近年、「仕事の未来」について多くの話題が飛び交っています。 リモートワークのパターンは、企業が「新しい常態」に適応するために使用している戦略の XNUMX つにすぎません。 従業員がほぼどこにいても仕事ができるよう、場所の柔軟性を求める傾向の結果、世界中の労働力が増加し、国境を越えて移住しています。 ただし、常に外出する従業員を抱える組織では、この変化を適切に実装し維持するために、グローバルなモビリティ戦略が必要です。 これはモバイル ワーカーのバックボーンです。 グローバル モビリティ ソリューション、仕事、Trc、および Voyager はすべて、この記事で取り上げるトピックです。
グローバルモビリティとは何ですか?
グローバル モビリティとは、企業とその従業員が世界のさまざまな場所に簡単に移転して業務を遂行できることを指します。 従業員と雇用主の両方がグローバル モビリティから利益を得ることができますが、各グループには異なる要件があります。 これにより、労働者はさまざまな国で移動し、生活を経験することができ、職業的および個人的な成長に役立ちます。 一方、モバイルワーカーをサポートする企業は、新しい市場に参入し、生産性を向上させ、利益を押し上げる可能性が高くなります。
ただし、多国籍チームと協力する場合には課題もあります。そのため、企業は綿密に検討されたグローバル モビリティ戦略を必要とします。 移民、税金、特典などのコンプライアンス問題は、世界的にますます困難になっています。
グローバル モビリティの例は何ですか?
現地の従業員に特定のスキルや実践方法を教えるために、従業員が海外の支社に一時的に派遣される場合、これはグローバルな流動性の一例です。 従業員を恒久的に配置転換するか、海外に長期任務に派遣するという可能性もさらに XNUMX つあります。
以下に、グローバル モビリティの XNUMX つの主な例を概説します。
- 他の国への短い旅行。 これらの期間は XNUMX か月から XNUMX 年まであり、コネクションの構築、契約交渉、トレーニングの受講、カンファレンスへの出席などの活動に使用されます。
- デジタルノマドとして世界中を旅。 長期間にわたって決まった勤務場所を持たない従業員は、このグローバル モビリティのカテゴリーに分類されます。
- 他国での長期任務。 これらの期間は XNUMX 年から XNUMX 年で、新しい市場への参入や海外での新しい施設の設立などの活動が含まれます。
- 他国への永続的任務。 このカテゴリの従業員の移動は、従業員が外国に永住する移動を指します。
グローバル モビリティが重要なのはなぜですか?
私たちが知っているように、仕事は急速に進化しているため、次のことを問うことが重要です。
- 未来が見えるとしたらどこに行きますか?
- 職場を移動できることは労働者にどのような影響を与えますか?
「人材獲得戦争」に勝ちたい企業は、人材管理に対して人間中心で国境のないアプローチを採用し、採用慣行を世界中の候補者にオープンにする必要があります。 さらに、企業は従業員のリモート勤務を許可することで、より多くの有能な応募者を活用することができます。 グローバル モビリティの助けを借りて、ビジネス リーダーは実力だけが成功を決定する世界を構築できます。
今日の企業は、海外勤務に一律の方針を課すのではなく、モバイル従業員と協力して、関係者全員にとって有効なソリューションを見つけています。 どのような種類のビジネスが必要とされているかということから、どうすれば最も競争力を発揮できるかということに焦点が移ってきました。
キャリアのある時点で専門能力開発の一環として旅行することを期待する従業員が増加しているため、競争力のあるグローバル モビリティ プランは採用活動にとって極めて重要です。
一部の従業員が国際的な機会を積極的に求めている職場であっても、他の従業員はそれを最優先事項とは考えていなかったり、そうしようとすると重大な障害に直面したりする可能性があります。 あなた自身とあなたの会社に、「モビリティはすべての従業員にとってチャンスですか?」と自問してください。 「移転パッケージはどのように役立ちますか?」 グローバル モビリティ ポリシーを考えるとき。
潜在的な利点には欠点がないわけではありません。
グローバル モビリティのメリットは何ですか?
