エマージング リーダー プログラム (ELP) は、スタッフ メンバーや若い指導者がスキルを身に付けてリーダーシップの役割に備えるのを支援するように設計されています。 目的は、リーダーとして向上し、最高レベルのチーム効率を達成するために必要なアプローチ、便利なツール、問題解決能力を参加者に提供することです。
新進リーダーとは何ですか?
新進のリーダーとは、組織内でリーダーの地位に就くために必要な能力と専門知識をすでに持っている（または取得しようとしている）人たちです。 彼らは常に仕事で優れたパフォーマンスを発揮し、将来の潜在的なリーダーとして際立った存在となるでしょう。
エマージング リーダー プログラムでは、リーダーシップ能力を発揮した個々の貢献者を特定し、トレーニング、メンタリング、コーチング、ジョブ シャドウイング、部門横断的なプロジェクト、ストレッチ任務などの能力開発の機会を提供します。 さらに、組織は内部から才能を育成し、より高いレベルの役割で成功する準備ができている有能なリーダーのパイプラインを作成することができます。
新興リーダーがなぜ重要なのか?
新進のリーダーは、正式なリーダーの肩書きがなくても、潜在能力の高い従業員として職場の中で組織的に現れ、同僚に影響を与え、戦略的変化を主導するため、重要です。 これらは生産性を向上させ、組織の価値を高めることができます。
リーダーが退職するにつれて従業員の成長が停滞し、後れを取るのではなく、新任のリーダーのリーダーシップの考え方を育成し、将来の上級管理職としての備えに時間を投資することができます。 今後数年間でビジネスを立ち上げるために不可欠であるだけでなく、将来のリーダーも専門的な昇進の機会を高く評価するでしょう。
新進リーダー プログラムに参加する理由
以下は、新興リーダー プログラムへの参加を選択する主な理由の一部です。
#1. 能力開発：
エマージング リーダー プログラムが提供するメンターシップ開発の機会により、参加者は意思決定、問題解決、コミュニケーション、問題解決戦略など、効果的なリーダーシップに必要な能力を開発できることがよくあります。
#2. ネットワーキング：
新興リーダー プログラムに参加することで、強力な人脈とネットワーキングの機会の構築が促進されます。 したがって、これは他の人とアイデアを交換し、他の人から学び、キャリアを向上させるのに役立ちます。
#3. 新鮮なコンセプトに触れる
ヤング リーダー プログラムでは、新鮮な概念、視点、思考様式に触れることが頻繁に含まれます。 したがって、これは個人的にも専門的にも進歩し、自分が働いている分野や業界についてより深く理解するのに役立ちます。
#4. キャリアの成長:
新進リーダー プログラムへの参加は、職業的成長と個人的成長の両方への取り組みとみなされ、雇用主にとって魅力的であり、組織内で人々をリーダーとして確立するのに役立ちます。
#5. メンターが利用可能です:
エマージング リーダー プログラムへの参加は、個人的および専門的な成長への貴重な投資となり、スキルを構築し、ネットワークを拡大し、キャリアを向上させる機会を提供します。 さらに、メンターはサポート、励まし、アドバイスを提供できます。
エマージング リーダー プログラムから何を得ることができますか?
「リーダーシップギャップ」とは、ますます複雑化する労働力の中で成功するために必要なリーダーシップスキルと、利用可能なスキルとの間のギャップです。 さらに、自信、適応性、革新性、先見性など、リーダーの考え方のギャップも含まれる可能性があります。 組織は多くの場合、必要なスキルを欠いている従業員を昇進させながら、その向上を支援するためのトレーニングやサポートを提供しません。
エマージング リーダー プログラムは、従業員のスキル開発を支援し、組織の戦略を推進し、目標を達成する準備を整えます。
さらに、組織は社内でリーダーを雇用することでコストを削減でき、後継者計画を最適化し、事業運営を中断することなく高いレベルの役割を担うことができ、競争上の優位性を高めることができます。
新進リーダー プログラムを設計するには?
