生産性と仕事の幸福度は密接に関連しているため、組織がパフォーマンスを頻繁に評価し、それ以上の成果を上げている個人を認識することが重要です。 また、取り残されていた人がもっと頑張ろうという動機にもなります。 そうすることで、次回はチームワークとアウトプットが向上し、誰もが彼らについて話していることを保証できます. これらの感謝の形は高価である必要はありませんが、次の従業員表彰賞のためにいくつかの素晴らしいアイデアを用意しました. とにかく従業員がリモートで働いていても心配する必要はありません。試してみることができる楽しい仮想従業員認識のアイデアもあります。
楽しい従業員表彰のアイデア
＃1。 みんなに知らせる
個人の努力の例を組織全体と共有することは、心からの感謝を表す最も簡単な方法です。 誰かの注意を引くための優れたテクニックは、あなたの感謝の気持ちをみんなに知らせることです。 それ以外の場合は、彼らや彼らがどのように貢献しているかを認識していない可能性のある他の部門の他の人が、結果として彼らと彼らの仕事に紹介される可能性があります. 彼らは今そうです！
＃2。 チーム ビルディングのための XNUMX 日を計画します。
毎年恒例のチーム リトリートは、それが海外旅行であろうと、あなたの街の XNUMX つ星ホテルでの滞在であろうと、ブッシュでの週末であろうと、ビジネス全体への感謝を示す絶好の機会です。 定期的なチームビルディングのリトリートの助けを借りて、誰もがあなたのシステムの貴重なメンバーのように感じることができます.
今のところ、感染症の流行によってすべてがストップしていますが、だからと言って、仮想的なチーム ビルディングに参加できないわけではありません。 仕事以外のトピックに特化したチーム チャット、バーチャル スカベンジャー ハント、金曜日のハッピーアワーのカクテル、またはオンラインのクイズなど、さまざまなトピックがあります。 物事が正常に戻るまで、私たちを夢中にさせ続けるためのオンラインのチームビルディング演習がたくさんあります!
＃3。 乗組員におやつをあげる
お腹から働き者の心に届きます。 食べ物は、毎週または毎月、または社交イベントで誰かの食事を支払うことによって、あなたが気にかけていることを人々に示す簡単な方法です.
＃4。 彼らに休みを与える
新入社員に与えられる有給休暇は、入社時の雇用契約書に明記されています。 最終決定権はあなたにあります。 個人またはチームが上を行ったと思う場合は、休みを取ってください。 誰もがもう少しダウンタイムを歓迎するので、それに値すると思う人に与えるために、ある程度の時間を取っておくようにしてください.
＃5。 授賞式を開催する
もっとカジュアルに、またはクリスマス パーティー中にこれを行うこともできますが、賞品のプレゼンテーションの機会を設けるのは良いことです。 賞自体は特に形式的なものである必要はありませんが、KPI を評価する必要があります。
そうは言っても、最高の服装、持ち込まれた最もおいしい食べ物、送信された最高の顧客メール、送信された最も面白い顧客メール、および大統領に立候補する可能性が最も高い人に賞を与えることもできます. たとえそれがばかげているとしても、認識は依然として承認です。
＃6。 無料のトレーニングを提供する
それに値する人に、能力を開発し、新しい知識を取り入れ、請求書を支払う機会を与えてください。 会議、オンライン コース、学生ローン返済の支援など、これらはすべて、感謝の気持ちを表し、従業員のスキルを向上させる優れた方法です。
＃7。 誕生日を大事にする
オフィスの全員がカードに署名する必要がありますが、さらに一歩進んでください。 ケーキを持ってきて、グループで一緒に歌って、プレゼントを持ってきてください。 さらに良いことに、誕生日にはスタッフに休みを与えてください。 これは途方もないメリットであるだけでなく、新しい才能を引き出す絶好の機会でもあります。
#8。 名声の壁を作る
ウォール オブ フェイムは、個人とチームの両方の成果を際立たせるための楽しくて魅力的なアプローチです。 また、観光客や面接に来る人にあなたの文化を披露する素晴らしい方法でもあります. スタッフの写真を撮ったり、熱心に働いているスタッフの率直なショットを撮影したりします。 ポストイットに自分の経験を書き留めて、画像の横に置いてもらいます。
#9。 駐車場の割り当て
勤務先の駐車場が限られている場合は、上位 XNUMX 人のパフォーマーに独自のスポットを与える毎月の駐車プログラムを作成します。 ベイをペイントして名前を追加することもできます。 代わりに、駐車スペースの毎月の図面を手配するか、必要に応じて従業員の公共交通費を支払うことができます。
#10。 彼らにもっと現金を与える
誰かの並外れた仕事に対する感謝の気持ちを表す最良の方法は、改善された報酬プランを提供することである場合があります。 必ずしも昇進や大幅な昇給である必要はありません。 彼らをあなたのオフィスに招待し、彼らの努力に感謝し、新しい契約と彼らの給料の条件を与えてください. おそらく、誰かの勤勉さに感謝する最善の方法は、公正な報酬を提供することです.
