あなたはビジネスにおいて非常に多くのコントロールしか行使できません。 提供する商品やサービス、請求する価格、使用するサプライヤー、雇用する人員を管理できます。 絶対に制御できない多くの変数を包括的に認識することなく、ビジネスを成功させることははるかに困難です。 この投稿では、PEST分析の構成要素、その例、および国際ビジネスにおける戦略的管理にどのように役立つかを調べます.
害虫分析
PEST分析は、特定の業界または製品の市場を所定の期間にわたって評価するために使用される測定技術です。 PEST の正しい意味は、政治的、経済的、社会的、および技術的要素を表します。 これらの要因を慎重に考慮すると、組織はより適切なビジネス上の意思決定を行うことができます。 企業がより賢明な意思決定を行い、効率を高めるのを支援するために、PEST 分析では、政治的、経済的、社会的、技術的な問題など、企業に影響を与える可能性のあるさまざまな要因を調べます。
PEST 分析は、研究、製品開発、およびマーケティング活動の編成を容易にします。 SWOT 分析と同様に、これは (強み、弱み、機会、および脅威)。
PEST分析の実施方法
PEST 分析が何を意味するかを理解したところで、データの収集を開始するときが来ました。 次の手順に従って、PEST 分析を実行します。
＃1。 政治的影響を列挙します。
社内分析を実施して、自分に適用される規則や規制の種類を判断します。 現在制定されている法律と評価されている法律について、弁護士、法務部門、またはコンプライアンス、安全、報告、財務、会計の担当者に相談してください。
＃2。 経済の影響リストを編集します。
どの経済要因がビジネスに影響を与えるかを調べます。
＃3。 存在する社会的影響を発見します。
顧客またはターゲット市場の意見と人口統計に関する市場調査を実施した場合、このフェーズは少なくとも大部分が完了しています。 定期刊行物は、業界全体に影響を与える社会問題を定期的に取り上げているため、定期刊行物を読むこともお勧めします。 営業チームやカスタマー サービス チームに相談して、顧客が購入、返品、または購入をキャンセルする理由を確認してください。 地元の会社を経営している場合、地元の市場分析は潜在的な顧客を理解するのに役立ちます。
＃4。 テクノロジーの影響を特定します。
技術の進歩は何らかの形ですべての分野に影響を与えますが、ソフトウェアのように技術と密接に関連する仕事をしている場合、それらを無視することはできません。 業界誌を読み、競合他社の分析を行って、新しいテクノロジーと、それを会社で商品やサービスを提供するための独創的な方法で最新の状態に保ちます。
PEST分析の利点
それらは、SWOT 分析に含まれる多くの変数や、会社が行う決定に影響を与える可能性があります。 一方、PEST の調査では、現在および提案されている規制、課税、政治的懸念、環境法、雇用制限などの外的要因を単純に考慮に入れています。 PEST 分析を実行すると、次の利点があります。
- 御社への理解が深まります。 顧客やより大きなコミュニティから独立して運営されている会社などありません。 会社の成功にプラスまたはマイナスの影響を与える要因を調べることで、会社が他の人々の生活にどのように影響するかを把握できます。
- より成功する長期戦略計画。 PEST分析を使用して将来の意思決定を支援することで、毎年驚くことをやめることができます. 社会的および経済的変化に備える機会があります。 競争力を高め、コストを削減し、収益の損失を食い止めることができます。
- 起こりうる脅威と危険についてのより深い知識。 潜在的な脅威を認識していれば、それらを制御したり、完全に回避したりできます。 競争上の優位性を達成するために、予防措置を講じたり、有害な可能性のある法律を修正するためにお金を費やしたり、他の企業との戦略的パートナーシップを構築したりします。
PEST 分析の限界と欠点
PEST 分析は、考えられるすべての利点に加えて、悪影響を与える可能性があります。 次の欠点を考慮してください。
- 頻繁に変化する環境。 これらの設定が急速に変更される可能性があるため、分析は数日または数時間で古くなる可能性があります。
- 多くの推測 特定の仮定を行う必要があるため、毎回エラーを犯すリスクがあります。
- データの公開 PEST 調査では大規模なデータ セットが使用されるため、データを分類して使用方法を決定するには厳密な分析が必要です。
- 間違いの可能性 インサイダー情報を頻繁に入手することはないので、最後のニュアンスまで正しいとは言えません。
PEST分析には何が含まれますか?
