効率的な在庫管理は、物理的な商品の販売を扱う企業にとって重要な側面です。 製造在庫管理は、物理的な製品を扱うあらゆるビジネスにとって重要な側面です。 ビジネスの成功は、在庫をいかに適切に管理するかに大きく左右されます。 この記事では、在庫管理スキルを向上させることを目的とした、在庫管理に関する包括的な情報を提供します。 以下のアドバイスを効果的に習得し、小規模または大規模ビジネスで実践することで、比較的短期間で競争上の優位性を獲得できるようになります。
製造在庫管理
製造在庫管理とは、製造プロセスの過程で材料と商品の移動を規制および監視する体系的なアプローチを指します。 さらに、製造在庫管理は、生産要件を満たすために適切なタイミングで適切な量の材料が利用可能であることを保証することを目的としています。 製造業にはさまざまな在庫管理戦略が存在し、それぞれに独自の利点と欠点があります。 比較的一般的な在庫管理戦略は次のとおりです。
ジャストインタイム (JIT) 戦略で在庫管理に革命をもたらします。 在庫レベルを最小限に抑え、生産に必要な材料のみを注文することで、業務を合理化し、効率を最大化できます。 JIT がコスト削減にどのように役立つかをご覧ください。ただし、サプライ チェーンの混乱に伴う潜在的なリスクに注意してください。
経済的注文数量 (EOQ) 戦略で在庫管理に革命をもたらします。 在庫内の各品目の理想的な注文数量を綿密に計算することで、注文コスト、在庫管理コスト、各品目の需要のバランスを簡単に取ることができます。 経費を最小限に抑える究極のソリューションである EOQ でコスト削減を実現します。 計算プロセスは複雑かもしれませんが、メリットはそれだけの価値があります。
資材所要量計画 (MRP) で在庫管理を革新します。。 当社の最先端のコンピュータ システムは、材料の需要を追跡し、正確に生産スケジュールを設定します。 在庫の問題に別れを告げ、業務の合理化を目指しましょう。 MRP で生産効率を最大化します。 必要なときにいつでも資料を利用できるようにしてください。 実装は複雑になる可能性がありますが、メリットはそれだけの価値があります。
製造在庫管理システム
巨大な倉庫が段ボール箱と忙しそうなスタッフでいっぱいの在庫の世界を想像してみてください。 ただし、これは常に真実であるとは限りません。 ほとんどの企業は、貴重な製品や材料を安全に保管するためにそのスペースのほんの一部しか必要としないことをご存知ですか? メーカーにとって最適な在庫管理アプローチを見つけることは、製品タイプ、需要レベル、材料費などのさまざまな要因に左右されます。 2023 年に向けて、製造業者にとって効果的な製造在庫管理は引き続き最優先事項となります。 サプライチェーンがより複雑になり、パーソナライズされた製品への要望が高まるにつれ、メーカーにとって効率的な在庫管理システムを実装することが重要になります。
これらの専門家のヒントを参考に、2023 年の製造在庫管理を最適化するための究極のガイドをご覧ください。
1. テクノロジーの力を活用してパフォーマンスを最適化します。 幅広いソフトウェア プログラムとシステムを自由に使用して、在庫管理の可能性を最大限に高めます。
2. 在庫レベルを常に把握しておく。 在庫管理を最適化して、在庫不足や過剰在庫を防ぎます。
3. サプライチェーンを注意深く監視する。 この便利なツールを使用して、潜在的な混乱を特定し、事前に対策を講じてそれらを軽減します。
Excel スプレッドシートを利用して、在庫管理を次のレベルに引き上げます。 データを定期的にバックアップするなどのベスト プラクティスに従っている場合、これらの製品でシームレスなパフォーマンスを体験してください。 適切に管理されたスプレッドシートの Web を最新の状態に保つことで、購入、レシピ、原材料、最終製品、販売を効率的に簡単に管理できます。 スプレッドシートにどれだけ熟練していても、問題が発生するのは避けられません。
製造在庫管理ソフトウェア
注文が入ると、在庫管理ソフトウェアはメーカーが最適な供給レベルを維持できるように支援し、材料や部品が不足することがないようにし、その過程で現金を解放します。 財務計画の場合、このテクノロジーを使用すると、メーカーは手持在庫残高を迅速に判断できます。 このシステムは、原材料、在庫品目、仕掛品 (WIP) 品目、生産品などを追跡します。
豊富なオプションの中から、製造業特有のニーズを満たすためにカスタマイズされた独自の在庫管理ソフトウェアを見つけてください。 メーカーも注目！ 在庫管理のニーズはそれぞれ異なるため、特定の要件を満たすソフトウェアを選択することが重要です。 メーカー向け在庫管理ソフトウェアを選択する際に求めるべき重要な特性を見つけてください。
1. 詳細なレシピと製造プロセスを入力して、製品フローを最適化します。 生産状況を簡単に追跡できます。
2. 資材を割り当てて効率的に注文の優先順位を付け、迅速な納品を確保し、仕掛品を削減し、不必要な過剰注文を回避します。
