ビジネスエグゼクティブ: それは何ですか, コーチ, 開発, 給与 & 協会

BUSINESS EXECUTIVE コーチ給与開発協会

大規模なビジネスを管理し、市場、人事、クライアントに影響を与える意思決定を下すことは、共通の夢です。 キャリアを伸ばしたいのであれば、エグゼクティブになることは良い選択肢です。 これらの切望されたポジションのXNUMXつを獲得する可能性を高めるには、この仕事を追求するために必要な手順をしっかりと把握することが役立ちます. この記事では、ビジネス エグゼクティブ コーチとは誰か、ビジネス エグゼクティブの給与、ビジネス エグゼクティブの育成、ビジネス エグゼクティブの協会について詳しく説明します。

ビジネスエグゼクティブとは?

企業、典型的には民間企業のトップの幹部職は、その経営に貢献します。 会社のリーダーが持つ役職の例には、運用マネージャー、最高情報責任者、最高経営責任者などがあります。 通常、次のようなタスクを実行します。

  • クライアントまたはサプライヤーとの契約交渉における契約条件の作成
  • ビジネス全体がどのように運営されるべきかについて一連のガイドラインを作成する
  • 財務データをレビューし、結果に照らして、会社の業務改善のための提案を提供する
  • 新しいビジネスを確保するための提案を作成し、潜在的なクライアントに提供する
  • 労働者のアウトプットを監視し、建設的な批判とトレーニングを通じてスキル開発を促進する
  • 個々の部門の会社の財務の予算編成と管理
  • 広告やPRイニシアチブなどのマーケティングチャネルを使用して、販売を促進し、ブランドの認知度を高めるための計画を作成します。
  • 確立された組織内の新しいプロジェクトまたは部門のビジネス コンセプトの開発
  • プロフェッショナルでもカジュアルでも、集まりを組織し、指揮する。

ビジネスエグゼクティブになる方法

これらは、ビジネスエグゼクティブになるための次のステップです。

#1。 中等後教育を追求する

ビジネス エグゼクティブの大半は、学士号以上の学位を取得しています。 基本的な経営戦略やコミュニケーション能力を学びたいなら、XNUMX年制の経営学部への入学を検討してください。 特定のビジネス分野での実践的な経験を提供するインターンシップも必要な場合があります。

あなたの才能を高め、履歴書をさらに魅力的なものにするために、経営学修士号を取得することを検討してください。 経営財務、交渉、起業家精神、統計などのスキルを教える XNUMX 年間のプログラムに参加するのに、XNUMX 年間の学位は必要ありません。

#2。 適切なエントリーレベルのポジションを見つける

彼らの献身と組織の専門知識のために、大多数の企業は内部から経営幹部を雇うことを好みます。 いつか役員になりたい場合は、希望する組織の就職活動をエントリーレベルから始めてください。 このルートを使用すると、その分野の専門家になり、会社のランクを上げていくことができます。

ビジネスに関連する分野で学士号または修士号を取得している場合は、下位レベルの管理および監督の責任を負う資格があります。 これらの仕事の XNUMX つを取ると、チームの管理、予算の策定、上層部とのコミュニケーションにおいて貴重な経験を得ることができます。 また、将来管理職として採用される可能性も高まります。

#3。 並外れた努力を示す

一貫して職務を超えて行動する人は、通常、最初に昇進します。 生計を立てるために何をしているかは問題ではありません。新しいプロジェクトに最初にサインアップすることは、競争から抜け出すための確実な方法です。 タスクフォースの舵を取るか、会社の委員会に参加することから始めます。 これらの可能性は、評判の向上に加えて、リーダーシップやコミュニケーションなどの重要な能力を開発するのに役立ちます。

#4。 上級管理職に応募する

下位レベルでの経験により、組織のさらに上の管理職に応募する資格が得られます。 あなたの学歴と前職でのイニシアチブは、資格を得るのに役立ちますが、認定資格はあなたの履歴書をさらに魅力的にする可能性があります。 たとえば、Institute for Certified Professional Managers は、多くの野心的な企業幹部が求めている認定マネージャーの称号を提供しています。 低レベルの役割から始めたとしても、この認定を取得することで、職業への献身を示すことができます。

