意思決定マトリックス: 意味、使用、およびガイド。

意思決定マトリックス
ラパス

意思決定マトリックスを使用すると、一連のオプションを見て、それらの重要性を判断できます。 仕事で多くの人に影響を与える大きな決定や複雑な決定を下す場合、これらは非常に役立ちます。 この記事では、デシジョン マトリックスがどのように機能するか、そのテンプレート、例、利点、および欠点について説明します。 また、意思決定マトリックスにおける 3 種類の意思決定についても説明します。

デシジョン マトリックスとは何か、なぜ使用されるのか

意思決定マトリックスは、適切な選択肢が複数ある場合に、選択肢を絞り込んで正しい選択を行うのに役立ちます。 このツールは、選択肢を絞り込み、決定を下す前にさまざまな要因を検討する必要がある場合に非常に役立ちます。

意思決定マトリックスは、可能な選択肢のリストを評価してランク付けするための優れた方法です。 グループは一連の基準を決定し、それぞれに一定の重みを付けてから、可能な行動方針を評価します。

意思決定マトリックスはどのように機能しますか?

意思決定マトリックスの作業では、彼らのアプローチを使用して、属性が定義され、重み付けされ、正しい合計が検出されます。 これらの合計は、設計上の選択の重要性をランク付けするために使用されます。 実際には、すでに確立されているランキング システムに基づいて、品質に数値的な重みが付けられていることを覚えておくことが重要です。

状況に応じて、属性は設計目標 (増加または減少) または制約機能 (特定の制限内に維持) のいずれかになります。 属性は、設計基準または決定基準のいずれかになりますが、どちらの方法でも同じです。 意思決定マトリックスは、多数の要因に基づいてオプションをランク付けするために使用できる行と列を持つグリッドです。

意思決定マトリックス分析を使用する前に、考えられる決定を行として、関連する基準を列として表を作成する必要があります。 各オプションの全体的なスコアを取得するには、まず、対応するコンポーネントの重要性に基づいて各スコアに重みを割り当て、次に各オプション/要因の組み合わせにスコアを付ける必要があります。

意思決定マトリックスの作業を使用して、次のことを行います。

  • 類似したいくつかのオプションを比較する。
  • リストにある可能性のあるものはすべて、取り消し線を引く必要があります。
  • 最終決定を下す前に、さまざまなことを考える必要があります。
  • この決定を下す際に、自分の感情に惑わされてはいけません。

意思決定マトリックスが役立つ理由

以下は、それらがどのように機能するか、以下でどのように役立つかの決定マトリックスの例です。

#1。 客観性

決断を下さなければならないとき、自分の考えや考えに頼りたくなるのですが、そうすると思考がゆがみ、最善ではない決定につながることがよくあります。 選択マトリックスは、自分の好みに影響されることなく、選択を検討するのに役立ちます。

#2。 明瞭さ

選択マトリックスを使用すると、すべての重要な情報を XNUMX か所にまとめることができるため、最も困難な決定であっても理解しやすくなります。 したがって、いくつのものが相互に接続されているかを考えるのは難しくありません。

#3。 効率

適切に設計された選択マトリックスの助けを借りて、体系的な方法ですべてのオプションを比較検討する必要があるため、短時間でより良い決定を下すことができます.

決定マトリックスの例

意思決定マトリックスは、考えられる結果を比較対照する必要があるあらゆる種類のビジネス上の意思決定に役立ちます。 これらの決定が必ずしも会社にとって悪いものであるとは限りません。 また、このフレームワークを使用して、ほとんど考えずに簡単な選択をすばやく行うこともできます。

例の XNUMX つとして、意思決定マトリックスで新しいワードローブを決定していると想像してください。 選択するときは、コスト、価値、時間などを考慮してください。 他のブランドの服を試着することもできます。

意思決定マトリックスの例の一部には、自宅やオフィスに必要なさまざまな種類の家具も含まれる場合があります。 この場合、品質、価格、効率、耐久性をリストの一番上に置く必要があります。

表の左側に基準があり、上部に選択肢があります。 各基準の下で、各オプションは 1 から 7 の間のスコアを取得し、7 が最高です。

すべてのオプションにスコアを付けたら、スコアが最も高い行を探すことで、最適なオプションを簡単に見つけることができます。

3種類の意思決定とは?