3. タスクを適切に委任し、生産スケジュールに毎日の目標を設定することで、チームの生産性を最大化します。
最高の製造在庫管理ソフトウェア
有形のものを扱う場合、在庫管理が業務全体の基盤となる可能性が高くなります。 このため、この重要な作業の処理を支援する在庫管理プログラムを特定することが重要です。 ただし、会社に最適な在庫管理ソフトウェアにはさまざまな形式やサイズがある場合があります。 あなたの会社に最適な在庫管理ソフトウェアを見つけるのを支援するために、私たちはこの投稿を書きました。 この記事では、ドロップシッパー、オンライン販売者、レストランの経営者、メーカーなど、さまざまな企業や業界が利用できるトップの在庫管理ソフトウェアを検討します。
#1. カタナ
メーカーは Katana を使用して、原材料、完成品、仕掛品を含む多数の在庫タイプをすべて完全に管理できます。 この自動在庫管理システムを使用すると、在庫の動きをリアルタイムで追跡し、ワークフローを完全に変更できます。 変化するプロセスに対応するために、Katana は同時にオープン注文に商品を自動的に再割り当てします。 在庫がなくなってビジネスが停止するのを防ぐために、完成品と原材料に再注文ポイントを設定することができます。
＃2。 Ordoro
Ordoro は、ビジネスの拡大に向けて、電子商取引に最適な在庫管理プラットフォームを開始し、大型店と競争するためのリソースを提供しています。
オンライン在庫を管理する場合、Ordoro は以下を求める販売者にとって最適です。
- ドロップシッピング在庫と出荷管理の処理
- オープン API を使用した高度な分析
- 自動ドロップシッピング、オムニチャネル在庫管理、配送ラベル作成などの機能を備えた Ordoro を使用すると、多くの販売チャネルをリンクし、フルフィルメント ワークフローを強化できます。
Ordoro の最大の利点は、初回起動時に無料で使用できるという事実です。 ユーザーは 30 日間の無料オンボーディング セッションにアクセスでき、さらに、セットアップ費用や月々のサブスクリプションはかかりません。
＃3。 Zohoインベントリ
在庫レベルの監視に支援が必要な企業にとって、Zoho Inventoryは優れたソリューションとなるでしょう。 明らかに、企業が在庫レベルを監視し、在庫切れを回避できるようにするために、リアルタイムの追跡とアラートが提供されます。 さらに、他の Zoho 製品と統合された Zoho Inventory は、あらゆる規模の企業に完全なソリューションを提供します。 ビジネス運営の整理に役立つ在庫管理ソフトウェアをお探しなら、Zoho Inventory が最適です。
小規模製造業向け在庫管理ソフトウェア
中小企業の製造ソフトウェアを使用すると、重要な情報に簡単にアクセスでき、統合と自動化されたワークフローを通じて需要への機敏性と応答性が促進されます。 さらに、このアプローチにより、企業は受注の変動に応じてリソースを調整し、在庫レベルと人材計画を最適化することができます。 これは、より大きな資金力を持つ大手ブランドと競争している中小企業にとって特に重要です。 現代の中小企業の製造ソフトウェアは、明らかに相互に連携して動作するように設計された個別の製品のコレクションで構成されています。 一方、最上層は付加的または補足的な機能とみなされます。
#1. 金魚鉢
さまざまな組織の倉庫の在庫レベルのリアルタイムの更新を提供します。 このソリューションは、販売傾向に基づいて、必要な在庫量を予測できます。 さらに、企業は倉庫間で商品を移動できるようになります。 Fishbowl は、在庫と倉庫を管理するためのハイブリッド システムです。 対象者は中小企業です。 主な任務は次のとおりです。
- 資材要件の計画
- 作業指示管理
- メーカーからの注文
- 在庫管理
- ジョブショップ管理
- 材料費請求書
このソリューションは、ローカル展開またはクラウド ホスティングに利用できます。 さまざまな組織の倉庫の在庫レベルのリアルタイムの更新を提供します。 同様に、ソリューションは販売傾向に基づいて、必要な在庫量を予測できます。 さらに、企業は倉庫間で商品を移動できるようになります。
＃2。 プロドスマート
SMB メーカーにとって、Prodsmart はデジタル化への入り口です。 これは、あらゆる製造環境を将来に向けて準備できる、包括的なモジュラー システムです。 中小企業向けに、Prodsmart はデータ サポートを提供します。 Prodsmart は、次の目的で生産全体に関する情報を収集することで、彼らを著しく支援します。
- 設定を完全に理解する
- 変化に素早く対応する
- 運用を改善する
これにより、中小企業はデータに基づいた意思決定を行うことが保証されます。 また、強い立場で交渉し、企業の拡大を促進することができます。
製造在庫管理とは何ですか?