#5。 パーソナルブランドを構築する

ビジネス エグゼクティブは、会社のリーダーとしての権威を築き、尊敬を集めるために、パーソナル ブランドを開発します。 キャリアを進めるにつれて、自分が会社の資産であることを示すために、自分のブランドに取り組む必要があります。 出発点として、あなた自身の個人的および専門的な動機を考慮してください。 意欲的な CEO は、持続可能性、イノベーション、重労働を重視するかもしれません。

自分の価値観を特定したら、仕事を通じて自分の価値観を発展させることができます。 イノベーションを重視する人は、自分の分野の現在の傾向を分析して、まだ対処されていない問題を見つけることができます。 さらに、創造的なチームワークを促進するために、価値観を共有する他の人々と協力することを選択する場合もあります。

#6。 人材紹介会社との関係構築

熟練したリーダーを見つけるために、多くの企業はエグゼクティブ サーチ エージェンシーを利用しています。 これらの企業の採用担当者との関係を確立することは、注目されるための優れた方法です。 ビジネスコンベンションやその他のネットワーキングの機会で、影響力のある人々に連絡を取り、経営者になるというあなたの目標について話すことができます. 彼らはあなたの学習と成長への熱意に感銘を受けるかもしれません。その結果、彼らはあなたのバックグラウンドと経験を調べ、最終的にあなたをポジションに推薦するかもしれません. ネットワークを構築できる人材紹介会社の数に制限はありません。 それにもかかわらず、あなたの分野を専門とする機関との関係を確立することはあなたの利益になるかもしれません. テクノロジー、セールス、またはファイナンスを専門とするリクルーターの助けを借りて、適切なキャリアを見つけることができるかもしれません。

#7。 ビジネスエグゼクティブポジションに応募する

採用担当者はあなたを企業に推薦するかもしれませんが、会社の幹部としての機会に応募することができます。 あなたの資格を最大限に活かせる仕事を探してください。 たとえば、経理のバックグラウンドを持つ人は、有力な CFO 候補になる可能性があります。 企業ブランディングに豊富な経験がある場合は、最高マーケティング責任者のポジションに応募することをお勧めします。 どのポジションに応募する場合でも、強力な履歴書を作成し、取締役会の面接に備えることができます。

ビジネスエグゼクティブスキル

ビジネスエグゼクティブになるために必要なスキルは次のとおりです。

#1 リーダーシップ

ビジネス エグゼクティブは、強力なリーダーシップの資質も備えている必要があります。 タスク、プロジェクト、およびチーム管理はすべて、彼らの権限に含まれる可能性があります。 成功したマネージャーは、スタッフが協力して組織の目標を達成するよう促す可能性があります。

#2。 コミュニケーション

効果的なコミュニケーションとは、ある人から別の人への知識の伝達です。 企業の幹部は、スタッフ、クライアント、およびその他の利害関係者と頻繁に話します。 信頼、関係、チームワークはすべて、オープンで正直なコミュニケーションによって支えられています。

#3。 意思決定

意思決定能力とは、特定の状況で最適な行動方針を選択する能力です。 企業の幹部は、長期的な影響をもたらす重大な選択に直面することがよくあります。 優れた意思決定者は、シナリオを評価し、関連するすべての要因を考慮して、最良の結果をもたらす選択肢を選ぶことができます。 この能力があれば、ビジネスとスタッフの利益となる知識に基づいた決定を下すことができます。

#4。 問題解決

問題解決能力があると、問題を見て実行可能な答えを提供できます。 ビジネス エグゼクティブは、大規模な従業員チームが関与するイニシアチブを頻繁に管理するため、この能力を備えている必要があります。 問題を予見し、解決策を考案する能力があれば、チームを勝利に導く強力な立場に立つことができます。

