多くの企業は、業務のあらゆる側面を管理する方法を探しています。 運用管理システムを使用すると、組織は生産性の向上と品質管理の改善を低コストで実現するための道筋を示すビジネス プロセスを作成できます。 この記事では、運用管理システムを最適化して、生産管理、製造プロセス、およびビジネスの他の多くの側面を改善し、成長する市場の需要を満たす方法について説明します。
運用管理システム (OMS) とは?
運用管理システムは、企業がビジネス慣行を効果的に管理し、日常業務で最高レベルの効率を達成できるようにするプロセスと手順の集合です。
これらの運用管理システムは、チームのパフォーマンスを向上させ、組織の成長に役立つタスクに集中するよう促すことを目的としています。 組織にはさまざまな部門があり、それぞれに独自の責任と目標があります。 OMS は通常、これらのさまざまな部門が連携して共通のビジネス目標を達成するためのガイドとして機能します。
運用管理システムの例
＃1。 SafetyCulture による iAuditor
業界のリーダーは、強力なデジタル プラットフォームである iAuditor を運用管理システムとして利用して、手順を合理化し、収集したデータに基づいて生産の調整に関する迅速な決定を下すことができます。 そのため、Web ベースのアプリケーションである iAuditor を使用すると、企業はチームの予定された業務を簡単かつ実用的に管理できます。
＃2。 Odoo
企業は、包括的なエンタープライズ リソース プランニング (ERP) および運用管理ツールである Odoo を利用して、アクティビティを完全に自動化しています。 これは、プロジェクト管理、在庫管理、CRM、e コマース、金融などの機能を備えているためです。
＃3。 Trello
Trello は、Web ベースのプロジェクト管理ツールおよび運用管理ソフトウェアです。 チームは、独自のプロジェクト管理要件に合わせて機能を調整できます。
製造オペレーション管理システム。
製造オペレーション管理システムの使用は、製造現場の自動化タスクを接続、集約、およびスケジュールすることです。 さらに、これには、企業の一般的なレポート作成ソフトウェアが運用の最適化を支援する、その他のサービスや多数の生産ワークフローおよび補助タスクが含まれます。
製造オペレーション管理とは
製造オペレーション管理 (MOM) は、効率を最適化する目的でエンド ツー エンドの製造プロセスを管理するためのシステムの集まりです。 さらに、生産管理、パフォーマンス分析、品質、コンプライアンスなど、MOM ソフトウェアにはさまざまな種類があります。
さらに、製造オペレーション管理は、製造プロセスを完全に可視化する包括的なソリューションです。 これにより、製造オペレーションのパフォーマンスを着実に改善する機会も得られます。
しかし、これらの製造オペレーション管理領域のデジタル化により、生産パフォーマンスをさらに最適化できます。 さらに、これは効率性、柔軟性、市場投入までの時間を改善するためです。 ただし、完全にデジタル化されたプロセスを持つメーカーは、市場の変化や破壊的なイノベーションに迅速に対応するための準備が整っています。
製造工程管理システムの例
プラント管理者、オペレータ、監督者が継続的な優れた運用に不可欠なステップを踏むのを支援するために、信頼できる MOM ソフトウェアは洞察に満ちた可視性を提供できます。
#1。 パイプフィー
製造固有の運用管理システムには Pipefy が含まれます。 スタートアップ、ビジネス、および中小企業はすべて、この最高の運用管理システムを使用することで利益を得ることができます. さらに、それが提供する主要なサービスは、タスク管理、電子メール統合、ドキュメント管理などです.
