同じ方法を使用して、組織内で長期間にわたって繰り返し行われたことを想像してみてください。 それは、退屈な従業員が毎日目を覚まして一日の終わりを楽しみにすることにつながるだけです。 出力？ 想像することしかできません。 職場での創造性は、あらゆる組織の成長にとって非常に重要です。 この記事では、仕事で創造性を育むための実用的な例とヒントを紹介します。
職場での創造性とはどういう意味ですか?
創造性とは、新しく革新的なアイデアを現実に変えることです。 創造的な思考は、言語、芸術、科学理論、技術の進歩につながります。 クリエイティブな人は常に質問をし、新しいアイデアを考え出しています。
仕事で創造的であることは、通常、チャンスをつかむことを伴います。 未知への恐怖は、特に失敗を暗示する場合、強力な動機となります。
しかし、ここで問題があります。職場の創造性は非常に重要です。 クリエイティブな思考を日々の職業生活に適用できれば、その日が単調に感じられなくなるだけでなく、より重要な結果を達成できることに気付くでしょう。 これは、従業員だけでなくマネージャーにも当てはまります。実際、マネージャーには、チーム内でイノベーションの指揮者になる力があります。 時にはトップから始めなければなりません！
創造性が最適な仕事に不可欠な理由と、管理者が組織と従業員内でこの精神を促進する方法を見てみましょう。
仕事で創造性を育む利点
仕事で創造性を育むことの XNUMX つの主要な利点は次のとおりです。
＃1。 創造性はより良いチームワークを促進します。
創造性は、従業員が互いに協力する動機を与えます。 創造的なプロセスでは、コラボレーションが奨励されます。 企業は、従業員が新しい情報、知識、および物事を行う方法を探すように奨励することにより、継続的な学習の文化を育む必要があります。
多くの独創的なアイデアは XNUMX 人の人物から生まれますが、それらはチームによって形作られ、完全に発展します。
＃2。 創造性は、従業員を惹きつけて維持する組織の能力を高めます。
創造性が育まれると、従業員は自分の仕事に満足し、組織に忠誠を尽くすようになります。
＃3。 創造性は問題解決能力を向上させます。
独創的で既成概念にとらわれずに考えることができる従業員は、直面している問題に対して独特で独創的な解決策を思いつく可能性が高くなります。 困難を解決しようとするこの意欲は、タスクを達成する新しい方法につながり、より効果的な会社に貢献する可能性があります。
クリエイティビティは、CEO がスタッフを採用する際に最も重視するスキルです。 質問された CEO の 60% は創造性が最も重要なリーダーシップの属性であると答え、52% は正直さが最も重要であると答えました。 創造性が最も価値のあるスキルである理由は、それが ROI (投資収益率) に好影響を与え、創造的な人々は独立した思想家であり、問題解決者であるためです。
仕事で創造性を育むことの重要性を理解したところで、職場での創造性の例をいくつか見てみましょう。
職場での創造性の例
＃1。 リーダーシップの創造性。
職場でイノベーションの例を探すときは、指揮系統のトップから始めるのが最善です。
創造的なリーダーは、相互作用とタスクを独自の方法で処理します。 個人的または斬新なタッチで会議を開始することは良い例です。 会議のリーダーが会議室を回って、個人情報やビジネス関連の開発を要求することがあります。
彼らは、単なる収益よりも広い意味で従業員を気にかけているという考えを送ります。 これにより、従業員の価値観、忠誠心、成功へのモチベーションが高まります。 それは「シンプルで伝染する感謝」の方法であり、効果があります。
＃2。 マーケティングの創造性。
新しい自動車モデルの販売を目的としたマーケティング キャンペーンを考えてみましょう。 非創造的なマーケティング アプローチは、印刷物やバナー広告になる可能性があります。 おそらく、属性のランドリー リストと車両のストック ショットが含まれています。 このタイプの広告は一般的で効果がありません。
エキサイティングな短いビデオは、車両マーケティングのクリエイティブな例として使用できます。 車を小さなアクション映画の「主役」にする可能性を秘めています。 マーケティング担当者は、映画のコンセプトを拡張できます。 彼らは、間もなく公開される長編映画に自分の車を登場させようとするかもしれません。
