効果的なリーダーシップは、あらゆる組織の成功に不可欠です。 それがなければ、会社は士気の低下と絶え間ない離職の危険にさらされます。 測定可能で実用的なリーダーシップの目標を設定することは、リーダーシップ開発を支援する XNUMX つの方法です。 あなたの目標は、欠点に対処しながら資産を強化することに集中する必要があります。 リーダーは常にチームの努力に責任があります。 リーダーとは、他の人に刺激を与え、最も困難な状況でも問題を解決し、割り当てられた時間内にチームが達成できる目標を作成する能力を持つ人物です。 目標 (リーダーシップの目標) を効果的に作成する能力は、リーダーの主要な責任の XNUMX つであるため、リーダーのプロフェッショナリズムの兆候である可能性があります。
リーダーシップの目標
意欲的なリーダーは通常、コミュニケーションを改善し、健全な人間関係を育むための目標を設定します。これは、これら XNUMX つのことが生産的で楽しく、健康的な職場環境の創造に貢献するためです。 リーダーとして、常に自分の能力を評価し、昇進の機会を探す必要があります。 おそらく、あなたはデータ整理に対応するのは得意ですが、人前で話す能力を向上させるかもしれません。あるいは、対立を解決するのは得意ですが、それでも積極的に聞き上手になることができるかもしれません。
変化するビジネス環境についていくことができる優れたリーダーシップには、目標を設定することが不可欠です。 リーダーシップ スタイルの目標を継続的に確立すれば、チームと会社は利益を得ることができます。 あなたのリーダーシップのスキルと制限は、次の人と同じではない可能性があるため、リーダーシップの目標をカスタマイズすることが重要です。 座って目標を書き留める時間を作ることは有益です。 最初のステップは、自分の長所と短所を特定することです。 最後に、一度に取り組みたい欠点を XNUMX つか XNUMX つ選びます。
リーダーシップの目標を設定するための無料のヒント
タスクがリーダーに与えられた場合、最高の結果をもたらすルールを確立すると同時に、チームメンバーに最高の能力を引き出し、チームが最も効果的な方法で目標を達成するのに役立つタスクを与えることは、リーダーの義務です。
リーダーとして、収益性に対するクライアントの要件を満たすために、次の思慮深い目標設定のアドバイスを考慮する必要があります。
＃1。 成長を促す建設的な批判を提供する
オープンなコミュニケーションとスタッフの育成を奨励する企業は、フィードバックを通じて頻繁にそうしています。 リーダーとして、エラーではなく成長を強調する建設的な批判をチームに与えることで、チームが卓越性を達成するように促すことができます。 誰かを批判することは、単に彼らの行動を批判するだけではありません。 適切に行われると、成長と発展を促進する可能性があります。 チームがフィードバックの目的を信頼できる環境を確立します。
＃2。 進化と発展に対してオープンであること
すべてを知っていると思い込むのではなく、柔軟に学びたいという気持ちを持ちましょう。 ビジネスをうまく管理する能力は、変化に対してオープンであることによって強化されます。 これは、経済の変化を説明するためにリソースまたはビジネス活動の方向性を変更する必要がある経済の激動の時期に特に重要です。 新しい可能性とビジネスモデルに対してオープンマインドを維持すれば、いつの時代も繁栄していきます。
＃3。 長期目標
リーダーは、最終結果を考慮に入れる必要があるため、目標と目的を設定するときは常に目的を念頭に置いて開始する必要があります。 このようにチームに目標を認識させることで、望ましい結果を得ることに集中し続けることができます。 チームは、長期的な目標を設定するリーダーを尊敬しており、チーム メンバーは、リーダーが行う各決定の背後にある動機を認識しています。
小規模なイニシアチブを多数組み合わせて、大きな計画を作成することもあるかもしれません。 このような状況では、プロジェクトの完了につながる短期的な目標を無視せずに、長期的な目標に焦点を当てる必要があります。
リーダーシップの目標の例
＃1。 リスニングスキルを磨く
効果的なリーダーは、アドバイスを与えるだけでなく耳も傾けます。そのため、積極的に傾聴するスキルを開発することがリーダーシップの重要な目標です。 労働者の望みは、自分が評価され、聞いてもらっていると感じることです。 チームや同僚の話を聞くことで、新鮮な視点について学び、会社を発展させるためのコンセプトを明らかにすることができます。 誰かが話している間、完全に完全な注意を払うことは、積極的な傾聴として知られています。 彼らの言うことを聞いているだけではありません。 話者の意図、メッセージ、態度に細心の注意を払いながら、積極的に処理しています。