以下は、企業がグローバル モビリティ戦略を採用すべき多くの理由のうちの一部です。
#1. 柔軟性を促進
タスクを完了するためにコンピュータを使用することが標準になっています。 在宅勤務を選択できる従業員は、多くの場合、より刺激を受け、生産性が向上したと感じていると報告しています。 さらに、私たちは、グローバルなリモート コラボレーションが職場における未来の方法であることを認識しています。
世界中に簡単に転勤できるチームメンバーは、ますますペースが速くなるビジネスの世界によりよく適応できます。 独立性を育むには、グローバルな流動性が不可欠です。 リモートおよびハイブリッドの仕事環境にうまく適応するには、組織の将来の作業計画にグローバル モビリティを組み込むことが重要です。
#2. コミュニティと帰属意識を促進する
同じデロイトの調査では、多文化主義と国際移転に関するいくつかの明るい事実も明らかになりました。
- 2025 年までにミレニアル世代が労働力の 75% を占め、そのうち 59% が海外で働くことに前向きになるでしょう。
- 女性は世界の労働力の 40% 以上を占めていますが、外国人赴任者に占める女性の割合はわずか 20% にすぎません。
- 課題を辞退したり、課題を完了できなかったりする最も一般的な理由は、家庭内の問題です。 進化する家族の概念を移動政策に組み込むのは通常遅れます。
- リーダーの 88% が有能な従業員の確保に懸念を抱いているにもかかわらず、少数派の昇進の機会を積極的に推進しているリーダーはわずか 6% にすぎません。
グローバルな流動性がダイバーシティ プログラムに組み込まれると、従業員はより大きな帰属意識から恩恵を受けることができます。 調査によると、多様性と包括性を促進するリーダーが率いるチームは、より創造的で生産的で、仕事に熱心であることがわかっています。 従業員が社内のコミュニティ感覚を享受できれば、全員が利益を得ることができます。
#3. 組織の現在の従業員の成長を促進します
この人材獲得戦争は、あらゆる規模の企業によって戦われています。 経営者は従業員を引き留めることに非常に心配しています。 現在の従業員をトレーニングおよび教育する能力は、従業員を維持するための重要な要素です。 従業員は、キャリアアップや知識の拡大の機会が与えられれば、会社に残りたいと思うと述べた。
しかし、広範囲に出張できることで、あなたの会社により多くのトレーニングや能力開発プログラムへの扉が開かれたとしたらどうでしょうか。 上で引用したデロイトの分析では、国際交流プログラムと熟練労働者の価値が強調されています。 スキルアップと学習は、企業の人材プールの開発に不可欠です。
従業員の才能と能力開発は、トレーニングや新しい責任を引き受ける機会が得られないと抑制されます。
#4. 隠れた市場へのアクセスを提供
他の国の従業員は、自分が住んでいる地元の市場に関する貴重な洞察を提供できます。 彼らは現地の言語、文化、商習慣に精通しているため、戦略分析、顧客調査、ブランド開発にとって非常に貴重な人材です。
現地の言語に堪能なスタッフを配置することで、企業は翻訳者やその他の専門家へのサービス料金を支払う必要がなくなります。
#5. 職場での適応力を高める
国際市場の変化に対処するには、柔軟性と機敏性が必要です。 グローバルでモバイルな労働力を持つ人々は、収入を多様化し、単一市場への依存を減らす機会が増えます。
従業員の教育とトレーニングに投資すると、より競争力のある革新的な経済が生まれます。
移転とサポートを受ける手順が明確に定義されていれば、モバイル従業員は新しい家に慣れて仕事に戻るのが容易になります。
グローバルモビリティの役割とは何ですか?
多くの場合、合併、買収、または戦略的提携の結果、「グローバル化」するつもりはなかった企業が現在では国際的に事業を展開しています。 地球規模での継続的な発展は、彼らの生存にとって不可欠です。 グローバル化の進展により、優秀な人材の獲得競争も激化しています。 また、グローバルな流動性が人材調達に有利であるにもかかわらず、多くの地域や業界での人材不足、および必要なスキルセットの維持が、克服しなければならない障害となっています。
さらに、別の国で合法的に働くことができないことが、長い間旅行の障害となってきました。 経済圏や貿易協定は、国家間の障害を軽減し、通商を拡大するという共通の目的を持って確立されてきたため、近年、いくつかの地域でこの障害が徐々に解消されつつあります。 しかし、移動プログラム、特に移民が関係するプログラムでは、現在、ガバナンスとコンプライアンスがより重視されています。
これらすべての要素がモビリティの状況を変えており、これらの要因がグローバル モビリティ機能、グローバル モビリティ専門家の役割、将来必要となるスキルに影響を与えています。 また、読んでください 人的資本：経済における定義、理論、役割.