＃2。 ユニTMS
プラットフォームと互換性のある運用管理プログラムのトップは、Uni TMS です。 ただし、この製造部門向けのソフトウェアはモバイル デバイスをサポートしていません。 試行錯誤に頼るのではなく、ソフトウェアを使用することが市場に参入するための最も効果的なアプローチになると予想されます。 お金も節約できます。
＃3。 ヴェンデックス
製造業向けのこの運用管理ソフトウェアには、会計、資産管理、出席追跡などの機能がいくつかあります。 VENDX は、年次および取引単位の支払いオプションも提供しています。 また、体験型マーケティングのテクノロジーを使用して、マーケティング担当者がターゲット顧客とつながるのを支援します。
＃4。 Latitude ERP
Latitude ERP は、企業がさまざまなビジネスを自動化し、効果的に管理できるようにします。 たとえば、財務、クライアント、サプライ チェーンなどです。 この ERP システムを使用すると、会社は異なるプラットフォーム間で複数のソフトウェア ソリューションを統合するために戦う必要がなくなります。
多くの企業が製造部門で Latitude ERP を使用しています。 ただし、この運用管理ソフトウェアは、月単位、年単位、XNUMX 回限りのトランザクション、および無料試用版を選択して購入できます。
#5。 マックスパンダ CMMS
製造部門に最適なクラウド向けの主要な運用管理ツールは、Maxpanda CMMS です。 これは、資産管理、監査証跡、ケース管理など、提供されるさまざまな機能によるものです。
必要なサービスのほとんどまたはすべてを XNUMX つの場所に集めて、小規模または大規模なアプリケーションの開発および実行環境を提供できるため、今日の製造オペレーション管理システムは、オペレーションが次のパフォーマンス レベルに到達するのに役立ちます。
一般的な MOM ツール
最新の AI、ML、AR/VR、APM、デジタル ツイン、エッジ、およびクラウド テクノロジの活用に加えて、MOM システムは多くの場合、次の XNUMX つ以上で構成されます。
- 製造実行システム (MES)
- エンタープライズ資産管理（EAM）
- ヒューマン・マシン・インターフェース (HMI)
- 検査情報システム (LIMS)
- プラント アセット マネジメント (PAM)
- 製品ライフサイクル管理（PLM）
- プラント アセット マネジメント (PAM)
- リアルタイムのプロセス最適化 (RPO)
- 倉庫管理システム（WMS）
また、MOM システムは、複数の工場や企業内およびそれらにまたがるビジネス システム、エンジニアリング システム、保守システムとも統合されます。
製造業務管理システムの種類
次のような多くの種類の MOM ソフトウェアがあります。
- 生産管理ソフトウェア。
- パフォーマンス分析ソフトウェア。
- 品質およびコンプライアンス ソフトウェア
- ヒューマン・マシン・インターフェース (HMI) ソフトウェア
生産・運用管理システム
多くの企業は、システムを使用して運用と生産管理に集中し、本業としています。 顧客が注文した場合、顧客を満足させるために、効率的かつ手頃な価格で注文を処理できるようにする必要があります。
操作と 生産管理 企業の運営に重要な役割を果たします。 これは、商品やサービスの提供に関係なく、すべての生産を監視および規制するためです。 さらに、生産および運用管理は、組織の製品および運用サブシステムで使用されるさまざまなリソースを組み合わせて、組織のポリシーに従って規制された方法で付加価値のある製品およびサービスに変換するプロセスです。 しかし、これには商品やサービスの生産への移行を制御することが必要です。 これは、会社をダイナミックに保ち、新しい商品やサービスの開発を可能にするため、非常に重要です。
生産および運用管理の目標は、製造サービスにおける生産および運用管理タスクの計画、スケジューリング、および制御における意思決定を支援することです。 しかし、情報技術の革新が設備の改善と運用および生産管理システムの生産性の向上に与える影響により、それが容易になりました。 運用・生産管理システム一覧はこちら
- スクバナ
- iBASEt
- プロトラブズ
- アグリビ
- アカディア
- レクトラ
- ビジンプリー
- BizTalk360
- アプリオリ・テクノロジーズ
- 共同ソリューション
- ジャンプフォワード
- メレオ
- ゼロターンアラウンド
- ファンクションポイント
- NECS株式会社
生産管理とは？
生産管理とは、生産投入物 (原材料、人的資源、および資本) を生産生産物 (会社が生産する商品) に変換することを管理するプロセスです。 それは全体的なビジネス管理の不可欠な部分であり、製造プロセスの計画と実行の両方を監督することを含みます.
