道徳的に正しい人は、一貫した価値観を示します。 多くの企業は、職場での従業員の行動を規制する特定の倫理基準を作成しています。
これらのモラルは、従業員や組織がさまざまな課題やありふれた出来事を乗り越える際に、確立された責任、説明責任、および能力の規範を支持するのに役立ちます。 さらに、従業員、クライアント、利害関係者、および一般大衆の生活はすべて、職場でこれらの基準を維持することによって改善できます。これは、いくつかの重要な利点があるためです。
したがって、この記事の目的は、倫理的行動を定義し、職場でのその利点を議論し、事例とその重要性を提供することです.
倫理的行動
個人的な信念や世界をより良い場所にしたいという願望は、倫理的な動機として役立ちます。 高い道徳基準を持っている人は、褒められたかどうかに関係なく、通常、立派に行動します。 それは人生のあらゆる側面を含むかもしれません。 さらに、組織は個々の従業員としてだけでなく、あらゆる面で倫理的に行動する必要があります。 誠実さ、誠実さ、平等、およびその他の多くの立派な特徴は、倫理的態度の例です。
倫理規定？
会社の基準に従ってビジネスを遂行する従業員の能力は、ビジネス倫理規定にある一連の指針に従うことによって確保できます。 コアバリューに基づいて、企業は倫理規定を作成するか、特定の内部手順を強調することを選択する場合があります。 したがって、行動と意思決定の観点から善悪の観点から行動を指示する従業員の道徳規範は、職場で倫理的に行動していると言われています。
倫理的行動の例
個人的および専門的な設定の両方で、倫理的行動の多くの例があります。
#1。 自他を尊重する
従業員は、関係のダイナミクスや同意点または不一致点に関係なく、常にお互いを尊重する必要があります。 基本的なレベルの敬意があれば、人々は批判をあまり個人的に受け止めず、よりオープンにコミュニケーションをとり、さまざまな視点を高く評価するかもしれません。
＃2。 効果的なコミュニケーション
多くのビジネスの成功は、効果的なコミュニケーションに大きく依存しています。 オープンなコミュニケーション ラインを用意し、従業員が自由にやり取りできるようにすることで、誤解の可能性を減らすことができます。 リマインダーと絶え間ないコミュニケーションにより、従業員がルールを破ったり、標準以下の仕事をしたりする可能性を下げることができます。
＃3。 責任
多くの職場では、間違いや誤解は避けられません。 人や組織は、物事を正すために積極的に行動できるように、自分の過ちを認めなければなりません。 従業員は通常、職場に説明責任の基準があれば、自分自身と同僚を守ることができます。
職場での倫理的行動
企業は通常、職場のすべての従業員、チーム キャプテン、マネージャーに倫理的な行動を要求します。 従業員が同僚や顧客とのやり取りにおいて正直かつ公正に行動するためには、職場での倫理的な行動が役立ちます。
職場で倫理的な行動を示すことは、顧客関係とチームの士気の両方に有益です。 従業員が信頼できる会社で働いている場合、従業員を維持することはより簡単かもしれません。すべての人を平等に扱い、倫理的な企業基準を支持する雇用主は、より多くの才能を引き付ける可能性があります。
時間が経つにつれて、それは顧客のロイヤルティを促進し、他の人にそれを推奨することでビジネスの拡大を助ける可能性のある献身的なクライアントの基盤を作成することもできます. 意思決定プロセス中に倫理が考慮されるようにすることも同様に重要です。 通常、倫理的慣行では、公正で誠実な原則を守ることがチームに求められます。
医療における倫理的行動
医療従事者は、高い倫理基準を遵守する必要があります。 医療従事者は、倫理的ジレンマを理解し、自らの価値観に基づいて賢明な判断と意思決定を行う一方で、それらを管理する法律を遵守する必要があります。 倫理は、自律性、善意、正義、無害という XNUMX つの主要な教義に基づいています。
＃1。 自律性
すべての患者は、自分の価値観と信念に従って、独立した判断を下す権利を持っています。 すべての患者は、治療または医学的勧告を拒否する権利を有します。 医療従事者は、結果に関係なく、患者が下す決定をすべて受け入れます。
＃2。 恩寵
医療従事者には、患者の虐待を避け、害を減らし、善意を育む責任があります。
＃3。 正義
患者であるすべての人は、医療従事者から公正な治療を期待する権利があります。 正義とは、個人の利益が他者の利益と相反する場合に個人がどのように扱われるかを指します。
＃4。 非有害
害を与えない権利は患者に適用されます。 この原則を守るために、看護師は患者に対して悪意を持って行動しなければなりません。 すべての原則を支持するのが最も難しいのは、おそらくこれです。
倫理的行動の重要性とは?
