資本設備:定義の種類と例(詳細ガイド)

資本設備
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企業にとっての主な問題は、国民が要求する権利のある生活水準の向上を実現できるようにすることです。 この目標を達成するための主要な手段は引き続き大量生産ですが、より低い単価でより高い生産性を達成するには、設備投資を増やす必要があります。 研究に費やされた莫大な金額は、設備投資への刺激として機能し、その結果、多くの既存の機器が置き換えられます。 改善された新しいアイテムは、技術の進歩の結果として変更を余儀なくされます。 それを明らかにしたので、資本設備、タイプ、例、およびあなたが広く知る必要があるすべてをさらに検討しましょう.

資本設備

生産活動のために購入された物理的な商品は、資本設備と呼ばれます。 これらのものは通常、事業を成長させるため、または新しい技術や技術の進歩に追いつくために企業によって購入されます。 それらは一般的に固定として記録されます 資産 米国の会計ガイドラインによると、会計では、そのように分類されるためには、5,000ドル以上の価値があり、平均余命がXNUMX年以上である必要があります。 資本設備に関しては、特定の業界が他の業界よりもはるかに多くを費やしています。

航空会社はその一例です。 彼らの会社の大部分は航空機(機器)の運用に基づいているため、彼らの設備投資は通常、他の業界よりも高くなっています。 製造 一方、企業はサービス事業よりも多くの資本を必要とします。 これらの商品の例としては、機械、トラック、ホイストシステム、在庫移動装置、倉庫ラックなどがあります。

概要

あなたの本に資本設備を購入して登録するかどうかを選択することに関しては、XNUMXつの考え方があります。 最初のオプションは、ビジネスの拡大が必要な時期に必要な機器を購入して設置し、追加のローンサービスまたは機器の完全な購入をカバーするのに十分なキャッシュフローを確保することです。 XNUMX番目の方法は、最初に機器を購入して設置することです。 ビジネス 実際に必要になる時期に最も近い年または四半期。完全な本番環境に移行する前に、トレーニングとバグ修正のための時間を提供します。

あなたがたどる道はあなたのキャッシュフローによって決定されます。 後者の手法は、追加の債務を返済したり、運用費用から機器を取得したりできる場合にうまく機能します。 キャッシュフローが限られている場合は、最初のオプションを選択してください。 いずれの場合も、資本設備コストは「資本」という見出しの下にあります。

Plastic Pipes Co. は、建設用および住宅用の水道管を製造しています。 マーケットを選ぶ。 同社の取締役会は現在、来年の投資戦略を検討している。 この計画では、合計で5,400,000ドルの投資が必要です。これは、新築の建物の建設に1,400,000ドル、資本設備に2,000,000ドル、株式投資に1,500,000ドル、新しいスタッフのカフェテリア施設に500,000ドルのプログラムに含まれます。

設備投資には、XNUMXつの新しい生産ラインを確立するための新しい機械の購入、新しい包装機器の調達、および原材料倉庫のアップグレードが含まれます。 この投資プログラムは、 仲間yの50株当たり利益は来年度にXNUMX%増加します。

資本設備の種類

#1。 資本財

固定資産の形での資本は、プラントや設備などの商品を生産するために使用されます。

#2。 資本資産

資産、 有形 無形資産は、生産、流通、またはサービス機能を XNUMX 年以上提供することにより、コスト削減で収益を生み出すために使用されます。

#3。 資本的支出

購入した会計期間を超えて継続的なサービスを提供する有形の生産的資産への投資。

資本設備の5つの属性

Affordable Care Actの成立以来、ほとんどの医療システムは、支出を削減しながら医療の質を高めようとするという困難なバランスを取る行為を巧みに操ってきました。 新しい資本設備に投資するかどうかを決定することになると、これはジレンマになります。

情報技術、臨床工学技士、設計および建設、購買、 会計、およびその他の資本集約的な分野はすべて、医療における資本的支出に寄与する可能性があります。 何が資本設備として適格であるかを決定するとき、以下のXNUMXつの基準を満たすことが重要です。