これらの方法がより独創的であり、より効果的である理由は何ですか? シネマティックなアプローチはコストがかかる可能性があります。 ただし、それとビデオの両方で、製品をそれ以上のもの、つまりストーリーの側面に変換するという独創的なアイデアが採用されています。 無生物の代わりに、ビデオとフィルムは、ドライバーと一緒に移動しながら、さまざまな視点から車を展示することを可能にします。
個人的なタッチで商品を完全に表現したものです。 車両がドライバーと関連付けられると、車両は人間の道具となり、生活の一部になります。 マーケティングに関連性と人間性を追加します。
＃3。 創造性による問題解決
創造的な問題解決者は、斬新な答えを生み出すために、独特の考え方を採用します。 彼らは、変更の検証と実装において協力的でありながら、慣習に逆らいます。
＃4。 営業の創造性
次の販売シナリオを考えてみましょう。
個人的な関心は、職場での創造性のリーダーシップの例と同様に、創造的な販売活動の重要な側面です。 クライアントは、セールスマンが自分の誕生日やその他の重要な個人的な日を思い出していることを知って、驚き、喜んでいるかもしれません。
個人的なつながりを示す他の手段も、同様の価値観につながります。連絡先が野球に大きな関心を示している場合、最近の試合についての考えを尋ねると、彼らは笑顔になる可能性があります。
見込み客または現在のクライアントが、営業チームとのやり取りを友好的で会話的であると説明すればするほど、彼らがそのような会話を追求し、将来的にあなたの組織をひいきにする可能性が高くなります.
＃5。 プロジェクト管理における創造性
プロジェクト管理における創造性は、時間通りに質の高いプロジェクトを完了する会社の能力を向上させることもできます。
それは通常、大局的な考え方と対人関係への人道的な対応として現れます。
大局的な考え方という点では、クリエイティブなプロジェクト マネージャーは、他のチーム メンバーとは異なるアプローチでプロジェクトに取り組みます。 創造的なプロジェクト マネージャーは、差し迫った問題だけに焦点を当てるのではなく、プロジェクトが完成する前に最終的な成果物を検討します。
全体像を考えるには、微妙なバランスを取る必要があります。 差し迫った懸念に対処する必要がありますが、プロジェクト全体の完了を危うくする時間やお金を犠牲にしてはなりません。 大きなビジョンを心に留めておく必要がありますが、個々のプロジェクト コンポーネントに取り組むことを犠牲にしてはなりません。
＃6。 人間関係の問題を処理する際の創造性
創造的な個人的なタッチは、プロジェクト マネージャーが対人関係の問題に対処する際に役立つツールとなります。
個人的なタッチは、内部または外部の対人コミュニケーションを扱う場合でも、価値観と感謝を提供するだけでなく、潜在的に困難な会話を拡散するのに役立ちます.
仕事で創造性を育む
あなたがマネージャーで、従業員が刺激を受けず、同じ古い概念や解決策に依存していることに不安を感じている場合は、創造性を育み始める時が来ました。 仕事で停滞や退屈を感じがちな人は、創造的に考える方法を学ぶことで大きな恩恵を受けるでしょう.
仕事で創造性を育むためのヒント
スタッフの創造的思考を促すテクニックは数多くあります。 既成概念にとらわれない考え方を求められたときの反応は人によって異なるため、複数の解決策を試すことが重要です。 以下にリストされているのは、職場での創造性を育むための数多くの実践的なテクニックです。 これらの措置は、従業員が創造的に考え、職場で革新的な文化を育むことを奨励します。
＃1。 ブレーンストーミングの基礎を準備します。
従業員が白紙のホワイトボードにアクセスできると、どんなアイデアが浮かぶかわかりません。 あなたの会社は、たくさんのマーカーとブレインストーミングの可能性を備えた空の状態から利益を得ることができます.
ホワイトボードの代わりに、休憩室のテーブルに白いブッチャーペーパーを広げて、さまざまな筆記具を散らしてください。 これにより、スタッフは促されずにアイデアを書き留める場所を確保できます。これは通常、優れたアイデアが芽生える方法です。 彼らは、別の部門の誰かとの予定外のブレインストーミング セッションに参加することさえあるかもしれません。 組織が新しいアイデアを生み出す最良の方法の XNUMX つは、リラックスした状況で、プレッシャーのないゆるいブレインストーミングを行うことです。
＃2。 独自性を奨励します。
従業員の意見を尊重していることを従業員に明確に伝えてください。 簡単に見えるかもしれませんが、従業員は集団の一員であると感じることに慣れ、単に仕事に遅れずについていき、慣れ、きしむ車輪になるのを避ける方が良いと考えるかもしれません.
