雇用前評価: 概要、種類、および評価に合格する方法

雇用前評価テストの質問ツール テスト

採用プロセスをここまで進めたということは、採用前の評価テストとスクリーニングに合格したことを意味します。 採用前の評価テストとスクリーニングは、候補者が特定のポジションに適格であるかどうかを判断するために企業によって使用されます。 利用可能な多くの雇用前評価テストを理解することは、キャリア目標を前進させるポジションを獲得するのに役立ちます。 この記事では、採用前評価テストとは何か、および採用前評価テストで遭遇する可能性のある質問の例について説明します。 また、雇用主がそのようなテストを実施するのに役立ついくつかの雇用評価ツールのリストも追加しました。 飛び込んでみましょう!

雇用前評価とは何ですか?

雇用前評価は、求職者に関する情報を取得するための標準化された客観的な方法です。 専門的に作成され検証された雇用前評価テストも同様の品質を持ち、候補者のスキルと性格に関する貴重な洞察を提供します。 採用前評価テストは、評価の性質に応じて、応募者の仕事上の生産性を明らかにすることができます。

近年、大量の応募者を絞り込む効率的な手段として、採用前評価の利用が増加しています。 ある調査によると、企業の求人ごとに、なんと 250 件もの履歴書が提出されると予測されていますが、これはすべてインターネットによる応募プロセスの民主化のおかげです。 「履歴書スパマー」と呼ばれる一部の求職者は、応募内容が雇用主のニーズを実際に満たしているかどうかを慎重に検討せずに、オンラインで応募作品を大量に配布します。 採用担当者は、候補者の半数以上がその職務の最低前提条件を満たしていないことを示していますが、応募者が各職務記述書を読むのに平均して 76.7 秒しか費やしていないことを考えると、これは予想外のことではありません。 その結果、ほとんどの採用担当者は各履歴書を注意深く検討する時間が不足しており、採用担当者が履歴書 6.25 枚につき平均 XNUMX 秒しか費やしていないことが報告されています。

今日の競争の激しい雇用市場では、採用前スクリーニングツールの価値もますます高まっています。 あらゆる規模の企業は、採用前の評価テストを選考プロセスに組み込むことで、空きポジションへの多数の応募者をより適切に管理できます。 テクノロジーの進歩が応募件数の増加の原因かもしれないが、採用前の評価を選考手続きに組み込む手間を軽減するという解決策も提供している。

採用前評価テストの種類

採用前評価テストには次の種類があります。

#1. 職務知識テスト

企業は多くの場合、あなたが求めている業界やポジションについての精通度を測ることを目的とした試験を実施します。 たとえば、管理会計職に応募する場合は、会社の内部会計手順に関するテストを受ける必要がある場合があります。 職務固有のテストは、会計経験を新しい役割で活かせるかどうかを確認する良い方法です。 採用担当マネージャーから具体的な情報を入手し、質問を注意深く読むことで、テストに合格する可能性が高まります。

#2. 認知能力テスト

認知能力試験の問題は、目の前の仕事に対する応募者の精神的な適性を評価するように設計されています。 あなたの回答は、将来の雇用主が仕事上の複雑さに対処するあなたの能力を評価するのに役立ちます。 一般適性テスト (GAT) は、定量的、口頭的、論理的推論に同様に重点を置くため、精神的能力を測定するための一般的なオプションです。 また、模擬試験を受けることで、実際の試験でどのような問題と解答が出るのかを知ることができます。

#3. 完全性テスト

雇用主は、応募者に最も客観的なテストの XNUMX つである完全性テストを実施することで、応募者の信頼性について多くのことを知ることができます。 質問は、あなたが仕事上でどの程度の道徳的指針と倫理的指針を持っているかを評価するために、雇用主によって調整されています。 誠実さは、会社の価値観との適合性、および他の従業員と仲良くやっていく能力を証明することができます。 潜在的な雇用主に好印象を与えて仕事を獲得したいのであれば、これらの質問に正直に答える必要があります。

#4. 性格テスト

雇用主は、性格テストを受けることで、あなたが会社の文化に適しているかどうか、あなたの性格が生産性を高めるかどうかについて多くのことを知ることができます。 これらのテストの結果は、潜在的な雇用主があなたに長期的に投資したいかどうかを判断するのに役立つ可能性があります。 さまざまな性格テストの構造と質問を学び、将来の雇用主に自分の最高の姿を提供できるようにしましょう。