経営陣は会社の最善の利益のために働いているので、従業員は自分たちの努力に信頼を寄せることができます。 監督者は、倫理基準を守ることによって、前向きな姿勢を促進および支援する風土を育むことができます。
#1。 従業員の満足と幸福
企業が高い倫理基準を維持することを誓約すると、従業員をよりよく扱い、他の人のために同じことをするように動機づけることがよくあります. 倫理基準を支持する企業やパートナーは、従業員が自分の役割を尊重され、意見を聞かれ、充実していると感じる職場環境の開発を支援します。 この高い満足度により、企業は現在のスタッフを維持し、新しい才能を引き付けることが容易になる可能性があります。
#2。 職場文化の改善
倫理的かつ責任を持って行動する企業には、同じことをする役員やスタッフがいることがよくあります。 これにより、企業文化を大幅に強化することができます。
#3。 顧客維持とエンゲージメント
消費者の関与とロイヤルティは、倫理的なビジネス慣行の結果として向上する可能性があります。 道徳的原則を守ることにコミットしているブランドは、顧客をより簡単に引き付ける可能性があります。 その結果、クライアントは、組織を支持したり、そのような企業に金融投資を行ったりすることをより快適に感じるかもしれません. このような状況では、顧客維持率を高めることができます。 顧客とクライアントは、企業との関係をより深めることができ、信頼を得たときに何度も戻ってくることができます。
#4。 会社の公共イメージを高める
明確な倫理基準を確立する企業は、より良い公的地位を獲得することがよくあります。 顧客と社会全体は、企業が従業員をどのように扱い、一般の人々とやり取りするかについてますます意識するようになっています。 したがって、企業は倫理的に行動し、非倫理的な行動に関連する苦情を減らすことで、評判を向上させることができます。
#5。 効率的な意思決定プロセス
企業は、従業員の行動に関する倫理基準を確立することにより、強固な組織文化を構築できます。 組織のリーダーは、これらの倫理ガイドラインを使用して、より適切な意思決定を行い、問題をより迅速に処理するのに役立つ場合があります。 このような合理化された意思決定プロセスは、組織の一貫性と持続可能性を長期的に達成するのに役立ちます。
＃6。 顧客ロイヤルティの構築
過大請求されるなど、不当な扱いを受けたと感じた顧客は、非倫理的な行為を行う会社との取引をやめ、戻ってこなくなります。 長期的なビジネスの成功に不可欠な要素の XNUMX つは、熱心な顧客基盤です。
#7。 より多くの投資家を引き付ける
投資家は、彼らが取り組んでいるビジネスが道徳を尊重し、倫理的に運営されていると確信している場合、自分のお金が責任を持って使用されているという安心感を得ることができます. さらに、非倫理的な行動を無意識に支持しているのではないことを知っていると安心できます。
倫理的行動の例は何ですか?
- 社内ルールの遵守
- 機密性
- 思いやり
- 人間関係における信頼性
- 誠実であること
- 責任
- 正義と敬意
4つの倫理的行動とは?
正直、真実と正義、道徳、美徳、理解はすべて倫理的行動の例です。
職場での倫理的行動とは?
職場における倫理とは、行動と意思決定の観点から何が正しくて何が間違っているかという観点から、従業員の行動を指示する道徳規範です。
倫理的行動が重要な理由
絶え間なく向上する世間の評判は、一貫した倫理的行動の結果です。 職場での非倫理的な行為が組織の失敗を助長する否定的な見出しを引き起こす可能性があるのと同様に、職場での道徳的な行為は、組織の発展を促進する生産的な従業員の行動を促進する可能性があることを理解することが重要です。
倫理的行動において最も重要なことは何ですか?
＃1。 威厳。
誠実な従業員は通常、最も信頼でき、最高の道徳基準を持ち、常に道徳的に行動することに固執します。
＃2。 正直
正直な人は、虚偽の情報を提供して他人を誤解させません。 これには、ごまかしたり、うそをついたり、その他の方法で情報を捏造したりする意図を通常欠いている誠実な方法で行動することも含まれます。
＃3。 規律
土壇場で急いで終わらせるのではなく、時間通りにタスクを完了させるためには、ある程度の自制心が必要です。
倫理的な行動に役立つものは何ですか?
では、雇用主は組織内で倫理的行動を促進するために何をすべきでしょうか?
#1。 模範によるリーダーシップ
彼らは部下の模範となることが多いため、マネージャーは正直かつ率直に行動する必要があります。 組織内の他の人は、上級スタッフがそれらを支持しているのが見られる場合、倫理原則と慣行に従う可能性が高くなります。
＃2。 倫理研修の提供
トレーニングは、漠然とした理想ではなく、具体的で適用可能な情報を提供する必要があります。 従業員はいくつかの特定の状況に遭遇する可能性があり、会社の倫理責任者または人事部がそれらをリストする必要があります。
オンボーディングとオリエンテーションは通常、事務処理の完了と特定のタスクに関する新入社員の教育に集中します。 会社の倫理基準は、採用プロセスの一環として新規採用者に口頭で説明する必要があり、潜在的な倫理的ジレンマを認識させる必要があります。
＃3。 倫理的な行動に基づいて従業員を昇進させます。
昇給や昇進に関する決定は、倫理的な行動を考慮に入れる必要があります。 そうしないと、職場に否定的な文化が生まれる可能性があります。 非倫理的な行動を奨励し、報いることは、成功には行動規範を破ることが必要であるというメッセージを社内のすべての従業員に送信します。
要約で
特定の状況で道徳的ガイドラインを使用することは、倫理的行動と呼ばれるものです。 それは、私たちが住んでいる文化によって確立された道徳的ガイドラインに従って行動することを指します. 社会が円滑に運営されるためには、倫理的な行動が必要です。 正直、公正、高潔、理解はすべて、倫理的行動の特徴です。 企業の財務上の成功は、倫理的な行動によってプラスの影響を受けます。 職場の文化において、倫理を二次的な考慮事項にしないでください。
倫理的行動に関するよくある質問
倫理的行動とは？
特定の状況で道徳的ガイドラインを使用することは、倫理的行動と呼ばれるものです。 本質的に、誠実さ、正義、誠実さ、理解はすべて倫理的行動の特徴です
倫理的な行動に役立つものは何ですか?
- 職場における倫理研修
- 模範によるリーダーシップ
職場での倫理的行動とは?
行動と意思決定の観点から従業員の行動を正しく、何が間違っているかを指示する道徳規範は、職場の倫理として知られています。
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参考文献