雇用主は、従業員の独自性が評価されていることを従業員に示すために最善を尽くすべきです。 彼らを単に従業員としてではなく、明確な個性を持つ個人として見ていることを明確にしてください。 従業員はこれらのジェスチャーを高く評価し、意見や提案で恩返しをします。
＃3。 刺激的な環境を作りましょう。
創造性を刺激するためにオフィスエリアを改善する方法を検討するときは、次のことを考慮してください。
音
騒音レベルが変動する環境は、従業員に利益をもたらします。 静かな場所は集中力を維持するのに有益ですが、創造性を刺激するには適度な周囲の騒音が最適です。 他の人の話を聞くことは、創造性を阻害する大きな気晴らしになります。 物理的な職場環境は、プライベートなワークスペース、共同作業用のテーブルセッティング、熟考するための快適なエリアを提供することで、発明を刺激することができます.
色
オフィスで確立された色や雰囲気も、部屋のエネルギーに影響を与える可能性があります。 人間は、標準的な職場の色や、白とグレー、ベージュ、黄褐色、茶色の広い範囲にうまく反応しません。 これらの色は無菌で息苦しく見え、最終的には魅力的ではありません. 画面を見た後、白い壁に順応するのは難しく、明るい白とグレーのキュービクル、黒いワークステーション、暗いカーペットとの絶え間ないコントラストは、創造性よりも目の疲れを助長します。
代わりに、職場に色を注入します。 パステルブルーとグリーンの色は目にやさしい設定で、リラックスした感情を呼び起こすことができます. 緑の色合いは、人員が集中してタスクを完了しなければならないエリアでうまく機能します。 緑は自然の色合いであるため、人々は快適で明るい気分になり、人間はまだそれに反応するように配線されています. 観葉植物は、生産性、楽しさ、そしてもちろん創造性を高めることで、空間を豊かにします。 （ただし、枯れた植物は役に立たないので、緑の親指を持っていない場合は、植物の手入れサービスを雇うことを検討してください. ）
会議室など、考えを促進したい場所では、赤やオレンジなどの大胆で暖かい色を使用してください。 この色は、従業員の脳を目覚めさせ、刺激的な会話につながる可能性があります。 赤またはオレンジを使用して、どこにでも活気のあるムードを作りましょう。
温度
部屋の温度も、従業員のブレインストーミング能力に影響を与える可能性があります。 快適な職場環境であれば、従業員はより明確に考え、新鮮なアイデアを生み出すことができます。 最適温度は 70 度台前半です。 居心地の良い従業員は、より革新的なアイデアを生み出します。 温度を適切な範囲に保つには多少のコストがかかる場合がありますが、メリットはコストを簡単に上回る可能性があります。
光
光は創造性の発達にも役立ちます。 明るい照明は集中力を必要とする作業に最適であり、低い照明は創造的な思考プロセスに最適です。 自然光があれば最高です。 それ以外の場合は、自然光の外観に最もよく似た照明を選択してください。
＃4。 匿名の提案を許可します。
従業員は、公の場で提案をすることを恐れすぎる場合があります。 従業員に創造性を発揮するように促したとしても、恥や全体的な心配などを恐れて、従業員が自分自身を自由に表現することを妨げている可能性があります。
従業員が自分の考えを匿名で話し合えるようにすることで、社会的障壁を取り除きます。 職場全体に提案ボックスを設置し、個人情報保護フォームをオンラインで配布し、従業員の推薦が匿名で提出された場合でも確実に承認されるようにします。
＃5。 良いアイデアを実装する
提案が実行されると信じている場合、従業員は提案を行う傾向が強くなります。 何も行われていないと思われる場合、従業員は提案の提出を中止することができます。 新しい革新的なアイデアを紹介するときは、必ず同僚に知らせてください。
アイデアが成功したと結論付けたら、このすばらしい新しいアイデアがどのように生まれたかを従業員に知らせてください。 優れた結果が得られるまで、そのアイデアを思いついた人を明らかにしないでください。 これにより、従業員の貢献意欲が高まり、職場のイノベーションが促進されます。
＃6。 多彩な才能を求め続けます。
多様性は、革新的な思考を助長する環境を育みます。 さまざまな分野、学校、バックグラウンドを持つ人材がいることは、企業にとって有益です。 教育や経験に類似点が多すぎる従業員は、しばらくすると単調に聞こえるアイデアを思いつくかもしれません。 職場の多様性を高めるには、既存の従業員と同一の新しい従業員を採用するのではなく、会社に利益をもたらす可能性のある特徴について履歴書を確認することから始めます。
従業員としての創造性スキルを向上させるにはどうすればよいですか
- すべてに興味を持ってください。
- 心を開いてください。
- 何か新しいことに挑戦します。 通常は選択しないコンテンツを使用します。
- どうすれば物事を改善できるかを考えてください。
- 脳を刺激してください。
- 他の人の行動を観察します。
- アイデアについてチームと話し合ってください。
- あなたの考えを暴走させてください。
クリエイティビティはどのように成功につながるのか?