グローバルモビリティ学部の今後の目標をXNUMXつ紹介します。
#1. 経営戦略のパートナー
主要なビジネス イニシアチブは、Global Mobility からの意見をもとに計画され、実行されます。 Global Mobility は、数多くのコンプライアンス上の懸念事項について企業を教育し、リソースの導入期間の策定を支援し、正確なコスト見積もりを確立する上で引き続き重要な役割を果たします。
#2. 変更可能な手順とポリシー
企業は、従業員の派遣の遅れや、曖昧または時代遅れの規制や手順のために生産量を失うわけにはいきません。 その結果、グローバル モビリティにとって、最先端の適応可能なプログラムと合理化されたソリューションを提供することが重要になります。
＃3。 コンプライアンス
現在、そして将来においても、コンプライアンスは重要な役割を果たします。 従業員の労働許可を管理および更新するシステムを維持すること、および適時に税金を報告および源泉徴収することは、今後も重要な要素となります。
グローバルモビリティの課題
人事部門がグローバルな流動性の難しさについて不安を抱くのには十分な理由があります。 世界の相互依存性が高まっているとはいえ、それは世界がより単純になっているという意味ではありません。 確実なグローバル モビリティ ソリューションを作成するには、いくつかの障害を克服する必要があります。
#1. 財務と規制
移民法は非常に複雑であり、税金や社会保障を管理する法律も同様です。 移民規則が国ごとに異なるのと同様に、税制も地域ごとに異なります。 PwC は、海外旅行で発生する一般的な税務上の問題をいくつかリストしています。
- 給与源泉徴収法の遵守
- 常設施設
- 株式報酬に関連する費用
- 報酬の延期と海外退職金制度
- 必須のデータ報告
- 企業の買収と売却
- 社会保障と法的地位の問題
さらに、グローバルなモビリティ戦略を策定する際には、人事および給与部門と協力することが重要です。
#2. 従業員の変更
従業員の紹介も潜在的な課題です。 移動には特有の困難があるため、従業員が新しい国での生活に慣れるまでに時間がかかる場合があります。 こうした困難の例としては、現地の言語が流暢に話せない、道がわからない、故郷の友人や家族と会えない、見知らぬ土地で道に迷ったなどが挙げられます。
グローバル モビリティ プログラムを計画する際にはこれらの課題を考慮し、従業員の順応を支援するためにそれらを対象としたソリューションを組み込みます。 従業員が別の国に転勤する場合は、無料の語学クラスを提供できます。 あなたの会社は、転勤した労働者が現地の生活様式や習慣に適応できるよう、すでに受け入れ国にコネクションを持っているかもしれません。 最後に、外国人労働者が休暇を取って母国を訪問する際にいつでも使用できる出張手当を提供することもできます。
#3. 移民
移民法は国によって異なります。 これらのポリシーにはさまざまな複雑性があります。 たとえば香港で外国人労働者がビザを取得することは、はるかに困難な場合があります。 さらに、移民法は変更される可能性があります。
その結果、移民は企業にとって世界的なモビリティの深刻な課題となっています。 特に移民法が常に変化している場合はなおさらです。
#4. 恒久的施設
グローバル企業は、外国人労働者の存在により、受け入れ国に恒久的施設（PE）を設立し、現地法人課税の対象となる危険にさらされています。 国によっては、契約交渉のために従業員を数週間海外に派遣することも、一種のPEとみなされる可能性があります。
ホスト国への税金の支払いを避けるために、いくつかの多国籍企業が現地法人を設立しました。 ただし、組織の設立には時間と費用がかかり、長期にわたる大規模な投資が必要です。
#5. 移転計画
従業員の世界各地への移転を計画するのは難しい場合があります。 場合によっては、従業員の家族も転勤しなければなりません。 多くの人が直面する課題には次のようなものがあります。
- 引越し費用の補助
- ビザと入国管理サービス
- お子様に適した学校を見つけるお手伝いをします
- 家の中の物を揃える
- 複数の言語と文化でのトレーニング
- 空港シャトルと国際銀行業務
- (通常は非常に急な通知で) 住居
引越しの手配はそれ自体がフルタイムの仕事のように感じるかもしれません。 会社に必要なチームが配置されていることを確認するか、タスクのアウトソーシングを支援できるパートナーを探してください。