＃2。 姿勢とカリスマ性を構築する
自信を持って行動することは、リーダーシップの目標の良い例です。 これには、部屋の前に存在感を持たせることが効果的です。 または、テーブルの先頭にある取るに足らない会議は、最も困難な状況でも落ち着きを示します。
＃3。 自分自身と自分の機能不全を調べる
彼ら（リーダー）は現状に挑戦していますが。 確かに、散発的な障害は常に発生します。 しかし、効果的なリーダーは失敗を受け入れます。 そのため、彼らは成長します。 そして、そのおかげでより良いリーダーになります。 これは、リーダーシップの目的を示すもう XNUMX つの優れた例です。
＃4。 率直さを養う
強いリーダーは、自分の行動に責任を持ち、透明性があり、チームに対して正直です。 あいまいな時こそ、経営陣と従業員との信頼関係が重要であり、結果として信頼関係が築かれます。
SMART リーダーシップの目標
SMARTリーダーシップの目標は、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、タイムリーな目標です
S-特定
M-測定可能
A-達成可能
R関連
T-タイムリー
＃1。 明確な
リーダーとしてのあなたの目標は正確には何ですか？ このような状況では、あなたのリーダーシップの目的はより良い聞き手になることであると述べるのは適切ですが、曖昧すぎます。 同僚が同じことを繰り返さなければならなかった回数を任意の割合で削減したいことを示すことは、はるかに具体的です。
＃2。 測定可能
目標は明確に定義されている必要があり、定量的で定量化可能な指標を使用してその成功を評価する必要があります。 目標を測定するには、目標を比較検討し、最優先すべき目標を特定するための明確な基準が必要です。
＃3。 到達可能
非現実的な高い目標は、疲労、プロジェクトの遅延、熱意の低下、大幅な人員の定着につながる可能性があります。 目標を設定するには、自分の能力であり、あいまいすぎないことを行う必要があります。一方、目標は、簡単に把握できるように正確かつシンプルにする必要があります。
＃4。 関連する
あなたの目標は、時代遅れではなく、関連性があり効果的であることを意図しています。 目標の意味とそれを達成する方法を考慮することも同様に重要です。それだけでなく、情報を伝えて目標パラメーターを定義する方法も重要です。
＃5。 タイムリーな
目標を達成するための現実的な期限を設定してください。 先延ばしは絶対に避けなければならない故障です。 「恐れは生命の機械の中の砂」であるため、あらゆる状況で恐れを避けてください。
チームのリーダーシップの目標
チームとして作業する際には、意図した結果と、チームがそれらを達成するために必要な時間を理解することが不可欠です。 しかし、選択した目標を達成するための計画を理解することも同様に重要です。 このロードマップの作成はリーダーの責任です。
綿密な戦略を立てることで、完了したことと、まだ実行されていないことをより明確に理解できます。 また、特定の仕事が完了したときに大多数の従業員が喜ぶことができることも重要です。 リーダーは、良い雰囲気を維持するためにあらゆる努力をする必要があります。なぜなら、それはチームにとって理想的な動機として機能するからです。
私たちは、目標と目的をどのように策定するかについて簡単な研究を行いました。 より良いリーダーシップ、調査結果をあなたと共有したいと思います。
＃1。 経験の交換
重要ではないように見えるかもしれませんが、この側面は目標設定に大きな影響を与えます。 問題は、チームにもっと能力がある場合、目標設定手法を調整できることです。 知識を共有すると、チームの能力が高まり、各メンバーがより良い結果を生み出し、所定の目標を達成するためにより多くの努力を払うことができます。
＃2。 クラウドソース
現実的で達成可能な目標を策定するのに苦労している場合は、チームからのモチベーションと励ましが必要かもしれません。 場合によっては、チーム メンバーが会社にとって重要であると見なしているにもかかわらず、明らかなことを確認できないことがあります。 しかし、明らかなエラーに誰も気付かない場合もあります。その場合、ブレーンストーミングの演習が役に立ちます。 人々は、その瞬間にすぐに優れたアイデアを思いつくことが多く、見落としがちです。そのため、チーム メンバーの発言に細心の注意を払い、必ずすべてを書き留めてください。