創造的思考は、明確さ、論理的推論、批判的思考を促進するだけでなく、優れた概要を提供します。 こうすることで、複数の問題を XNUMX つとして捉え、それらの問題に取り組むことができます。
仕事における創造性の例にはどのようなものがありますか?
効果的な例は、ユニークな、または個人的なタッチで会議を開始することです。 会議のファシリテーターは、グループを回って、個人的および専門的な開発の両方について尋ねることができます。 これを行うことで、従業員への関心が収益だけにとどまらないことを示しています。
仕事で創造性を殺すものは何ですか?
職場での創造性を損なう XNUMX つのことは、人々を間違った仕事に就かせることです。 役割の不一致は、組織がタスク、プロジェクト、または職業全体を、実行することが期待される職務とスキルが両立しない個人に割り当てることによって、創造性を制限する重要な方法です。
創造性の欠如の原因は何ですか？
圧倒されたり、間違った戦略や過度のインプットが、創造性の欠如の根本的な原因であることがよくあります。 解決するのは簡単な問題です。 私は数年前にライターズブロックと戦ったことがあります。 私は本を書きたかったのですが、優れたアイデアがありませんでした。
自分がクリエイティブかどうかはどうすればわかりますか?
クリエイティブな人は、物事をさまざまな角度から見て、視野を広げ、さまざまな困難に対してさまざまな解決策を考え出すことができます。 創造的な人は、創造性を受け入れることで、偏見や挫折を簡単に乗り越えることができます。
創造性を駆り立てるものは何ですか？
私たちの調査では、外的インセンティブではなく内発的モチベーションが創造性を駆り立てることが示されました。 人は、タスク自体の陰謀、喜び、充足感、および個人的な挑戦によって大きく動かされるときに、最も創造的になります。
創造性はどこから来るのですか？
創造性の重要な要素は、情報、知恵、人生経験の統合です。 私たちの日々の経験、感情の浮き沈み、私たち自身の想像力、夢、そして私たちを取り巻く環境はすべて創造性の源です。
結論は、
創造性が必要なのは教室やスタジオだけではないことがわかりました。 他のすべての場所と同様に、職場での創造性は、従業員の健全で活発な関与を促進するのに大いに役立ちます。 このガイドで紹介した例とヒントは、職場での従業員の創造性を育むのに大いに役立ちます。
よくある質問
創造的思考の例は何ですか?
問題解決、作文、ビジュアル アート、コミュニケーション スキル、オープンマインドはすべて、創造的思考スキルの例です。
創造的思考をどのように示しますか?
創造的に考えるには、思い込みや偏見を捨てて、まったく新しい視点で物事を見てください。 心を開いて課題に取り組むことで、創造的に考える機会が得られます。
創造性はスキルですか、それとも才能ですか?
創造性は学ぶことができるので、スキルです。
関連記事
- スタートアップで企業文化を構築する4つの方法
- 2023％の成功率を持つホットな新しいビジネスアイデア100。 ここでそれらの10を見つけてください（+あなたが必要とするすべて）
- 集団意思決定：例を用いた手法
- オンラインインテリアデザインビジネス：2023年スタートアップの詳細ガイド（更新）
- 対人コミュニケーション：意味と10の必須の職場スキル
- 従業員の価値提案: 優秀な人材を引き付ける方法
参考文献