そのため、生産管理には、会社の製品戦略を実施するために、物理的な材料と在庫の管理、および設計仕様の順守、機器の使用率、パフォーマンス、および労働力が含まれます。
生産・運用管理システムの特長：
ビジネスに適したものを選択する際に考慮すべき生産および運用管理システムの主な機能を次に示します。
- 生産およびサービス計画
- スケジューリング
- 労働力管理
- プロジェクトマネジメント
- 時間と経費の管理
- 文書管理
- 分析とレポート
- 監査管理
- ウェブベースの
- ユーザーフレンドリーなモバイル版
運用管理とは
運用管理とは、企業の運用を可能な限り効率的に組織、計画、および管理することです。 これは、企業の手続きが価値を生み出していることを確認するためです。 これには、労働力、機械、原材料などのリソースを完成品やサービスに変換する手順の編成と管理が伴います。
運用管理 (OM) は、企業内で最高レベルの生産性を達成するための運用手順の管理です。 しかし、組織の利益を増やすには、労働力や材料などのリソースをできるだけ早く製品やサービスに変えることに集中する必要があります。 運用を担当するチームは、コストと収益のバランスをとることによって、最高の純利益を生み出そうとします。 について学ぶ 営業利益.
運用管理にはどのような種類がありますか?
運用管理には、さまざまな形式または側面があります。 運用管理機能は、ビジネスの規模やセクターによって大きく異なります。 また、さまざまなタスクを担当したり、XNUMX つのタスクに集中したりすることもあります。
- 製品の設計・開発
- 製造設備の企画・管理
- 購入・調達
- 予測分析
- 能力開発
- 在庫の管理
- 品質管理
- お客様への配送
運用管理プロセス
運用管理プロセスは、会社が利益を生み出すことを保証しながら、内部プロセスと活動を整理、監視、および改善するために使用される方法とツールの集まりです。 リソースが使用されて、一定時間内に目的の結果が得られるようにするために、プロセスと操作の間の矛盾を防止および排除するように設計されています。
たとえば、営利企業が事業を適切に管理していれば、実質的な競争力があります。 運用の管理には、実行される各運用とプロセスの実行可能性と持続可能性を保証する一連の手順に従う必要があります。 持続可能で実用的な手順と運用を実現するには、XNUMX つのステップがあります。 これらのアクションは次のとおりです。
- モデリングとは、入力、リソース、出力、およびそれらの関係を含む、プロセスと操作の流れを視覚的に表現する行為です。
- 一連の数式を使用して選択したプロセス モデルをシミュレートすることで、モデルをテストし、実行可能で持続可能なプロセスおよび運用管理を実現できることを確認できます。
- 監視には、プロセスまたは操作の有効性と付加価値を追跡および評価することが含まれます。 プロセスと運用を監視するには、一連のパフォーマンス基準も必要です。
- コントロールとは、既存の手順と運用を変更しながら、それらの実行可能性と持続可能性を保証するプロセスです。 さらに、それには管理ツールと技術の使用が含まれます。
- 最適化とは、課題を特定して対処する改善アプローチを選択して実装するプロセスです。
運用管理システムにおける 4 つの主要な活動とは?
#1。 設計
運用管理者は、プロセスを開発したり製品を生産したりする前に、市場を積極的に評価して需要をテストする必要があります。 ターゲットとする市場のニッチや作成する新しい製品やサービスなど、有望と思われる調査結果が得られた場合は、計画を開始できます。
＃2。 経営・組織
これにより、可能な限り効率的に実行される操作を構築するための強力な基盤が提供されます。 計画の意図しないエラーを修正し、生産を新しいコストまたはルールに変更し、さまざまなレベルでその有効性を維持するには、常に専門的な管理が必要です。
＃3。 向上
使用される手順、達成された能力と品質のレベル、または在庫と人的資源のレベルに関しては、常に改善の可能性があります。
運用管理の例とは?