#5. 心の知能検査

人間関係スキルと感情リテラシーは、心の知能指数の評価の焦点です。 高いレベルの感情的知性は、同僚のフラストレーションや失望を理解し、落ち着かせる能力を示しています。 バーク テストは、候補者のあらゆる感​​情的能力を評価し、募集されているポジションに適しているかどうかを判断するために一部の企業で使用されています。

#6. 技能評価試験

ハードスキルとソフトスキルの両方の評価が含まれます。 雇用主は、潜在的な候補者のプールを絞り込む手段として、この種の雇用前評価テストを使用します。 たとえば、広報コーディネーターとしての仕事に応募している場合、採用企業はタイピング速度のテスト、時間制限付きのライティング タスク、およびコピーの作成と編集がどの程度優れているかを判断するための校正試験を課す場合があります。 雇用プロセスを進めるには、研究、プレゼンテーション、リーダーシップ能力についてさらに多くのテストを受ける必要がある場合があります。

#7。 身体能力検査

体力やスタミナが評価されます。 また、あなたが有能な警察官や消防士になるためのスタミナと強さを持っているかどうかも示します。 雇用主は、採用プロセスに身体能力検査を組み込むことで、適切な候補者を見つけ、職場事故のリスクを下げることができます。

雇用前評価テストの質問

このセクションには、今後の面接に向けて練習できる、雇用前評価テストの質問がいくつか含まれています。 チェックしてみてください。

  • あなた自身について何か教えてもらえますか?
  • この立場についてどのように知りましたか?
  • なぜこのポジションに応募しようと思ったのですか?
  • あなたの最大の強みは何ですか?
  • あなたの最大の弱点は何ですか?
  • この会社/組織について何を知っていますか?
  • どうしてあなたを雇わなくてはいけないの?
  • あなたの給料の要件は何ですか?
  • 新しいポジションで何を探していますか?
  • 他の会社での他のポジションも検討していますか?
  • あなたが最も誇りに思う職業上の業績は何ですか?
  • 前職/現職を辞めようと思ったのはなぜですか?
  • 週末や夜遅くまで働くことについてどう思いますか?
  • あなたの上司や同僚はあなたのことをどのように表現しますか?
  • 深刻な病状はありますか?
  • あなたはチームプレーヤーですか?
  • あなたはリスクを冒す人ですか?
  • プレッシャーやストレスの多い状況にどのように対処しますか?
  • あなたは勤勉な仕事と賢い仕事のどちらが好きですか?
  • 新しいテクノロジーにどれくらい早く適応しますか?
  • 仕事以外で興味のあることはありますか?
  • 私たちの会社/組織がもっと改善できることは何だと思いますか?
  • あなたがこれまでに職場での課題にどのように対処したかの例を挙げてください。
  • あなたがリーダーシップの資質を発揮したときの例を挙げてください。

雇用前評価テストの質問に答える方法

雇用前評価テストの質問に答える方法は次のとおりです。

  • 雇用主にどのようなことが予想されるかを尋ねてください
  • 質問の情報を視覚化する
  • 評価質問内のキーワードに下線を引きます
  • 返信する前に内容を読んでください
  • 質問に逆の順序で答える
  • 消去プロセスを使用する
  • オンラインで性格テストを受ける

雇用前評価ツール

候補者と応募者は、採用プロセスの一環として、雇用前または雇用前評価テストを完了するよう求められる場合があります。 したがって、企業や採用担当者はさまざまな方法を使用して問い合わせを作成します。 雇用前または雇用前評価は、これらのリソースの一般的な名前です。 採用前評価ツールや採用前評価ソフトウェアを使用して、潜在的な新入社員の機能評価を実施する企業が増えています。 雇用前評価ツールは、企業が最初から適切な人材を確実に雇用するための最良の方法です。

以下は、利用可能な雇用前評価ツールの一部です。

#1. アイモカ

最先端のデジタル監督機能を備えた iMocha は、包括的な AI 主導のスキル テスト プラットフォームです。 従業員の能力に基づいた Talent Analytics により、企業は十分な情報に基づいて人材を選択できます。 最高の採用前評価ツールの XNUMX つである iMocha は、よりタイムリーで適格な人材を採用するための偏見のない答えを企業に提供します。

iMocha の Talent Analytics は、Fortune 500 企業、Hexaware、Altran、Capgemini などによって、人材の問題に対処するために使用されています。 特定の能力に基づいた 2,500 を超える採用前試験のライブラリにより、IT、コーディング、会計、サイバーセキュリティ リスク管理、データ サイエンスなどを含む幅広い分野にソリューションを提供しています。