#1。 アクイジションコス

資本購入の場合、各施設または慣行には特定のコスト障壁があります。 これは、練習の規模に応じて、最低$500から最高$5000になる可能性があり、主に 行政の 施設のプロセス。 資産が少ない小さな診療所は、時間がかかるため、より低い基準に対処する余裕があります。

機器の価格に加えて、配送やセットアップなどの販売に関連するその他の費用が取得費用に含まれます。 プリンター、キーボード、ソフトウェアなどのアイテムは、コンピューターなどの周辺機器の購入費用に含まれる場合があります。

#2。 使い捨てまたは消耗品ではありません

設備投資はコストだけで決めることはできません。 消耗品とは、定義上、急速に値上がりする商品です。 一部の医療費はコスト基準を満たしている場合がありますが、使用または「消費」するために購入された場合、資本としての資格がない場合があります。

資本設備は一種です 資産 それはそのように識別され、目録化されるべきです。 減価償却の対象にもなります。

#3。 スタンドアロン

重要なコンポーネントの取得がコストと非消耗品の両方の基準を満たしている場合でも、それ自体は資本設備とは見なされない場合があります。 「スタンドアロン」という用語は、単独で使用できるピースを指します。 このプロパティを理解すると、コンポーネントを正確にグループ化して、必要に応じて主要な資本設備とともに文書化できるようになります。

ただし、調達プロセスにより、後続のコンポーネントを購入できる場合があることに注意してください。 資本設備など、既存の資本設備の付加価値または寿命を延ばすため。 スポンサー付き機器の価値は、後で購入することによって得られる可能性があります。

#4。 XNUMX年以上の耐用年数

資本資産の簡単な定義は、利益を上げることを意図して取得され、少なくとも XNUMX 年間会社に利益をもたらすものです。 さらに、減価償却を評価する際に現在価値と将来価値を満たすためには、資本設備の耐用年数が XNUMX 年を超えている必要があります。 そうでない場合は、ほとんどの会計システムで消耗品として分類されます。

#5。 有形資産としての資格

商標や知的財産など、企業に利益をもたらす無形資産は、資本資産の定義に含まれます。 ただし、資本設備の購入を理解するためには、最終的な属性はそれが有形資産であるということである必要があります。 有形資産は、管轄区域に課税することにより、会社で移動および使用できるものとして定義されます。 再販のために購入された品目は有形資産として適格ではない可能性があり、資本設備ではなく在庫として分類されます。

目を向ける CM延長 資本設備に追加する必要がある場合の支援。 30年の経験に基づく私たちの目標は、施設を改善するというビジョンの実現を支援するプロジェクトの促進とサポートを提供することです。 あなたの計画について話し合い、私たちがどのようにあなたを助けることができるかを見るために私達に連絡してください。

資本の 4 つの構成要素とは何ですか?

運転資本、融資資本、株式資本、および取引資本は、資本の XNUMX つの主要なカテゴリを構成します。 「トレーディングキャピタル」という用語は、証券会社やその他の種類の金融機関が使用する資金を指します。 貸借対照表では、負債資本は同等の負債額と一致します。

設備を資本化するとはどういう意味ですか?

資産のコストを費用として償却する代わりに、貸借対照表に含めることで資産化できます。 したがって、機器に $1,000 を費やした場合、取引を $1,000 の費用としてすぐに報告するのではなく、貸借対照表に機器を $1,000 の資産として記録する必要があります。

資本設備の減価償却とは何ですか?

資本設備は非流動資産と見なされるため、その価値は耐用年数にわたる減価償却の過程を通じて減少します。 購入価格は、減価償却費の計算式に到達するために、減価償却の合計額から差し引かれます。 これらの用語のいくつかが互いに似ている場合でも、それらすべてに精通することが不可欠です。

資本設備は固定費ですか?

資本コストは、一度だけ発生し、本質的に永続的な費用です。 これらのコストには、商品の製造またはサービスの提供に使用される土地、建物、建設資材、設備の取得が含まれます。 言い換えれば、それは、プロジェクトが財政的に実行可能であると見なされる前に、プロジェクトに費やさなければならない全額を指します。

資本設備のサーキュラーエコノミーが重要なのはなぜですか? 