新進気鋭のリーダーのための効果的なプログラムを作成するための XNUMX つのガイドラインを以下に示します。
#1. プログラムの目標と組織の目標を一致させます。
新進リーダープログラムを作成する際には、望ましい成果を明確にする必要があります。 このプログラムはどのような幅広いスキルを育成するように設計されていますか? 各役割に特有のスキルはどれですか? 参加者が組織のニーズを十分に理解し、それに応える準備を整えるためには、これらの問い合わせへの回答が組織の戦略的目標に関連している必要があります。
#2. 適切な参加者を選択してください:
新進リーダー プログラムの理想的な参加者は、有能なリーダーになる可能性があり、高いパフォーマンスを発揮し、会社の文化と価値観を代表する人です。 彼らはあらゆる背景から来ている必要があることに注意してください。
正確な選択手順は変更される可能性があります。 例としては、ある組織への参加を従業員に自ら選択させること、別の組織でマネージャーと協力して理想的な候補者を見つけること、XNUMX 番目の組織で成績優秀者の一部に焦点を当てることが挙げられます。 ただし、多様な人材を擁することが常に目標であるべきです。
#3. エンゲージメントを促進する:
参加者には、プログラムの価値と、賛同と説明責任を高めることがプログラムによってどのようなメリットがあるかを認識させる必要があります。 これにより、参加者はより積極的に参加し、参加意欲を高めることができます。
リーダーシップの賛同を得るのも、参加者からのサポートを得るもう XNUMX つの方法です。 上級リーダーの関与により、これらのプログラムの信頼性が高まり、参加者にアクセスしやすいメンタリングとガイダンスが提供されます。
#4. 早期かつ頻繁にサポートを提供します。
新進リーダー プログラムは、組織のニーズと能力開発の機会に応じて、年、半年、または四半期ベースで提供する必要があります。 さらに、リーダーが成長する十分な機会を与えられるよう、また潜在的なリーダーのパイプラインを維持できるほど十分な頻度でプログラムを早期に提供することがルールです。
したがって、参加者はファシリテーター、メンター、コーチ、同僚からタイムリーなフィードバックを受ける必要があるほか、資料へのアクセス、ファシリテーター、コーチ、メンターの利用可能性、新しいリーダーシップ スキルを実践するための自主性などのプログラム後のサポートも受け取る必要があります。
#5. 成功を評価する:
組織は、新興リーダーのプログラムを定期的に評価して、目標をどのように達成したかを評価し、改善の余地がある領域を検討する必要があります。 アンケートと評価では学習者の反応と定着率を測定でき、評価では学習の定着率とスキル習得を測定できることに注意してください。
さらに、パフォーマンス スコア、従業員エンゲージメント評価、定着率などの指標を確認することで、新興リーダー プログラムの影響を分析できます。 さらに、組織はマネージャーをフォローアップし、フィードバックを得てプログラムの有効性を判断する必要があります。 主要なリーダーシップ能力を開発するために設計された体系化されたカリキュラムには、次のものが含まれている必要があります。
OTC エマージング リーダー プログラムとは何ですか?
OTC のスポンサーシップ、プロモーション、サポート組織のそれぞれから、OTC Emerging Leaders Award プログラムによって XNUMX 人の若い専門家が認められ、表彰されます。
さらに、これらの初期のキャリアの専門家は、自分の仕事に情熱を持っており、業界への奉仕に尽力し、職場の安全に重点を置いています。 彼らは海洋エネルギー部門で働いた経験が 10 年未満です。
OTC には誰が参加しますか?
OTC 2023 の目標は、プロジェクト管理、エンジニアリング、掘削、探査、生産など、海洋エネルギー部門のさまざまな側面に携わる企業、組織、政府から意思決定者を集めることにあります。
ハーバード ビジネス パブリッシングのエマージング リーダー プログラムとは何ですか?