動きの詳細はまさにそれかもしれない。 組織は従業員のストレスや不安を軽減するためにできる限りのことを行う必要があります。
グローバルモビリティの仕事
世界中の企業がグローバル モビリティの利点を認識しています。
世界には多くの経済的および政治的不安があるという事実にもかかわらず、あらゆる規模の企業がますます海外に進出しています。
企業が国際的に事業を拡大する場合、世界規模で人材を管理する必要性が重要になります。
世界中の企業は、従業員を他国での仕事に配置転換する際に、スキル、才能、専門知識を独自に組み合わせて提供できるため、「グローバル モビリティ スペシャリスト」の需要が高いことに気づき始めています。
さらに、企業が世界中で成長する場合、通常は従業員を新しい場所に派遣して、そこで店舗を開き、業務を管理します。 グローバルなモビリティの専門家が、その移行を可能な限りスムーズにするために存在します。
世界中の拠点で従業員を動員する雇用主は、さまざまな環境で直面する課題に対する「グローバル ソリューション」を開発するために、グローバル モビリティの専門家を必要とする場合があります。組織がグローバル モビリティ スペシャリスト (GMS) を雇用する理由とタイミングはこのためです。
グローバルなモビリティを必要とする仕事を真剣に検討している場合は、考慮すべき選択肢がいくつかあります。
- グローバルモビリティコンサルタント
- グローバルモビリティアナリスト
- グローバルモビリティコーディネーター
- 税務技術者
- 納税管理人
グローバル モビリティ スペシャリストは何をするのですか?
一般に、グローバル モビリティの専門家は、さまざまな国の従業員のグループを監督し、入国手続きを調整し、受け入れ国の複雑な外国法をガイドします。
実務的な観点から見ると、GM の日常の責任は非常に多岐にわたります。これには、新しい国での住宅探しや公共サービスの確立、ビザの処理、税金規制の監視などの問題について、世界各地でモバイルワーカーを支援することが含まれますが、これに限定されるわけではありません。労働者を雇用主のグローバル給与システムに統合します。
グローバルモビリティソリューション
外国人労働者の受け入れや移住のしやすさについて考えてみましょう。 税制、為替レートの変動、譲受人の優先順位、宿泊施設の価格変動、移民政策、その他の要因をすべて考慮する必要があります。
やるべきことがたくさんあるだけでなく、これらの部分の多くは動的で常に進化しているという現実があります (たとえば、パンデミックの場合)。 新型コロナウイルスに感謝の気持ちを込めて。
さらに、一時的な赴任、恒久的な転勤、長期の移住、長期の出張、国内拠点での外国人の雇用など、グローバルな移動にはさまざまな選択肢があります。
国境を越えて人々を移動させることは、さまざまな理由から複雑なプロセスであり、数え切れないほどのオフィスアワーと山ほどの書類が必要です。
人材の流動性とグローバルな再配置チームは、グローバルな労働力の管理の要求を満たすための知識と適応力を備えている必要があります。 現代の企業は、従業員の配置転換だけに焦点を当てるのではなく、統合的な人材流動管理に取り組む必要があります。 これには、人材プールを幅広く把握するだけでなく、採用と戦略的なコスト管理の専門知識も必要です。 グローバルなモビリティ ソリューションの時代が到来しました。
グローバルモビリティ管理ソリューションとは何ですか?
これらの技術の真珠は、柔軟性のない構造、時間のかかるレポート作成、手作業を簡単にパーソナライズできる自動化されたワークフローに置き換えることで、世界的なモビリティ管理に革命をもたらしています。
海外および国内の赴任に関する情報を一元管理することで、移転ソフトウェア ソリューションは移動プログラムの管理を容易にします。 ユーザーは世界規模の移転を調整し、重要なデータを収集して視覚化することもできます。 これらは適応性があり、ユーザーフレンドリーであり、無駄、危険、非効率を削減しながら、プロセスを強化してコストを節約します。
選択肢はたくさんありますが、コストと機能の比較を始める前に考慮すべきことがいくつかあります。
- 通常、年間何人の従業員を異動させますか?
- モビリティ チームがオフィス全体でどのように機能するか (中央のグローバル オフィスに直属するか、地域または地域の採用部門に直属するか)。
- どのような種類の従業員の移動 (恒久的、一時的、長期出張、海外から採用された現地人など) をソフトウェアで処理する必要がありますか?