建物、機械、インフラストラクチャは、社会を維持するために使用する資本設備の例です。 コンピューター サーバーから医療用スキャナー、発電所、自動車、鉄道、船舶に至るまで、あらゆるものが生まれています。 それらはしばしば製造に費用がかかり、長期間、多くの場合数十年続くように意図され、生産され、取得されるものです.

資本設備の例では、年間7.2万トンの原材料が使用されているためです。 大量の高価値の金属や鉱物を含む、サーキュラーエコノミーは重要です。 資本設備セクターは、より大きな価値が危機に瀕しているため、サーキュラーエコノミーへの移行の多くの面で先導しています。 たとえば、彼らのクライアントは、サービスベースの企業モデルに慣れています。 これにより、企業間シナリオの循環性が高まる可能性があります。 その結果、資本設備の例は他の業界に貴重な教訓を教えることができます。

企業は資本項目をどのように管理しますか

資本資産の管理については、ライフサイクル管理アプローチを構築している企業もあります。 このアプローチの目標は、資産のライフサイクル費用を削減しながら、資産の貢献を最大化することです。 各資産クラスは、方法に従って、数年の生産的な経済的寿命を持つことになっています。 資産が運用コストよりも多くの価値を所有者に返す場合。 彼らは「経済的生活」の終わりに達しています。

個々の資産クラスの車両、工場の機械、オフィス家具、および店舗設備。 たとえば、通常は地元の資産運用会社や税務当局による経済生活です。 資産所有者は、資産の取得、維持、運用にかかるコストよりも、生涯にわたって資産の収益が増えることを期待しています。 資産コストが資産収益を上回っている場合、その資産は「経済的寿命」の終わりを迎えることになります。

経済活動を通じて、企業は設備などの資本資産が購入と存在を正当化することを期待しています。 投資収益率 (ROI)、資産収益率 (ROA)、総資産回転率、および資本収益率などの収益性および投資指標は、資本設備の例のマネージャーが資産のパフォーマンスを定期的に評価するために一般的に使用されます (ROCE)。 パフォーマンスが低下している資産は、資産の活用を強化するためのイニシアチブのターゲットになる可能性があります。 あるいは、それらは交換または清算用である可能性があります。 資産管理と資産パフォーマンス測定に関する追加情報については、「資産」を参照してください。

企業は、資本および非資本項目を取得するための支出を承認します

企業は通常、全社ベースで資本項目の取得を計画、管理、および資金提供します。 さらに、彼らは通常、資本審査委員会などの委員会を通じて資本調達の決定を下します。

これらの委員会は、資本予算サイクルの一環として、会社全体から資金提供の提案を求め、受け取ります。 委員会のメンバーは、提案を検討し、スポンサーにインタビューし、資金調達の要求に優先順位を付けます。 彼らは、最初に最も優先度の高い提案への支出を承認および承認し、次に優先度の低い提案を続行します。 承認は、現在の予算サイクルの資本的支出の上限に達するまで続きます。

対照的に、非資本項目の取得は、通常、異なるもので開始されます マネージャー。 ほとんどの場合、さまざまなレベルの個々のマネージャーが非資本的支出を承認できます。

資本設備に関するFAQ

ラップトップは資本設備ですか?

サーバー、ラップトップ、デスクトップコンピューター、周辺機器などのテクノロジーとコンピューター機器は、設備投資になります。

ソフトウェアは資本設備と見なされますか?

少なくとも100,000ドルの価値を持つソフトウェア(無形動産)も資本設備と見なされます。 資産が供用されたのと同じ会計年度内にソフトウェアのアップグレード/追加が行われる場合は、金額に関係なく、既存の資産の価値にコストを追加する必要があります。

コンピューターは機器ですか?

定義 コンピュータ機器。 PC(デスクトップまたはラップトップ)、コンピュータ間の通信、および相互通信ネットワークに必要なサービスを含む、パーソナルコンピュータに関連する電子機器およびサービス。 これらには、基本的にパーソナル コンピュータ (デスクトップ PC、ラップトップ、および PDA) が含まれます。

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