配布管理: 定義、利点、およびソフトウェア ソリューション

事業主は多くのハードルに直面します。
会社をゼロから始める場合でも、成長と拡大のための長期的な戦略を策定する場合でも。
物流管理は、長い間、事業主が直面する困難の XNUMX つです。 これは、複雑さと複雑さを伴うタスクです。
でも、そもそも流通管理って何？ 完全な説明を行い、組織にとっての配布管理システムの必要性を示す利点のリストを提供します。

流通管理とは？

供給業者から製造業者、卸売業者または小売業者、そして最終的に最終消費者に至る商品の移動を監督するプロセスは、流通管理として知られています。 原材料ベンダーの管理、梱包、倉庫保管、在庫管理、サプライ チェーン、ロジスティクス、場合によってはブロックチェーンなど、さまざまな活動や手順が関係しています。

ディストリビュータとは何ですか？

代理店とは、商品を店舗に販売する会社や、消費者に直接販売する他の会社です。 レストラン、食料品店、酒屋にアルコールを販売する酒類卸売業者を考えてみましょう。

レタス、トマト、その他の農産物をレストランに供給する野菜の販売業者や、処方管理されたさまざまな医薬品を薬局に供給する医薬品の販売業者も別の例です。

XNUMX つの流通チャネルとは?

歴史的に、次の XNUMX つの配布チャネルがありました。

＃1。 卸売業者。

生産者から問屋へ商品を配送するチャネルです。 たとえば、酒の蒸留所は、自社ブランドの酒を卸売業者に販売しています。

＃2。 小売業者。

商品は、メーカーまたは卸売業者によって小売業者に配布されます。 たとえば、デザイナーの服やアクセサリーは、ニーマン マーカス、ノードストローム、メイシーズなどの高級小売チェーンに流通しています。

＃3。 卸売業者。

このチャネルは、アイテムを原産地または生産者から認定流通業者に輸送します。 たとえば、フォードの工場では、さまざまなフォードのメーカーやモデルを、承認されたフォードの販売代理店に配布して、消費者や企業のフリートに販売しています。

＃4。 電子商取引。

これは、商品やサービスがオンラインで仮想的に表現され、購入者に直接送られる、最新の破壊的な流通チャネルです。 XNUMX 番目のチャネルとしての e コマースは急速な変化をもたらし、ディストリビューターは以前の戦術を再考する必要に迫られています。

ロジスティクスと流通

ロジスティクスは、製品の効率的な供給と輸送につながる包括的な計画とプロセスです。 供給管理、バルク梱包と出荷梱包、温度管理、セキュリティ、フリート管理、配送ルーティング、出荷追跡、および倉庫保管はすべて、ロジスティクスの活動とプロセスの例です。 ロジスティクスは、物流という観点から考えるのがおそらく最も簡単でしょう。

流通は、流通ネットワーク全体での注文のフルフィルメントに焦点を当てたロジスティクス管理システムです。 流通チャネルとは、製品またはサービスがその発信元から消費者まで移動するエージェントおよびエンティティのネットワークです。

e コマース Web サイト、卸売業者、小売業者、およびサードパーティまたは独立したディストリビューターは、流通チャネルの例です。 消費者向けまたは商業向けの梱包、注文の履行、および注文の配送はすべて、流通活動および手順の例です。 一言で言えば、流通は商用流通と販売流通に分類できます。

流通管理の重要性とは？

流通管理は、何よりもまず、タイムリーかつ無駄のない方法で商品を購入者に届けるために関係するすべてを調整することに関係しています. その結果、収益性に直接影響します。

配信ネットワークとは何ですか? また、その利点は何ですか?

物流ネットワークは、相互にリンクされた貯蔵施設と輸送システムのネットワークです。 メーカーから問屋・小売店・お客様に商品を届けるための物流計画に基づいて構築されています。

流通管理の課題

• 多数の障害により、配布の問題が発生する可能性があります。 自然破壊の例としては、深刻な気象災害、原材料の不足（例：不作の年）、害虫の被害、伝染病またはパンデミックが挙げられます。 暴動、抗議、紛争、ストライキは、人間による妨害の例です。
• 輸送の混乱には、輸送車両の故障、メンテナンスのダウンタイム、事故、フライトの遅延、トラック輸送で一般的に見られるような新しいまたは厳しい輸送規則が含まれます。
• 景気後退、不況、消費者または市場の需要の予想外の減少または急増、新しいまたは変化する料金またはコンプライアンス費用、為替レートの変化、および支払いに関する懸念は、経済的課題の例です。
• 製品リコールのパッケージに関する懸念や、品質管理の問題は、製品の混乱の例です。 注文の改訂、配送先住所の変更、および製品の返品は、購入者の中断の例です。

また、 配布戦略: 種類、利点、およびそれらの実装方法

流通管理に影響を与える要因は何ですか?