意思決定がどのように行われるかをよりよく理解するには、まず意思決定を行うさまざまな方法を分類することが役立ちます。 したがって、意思決定マトリックスの種類や例は、何が起き、誰が影響を受けるかによって異なります。 以下にいくつかを示します。

  • ビジネスに関して言えば、意思決定がその会社やグループに大きな影響を与える可能性があります。
  • 個々のエージェンシーとは、私たちが誰であるか、そして私たちが形成する関係を形作る決定を指します。 これは、人の人生全体に影響を与える決定のためのものです。
  • 何を購入するかについて適切な決定を下すことは、個人の好みや優れたビジネス感覚に帰着する可能性があります。 これらは両方とも、消費者の意思決定プロセスの一部です。 この状況では、顧客 (「エンティティ」) は個人または組織の代表者である可能性があります。

その他の種類の意思決定には次のものがあります。

決定には、コンピューター プログラムによって行われるものとそうでないものなど、さまざまな種類があります。 戦略的決定、政策決定、グループ決定、重要な決定、小さな決定などもあります。

意思決定マトリックスの長所と短所

意思決定マトリックスは、組織が選択を行うのに役立ちます。記事のこの部分では、長所と短所について説明します

デシジョン マトリックスを使用する利点は次のとおりですが、欠点は次のとおりです。

  • デシジョン マトリックスはデザイナーにとって非常に役立つツールですが、プロジェクトに関する最終的な決定を行う際には、常識と適切な判断に勝るものはないことを覚えておくことが重要です。
  • 決定マトリックスのようなツールは、評価要素が客観的に割り当てられ、さまざまな設計目標の相対的な重要性を示すように重み係数が計算されている場合にのみ機能します。
  • この方法の目標は、人々が何をすべきかを伝えることではなく、人々が適切な決定を下せるようにすることです。 しかし、最終決定を下すために使用するのは決定マトリックスだけではありません。
  • 選択マトリックスは、考えられる各行動方針について慎重に考える必要があるため、役に立ちます。 これらの要因には多くの不確実性と主観性が含まれているため、どちらのオプションが優れているかについて誤った結論に達する可能性があります。
  • 設計が進むにつれて、優れた設計者は質問を続け、選択を裏付ける証拠を探し続けます。
  • 意思決定マトリックスの主な利点は、人々が自分の選択について批判的に考え、偏見を避けるのに役立つことです。
  • この方法を使用すると、最も難しい決定でも簡単に行うことができます。
  • 意思決定マトリックスを使用すると、物事を重要な順序に並べたり、議論を行ったり、問題の解決策を見つけたりして、意思決定を裏付けることができます。

決定マトリックスの欠点

決定マトリックスを使用する場合の欠点のいくつかを次に示しますが、利点は上記のとおりです。

  • 選択行列法は、不確実性を考慮していないため、非常に良くありません。
  • レーティング要素などに重みを付けるには、多くの判断も必要です。
  • 基準の代替はランダムに選択されるため、それらがすべて存在するかどうかを知ることは不可能です。 ほとんどの場合、十分な要件が満たされていません。
  • 重要度の低いいくつかの要因が含まれていると、最終的な選択の質が損なわれる可能性もあります。 重み付けが考慮されている場合でも、採点システムはすべての基準を同じにする傾向があります。
  • 最後になりましたが、見積もりに与える重みを裏付ける確かなデータがありません。 選択行列は、数値を示していなくても、科学的であるという印象を与えます。

意思決定マトリックス テンプレート

意思決定マトリックス テンプレートは、グループが何か重要なことについて公正な選択肢を得るのに役立つ良い方法です。 定量的な方法として、可能な選択肢がすでに設定されている一連の基準にどれだけ一致するかを調べます。

いくつかの適切なオプションから選択できない場合は、意思決定マトリックス テンプレートが必要な場合があります。

意思決定マトリックスのテンプレートには何を含める必要がありますか?

