新しいアイデアをもたらし、サポートすることは、イノベーションリーダーシップスタイルの特徴のXNUMXつです。 リーダーは組織のいたるところにいますが、すべてが革新的であるとは限りません。 今日のビジネスの世界では、革新的なリーダーは常に選別されています。 この記事では、特定の革新的なリーダーシップのスタイルとトレーニングについて説明します。
組織やチームの革新的なリーダーになる方法を学びたい場合は、この記事が役に立ちます。
イノベーションリーダーシップとは何ですか？
イノベーションリーダーシップとは、チーム内で革新的なアイデアをサポートするリーダーの能力です。 ただし、優れたリーダーになるには、チームを前進させるための革新的なアイデアが必要です。 すべての組織で、革新的なリーダーだけがトップマネジメントになります。
さらに、リーダーシップの革新は、あらゆる組織に成長をもたらすものです。 すべてのトップマネジメントは、革新的なアイデアを持つ人々を雇用することを好みます。 ただし、組織内で誰もが革新的であるとは限りません。 また、イノベーションは計画されていませんが、奨励されるべきです。
さらに、革新的なリーダーシップスタイルは彼がユニークであることを意味します。 彼らは異なることをします、彼らは群衆から分離されています。 リーダーは、会社の成長を促進するための新鮮なアイデアを思いついたときに革新的です。
リーダーシップ・イノベーションとは？
「革新的なリーダーシップ」という用語は、従業員や外部プロジェクトに対処する際に、独自の思考と創造的な問題解決の使用を強調する管理への特定のアプローチを指します。 自分自身が創造的で独創的なリーダーは、型にはまらないアプローチを採用することで、チームのモチベーションを高めることがよくあります。
イノベーションリーダーシップスタイル
イノベーションリーダーシップスタイルは、さまざまなリーダーシップスタイルを組み合わせて、部下に影響を与え、製品やサービスを作成します。 このスタイルには、リーダーがアイデアの生成において革新的であることが含まれます。 また、さまざまな製品ライフサイクルに役立ちます。
しかし、革新的なリーダーシップのスタイルがなければ、組織が変化する市場で生き残ることは困難です。
イノベーションリーダーシップスタイルとは何かを理解する前に、イノベーション戦略とは何かについて簡単に説明しましょう。
効果的なイノベーション リーダーシップの 3 つの E とは?
私たちの調査結果は、効率性、進化、および従業員のエンパワーメントを優先する企業は、試練の時期にうまくいくことを示しています。
イノベーションの 8 つの S とは?
Aspire、Choose、Discover、Evolve、Accelerate、Scale、Extend、Mobilize は、イノベーションの成功に不可欠であることがわかりました。 著者は、これらの必須要素がイノベーションの成功と強く相関していると主張しています。
イノベーション戦略
イノベーション戦略は、組織の将来の成長を支援するために設計されたビジョンと一連の活動への取り組みです。 また、製品やサービスの革新を通じて市場シェアを拡大する戦略でもあります。
さらに、XNUMXつの革新的な戦略が同じではありません。 ただし、これらはすべて、組織のイノベーション活動の目標の概要を示しています。 また、その目標を達成するのに役立つ主要なイニシアチブを定義します。
さらに、戦略とは、「勝つ」可能性を最大限に高めるために、いくつかの可能なオプションから選択することです。 ただし、イノベーションは戦略目標を達成するためのXNUMXつの方法にすぎません。
これで、イノベーション戦略とは何かについての手がかりが得られました。 しかし、革新的なリーダーシップスタイルを実践する方法を見てみましょう。
イノベーションリーダーシップスタイルであること
イノベーションのリーダーシップは、個人の内部から始まります。 すべての偉大な革新的なリーダーは、常に自分自身とその能力を信じています。 しかし、彼らは彼らが特定の場所にもたらすエネルギーの種類を知っています。 また、それらのエネルギーが周囲のエネルギーにどのように影響するかを認識してください。
革新的なリーダーシップスタイルを持つリーダーは、エゴを管理する方法を知っており、並外れた判断力を持っています。 また、彼らはよく計画し、新しい情報が明らかになったときに適応します。
ただし、特定の重要なイノベーションリーダーシップの特徴について説明しましょう。
イノベーションリーダーシップの特徴
イノベーションリーダーシップスタイルの特徴のいくつかを次に示します。
＃1。 開放性
イノベーションリーダーは新しいアイデアを受け入れています。 また、彼らは新しいアイデアを思い付くチームメンバーを奨励します。 ただし、この新しいアイデアへの開放性は、組織の製品とサービスの成長に役立ちます。
＃2。 リスク許容度
イノベーションは創造性に似ています。 ただし、創造性がある場合は、リスクが高い可能性があります。 イノベーションリーダーはリスクの高い人です。 また、彼には、起こりうるすべての不測の事態を調べて、よく計算されたリスクを生み出し、それがしばしば報われるという奇妙な能力があります。
＃3。 ドメインの専門知識
イノベーションリーダーは、急速に成長するテクノロジー指向の業界で一般的に必要とされています。 ただし、チームとうまくコミュニケーションをとるための専門知識が必要です。 また、すべての人に統一されたビジョンを提示する必要があります。
＃4。 自信
すべてのイノベーションリーダーは、自分自身とそのチームメンバーに自信を持っています。 ただし、この信頼は組織とそのアイデアの生成に影響を与えます。
＃5。 低不安
すべてと彼らが下す決定を心配しているリーダーは、革新的な環境ではうまくいくことができません。 ただし、イノベーションリーダーの不安は非常に低いです。 それにもかかわらず、不安は伝染性であり、チームメンバーに反映することができます。
＃6。 アクション指向
効果的なイノベーション リーダーは行動志向です。 彼らはただ話すだけではありません。 彼らは行動を起こします。 彼らは行動が言葉よりも雄弁であると信じています。
革新的なリーダーの 10 の特徴を特定したのは誰ですか?
