組織またはグループの人々は、多様な人種、文化、信念を持っています。 時々、彼らはだまされたと感じたり、リーダーが偏見を持って行動していると感じたりします。 したがって、ほとんどの場合、これらは目標達成の非効率性を引き起こします。 それにもかかわらず、これがすべてのグループまたは組織が包括的なリーダーシップスタイルを必要とする理由のXNUMXつです。 包括的なリーダーは、自分の判断に偏見を抱くことはありません。チームメンバーが価値を感じられるようにします。 ただし、この記事では、包括的なリーダーシップの特徴、行動の例、およびトレーニングのいくつかを理解することができます。
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インクルーシブリーダーシップとは?
これは、リーダーが複雑な人々のグループを率い、偏りのない方法で彼らの違いを尊重する能力です。 しかし、それは差別や偏見をサポートしない実際のリーダーシップスタイルです。 また、色や人種に基づく差別を許さず、従業員が自分の意見に価値を感じられるようにします。
確かに、私たちは多様な環境に住んでおり、一緒に働く人々はさまざまな行動をとり、顧客でさえも異なります。 したがって、包括的リーダーは、今日の世界で効果的かつ効率的に機能します。
さらに、包括的リーダーは、異なる視点で多様なシナリオに適応します。 彼は、根拠や判断力を持たずに、部下を最大限に活用するようにしています。 それにもかかわらず、調査によれば、効果的な包括的リーダーと協力することで、チームまたはグループのパフォーマンスが向上することが示されています。
ビジネスがグローバルに進化する中、組織は多様な文化や行動に対応しているため、これまで以上に包括的なリーダーが必要とされています。 しかし、組織がどのように運営されていても、個人の違いや多様な特性を受け入れる必要があります。 また、組織の目標を達成するために誰もが最善を尽くすことができる労働力を作成する必要があります。
ただし、組織内の多様な人々をグループ化しても、効果が保証されるわけではありません。 それには、すべてのチームメンバーが敬意を持って公正に扱われる包括的なリーダーシップが必要です。 また、メンバーがインスピレーションと自信を持っていると感じられるようにするリーダーシップスタイルが必要です。
包括的リーダーシップ特性/行動
包括的リーダーシップに主に見られるXNUMXつの特徴があります。
#1。 謙虚
第一に、包括的リーダーは、彼が彼のパフォーマンスで効果的であるために謙虚でなければなりません。 しかし、彼らはスキルや自分の過ちについて謙虚であり、他の人が貢献するためのスペースを提供します。
#2。 目に見えるコミットメント
第二に、包括的リーダーシップに見られるもうXNUMXつの特徴は、彼らのコミットメントがグループのすべてのメンバーに見えることです。 しかし、彼らは多様性に取り組み、現状に挑戦し、他者に説明責任を負わせ、多様性を個人的な優先事項にします。
#3。 バイアスの認識
注意すべき包括的リーダーシップの特徴のXNUMXつは、彼らが偏見に反対していることです。 しかし、彼らは個人的な死角やチームの欠陥を認識しており、卓越性を保証するために一生懸命働いています。
#4。 文化情報
包括的リーダーシップのもうXNUMXつの興味深い特徴は、他者の文化に注意を払い、期待どおりに適応することです。 しかし、彼らはすべての人の文化を尊重し、彼らが望むものを信じることを可能にします。
たとえば、文化的に知的なリーダーは、文化が謙虚であることを重視する個人とビジネスを行うときに注意を示します。 ただし、彼らはスピーチのトーンを制御し、顔の表情やボディーランゲージなどの非言語的行動のジェスチャーを調整します。
#5。 他人への好奇心
また、彼らはオープンな考え方を示し、他人に興味を持っています。 繰り返しますが、彼らは判断せずに耳を傾け、周囲の人々を理解するために共感を求めます。 しかし、好奇心と開放性は 特徴 包括的リーダーの。 また、彼らは他の視点から学び、死角を最小限に抑え、意思決定を改善することを熱望しています。
#6。 効果的なコラボレーション
最後に、彼らは他者をサポートし、多様な思考と心理的安全性に注意を払い、チームのコラボレーションに焦点を合わせます。 ただし、コラボレーションを効果的に行うには、チームメンバーが最初に自分の視点を喜んで共有する必要があります。
したがって、彼らはすべての個人がグループと自由に意見を表明する環境を作ります。 たとえば、チームがサブグループに分割されることを回避します。これにより、関係が損なわれ、競合が発生する可能性があります。
包括的リーダーシップ研修
包括的なリーダーシップ研修は、リーダーが暗黙の前提や好みを理解するのに役立ちます。 しかし、それはまた、多様な才能に力を与え、違いを仕事の実践や意思決定に統合する彼らのモチベーションと能力を向上させます。
さらに、ここに包括的なリーダーシップ研修プログラムがあります。 ただし、これらの包括的なリーダーシップトレーニングは、ランキングや投資目的ではないことに注意してください。