ハーバード ビジネス パブリッシングの新興リーダー プログラムは、スキル構築、統合コミュニケーション、政策分析の XNUMX つの部分で設計されています。 インタラクティブなシミュレーションにより、同僚は危機に立ち向かい、診断することが求められ、教員は交渉、説得、連携構築、倫理、インターネット技術の活用におけるスキルの向上に重点を置きます。
さらに、講義では、世界経済の中で各国がどのように成長し発展するか、現代政府のインフラ、サイバー世界での政治権力、非軍事的な世界危機管理などについて取り上げます。
リーダーシップカンファレンスに参加する必要があるのはなぜですか?
新進のリーダーに参加すると、次のことが得られます。
- 戦略的なメッセージング計画、効果的なリーダーシップ、コミュニケーションと交渉の戦略。
- 汚職や不十分なガバナンスの障害にもかかわらず、国、地域、地方レベルで強力で信頼できる機関を確立するためのツール。
- リアルタイムのアクション スキル、社会変革のための知識の動員、インターネットとソーシャル メディアの力の活用。
- 信頼関係を築き、賢明に交渉し、政治的な場で他者と効果的に協力する能力。
- 不確実な環境において証拠に基づいて決定を下す能力。
- 国家と地域社会の福祉に影響を与える重要な政策問題に関する知識。
- 組織内を道徳的に導き、道徳的な意思決定をサポートする環境を作り出す能力。
新進リーダー賞とは何ですか?
Emerging Leader Award は、すでにコミュニティに多大な貢献を果たし、リーダーとして、また今後の貢献が期待できる個人を表彰します。
アメリカのプログラムにおける新たなリーダーとは何ですか?
Emerging Leaders in the Americas Program (ELAP) は、ラテンアメリカおよびカリブ海の高等教育機関の学生に、カナダの中等教育機関での大学院レベルの学習または研究の機会を提供します。
Alphasights エマージング リーダー プログラムとは何ですか?
毎年恒例の AlphaSights Emerging Leaders Program は、学生に当社の会社、文化、人材についてさらに学ぶ機会を提供するために設立されました。
新進リーダー プログラムを設計する正しい方法は何ですか?
各ステップでは、リーダーシップ開発の専門家が陥る最も典型的なエラーと落とし穴について説明します。
#1. 選択プロセス:
選択プロセスを処理する XNUMX つの効果的な方法は次のとおりです。
- マネージャーに選択してもらいますが、排除しないでください。
- 従業員自身に選択してもらいます。
- 上位 10% 以上の人材を選出します。
これらの方法はすべて、より多くの人を参加させ、選択に予算を費やすのではなく、開発に予算を費やすことを目的としていることに注意してください。 ただし、選択が多様性を妨げる可能性があることに注意してください。
#2. カリキュラムを構築する:
新進リーダー向けのカリキュラムを作成する際に最もよくある間違いは、新任マネージャー研修や漠然としたリーダーシップのトピックなど、リーダーに特有のスキルに焦点を当てることです。 代わりに、個々の貢献者が仕事ですぐに実践できるスキルやトピックの種類を中心に、強力なカリキュラムを構築する必要があります。 新進のリーダーのための XNUMX つの強力なタイプのカリキュラムは、「自己を導く」能力と主要な性格関連の行動であることに注意してください。
＃3。 配達：
プログラムの実施を計画する際に考慮すべき最も重要な詳細は、作業の流れの中でトレーニングを提供する方法です。 長いリトリートや集中トレーニングは時間がかかりすぎるため、フォローアップや練習よりも学習の最初の瞬間に価値を置きます。 その代わりに、組織はマイクロラーニングとパーソナライズされたナッジを使用し始めており、従業員が現場で実践し、オンデマンドで学んだことや重要な概念を引き出し、行動の変化を促すことができるようにしています。
ハーバード・エマージング・リーダーズ・プログラムとは何ですか?
Emerging Leaders Program (ELP) は、近隣の高校の XNUMX 年生とハーバード大学の現役学部生をマッチングする若者向けの指導プログラムです。
イェール大学の新進リーダー プログラムとは何ですか?
発展途上国からクリーン エネルギーと気候変動の才能豊かな若いリーダーの多様なグループが、XNUMX か月間にわたるイェール大学新興気候リーダー フェローシップに集まります。
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