従業員表彰アワードのアイデア
賞を授与する日に各従業員に割り当てられた通常の短い握手とほぼリハーサルの XNUMX 分間のスピーチにうんざりしていませんか? 従業員は本当に個人的な認識を重視しています。このセクションのアイデアを実装すると、翌年の職場環境にまったく新しい展望がもたらされます。
従業員表彰賞のベストアイデア
＃1。 マスター・オブ・レコグニション賞
チームメイトを最も頻繁に認識したチーム メンバーは、認識マスターの栄誉を受け取ります。 アワード プログラムの中核となるのは、リーダーシップと、積極的に他者に感謝する他のチーム メンバーです。 彼らを職場のインフルエンサーと考えてください。 彼らの継続的な評価は、他のスタッフの関心とモチベーションを維持するものです。
従業員が称賛と報酬を受け取ると、自分が大切にされていると感じ、より多くの努力をし、仕事に行くのが楽しみになります。 彼らは同僚の貢献を認める可能性がかなり高く、彼らの貢献が認められていると感じています。 頻繁に承認されるようにするには、毎月この賞を授与する必要があります。
表彰を組織全体で一貫して使用する必要があることを示すために、この賞がビジネスのすべてのレベルのチーム メンバーに与えられるようにしてください。 研究によると、誰がそれを授与したとしても、謝辞は非常に重要です。
＃2。 年間最優秀従業員賞
同僚や経営陣から常に感謝されている従業員は? 毎月または四半期ごとに最高の評価を受けた従業員は、賞を受賞する必要があります。 各チーム、部門、および全社的に最も有名な個人に賞を贈ることを検討してください。 この賞は、従業員の R&R プログラムへの参加を奨励し、この取り組みへの献身的なチームへの感謝の意を表します。 さらに思い出深いものにするために、この賞品に加えて、スタッフにボーナス ポイントを与えることができます。
＃3。 特別リスナー認定
従業員は、あなたが自分のことを気にかけていることを知りたいと思っており、90% は、自分の意見が尊重されていると感じれば、会社に留まる傾向があります。 インプットを求めて行動するマネージャーとリーダーには、優れたリスナー賞が与えられるべきです。 フィードバックを提供すると、マネージャーは問題が発生したときに対処できるため、生産性と従業員のエンゲージメントが向上します。 チームの開発は、入力に基づいて行動するチームの能力によって大きく影響を受ける可能性があります。 そして、このフィードバックをスタッフに提示し、スタッフと協力して全員が支持できる行動計画を作成したマネージャーに、追加のクレジットを提供します。
企業は多くの場合、年次業績調査を使用しています。 しかし、脈拍調査などのツールや、職場のチャットボットなどの常時オンの従業員フィードバック チャネルの助けを借りて、技術の進歩により、フィードバック ループを短縮することが可能になりました。 これらのツールの助けを借りて、批判にすぐに対応し、あなたの反応が依然として適切であることを確認できます。
＃4。 優れたフィードバックに対する賞
マネージャーとリーダーシップがチームのニーズを満たすソリューションを開発するには、従業員からのフィードバックが必要です。 常にフィードバックを提供するチーム メンバーに報酬を与えることは、他のチーム メンバーに同じことをするよう促し、フィードバックに優しい環境を育むための優れたアプローチです。 もちろん、このメダルは、批判が匿名で提供されなかった場合にのみ提示されるべきです. 倫理的または法的な理由から、匿名の著者を決して明らかにしないでください。
＃5。 コーチ・オブ・ザ・イヤー賞
コーチングの芸術は、繰り返しを必要とする特定の才能です。 チームメンバーの意思決定を支援するために情報を提供するコーチとは対照的に、マネージャーは相談し、細かく管理します。 コーチは、明確な基準を確立し、感謝と賞賛を示し、チームメンバーを最も輝かせる分野に配置することにより、従業員が能力を開発し、最大限に発揮できるように支援します。 彼らはまた、他のチームメンバーとの誠実な信頼と尊敬の絆を築きます。
コーチング チャンピオン賞は、他の人が個人的および専門的に成長するのを支援するために職場で上を行くコーチに与えられるべきです。 有能なリーダーやコーチを表彰することで、あらゆるレベルのエンゲージメントで従業員を鼓舞し、関与させることができます。
＃6。 信念を支持するための賞
共通の目標に向けて取り組むとき、チーム メンバーは企業価値によって結ばれます。従業員の 75% は、一連のコア バリューを持つ企業で働くことが非常に重要であると考えています。 受賞者は、彼らが行うすべてのことにおいて会社の原則を体現し、困難な状況で確固たるチームメンバーとして奉仕しなければなりません.