- 労働者が自分の都合の良いタイミングで自分の異動を処理できる度合い。
- どのタスクを社内で維持し、どのタスクを外部に送信するかを決定します。 では、政策立案と普及を社内で続けるべきでしょうか?
- メインの人事ソフトウェアを他のビジネスとどの程度統合したいと考えていますか?
グローバル モビリティ ソフトウェア ソリューションは、組織の人事異動プログラムの管理、追跡、管理を支援することを目的としています。 完全な透明性を提供することに加えて、移転費用の計画、管理、予算作成、報告が容易になるはずです。 また、分析を行ったり、給与や福利厚生などのコストを見積もったりするのにも役立ちます。 従業員は、システムを通じて必要な情報をすばやく簡単に見つけたり、ファイルを共有したり、ヘルプに連絡したりできる必要があります。
ここでは、グローバル モビリティに役立つソリューションとアプリをいくつか紹介します。
#1. リロタレント
人事マネージャー、転勤会社、グローバル モビリティ チーム、および個人の赴任者はすべて、ReloTalent プラットフォームの機能を使用して海外移転を調整および監視することで恩恵を受けることができます。 社内の作業プロセスに合わせてカスタマイズしたり、パーソナライズされたエクスペリエンスとシームレスなオンボーディング プロセスを赴任者に提供したりできるこのグローバル モビリティ ソリューションは、入国管理や税金から目的地のサービスに至るまで、あらゆるものを管理します。
担当者、ベンダー、社内チームはすべて、ReloTalent の安全なドキュメント共有およびコラボレーション機能を使用して、プロジェクトで共同作業できます。 データを XNUMX か所に収集することで、データのレポート作成が簡素化されます。
人事管理者は、日常業務を自動化し、データを統合し、規制要件を遵守することで時間を節約できます。 移転サービスプロバイダーも、プロジェクト管理とレポートを改善する自動化機能と追跡機能から大きな恩恵を受けることができます。 一方、ReloTalent は、インタラクティブなサポート、ドキュメント共有、コミュニケーションと指示、モバイル アプリを通じて従業員に優れたエクスペリエンスを提供します。
さらに、この Web ベースのグローバル モビリティ ソリューションは、その使いやすさと使いやすさだけでなく、個別の移転パッケージ、即時更新、セルフサービス アクセス、および一流の顧客サービスを提供する機能でも賞賛を獲得しています。
#2. アーバンバウンド
UrbanBound のアイデアは、テクノロジーが人事の最も差し迫った問題の多くを解決できるという認識から生まれました。
世界的な流動性の難しさを考慮すると、海外異動における人事部門の最も差し迫った要求のいくつかに対処することは簡単なことのように思えました。 UrbanBound のグローバル モビリティ ソリューションを使用すると、従業員は簡単に異動のメリットを把握、評価し、現金化することができます。
目標は、引っ越しのプロセス全体を通して彼らのそばにいることです。 国内外の事前に審査されたベンダーとサービスプロバイダーのデータベースが含まれています。 さまざまな教材、インターネット資産、ファイナンシャル プランニング手段が利用可能です。
また、UrbanBound の専任の移転アドバイザーが、各赴任者が見捨てられたり孤立したりすると決して感じないようにします。 個別のサービス、24 時間年中無休の転勤支援、広範な知識とリソースのネットワークにより、従業員の世界的な転勤経験を向上させています。
#3. レキシコン 360
企業とその転勤者は、Lexicon 360 を利用して世界中のモビリティ プロセスを簡素化できます。直感的なデザインにより情報に迅速かつ簡単にアクセスできるため、理解力が高まり、間違いが減ります。 カスタム構築されたダッシュボードのおかげで、複雑なデータとレポートに迷うことはありません。
同社の包括的なサービスは、各クライアントの特定の要件を満たすように調整でき、その結果、すべての従業員にとって最適な作業環境が実現します。 このプラットフォームはスケーラブルで、必要なすべてのデータが XNUMX か所に含まれており、強力なテクノロジーを搭載しています。
HR IT スイートを使用すると、オンライン承認、個別のレポート作成、GDPR への容易な準拠、有用なデータへのアクセスとコスト削減の予測が可能になります。