#2. ハーバー

Harver は、雇用主がより多くの情報に基づいて雇用を決定できるように認定された、公平な雇用前評価テスト プラットフォームです。 このツールによるポジションの徹底的な調査と、カスタマイズ可能なスコアリングおよび採用パラメータの追跡により、不適切な採用を回避できます。

#3. ハッカーランク

HackerRank は、IT およびプログラミング業界のポジションにとって最も人気のある雇用前評価ツールの XNUMX つです。 ソフトウェア システムは、候補者の応募書類内に隠れた才能を見つけ出すよう努めます。 綿密な調査とレポートのおかげで、候補者が各重要分野でどれだけ優れた成績を収めているかを確認できます。 これらのレポートから、候補者のポジションや企業文化内での成功の可能性について多くのことを学ぶことができます。

#4. eスキル

企業が最も適任な候補者を見つけて雇用できるよう、eSkill は雇用前評価テストとビデオ面接ツールを提供しています。 候補者のニーズに合わせて調整できる職務関連の評価を候補者に割り当てることは、結果の信頼性と正確性を確保するのに役立ちます。

#5. メトル

現在利用可能な多くのクラウドベースの評価ツールの中で、Mercer Mettl はその革新的な人材評価およびコーディング評価機能で際立っています。 才能評価モジュールを利用して、知能、コーディング能力、性格、行動、英語能力を測定する一連のテストから選択します。

データベース開発者、DevOps エンジニア、フルスタック プログラマー、データ サイエンティストは皆、26 万を超える質問と高度なロールベースのシミュレーションを利用できます。 テストは現在 80 の異なる言語で実施され、XNUMX か国で使用されています。

#6. モダンレンタル 

最適な応募者を見つけて採用プロセスを合理化できる一元化されたプラットフォームをお探しなら、Modern Hire 以外に探す必要はありません。 Modern Hire プラットフォームでは、確立された科学的手法と最先端の AI テクノロジーの統合により、最大限のパフォーマンス予測が可能です。 同様に、選択手順も見直してください。

#7。 ヴェルボー

Vervoe は、採用前評価テストを使用して、候補者の仕事上のパフォーマンスを予測します。 このシステムには、業界リーダー向けに特別に作成された 300 を超えるカスタマイズ可能な評価テンプレートが含まれています。 採用担当者は、試験に独自の質問を追加するオプションもあります。 試験会社は、これにより採用が迅速化され、離職率が低下すると主張している。

カスタマー サービス、小売、広告、ヘルスケア、コールセンターの人材派遣などは、このプラットフォームから恩恵を受けることができる企業のほんの一部です。

#8. アウトマッチ

OutMatch は、企業が自社の人材プールに関する洞察を得て、より適切な採用決定を下せるよう支援する人事ソフトウェアです。 彼らは Taleo Business Edition と録音されたインタビューを使用しています。 したがって、電話面接の利用は効果的であり、より多くの候補者を迅速に紹介することが容易になります。

#9. クライテリア・コーポレーション

Criteria Corp が提供するテスト プラットフォームは、あらゆる規模のビジネスに合わせて拡張できます。 このシステムは、個人の性格、IQ、感情的成熟度、労働力への準備などの心理測定的能力を評価するために、標準的なコンピュータベースの検査を採用しています。 心理学者のスタッフがゲームベースのテスト コンポーネントを作成しました。 従来のテストに代わる XNUMX つの方法は、Criteria Corp のようなゲームベースの採用前テスト ツールを使用することで、候補者に魅力的でインタラクティブな体験を提供します。 これにより候補者の経験が強化され、応募を継続する可能性が高まります。

#10。 パイメトリクス

Pymetrics は顧客ごとに、その仕事に最適な候補者のプロフィールを作成します。 潜在的な従業員を見つけ出し、さまざまな要素に基づいて彼らが仕事でどのようにパフォーマンスを発揮するかを評価するための AI を提供します。 また、倫理的な AI テクノロジーを使用して、企業が従業員をよりよく理解できるように支援します。

#11. 選択する

DoSelect は、企業が最適な候補者を見つけて雇用できるように支援するコーダー評価ツールを提供します。 DoSelect のすぐに使えるライブラリには、5,000 以上のコーディング言語、データ サイエンス、データベース、自動化、aptitude などのテクノロジーにわたる 25 を超える既製の質問が含まれています。 採用担当者は、さまざまな見込み客を評価するために、言語固有の試験を数分以内に開発できます。

雇用前評価ツールの使用方法?