米国を拠点とするリーダーシップ開発コンサルタントのジャック・ゼンガーとジョセフ・フォークマンが実施した調査によると、非常に創造的なリーダーに共通する XNUMX の重要な特徴があります。 これらのリーダーの中で最も優れている点: 鋭い戦略的先見性を示す。 最も成功したイノベーターは、未来の鮮やかな絵を描くことができました。
イノベーションリーダーシップトレーニング
イノベーションのリーダーシップに関するさまざまなトレーニング機関があります。 ただし、これらのトレーニング機関はランキングの形式ではありません。
#1。 イノベーション委員会
このリーダーシッププログラムは、混乱と不確実性の時代を乗り越えて組織を導く能力を開発するための集中的なコースです。 ただし、プログラム全体を組織のタレントマネジメント戦略に合わせて調整することができます。
#2。 イノベーションポイント
彼らは戦略的イノベーションの実践に焦点を当てたブティックイノベーションコンサルティング会社です. ただし、これらのプログラムは、有望なリーダーや幹部向けに1〜2日間の共同プログラムを提供します。 また、画期的なイノベーションと変革戦略を、それらを実現するための実用的なツールと組み合わせた人々のために。
#3。 EDX
彼らは、21世紀のイノベーションリーダーになるために必要なことを教えています。 しかし、彼らのインストラクターは彼の元メドトロニックチェア兼CEOのビルジョージ教授です。 また、彼は革新的なリーダーシップに必要な概念、ツール、および実用的なヒントを教えています。
#4。 クリエイティブリーダーシップセンター
この革新的なリーダーシップトレーニングは、組織内のすべてのレベルの従業員に最適です。 ただし、オンラインまたは直接行うことができます。 オンラインの期間は2日半ですが、直接の場合は1日です。 また、クラスのサイズは、コーチと参加者の比率が1：4です。
#5。 デザインのリーダーシップとイノベーション
このリーダーシップトレーニングは、組織の上級管理職やマネージャー、チームリーダーに最適です。 ただし、2日間の期間は午前9時から午後5時までです。 また、次のコースは1年2021月XNUMX日から始まります。
イノベーションリーダーシップスキル
革新的なリーダーのスキルは次のとおりです。
＃1。 チームを保護する
革新的なリーダーは、大胆すぎる行動に対する叱責の圧力からチームを保護します。 また、チームを学習ゾーンにとどめるために、外部からの干渉や気晴らしからチームを保護します。
＃2。 新しいアイデアを探る
彼は、段階的または安全なソリューションではなく、チームが新しいアイデアを実行するのをサポートできる人物です。
＃3。 いつ問い合わせるか、支持者かを知っている
革新的なリーダーは、チームに詳細情報を求めることからいつ移行するかを知っています。 彼はまた、プロジェクトを前進させるための特定のアイデアをいつ提唱するかを知っています。
＃4。 一歩先を行く
彼は、チームが潜在的な問題を特定して克服するのを支援するために、常に一歩先を行っています。
まとめ
結論として、革新的なリーダーシップスタイルは、どの組織でも重要なリーダーシップスタイルのXNUMXつです。 さらに、イノベーションなしにビジネスや組織が繁栄することはできません。
イノベーションリーダーシップに関するFAQ
革新的なリーダーシップとはどういう意味ですか？
イノベーションリーダーシップとは、チーム内で革新的なアイデアをサポートするリーダーの能力です。 ただし、優れたリーダーになるには、チームを前進させるための革新的なアイデアが必要です。 すべての組織で、革新的なリーダーだけがトップマネジメントになります。
リーダーシップにおいてイノベーションが重要なのはなぜですか？
この革新的なリーダーシップトレーニングは、組織内のすべてのレベルの従業員に最適です。 ただし、オンラインまたは直接行うことができます。 オンラインの期間は2日半ですが、直接の場合は1日です。 また、クラスのサイズは、コーチと参加者の比率が1：4です。