以下は、以下の意思決定マトリックスのテンプレートに含まれるべきものです。

  • オプション。
  • 基準。
  • 重さ。
  • スコア。

ディシジョン マトリックスを呼び出すことができる他の 4 つの名前は何ですか?

以下のとおりです。

デシジョン マトリックスは、デシジョン グリッド、ピュー マトリックス、問題選択マトリックス、選択マトリックス、基準ベース マトリックス、問題マトリックス、ソリューション マトリックス、機会分析、基準評価フォームなど、さまざまな名前で呼ばれています。 決定マトリックスを使用して、一連の可能な選択肢を評価およびランク付けできます。

簡単な意思決定マトリックスを作成するにはどうすればよいですか?

必要なことは次のとおりです。

  • この状況を判断するために使用するもののリストを作成します。
  • 会話を開始して、一連のルールをさらに改善します。
  • 各基準がどれほど重要かを考え、その重要性を反映する重みを付けます。
  • L字型の格子を作ります。
  • あなたの基準をうまくいくかもしれない答えと比較してください。
  • それぞれの選択肢を比較するには、評価に重みを掛ける必要があります。

意思決定マトリックスの XNUMX つのステップとは?

以下の選択マトリックスには、XNUMX つのステップがあります。

  • まず、どのような選択を行う必要があるかを理解する必要があります。
  • フェーズ 2: すべての関連データをコンパイルします。
  • XNUMX 番目のステップは、他の可能な方法を考えることです。
  • ステップ 4: 証拠がどれだけ強力かを考えます。
  • ステップ 5: 機能するオプションを選択します。
  • 第六に、学んだことを使ってみましょう。
  • 第XNUMXに、あなたの選択が将来にどのように影響するかを考えてください(良い面と悪い面の両方)

意思決定マトリックスは質的ですか、それとも量的ですか?

XNUMX つの思考の帽子は、意思決定を行う定性的な方法です。 選択マトリックスは、特定の基準に基づいてアイデアを評価することで意思決定を行う定量的な方法です。 

当面のタスクと必要な分析の種類に応じて、定量的アプローチ (意思決定マトリックスなど) または定性的アプローチ (「XNUMX つの思考の帽子」など) のいずれかを選択できます。 意思決定に関しては、他の誰よりも優れている、または劣っているということはありません。

意思決定マトリックス シートの作成方法

次の選択マトリックスを参考にしてください。

  • 最初にサンプル スプレッドシートのコピーを作成します。
  • 次に、どのような選択肢があるかを説明します。
  • XNUMX 番目に、決定に役立つ値または基準を入力します。
  • これらのことを考えて、重要な順に並べてください。
  • XNUMX番目のステップは、考えられる答えをすべて書き留めることです。
  • 第 XNUMX に、各基準で考えられる解決策を評価します。

まとめ

日常生活の中で、私たちは多くの決断を下さなければなりません。 どのように進めるかを理解することは、実際には簡単ではありません。 その有用性を理解すれば、驚くほど簡単に作成できます。 考えられるすべての結果とそれぞれの重要性を示す表である意思決定マトリックスは、何をすべきかを決定するための最良の方法です。

DECISION MATRIX よくある質問

プロジェクト管理において、意思決定マトリックスとは何を意味しますか?

ディシジョン マトリックスは値の行と列であり、変数に重みを付けてソリューションを視覚的に比較できます。 これは、最適な代替案を徹底的に評価して選択するためのツールです。

意思決定のXNUMXつの要素とは?

  • 選択肢を見つけます。
  • 該当するすべてのデータを収集することが重要です。
  • 利用可能なオプションを認識します。
  • 証拠をよく考えてください。
  • これらのオプションのいずれかを選択します。
  • 手の上に座らないでください。
  • この選択とその結果についてよく考えてください。

良い選択をするための5つのCとは?

  • 検討中。
  • コンサルティング。
  • コミットしています。
  • コミュニケーション中。
  • チェックしています。
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参考文献

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