生産のさまざまな段階で商品や製品の在庫を監視することは、製造在庫管理として知られています。 製造在庫を管理すると、生産コストが効果的に削減され、基本的にプロセスが合理化されます。
4種類の在庫管理とは?
ジャストインタイム管理 (JIT)、資材所要量計画 (MRP)、経済的注文数量 (EOQ)、および在庫販売日数 (DSI) は、在庫管理の XNUMX つのカテゴリです。 在庫管理の各方法には長所と短所があり、特定の種類の企業にはそれぞれの方法が適しています。
製造倉庫の 4 種類の在庫とは何ですか?
最上位の在庫には、完成品、仕掛品 (WIP)、商品と供給品、原材料の XNUMX つの主要なカテゴリがあります。 これら XNUMX つの主要なグループにより、企業は手持ちの製品や将来必要になる可能性のある製品を整理して追跡することが容易になります。
3 つの主要な在庫管理手法とは?
企業は基本的に、在庫レベルをリアルタイムで監視するために、最新の在庫管理システムを備えていることがよくあります。 在庫を計算するには、先入れ先出し (FIFO)、後入れ先出し (LIFO)、または加重平均原価計算の XNUMX つの方法があります。
在庫管理の上位 XNUMX つから XNUMX つの原則は何ですか?
最初にどのような取り決めがあったとしても、需要予測、倉庫フロー、在庫回転/在庫ローテーション、サイクルカウント、およびプロセス監査が在庫管理の XNUMX つの主要な原則です。
在庫管理のABCルールとは何ですか?
ABC 分析アプローチでは、在庫を値の降順に A、B、C の XNUMX つのグループに分割します。 最も価値の高い品目はカテゴリ A の品目で、次にカテゴリ B およびカテゴリ C の品目が続きますが、どちらもカテゴリ A より価値が低くなります。在庫の管理と制御はビジネスにとって不可欠です。
在庫を管理する最も簡単な方法は何ですか?
在庫管理の 7 つのステップ
- 「製品の調達」と「保管方法」という用語について説明する
- 在庫データを追跡する方法を選択します。
- 社内の SKU システムを確立します。
- 在庫の保管に使用するエリアを整理します。
- 予測を使用して在庫を発注します。
- 在庫の受け取り手順を作成します。
- 在庫レベルを観察してください。
在庫管理の第一原則とは何ですか?
在庫のルール 1: 需要を満たすのに十分な在庫を維持する。 逆に、過去に在庫がなくなった場合、企業は新しい製品を購入または生産している間、単にバックオーダーを発注するだけでした。 顧客は製品が在庫に戻るのをただ待つだけです。
ボトムライン
製造在庫とメーカーが保有するさまざまな種類を包括的に理解することで、ビジネスの効率と有効性を最大化します。 在庫管理を最適化するための重要なベスト プラクティスを見つけてください。 定期的な棚卸しによって在庫を管理し、逆に正確な記録を維持します。 再注文ポイントをお客様固有のビジネス ニーズに合わせて調整し、主に最高級の製造在庫管理ソフトウェアに投資します。
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参考文献