このアプリは、転勤者に転居スケジュールに関する洞察、最終目的地に関する情報を提供し、外出先でも経費請求を迅速かつ簡単に提出できるようにします。
詳細なレポート、タイムリーな通知、シームレスなデータ共有は、パートナーが利益を得る方法のほんの一部です。 国内または国外への移転を管理している場合でも、Lexicon 360 は何が起こっているかをすべて表示します。
ボイジャー グローバル モビリティ
配車サービス、オンデマンド旅行、カーシェアリングなどのスマート モビリティ セクターの資産面での数兆ドル規模の分野では、ボイジャー グローバル モビリティ (VGM) は、専門的に管理された車両をドライバーやドライバーに供給し、急速に拡大しているモビリティ運営会社です。ソフトウェア会社のパートナー。
この競争環境で市場シェアを拡大するために、VGM は完全子会社 Buggy (米国)、FastTrack Mobility (米国)、Mi を通じて、Uber、Lyft、Via、Didi、Touro、GetAround などの企業と緊密に連携しています。ナベ（メキシコ）。
TRC グローバル モビリティ
あまりにも多くの引越し会社が、モビリティを単なる顧客の A 地点から B 地点への移動を支援するものとして捉えています。TRC Global Mobility は、適応性、拡張性、拡張性の必要性を理解しています。 すべては会社の倫理と目標にかかっています。 スムーズな移行を実現するには、プロセスを管理する法律、ガイドライン、ベスト プラクティスをよく理解しておく必要があります。 そしてそれはスタッフにとって実用的である必要があります。 それが彼らが選んだ生き方なのです。 常に安全に保管する必要があります。
TRC Global Mobility は、従業員が所有する唯一の移転管理会社です。 有能なチームを引き付け、育成し、維持したい場合は、最新で適応性があり、費用対効果の高い移転プログラムが必要です。 その後、当社の労働者兼オーナーが貴社のスタッフを最初から最後まで移動させ、その間のすべての作業を行います。 これはあなたの会社にとって大きな前進です。
グローバル モビリティを促進するのは誰ですか?
国境を越えた移動は今では困難であることが知られています。 海外移転計画を成功させるための夢のチームを編成する際には、これらの専門家とその責任について考えてください。
#1. あなたの会社の人事部門
人事スタッフのメンバーがグローバル モビリティ チームの大部分を占める可能性があります。 人事は、福利厚生、総報酬、従業員の幸福度を向上させる上で極めて重要な役割を果たします。 ただし、人材獲得のスペシャリストや人事ビジネス パートナーの洞察が必要になる場合もあります。 人事マネージャーと協力して、適切なポジションを決定および定義します。
#2. 労働環境改善の専門家
労働者にとって移行が難しいことは周知の事実であり、世界的な流動性が影響を与えるのは不思議ではありません。 海外転勤へのアプローチを開発する際には、従業員のエクスペリエンスを念頭に置いてください。 熱意があり、従業員のニーズをよく理解している人が最適です。
#3. 法務およびコンプライアンス チーム
あなたのビジネスでは、雇用法や規制遵守などの分野で法的指導が必要です。 複数年にわたる正式なツアーに参加する駐在員になるには、フリーランサーとしてリモートで働くという夢を求める従業員とは異なる基準が適用される場合があります。
あなたの会社のユニークな構造により、それはあなたにとって異なるものに見えるかもしれません。 グローバルな文脈におけるモビリティは、本質的には学際的なものです。 プロジェクトの中心人物を近づけておくことが重要です。 プログラムに参加する全員が、自分たちに何が期待されているのか、なぜプログラムに参加するのかを理解することが重要です。
効率的なグローバル モビリティ プログラムを構築するための手順
あなたの会社の将来にとってグローバル モビリティの重要性を今よりよく理解しているはずです。 これで、海外移転計画の策定を始めることができます。
#1. 目標と期待を整理する
貴社にとってのグローバル モビリティの戦略的および運用上の影響を検討します。 次の懸念事項について考えてください。
- 世界中でのモビリティの向上はどのような点で役立ちますか?
- グローバル モビリティがあなたのビジネスに他にどのような機会をもたらしますか?
- 法人の設立は計画の一部になる予定ですか?
- どの労働者が再配置の対象となり、どの労働者がそうではないのでしょうか?