＃7。 絶え間ない成長賞
専門的にも個人的にも、成長のための新しい機会を常に求めている従業員が必要です。 従業員がリーダー、チームメイト、および人々としてどのように個人的に成長したかを考えてみてください。成長は専門的な成果だけに限定されるものではないからです。 新卒・専門職資格取得者が対象です。 この賞を授与することに加えて、ウェルネスからトレーニング、専門能力開発まで、あらゆる分野で従業員の能力開発を促進するプログラムに取り組んでください。
#8。 運転の成功の認識
推進成功賞は、ビジネスの成功に最も大きな影響を与えたチーム メンバーに贈られるべきです。 このチーム メンバーは、売り上げを最大に伸ばしたり、重要なビジネス プロセスを改善したり、他のメンバーの成功を促進したりした可能性があります。 たとえば、Meijer は、ビジネスの成功戦略に沿って成功に貢献したチーム メンバーを表彰するために、社長賞を提供しています。
#9。 チームワークの栄誉
チームは、互いに支え合い、コミュニケーションを取り、他の人の努力を評価する一部の担当者によってまとめられています。 チームプレーヤー賞の目的は、協力を評価し、促進することです。 この従業員インセンティブは、チームの基準を明確にし、挑戦に立ち上がった人々を表彰します。 これを人々が選ぶ賞にして、投票手順を組み込むことで信頼性を高めます。
#12。 カスタマーサービス賞
顧客とのコミュニケーションと関係に優れたチーム メンバーには、顧客サービス賞が与えられます。 顧客満足度を維持することは必ずしも簡単ではありませんが、優れた顧客サービスを提供することは、すべての関係者にとって有益です。 Achievers のチーフ カスタマー オフィサーである Vanessa Brangwyn 氏によると、優れたカスタマー エクスペリエンスを提供する企業の従業員は、カスタマー エクスペリエンスが不十分な企業の従業員よりも 1 倍エンゲージメントが高いとのことです。
また、 従業員スポットライト: 意味、例、福利厚生、質問
楽しい仮想従業員表彰のアイデア
パンデミックによって課せられた遠隔地での作業要件により、私たちの隠れたヒーローを祝うことはより困難になっています. マネージャーとして、私たちは、従業員に価値のある独自の承認を与えることで、従業員を強化し、やる気を起こさせる時が来たことを認識しています. 試してみる価値のある最高の仮想従業員認識のアイデアをいくつか紹介します。
＃1。 ビジネスのソーシャル メディア チャネルにスタッフへの感謝のメッセージを投稿します。
ビジネスでソーシャル メディア アカウントを最大限に活用しましょう。 単に販売やマーケティングに焦点を当てるのではなく、プロジェクトや製品の成功に貢献した人々を顧客や他の従業員に示してください。 Z 世代の従業員の場合、ソーシャル メディアでの認知度が最も高くなります。ソーシャル メディアでの認知度が高く、同僚よりも成果を自慢したいからです。
会社の拡大に貢献した各部門、グループ、個人を称えます。 乗務員は、ソーシャル メディアの認識を通じて、リモート ワーカーを他のメンバーに紹介できます。
ソーシャル メディアでの呼びかけも、ビジネスの顧客ベースを拡大するのに役立ちます。 名誉ある従業員がタイムラインでこの投稿を共有すると、ブランドの認知度が高まります。 このアプローチには多くの利点があり、使いやすいです。 それでは、なぜですか？
＃2。 ギフトカードを発送します。
効率を高めるために、リモート ワーカーは通常、自宅に小さなワークスペースを設定します。 ただし、常に快適に過ごすために必要なものがすべて揃っているわけではありません。 感謝の気持ちを示すために、便利なワークステーションの目標を達成するのに役立つギフトカードとバウチャーを提供します。
その速度、適応性、有効性、および測定の結果として、この手法はピア認識に一般的に利用されています。 このため、Sprynkl のような職場文化アプリケーションを使用すると、同僚はすぐにメモとポイントを送信して、後で実際のギフト カードと交換することができます。
＃3。 仮想殿堂を確立します。
統計や成果でいっぱいのチームの掲示板のように、リモート ワーカーに仮想の壁を設定できます。 ビジネスの内部プラットフォームでは、よくできた仕事に対してスタッフに感謝し、全員が自分の仕事を認識できるようにするフォーラムを設定できます。
＃4。 オンラインで祝賀会や授賞式を開催する
ちょっとしたダンスと楽しみを楽しんでいないのは誰ですか? リモートの従業員が緊張をほぐすためにパーティーを開きます。 みんなでドレスアップしておしゃれなボトルを「持参」して、雰囲気を高めてパーティーのように見せましょう。 その期間の優れたパフォーマーのための授賞式を手配することにより、それをさらにユニークにします。
＃5。 誕生日や仕事の記念日を祝う
特別な日には、リモートの従業員と一緒に記念しましょう。 早退させたり、会議で発表したり、メールを送信したり、誕生日や職場の記念日を祝って短い歌を歌ったりしてもらいます。
＃6。 予期しないディナーまたは食事券
自宅で仕事をしているため、食事を準備したり、注文したりする時間はめったにありません。 割引クーポンを送信したり、さらに良いことに、会社が食品をドアまで持ってきてくれると、リモートの従業員を驚かせることができます.