#5。 組織

合理的なタスクの計画と実行の能力は、組織として知られています。 ビジネスのリーダーとして、CEO は自分の仕事量に優先順位を付け、厳しい締め切りに間に合わせることができなければなりません。 一度に複数のタスクを追跡することは、適切に編成されたシステムの不可欠な部分です。

ビジネス エグゼクティブ コーチ

エグゼクティブコーチングは、エグゼクティブのリーダーシップスキルセットを強化または強化することに重点を置いています。エグゼクティブは、Cスイートエグゼクティブであろうとチームリーダーであろうと、型破りな思考プロセス、新しい方法と技術の実験の強化、対人コミュニケーションの改善、特定のアクションステップへのコミットを可能にします。そして確固たる意思決定 – これらすべてが最終的に、クライアントが意図した目標を達成するのを助けることにつながります。

エグゼクティブ コーチは、高レベルの専門家と協力してリーダーシップ能力を向上させます。これにより、組織の課題に対処するクライアントの能力が向上し、従業員に刺激を与え、一貫して目標を達成する高機能のチームが作成されます。

エグゼクティブコーチングは、一般的にリーダー、経営幹部、マネージャーなどを対象としています。彼らは、自分の立場がより適応性が高く高度なスキルセットを必要とすることを認識しており、批判的に考えることと新しい才能をツールキットに追加することの両方の価値を認識しています。彼らの可能性を最大限に発揮するために。 このため、彼らはチームや会社全体により多くの貢献をすることができ、関係者全員により良い結果をもたらすことができます。

ビジネス エグゼクティブ コーチは何を支援しますか?

人々がグループに取り残されたり、四半期ごとの結果が危険なほど低くなったり、経営陣と従業員の間で問題が大きくなったりすると、エグゼクティブ コーチングは以前は修正プロジェクトのようなものでした。

しかし、過去 XNUMX 年間で多くの変化があり、エグゼクティブ コーチは現在、信頼できるアドバイザーとして広く認識されており、その幅広い範囲のおかげで、企業クライアントのコミュニケーション、ビジネス パフォーマンス、およびリーダーシップ能力に長期にわたってプラスの影響を与えることができます。現場での訓練と経験。

4種類のエグゼクティブコーチング

種類は次のとおりです。

#1。 キャリア志向

転職や昇進を目指す方へのエグゼクティブコーチングは人気のサービスです。 クライアントが新しい仕事への移行を成功させるのを助けるために、これらのコーチは、クライアントの興味、能力、および制約を評価することに重点を置いています。 最近では、最高の企業の多くが、外部のエグゼクティブ コーチを雇うのではなく、従業員の専門的な目標を社内で (オンサイトのキャリア カウンセラーなどの手段を介して) 処理しています。

#2。 ビジネス

ビジネスコーチは、エグゼクティブコーチのサブグループです。 それにもかかわらず、組織にも利益をもたらす個々の開発の旅に重点を置いているエグゼクティブコーチとは対照的に、コーチングプログラムの設計の最初から組織の成長と目標にリンクしているという点で、彼らは彼らとは少し異なります。 .

#3。 計画と実行

リーダーシップの仕事では、金銭、人事、評価、ビジネス、販売など、さまざまな活動と責任をうまくこなさなければならないため、正確な時間管理が求められます。 XNUMX 日を通して自分の時間をどのように割り当てるかを学ぶことは、非常に市場価値があります。 戦略と組織の分野のエキスパート エグゼクティブ コーチは、最適な生産性のためにカレンダーを最適化する方法についてビジネス ヘッドにアドバイスすることがよくあります。

#4。 精神的および感情的なレベルでの回復

治療的または治癒的なコーチングは個人的なコーチングと同じではなく、過去のトラウマについてセラピストと話すことも含まれないため、名前が原因で誤解されるリスクがあります. 混乱し、ストレスを感じている個人と比較して、健康で、バランスが取れており、感情的に安定しており、根拠のある従業員は、常により高い創造性、生産性、士気、成功へのモチベーションを持ち、チームメンバーとして優れた結果をもたらします。組織。 従業員のメンタルヘルスに投資することの価値を認識する企業がますます増えているため、エグゼクティブコーチングは今後数年間で拡大する可能性があります。