＃3。 建設志向
成功する目標を達成したい場合は、戦略的思考を改善する必要があります。 これにより、選択や活動の結果を予測しやすくなり、それらが最終結果にどのように影響するかを正確に理解することが容易になります. さらに、 戦略的な 思考は、すべての割り当ての理解を可能にします。
業績評価のためのリーダーシップ目標の例
潜在的なリーダーは、チーム リーダー、マネージャー、スーパーバイザーとして成功するための特定の能力と性格の資質を獲得し、磨くことに集中する場合があります。 場合によっては、マネージャーまたは人事コンサルタントとして、従業員の業績評価を完了することがあります。 優れたリーダーを認識し、その人のリーダーシップ能力、特徴、またはパフォーマンスに関するフィードバックを含めることで、チーム メンバーのリーダーシップの資質を伸ばすことができます。
キャリア初期の従業員の業績評価目標を作成することは、非常にユニークで個人的な作業です。 彼らが自分自身に受け入れられる目標を立てるのを助けるのは本当に良いことです. したがって、レシピに追加する適切な材料は、個人の要求と目標によって大きく異なります. それでも、あなたの主な優先事項は、独自の成功の青写真またはテンプレートを作成して、チーム メンバーが個人の生産性を向上させる新しい方法を見つけるように導くことです。
キャリア目標の例 人事考課
1. 変更管理と適応能力のスキル
2. 時間管理とコンプライアンス
3。 機密保持
4。 信頼性
5. 生じた紛争の解決
6。 通信
7. お客様の満足
8. 独自性と革新性
9 多様化
10. 正直で信頼できる
11.リスニングスキル
12。 動機
13. 控えめであること
リーダーシップの目標の例とは?
リーダーになるには多くの努力が必要です。 それを追求するには、献身、平衡、理解力が必要です。 しかし、チームに可能な限り最善の方向性を提供することは、リーダーとしてのあなたの義務です。 すべてのリーダーは、他のリーダーとは一線を画す特別な管理スキルを持っている場合でも、取り組むべき一連のリーダーシップ目標を持っている必要があります。
- 聞くことを学ぶ
- 効果的なコミュニケーション
- コーチング プラットフォームを作成する
- 効果的な時間管理
- 戦略的なつながりを築く
- 変化に柔軟に対応する
- 適応することを学ぶ
SMART リーダーシップの目標とは?
意欲的なリーダーは通常、より良い人間関係とコミュニケーションに関する目標を設定します。これは、これら XNUMX つの要因が、ポジティブでプロフェッショナルで安全な職場環境の構築に貢献するためです。 いくつかの SMART リーダーシップの目標は次のとおりです。
- 自信レベルに取り組む
- 開発を求める
- 感情的知性を養う
- 建設的な批判を受け入れる
- 透明性の実践
- 快適にタスクを委任する
は何ですか リーダーの最も重要な目標?
リーダーは、最初の目標として一連の目標を設定する必要があります。 全員が協力して達成できるように、自分自身とチームに定量化可能な目標を設定する必要があります。 最も効果的なルートを計画し、リーダーシップのパフォーマンスを評価します。
5 つのスマートゴールの例とは?
SMART 目標は、リーダーが達成可能な高さに到達するために設定する専門的な目標です。 SMART 目標の例は次のとおりです。
- 特定の
- 測定可能な
- 達成できる
- 関連性
- 期限付きの
プロの目標とは？
専門的な目標は、仕事の目標とも呼ばれ、仕事を進めるために自分で設定する目標です。 自分の分野での認定を受ける、業界の専門家とつながる、コーチを雇うなど、短期的な専門的な目標を設定することができます
優れたリーダーとは何でしょうか?
誠実さ、自己認識、勇気、尊敬、共感、感謝は、優れたリーダーの資質です。 彼らは、コミュニケーションと委任を成功させながら、敏捷性を高め、影響力を発揮する必要があります。 ビジネスのすべてのレベルで、これらの重要なリーダーシップ スキルを習得および開発できる方法を探してください。
ボトムライン
あなたの会社のリーダーシップは、労働環境と従業員への期待を確立します。 従業員は、どのように行動すべきかについて企業幹部に指導を求めているため、組織のイニシアチブは従業員全体で模倣されます。
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参考文献