＃7。 専門能力開発コースをオンラインで利用できるようにします。
生産的であることは一種の自己満足であるため、リモート ワーカーはその満足感を体験したいと考えています。 LORMAN によると、雇用主がトレーニングと成長の機会を提供した場合、ミレニアル世代の 86% は現在の仕事を辞める気が失せます。 したがって、彼らが専門的なコースを受講することでキャリアアップのチャンスに興奮するのは当然のことです。
#8。 ウェルネス向けパッケージ
ウェルネス ギフトを送ることは、身体的および精神的な健康に対するあなたの関心を示します。 ヨガマット、瞑想アプリのサブスクリプション、果物、健康的なスナックを贈りましょう。 ハンドソープ、フェイスマスク、消毒剤を追加します。
#9。 バーチャル ゲーム ナイトを開催する
ゲームは、仲間との関係を育み、従業員の関与を高める優れた方法です。 スタッフのためにオンライン ゲーム コンテストを設定し、これまで以上に競争力を高める様子をご覧ください。
したがって、これらの機会は勤務時間内にのみ計画する必要があります。 営業時間後にこれらの集まりを組織することは、ビジネス文化にとって悪いことです。
#10。 OTT サブスクリプション
リモートの従業員に OTT サブスクリプションを提供して、余暇の時間も大切にしていることを示します。 休憩中に見ることができるものなら何でも。 サービスを視聴するのが好きな従業員には、次の Netflix サブスクリプションの料金を支払うことを提案し、個人的に成長するのに役立つ管理とリーダーシップに関するいくつかのトップ映画を提案します。
#11。 仮想対面認識
確かに、あなたが離れて暮らしていて、職場で会えない可能性があることは承知しています。 テクノロジーのおかげで、ビデオ通話を行うことで、優秀なリモート従業員に感謝できるようになりました。 オンライン会議ツールを使用して、彼らの成果を知らせ、彼らの貴重な努力に喜びを表明してください。
#12。 LinkedIn におすすめを投稿する
LinkedIn の推奨事項を書くことは、リモート ワーカーの士気を高めます。 スタッフにとって大きなメリットは、他の優秀な業績を上げている企業や企業に経営陣からの推薦を読んでもらうことです。 彼らの顔を笑顔にする説得力のある提案を書くのに 10 分強を費やしてください。 すぐに使い始めるために、適切に作成されたいくつかのテンプレートを利用することもできます。
#13。 インターネット上でリーダーボードを作成します。
感謝プログラムをゲーム化することで、スタッフの競争力を引き出すことができます。 より多くのタスクを達成し、より多くのタスクを完了したワーカーにポイントを提供し、これが他のワーカーの生産性をどのように促進するかを確認します。 リーダーボードを支配することは賞賛に値する賞ですが、本物の報酬のための予算も計画する必要があります.
#14。 オンラインでチームワークを促進する
たとえそれが小さなつながりであっても、労働者は共同体の感覚を経験する必要があります。 仮想チームと休憩を共有して仲間意識を育みましょう。 ランチやコーヒー ブレークがあるたびに会議を開き、食事をしたり、くつろいだり、遠く離れた職場生活に追いついたりします。
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従業員表彰のアイデア: 結論
すべての企業は、従業員を表彰する優れた順応性のあるツールを使用する必要があります。 これは、従業員に刺激を与えて参加させるための戦略であると同時に、チーム メンバーの努力に対する感謝の気持ちを示すための戦略でもあります。 包括的なプログラムを開始したい場合でも、スタッフに「ありがとう」を伝えるささやかな方法を探している場合でも、インスピレーションを発見できたことを願っています。
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