EWグループの包括的リーダーシップ
このトレーニングプログラムは、7つの柱の下で包括的なリーダーシップをグループ化します。 これらの柱は、リーダーシップ、人材、戦略、卓越性、パフォーマンスです。 ただし、それらはロンドンのXNUMXベルヤードにあります。
さらに、日常の管理のすべての側面にまたがるセッションを設計および提供します。 また、彼らは包括的リーダーシップの利点についてリーダーを教育し、彼らが他者をどのように管理し、促進し、導くかを再評価するように促します。
EDXインクルーシブリーダーシップトレーニング
この包括的なリーダーシップトレーニングには、132.30つのスキル構築コースがあります。 XNUMXヶ月で完成しますが、自分のペースで。 また、プログラムの全期間中、料金は$XNUMXです。 さらに、それが包括的リーダーシップの専門的な証明書であることを知っておく必要があります。
DDIインクルーシブリーダーシップトレーニング
また、リーダーがチームの全員を関与させ、評価するために必要なスキルを開発するのに役立つ包括的なリーダーシッププログラムを作成します。 ただし、DDIはDevelopmentDimensioninternationalの略です。
Courseraインクルーシブリーダーシップトレーニング
これは、個人が包括的リーダーシップについてさらに学ぶことができるオンラインコースプログラムです。 完了すると、証明書が授与されます。 ただし、この証明書は共有可能である可能性があります。
さらに、このコースを完了するには約21時間かかります。 それにもかかわらず、それは柔軟な締め切りを持っています、あなたはあなたのスケジュールに従ってあなたの締め切りをリセットすることができます。
クラスセントラルインクルーシブリーダーシップトレーニング
これは、個人が包括的リーダーシップについてさらに学ぶことができるオンラインコースプログラムでもあります。 完了すると、証明書が授与されます。 ただし、この証明書は共有可能である可能性があります。
それでは、包括的なリーダーシップの例のいくつかについて説明しましょう。
包括的なリーダーシップの例
このトピックをよりよく理解するために、包括的なリーダーシップの例をいくつか示します。
マクドナルドのCEO、スティーブ・イースターブルック
バイアス認識トレーニングを実施しているマクドナルドは、10,000人を超える従業員に到達し、グローバル展開のロードマップを継続しています。 しかし、最近、組織はBETTERTOGETHERという新しい戦略を開始しました。
また、同社はまた、多様性に焦点を当てたキャリアをサポートするために、潜在的な人材プールを見直しています。
デロイトが近づく
デロイトは、職場への参加を確実にするための強力な動きで知られています。 しかし、同社は男性従業員間の包括的なリーダーシップのためのフレームワークを作成しました。 また、女性社員やリーダーの同盟国となることを目指しています。
Salesforce
Salesforceでは、リーダーはより基本的なアプローチを取り、それによって日常の職場のやりとりに影響を与えます。 ただし、会社のヒントの中には、本物の会話、包括的な会議、公正な仕事の割り当てがあります。
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真に包括的な意思決定を行うために、会社のリーダーは正確で偏見のない従業員データを必要としています。 それにもかかわらず、それはまさにGoogleが年次ダイバーシティレポートで達成したいことです。 しかし、これは彼らが2014年以来毎年採用しているものです。
P&G
P＆Gでは、リーダーは職場での意見の不一致や白熱した議論を常に避けているわけではありません。 ただし、最適な戦略と計画を作成するには、さまざまな視点にアクセスすることが重要です。
したがって、包括的リーダーは、意見の不一致が前向きに見られる環境を提供します。
まとめ
結論として、包括的リーダーは単なるリーダーではありません。 彼らは謙虚で、自分の仕事に熱心で、他人に好奇心を持ち、偏見に気づいています。 彼らは包括的であり、彼らのリーダーシップスタイルは最高のXNUMXつです。
包括的なリーダーを見つけた組織では、多様な人々の気持ちが明確に表現されていることを知っておいてください。
包括的なリーダーシップ行動とは何ですか？
包括的リーダーシップに主に見られるXNUMXつの特徴があります。
- #1。 謙虚
- #2。 目に見えるコミットメント
- #3。 バイアスの認識
- #4。 文化情報
- #5。 他人への好奇心
- #6。 効果的なコラボレーション
包括的リーダーの5つの原則は何ですか？
- 平等でリードする。 あなたがするすべてに平等を統合する
- 勇敢で本物の会話をしましょう。
- 包括的会議を実践する。
- 割り当てと昇進において公平であること。
- 心の中でみんなと祝い、絆を深めましょう。