これらの質問に答えれば、チームとリソースをより適切に配置できるようになります。
#2. 計画に重要な関係者を含める
人事、弁護士、財務部門はすべて、グローバル モビリティ戦略において不可欠な歯車です。 部門間のコミュニケーションを常にオープンにして、全員の貢献が戦略に確実に反映されるようにします。
会社の長期的な拡大目標や今後数年間の規模拡大に向けた戦略について詳しく説明するなど、高度な洞察を得るために経営幹部の参加を求めます。 計画を実行するための運用の詳細の多くは、人事、法務、財務などの他のグループによって処理されます。 各グループと話し合い、成長と成功に必要なものが揃っていることを確認してください。
#3. Aチームを団結させましょう
グローバル モビリティ戦略の背後にある動機を調べてください。 次のステップでは、作成したリストを確認します。 理想のチームを編成する時が来ました。
社内ですでにその分野で最高の人材を見つけてください。 最初のステップは、彼らの期待が満たされていることを確認することです。 さらに、彼らがどのような助けを必要としているのか、そしてそれをどのように提供できるのかを理解する必要があります。 あなたの人事部門は、たとえば、さらに XNUMX か国に成長した場合に支援を提供する準備ができていますか?
フィードバックを継続的に収集できるように連絡を維持します。 チームがプログラムの設計をさらに深く進める中で、変化する要件に対応できる柔軟性を維持することが重要です。
#4. 事前に計画を立てて税金やコンプライアンスの問題を回避
複数の国の従業員は、社会保障、入国管理、雇用、納税についてさまざまな質問をする場合があります。 法的トラブルの可能性を減らしたい場合は、弁護士に相談し、場合によっては外部の専門家と協力することもできます。
#5. サポートを考慮する
グローバルなモビリティの性質そのものが、多大な移行を必要とします。 不確実性に対処する能力を持つ従業員は、成果とイノベーションの両方の点で、自分の役割をより良く遂行します。
スタッフが目標を達成できるよう支援する手段を考えてください。 スタッフが経験するであろう移行の難しさを考慮し、個別の支援で対応してください。
従業員は、変化や不確実性などの不安定なテーマに関する個人的なコーチング セッションから大きな恩恵を受けます。
あなたのビジネスは、彼らのメンタルヘルスへの投資から利益を得ることができます。 コーチングを使用すると、より生産的な労働力を生み出すことができます。 職場で成功している人は、より有能で、自分の役割に満足しており、その結果、より回復力が強くなります。
また、少なくとも一時的にサポート システムをアウトソーシングすることが有利になる可能性がある分野についても検討する必要があります。 チームをまとめるとき、もっと助けがあれば埋められるはずのギャップが見つかるのはよくあることです。 国際移転に焦点を当てたコンサルティング サービスは、世界最高のプロフェッショナル サービス企業から提供されています。 これらの企業は何十年にもわたって自国民を支援してきたため、明確な利点があります。
まとめ
結論として、グローバルな人材を集めるのは簡単ではありません。 多国籍企業にとって、グローバルな機動性を備えたスタッフを配置することは恐ろしいことかもしれません。
今日の世界経済の成功には、人材の自由な流動が不可欠です。 従業員、そのチーム、そして彼らにとって重要な人たちである人間が、人材の流動性の中心にいます。 彼らは皆、異なるものを望み、異なる要件を持っています。
グローバル モビリティには、移動という行為だけではなく、それ以上のものが含まれると言っても過言ではありません。 ほとんどの組織は、移転手順を改善したり、まったく新しい計画を策定したりする際に、何らかの助けを得ることができます。
グローバル モビリティに関するよくある質問
グローバルモビリティ戦略とは何ですか?
企業のグローバル モビリティ戦略とは、業務を中断したり法律に違反したりしない方法で、国境を越えて人材を移動させるための計画です。 これにより、「どこからでも働ける」政策の導入や、従業員の海外出張が容易になります。
世界的なモビリティの問題とは何ですか?
世界的なモビリティ、テクノロジー、法的および税務コンプライアンス、家族問題や扶養家族への支援、継続性を確保するためのスタッフの確立などの戦術的および物流上の問題に日常的に取り組んでいます。 また、より戦略的なものとなり、従業員計画や人材育成にも貢献します。
グローバル モビリティ補償とは何ですか?
「移動補償」という用語は、従業員が駐在員として受け取る数種類の給与を表すために使用されます。
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参照