- 木材や生地を購入し、
- スタッフの採用、
- サイトの計画
- 家具事業のレイアウト、
- 切削工具の購入。
運用管理の5つの基本原則とは？
運用を最適化するには、競合他社を調査し、その慣行、顧客、製品、および競争上の優位性を理解することが重要です。
＃1。 組織
生産プロセスではすべてが相互に関連しているため、すべての要素は予測可能で一貫性がなければなりません。 しかし、運用管理は、予測可能性と一貫性を促進する生産計画と制御なしには利益を上げることはできません。
＃2。 リーディング
運用を担当する各個人が責任を負わなければなりません。 また、マネージャーの責任を確実にするためには、抑制と均衡が必要です。 マネージャーは制限を認識し、尊重する必要があります。マネージャーは間違いを絶対に避けなければなりません。 長期的には、これを行うことで、時間と経済の節約だけでなく、あらゆる面でプラスの効果が得られます。
＃3。 計画
継続的な運用改善を可能にするには、新しいソリューションにアプローチする必要があります。 アジャイル、シックスシグマ、リーン、カイゼンなどの最新の変更管理アプローチを採用することは有益です。
重要なビジネスの役割は、製造部門である IT オペレーションによる生産システムの制御です。 ただし、現在の生産管理システムのアップグレード、交換、または追加に関する決定は、変更管理アプローチを使用して行うことができます。
＃4。 品質管理
製造活動では、品質チェックを実施する必要があります。 最終的な製品やサービスの品質は、品質管理なくして保証できません。 さまざまな分野での卓越性は、総合的なアプローチである総合的な品質管理の一部です。
- 調達物流
- 資料の管理
- 倉庫保管
さらに、原材料がロジスティクスとサプライ チェーン全体を通過し、最終製品に変化する際に、原材料を注意深く監視する必要があります。
＃5。 注意事項
操作上の問題の前に、警告が表示されます。 マネージャーは、プロセスを合理化するために、問題の根本原因を見つけて修正する必要があります。
エンタープライズ計画システム (ERP)、製造実行システム (MES)、または資材所要量計画システムなどの運用管理システムが既にある場合は、ボトルネックやその他の非効率性などの問題を見つけるのに役立つ標準的なメトリックとレポートを設定できます。 (MRP)。
運用管理の手順は?
運用管理には、プロセスの編成、計画、監視、および収益性を高めるために必要な変更の実装が伴います。 日常業務の変更は、会社の戦略的目標をサポートするものでなければならないため、既存の手順の徹底的な調査と評価が変更前に行われます。
運用管理の機能とは?
これは運用管理の主な責任であり、労働力を人や原材料から、顧客が信頼できる商品やサービスに変えることを効果的に支援します。 ただし、生産タスクを計画するときは、セットアップ時間を最小限に抑え、手元のリソースを最大限に活用することを目指す必要があります。
さらに、運用管理には、以下を含むXNUMXつの機能があります。
- 運営の整理
- ファイナンス
- 製品の設計
- 品質保証
- 予測分析
- 戦略
- サプライチェーン管理
運用管理の目的は何ですか?
運用管理の主な目標は、会社のリソースを使用して、適切な時間と場所で「正しいもの」を提供することにより、顧客の期待に応える商品またはサービスを提供することです。
運用管理のもう XNUMX つの重要な目標は、顧客の要求を満たすためにリソースをできるだけ効率的に利用することです。
運用管理は、その基本的な目標と指針を通じて、望ましいアウトプットのみを生み出し、望ましくないアウトプットを排除するよう努めます。 つまり、運用管理がしっかりしていれば、どのようなプロセスも必ず肯定的で望ましい結果につながります。
さらに、運用管理は、適切な製品を適切な数量、スケジュールどおり、適切な価格で生産することに重点を置いています。
運用管理の特徴は？
- 柔軟性。
- 標準。
- 観察。
- 効果。
- 濃度。
- 採算性
- 調整。
- 実行の効率
まとめ
また、OMS を使用すると、企業は作業環境で直面する可能性のある課題に迅速に対応できるようになり、業界での競争力が高まります。
また、財務上の成功を強化するために不可欠なアップグレードも行います。 運用管理のプロセスは、計画、手配、および監視です。 ただし、毎日のビジネスの調整は、会社の戦略的目標を達成するのに役立つ必要があります。 既存のプロセスの詳細な調査と測定を実行する必要があります。
よくあるご質問
運用戦略とは何ですか?
企業の事業の計画、分析、および実行はすべて、事業戦略の範囲に含まれます。 商品やサービスを生産および流通させる目的で、企業は運用戦略を利用して、最も経済的な手順を見つけて導入します。
5つのパフォーマンスモデルとは?
XNUMX つのパフォーマンス モデルには、品質、速度、信頼性、適応性、およびコストが含まれます。 これらがオールラウンドなパフォーマンスを実現する秘訣です。
オペレーション マネージャーの役割に必要なスキルは何ですか?
運用管理者は、プロジェクト管理、委任、適応性、企業財務の理解などのスキルを活用して、製品開発、リスク管理、およびコスト削減策に貢献する必要があります。
参考文献
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