PEST 調査の XNUMX つの要素は、政治的、経済的、社会的、および技術的な考慮事項です。
害虫分析の例
以下に、PEST 分析の例をいくつか示します。 企業がより広い環境で遭遇する機会と脅威に注意を向けます。 PEST 分析の例を以下に詳しく説明します。
政治的
- 政府は、新しい規制に従って、自動車からの CO2、HC、および NC 排出量を大幅に削減する必要があります。
- 2018 年の選挙での減税に反対する新しい政党が生まれる可能性があります。
- 輸入制限がさらに厳しくなります。
- 「一部の」産業に対する政府の資金提供が増加しています。
- 政府の雇用規制は緩くなっている。
- 私たちの最大の輸出パートナーとの政府間の緊張は悪化しています。
経済
- GDP は 3% 成長します。
- 企業への容易に利用できる融資の額は、わずかに増加するか、変わらないでしょう。 今年の上半期を通じて、信用コストは同じままでした。
- 失業率は 7% まで低下すると予測されています。
- インフレ率は 3% または 2% になります。
- 翌年には、法人税率が 2% 引き下げられて 23% になります。
- ドルとユーロはより低い為替レートで取引されます。
- 使えるお金が少なくなります。
- 金属と石油の価格は、それぞれ 5% と 6% 上昇します。
社会文化
- 環境に優しい車の明るい未来
- 現在、オンライン購入は、企業の 45% と消費者の 67% によって行われています。 これらの数値は上昇すると予想されます。
- 移民の増加
- 時短勤務への意識の変化
- 全体として、人々は輸入品よりも国産品を購入することを好みます。
- 食生活の変化の結果、人々は現在、より健康的な食事を頻繁に摂取しています。
技術の
- 新しい機械の作成により、生産コストを 20% 削減できます。
- 国内最大の通信会社は、光ファイバー接続のネットワークを拡大し、インターネット インフラストラクチャを近代化する意向を明らかにしました。
- まもなく、自動運転車が広く採用される可能性があります。
- 翌年には、まったく新しい種類のテーブルが市場に出回る予定です。
害虫の 3 つのカテゴリとは何ですか?
- 虫を噛んで噛む
- 虫を刺して吸う。
- 愚かな昆虫。
害虫リスク分析が行われる理由
プロジェクトや会社の成功に悪影響を与える可能性のある要素を見つけて評価するための実証済みの方法は、リスク分析です。 あなたやあなたの会社が直面しているリスクを評価し、意思決定プロセスに役立てることができます。
国際ビジネスにおける害虫分析
新製品を販売するか、新しい市場に参入するかを決定する際、ビジネス リーダーは多くの要因について考え、自分の行動が全体像にどのように適合するかを理解する必要があります。 成功するすべてのビジネスは、さまざまな国における政治、環境、および社会問題 (PEST) の分析がどのように異なるかを知る必要があります。 これは、あなたがすぐに雇用される分野の専門知識を持っている必要があることを示唆しています。
＃1。 政治的
ある国の政府がどれだけ経済に関与するかは、その国の政治の一部です。 雇用基準、消費者保護法、税法、関税および貿易制限、税法は、最も重要な法律および規則の一部です。 州の通商法は、国の外交政策の影響を強く受けています。 これにより、さまざまな取引制限が発生したり、さまざまな取引インセンティブが提供されたりする可能性があります。 PEST分析では、ビジネスに大きな影響を与える可能性のある国際企業の業界固有の規則も考慮されます.