ディストリビューションの設計と運用では、ディストリビューションを変化させたり影響を与えたりするさまざまな要素を考慮する必要があります。

＃1。 バイヤーの要件

XNUMX つ目は、買い手の需要の変化です。 バイヤーは、年間を通じてアイテムに対するさまざまな量の需要を持っています。 たとえば、クリスマス シーズンには、あらゆる種類のものを購入する消費者が増加します。 その結果、企業はより多くの売上、注文、配送を計画する必要があります。

＃2。 配送の最適化

適切な流通管理に影響を与える可能性のあるもう XNUMX つの問題は、配送の最適化です。 たとえば、企業がすべてのアイテムを同じ場所にまとめて (XNUMX 台のトラックなどで) 輸送する方が、同じ目的地に容量未満の貨物を多数作成するよりも安価です。

腐敗による損失は収益性に悪影響を及ぼすため、生鮮品を効率的に輸送することは、そのような商品を扱う企業にとって常に重要です。

＃3。 その他の考慮事項

さらに、効率的な配布に影響を与える可能性があり、配布管理で考慮しなければならない要素が他にも多数あります。 これには、車両の事故や故障による貨物の遅延、空港の遅延、異常気象による遅延が含まれます。

輸送または出荷を管理する政府規制の変更は、流通管理チームが計画しなければならないもう XNUMX つの側面です。 製品のリコールやパッケージの問題も、流通に影響を与える可能性があります。 購入者は、注文や商品の配送先住所を変更して、効率的な流通を妨害する可能性があります。

配電管理にはさまざまな側面があるため、管理者は入念な配電計画だけでなく、発生する可能性のある配電問題に対処するための多数の緊急時対応計画も準備する必要があります。

流通管理戦略の種類

＃1。 質量

企業がその製品をできるだけ多くの個人が利用できるようにしたい場合、大量配布アプローチを採用します。 この方法は、食品や飲料などの動きの速い消費財 (FMCG) や、幅広い魅力を持つ製品によく使用されます。 その利点には、実装の容易さと膨大な数の個人に到達できる能力が含まれます。 一方で、特定のグループの人々をターゲットにするのは難しい場合があります。

＃2。 目利き

企業が特定のグループの人々に製品を提供したい場合、選択的配布アプローチを採用します。 この方法は、通常、広範な配布に適していないハイエンド製品に使用されます。

選択的販売計画の主な利点は、企業が特定のカテゴリの個人をターゲットにできると同時に、販売業者との関係を構築できることです。 その欠点は、実装と保守に費用がかかる可能性があることです。

＃3。 特徴的な

企業が自社製品を少数の販売業者のみを通じて入手できるようにしたい場合、独占販売戦略を採用します。 この方法は、ハイエンドまたはニッチな製品によく使用されます。 企業がディストリビューターと関係を築き、製品の流通を管理できるという利点があります。 デメリットは、多くの人に届けることが難しいことです。

流通管理戦略の利点

配布管理戦略にはさまざまな利点があります。

• お客様への製品やサービスのタイムリーかつ効率的な提供に貢献します。
• 商品やサービスを安心・安全に提供することで、お客様へのサービス向上に貢献します。
• 物流ネットワークを効率的に活用することで、物流コストの削減に貢献します。

流通管理戦略の欠点

配布管理戦略にはさまざまな欠点があります。

• 実装と管理が難しい場合があります。
• 維持費がかかる場合があります。
• 監視と更新には時間がかかる場合があります。
• 効果がない場合、流通チャネルを切り替えるのは難しい場合があります。

物流管理システムの選び方

会社に適した配布管理システムの選択は、会社の配布の目標と課題、および採用している配布モデルとチャネルに大きく影響されます。 ただし、一般的なガイドラインとして、企業は次のことを考慮する必要があります。

