従業員の離職は、遅かれ早かれすべての企業が経験しなければならないことです。 しかし、従業員の離職率が高いと、欠員を埋める従業員を見つけて訓練するのが難しいため、ビジネスに悪影響を与える可能性があります. ただし、ビジネスにおけるいくつかの賢明で安価な慣行は、従業員の離職率を減らすのに役立ちます. さらに、今日の企業は予測指標行動評価ツールを使用して、個人の性格特性を理解し、それに応じて採用しています。 従業員の離職はなくすことはできませんが、従業員が働きたい職場を提供することで、必ず離職を減らすことができます。
＃1。 あなたの職場文化に合った人を雇う
職場文化 従業員が滞在するかどうかを決定します。 あなたがどんなに熟練した従業員を雇っても、彼があなたの職場環境に合わない、または快適でないと感じた場合、彼は去る可能性があります。 従業員に面接するときは、特定の状況にどのように反応するかを知るために質問することが重要です。 さらに、従業員を案内し、あなたのビジネス文化を知らせます。 これは、彼らがすぐに滞在するかどうかを決定するのに役立ち、あなたのトラブルを救うでしょう。
＃2。 支払いとメリットについて透明性を保つ
よく見られます 社員 給与やその他の福利厚生について明確なイメージが与えられていないため、仕事への関心が低下する傾向があります。 あなたが彼らに対して透明性を保てば、彼らはあなたとあなたの会社を信頼するでしょう。 仕事への関心を高めるために、給与と追加の福利厚生について知らせます。 このようにして、彼らは仕事を真剣に受け止め、離職の可能性が大幅に減少します。
＃3。 仕事と生活のバランスが重要
仕事と生活のバランスは、満足して幸せな生活を送るための鍵です。 余分なシフトや仕事量から従業員を消耗させる企業は、従業員に残される可能性があります。 それをする代わりに、それらを許可します 柔軟な作業スケジュール 彼らは仕事と生活のバランスを保つことができます。 このようにして、彼らは人生を最大限に活用することができます。
＃4。 平等は繁栄に等しい
すべての労働者の平等を促進する職場は、ビジネスの繁栄につながります。 多くの企業は、従業員をカースト、肌の色、信条などに基づいて差別的に扱っています。これは、被害者の憎しみや劣等感につながります。 誰もが差別なく平等に扱われる職場環境を提供してください。 従業員が満足すると、生産性が向上し、会社を辞める可能性が大幅に減少します。
＃5。 それらにキャリアラダーを表示する
雇用に関しては、誰も同じ立場にとどまりたいとは思わない。 人々は途中で昇給と昇進を期待しています。 現在の仕事の方向性と目的を示すために、数年以内にどこに到達できるかを従業員に示します。 さらに、前進する方法を推奨することにより、彼らにコーチングを提供します。 さらに、彼らに彼らのキャリアを学び、卓越させるためのトレーニングの機会を提供します。 このようにして、彼らはあなたの会社や 従業員の離職 レートが低下します。
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