＃2。 経済的
企業部門は、経済的要因の重要性に異議を唱えることはできません。 経済的な考慮事項には、国の金利、為替レート、金利などが含まれます。 企業が市場で稼げる金額は、各国の経済状況に大きく影響されます。 PEST分析ビジネスの為替レートは、企業が海外で国際ビジネスを行うことから期待できる正確な利益を表しています。
社会を構成するさまざまな文化的および人口学的特性は、社会変数として知られています。 これらの決定要因には、人口規模、年齢分布、雇用特性、安全意識などが含まれます。 この分野では、環境の影響も同様にますます重要になっています。 企業がグローバル市場で成功するには、これらの要素のそれぞれに焦点を当てる必要があります。
#4。 技術
企業がテクノロジーの急速な進歩についていけないと、最終的には市場で競合他社に遅れをとることになります。 企業がグローバル市場で競争したい場合は、最先端の技術を試して、操業プラントの効率を改善し、生産コストを削減する必要があります。
PEST 分析は、小規模な国際企業が新しい市場で認知度を高めるのに役立つことがわかります。 中小企業は PEST から多くの利益を得ることができます。これにより、企業を新たな高みへと導く可能性のあるいくつかの重要な分野に集中できるようになるからです。
戦略的管理における害虫分析
経営陣と取締役会は、このモデルをビジネス リスク管理と戦略計画の手順に適用します。 PEST 分析は、変数がモデルの仮定と予算編成プロセスに影響を与える可能性がある金融アナリストのコミュニティと、顧客の会社が最先端の製品および市場戦略を開発するのを支援する経営コンサルタントの両方の間で人気のあるツールです。 以下は、PEST 分析におけるさまざまな戦略的管理です。
＃1。 政治的要因
政治的要因とは、一般的に言えば、政府の行為や政策の影響を受けるものです。 現在または将来の貿易紛争や反トラストの問題がなくても、経営陣はかなりのリスクと機会を経験する可能性があることを心に留めておくことが不可欠です。 重要な綱領のトピックに関する野党の立場の違いは、選挙前の企業の管理に困難をもたらす可能性があります。 これは、選挙結果が潜在的な結果の範囲に非常に大きな影響を与えるためです。
戦略的管理における PEST 分析における政治的要因の例: 税率が低い地域、および/または政府の支援や助成金の可能性が高い地域に事業を移転するために、多国籍企業は、税率の高い管轄区域の多くの場所を閉鎖します。
＃2。 経済的要因
国民経済とお金は、しばしば経済的考察の中心にあります。 経済問題は、このフレームワークの他のコンポーネントよりも簡単に評価およびモデル化できる可能性があるため、金融サービス セクターのアナリストの調査では、時折、経済問題に重点が置かれます (これは本質的に定性的なものです)。
戦略的管理における PEST 分析における経済要因の例: 株式調査アナリストは、経済サイクルのどこにいるかと国債利回りの動きに応じて、モデルの仮定の割引率を変更する場合があります。 その結果、カバーする企業の価値が大きく変わる可能性があります。
通常、社会的要因は経済的要因よりも定量化が困難です。 彼らは、利害関係者が仕事、余暇、その他の生活の部分について考える方法の変化または改善が、ビジネスの運営方法にどのように影響するかについて語っています。 金利や法人税などのより具体的な問題と比較して、社会問題は取るに足らないものに見えるかもしれません。 彼らは今でも、驚くほど不釣り合いな方法で経済全体に影響を与える力を持っています。 より健康的でよりアクティブなライフスタイルへの傾向が、私たちが食べる食品とその包装および販売方法にどのように多くの変化をもたらしたかを考えてみてください.
＃4。 技術的要因
今日の企業環境では、テクノロジーが普及し、急速に発展しています。 管理チームとアナリストは、業界または特定のビジネスに対する潜在的な技術的影響を認識する必要があります。 Uber が運輸部門をどのように破壊したか、または e コマースの出現が従来の小売業をどのように変革し、多くの既存の組織や業界に壊滅的な影響を与えてきた今日の経済環境における技術的混乱のペースと範囲を把握したかを考えてみてください。
戦略的管理における PEST 分析の技術的要因の例: 管理チームは、オンサイトに配置された物理サーバーからクラウドベースのデータ ストレージ ソリューションに切り替えることによる財務上および物流上の影響を考慮する必要があります。
PEST 分析を何に使用するか?
簡単で頻繁に使用されるツールである PEST 分析を使用すると、会社の環境に影響を与える政治的、経済的、社会文化的、および技術的な発展を評価できます。
PEST分析はどのように行うのですか?
次の手順を使用して PEST 分析を実行します。
- 政治的影響に注意する必要があります。
- どのような経済的要素がありますか?
- 社会的影響を決定する必要があります。
- 技術的な影響に注意する必要があります。
PEST分析はSWOT分析と同じですか？
PEST分析は、商業環境に影響を与える政治的、経済的、社会的、および技術的側面を表しています。 SWOTとは、強み、弱み、機会、脅威の頭文字をとった言葉です。 戦略的計画は、これらの変数の影響を大きく受けます。
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参考文献