採用担当者と企業は、より適任でふさわしい候補者を見つけることができるため、雇用前評価ツールの恩恵を受けます。 また、お金、時間、その他の貴重な資産を節約するのにも役立ちます。 システム化された採用方法を実現します。 それは簡単な解決策です。 ただし、楽器自体によって課される制限があることに注意してください。

  • 募集中のポジションのニーズに応じて、テストを作成するか、アンケートの質問を並べ替えます。
  • 評価に最適な質問時間の比率を決定します。
  • 適性問題や文法問題など、問題の種類がレベル別に分かれています。
  • まず、試験用のサンプル問題 (「認識している受験者」) を提供してください。
  • 任意の問い合わせと必須の問い合わせの両方を含めます。

雇用前評価ツールを使用すべき理由

雇用前評価ツールを使用する必要がある理由は次のとおりです。

#1. スキルや資格に関する嘘

資格に関するある調査によると、応募者の約 XNUMX 分の XNUMX が履歴書で自分の経験や資格を誇張しています。 したがって、雇用前テストは、企業に履歴書の基本的な特徴を知らせます。

#2. より満足した採用マネージャー

レポートによると、雇用前テストを実施した場合、マネージャーは採用決定に 36% 満足しています。

#3. 離職率の低下

採用前評価戦略を採用した企業や組織では、応募プロセス中にその戦略を採用すると、従業員の離職率が 39% 減少することが示されています。

#4. レンタルあたりのコストと時間を削減

雇用前評価により、33% の企業で経費が削減され、採用プロセスが迅速化されることが示されています。 採用活動の効果を高めます。 これは、事前テストと評価により応募者の半数以上が除外されたためです。

雇用主はなぜ雇用前評価テストを使用するのでしょうか?

雇用主が雇用前評価テストを使用する理由は次のとおりです。

#1. 採用プロセスを加速するには

企業が大量の履歴書を受け取った場合、採用担当者は標準化された試験を利用して、検討する候補者のプールを迅速に制限することがあります。

#2. 応募者のスキルをテストするには

新入社員がそのポジションに必要な能力を備えているかどうかを確認するために、いくつかの企業は採用前評価テストを実施しています。 たとえば、コピーライターとしての仕事に応募している場合、面接を行う企業は、あなたの才能が水準に達しているかどうかを評価するために、文章のサンプルを提供することがあります。 スキル試験は、応募者の知識を実践する能力を証明することで、雇用主が従業員の離職率を減らすのに役立ちます。

#3. インタビューの質を高めるために

雇用主は、試験であなたについて十分な情報を持っていれば、あなたの独自の能力や経験に合わせて面接の質問を調整することができます。

雇用前評価テストに合格するにはどうすればよいですか?

  • 職務を調査します。
  • 業界とドメインを特定します。
  • 採用チームにご相談ください。
  • 模擬雇用前テストを使用します。
  • システム要件を確認してください。
  • 落ち着いて。
  • 回答では仕事のコンテキストを意識してください。
  • 質問を注意深く読んでください。

評価に落ちた場合でも採用してもらえますか?

はい、まだ仕事を確保できます。 テストの成績が良くなかった場合、最善の策は、より低いポジションを希望し、教育と経験を通じてステップアップすることです。 中級以上の管理職の多くは、レジ係や清掃員として入社しました。

事前評価テストで避けるべきことは何ですか?

  • 悪いノートから始まります。
  • 指導時間の無駄。
  • 教師に管理上の課題を与える。
  • 分析に時間がかかりすぎる。

最終的な考え

採用前評価テストは、求職者を評価する際のパズルの XNUMX ピースにすぎないことを覚えておくことが重要です。 考慮すべきその他の要素には、候補者の履歴書、面接の成績、これまでの職歴、学歴、その他の関連情報が含まれます。 採用前評価テストは、資格のない個人が排除される選考プロセスの開始時に最も効果的に使用されます。 しかし、結局のところ、テストを利用する企業はさまざまな基準に基づいて判断を行っており、テストはそのうちの XNUMX つにすぎません。 テストは、現在の採用手順を完全に置き換えるのではなく、補完し、最新化することを目的としています。

参考文献

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