• レガシー システムとの統合と互換性が簡素化されます。
• 柔軟性とスケーラビリティ
• セキュリティ
• エコシステム内でのリアルタイムのデータ ストリーミングとデータ交換を含む、データの管理と分析
• 適応性とは、障害を克服したり、新しい機会を利用したりするために必要な迅速な変更に対応するシステムの能力を指します。

トップ5の配布管理ソフトウェア

電子商取引が拡大するにつれて、迅速で経済的な配送の基準と顧客の期待が高まります。
サプライ チェーンの俊敏性に対する要求がかつてないほど高まっているため、柔軟な流通戦略を作成することが重要です。

幸いなことに、市場にはさまざまな配信管理ツールがあり、オンライン企業がクライアントの期待に応えながら配信を最適化し、お金を節約するのに役立ちます。

最高の配布管理ソフトウェアには次のものがあります。

• ブライトパール
• M3シップボブ・インフォア
• システム親愛なる
• セージ 100 クラウド

以下は、さまざまなソリューションとそれらが提供する機能の概要です。

配信管理ソフトウェア	機能の概要
ブライトパール	サプライチェーン全体のさまざまな活動を管理します さまざまな販売チャネルをすべて一元化 ありふれた配布ワークフローを自動化
ShipBob	国際的なフルフィルメント ネットワークとサービスへのアクセスを提供します。 2 日以内の発送を可能にします数十のサードパーティ ソリューションとシームレスに統合します。 マルチチャネルの小売ソリューションを提供
インフォア M3	複数の施設にわたって在庫とプロセスを最適化します。 マルチサイト、マルチ言語、マルチ通貨のサポートを提供します。 流通予測を可能にし、在庫の推奨事項を提供します サプライ チェーンの運用を合理化しながらマージンを保護
親愛なるシステム	時間のかかる配布作業を自動化 複数のチャネルにわたる販売を管理する データ分析による費用対効果の高い配信を可能にします 顧客満足のためにフルフィルメントを合理化
セージ100クラウド	複数の反復的なサプライ チェーン プロセスを自動化します。 流通チェーンと販売需要に関する詳細な洞察を提供します

物流管理とは？

製品を製造業者から最終顧客に届けるための手順は、流通管理システム要素と呼ばれ、サプライ チェーン、ブロックチェーン、ロジスティクス、発注書および請求システム、ベンダー関係管理 (VRM)、顧客関係などを含むことができます。管理（CRM）、在庫管理システム（IMS）、倉庫管理システム（WMS）、および輸送管理システム（TMS）。

流通管理がビジネスに与える影響とは？

流通管理は、流通業者と卸売業者の両方にとってビジネス サイクルの重要な部分であり、企業が製品をどれだけ迅速かつ効率的に販売および流通できるかが、企業の売上と継続的な収益性に影響を与えます。

配布管理中に何が起こるか?

流通管理では、完成品を製造業者または供給業者から最終顧客に輸送する必要があります。 倉庫保管、在庫管理、梱包、出荷、配送はすべてプロセスの一部です。

サプライチェーン管理における流通管理の役割とは?

• 流通マネージャーは、商品やサービスを顧客に届ける責任があります。
• 彼らは、製品開発などの他のマーケティング タスクと協力して、製品やサービスがクライアントのニーズを満たすようにします。
• 配布マネージャーは、配布予算を監視し、配布支出が組織の予算内に収まるようにすることも担当しています。
• 流通マネージャーは、サプライ チェーン プロセスと協力して、製品とサービスが時間どおりに費用効果の高い方法で顧客に届けられるようにします。
• また、物流部門と協力して、アイテムとサービスが安全かつ確実に顧客に届けられることを保証します。

まとめ

流通管理戦略は、企業が製品を顧客に提供する方法を確立するために使用する戦略です。 流通管理戦略は、大量、選択的、排他的の XNUMX つのカテゴリに分類されます。
企業の流通管理戦略は、そのビジネス目標と提供する製品によって決定する必要があります。

流通管理システムは、顧客サービスの向上や流通コストの削減など、さまざまな利点を提供できます。 ただし、採用や管理が難しいなど、多くの欠点があります。
今の流通管理についてどう思いますか？ それはあなたの組織がすべきことだと思いますか? コメントでお知らせください！

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参考文献

• Investopedia
• ネットスイート
• コーポレートファイナンス研究所