ビジネスエグゼクティブの給与

ビジネスエグゼクティブの給与は、教育レベル、経験年数、企業規模、および業界によって異なります。 ボーナスとコミッションも、追加収入源の可能性があります。

年間平均収入は $86,500 ($41.59/hr)

上位 10% の年収: $183,000 ($87.98/時間)

今後 XNUMX 年間で、ビジネス リーダーの雇用は全国平均と同様の割合で増加すると予測されています。 グローバル経済の相互接続とテクノロジーの急速な進化によってもたらされる課題を通じて企業を導くことができる、精通したビジネスリーダーに対する需要は常にあります。 競争上の課題に対応して生産性と効率を向上させることも、これらの労働者の需要を高めるでしょう。

ビジネスエグゼクティブ開発

ビジネスエグゼクティブ開発は、会社の新しい顧客を生み出し、現在の顧客に新しいサービスを利用するよう説得することを担当しています. したがって、ビジネス開発の幹部は、あらゆるビジネスの成功に不可欠です。

ビジネス エグゼクティブ開発要件

ビジネスエグゼクティブの開発要件は次のとおりです。

  • ビジネス、商業、または広告の学校教育。
  • 営業分野における幅広い専門知識。
  • 特に人を理解することに関しては、頭が良くて洞察力があります。
  • 人々が苦しんでいる場所を把握し、製品やサービスの推奨を支援することで、お金を稼ぐ可能性。
  • 有能で親切な態度。
  • 外観は綺麗で手入れが行き届いています。
  • 優れたネットワーキング能力。
  • 優れた口頭および書面による表現。
  • 頭脳明晰で研究の達人。
  • 自信は難易度によって高められます。

経営者会

Association of Business Executives (ABE) は、試験のための委員会であり、専門的な会員組織でもあります。 CTS では 3 つの異なるルートから選択できます。 ビジネス管理、人事管理、マーケティング管理の 4 つのオプションがあります。 すべての ABE トラックでは、レベル 5 で Foundation Diploma、レベル 6 で Diploma、レベル XNUMX で Diploma を提供し、最大限の柔軟性を実現しています。 最近 CXC を修了したばかりの人だけでなく、あらゆる年齢の受験者が ABE プログラムを開始できます。 ABE プログラムのもう XNUMX つの利点は、学生が各段階を完了すると証明書が授与されることです。

学生は、ABE レベル 5 卒業証書 (RQF) またはレベル 6 卒業証書 (MBA) を修了した後、BA (Hons) 経営管理学の最終学年または経営学修士に入学することができます。 学生は、柔軟なスケジュール オプションのおかげで、日中、夜間、および土曜日のプログラムから選択できます。

CEOはビジネスエグゼクティブですか?

企業の最高責任者は最高経営責任者 (CEO) です。

ビジネスエグゼクティブとはどのレベルですか?

企業、典型的には民間企業のトップの幹部職は、その経営に貢献します。 会社のリーダーが持つ役職の例には、運用マネージャー、最高情報責任者、最高経営責任者などがあります。

ビジネスエグゼクティブになるには何が必要ですか?

以下は、ビジネスエグゼクティブになるために必要なことです。

  • 中等後教育を追求する
  • 適切なエントリーレベルのポジションを見つける
  • 並外れた努力を示す
  • 上級管理職に応募する
  • あなたのパーソナルブランドを構築する
  • 人材紹介会社との関係を築く
  • ビジネスエグゼクティブポジションに応募してください。

エグゼクティブはマネージャーよりも高いですか.

マネージャーは、組織内の労働者チームの行動を監督する責任者です。 エグゼクティブは、組織の管理部門を管理する責任があります。 組織では、幹部はマネージャーよりも大きな権限を持っています。

ビジネスエグゼクティブは何をしますか?

ビジネスリーダーは、会社を指揮しています。 ビジネス エグゼクティブは、会社の目標を策定し、評価します。 マネージャーやアシスタントのグループと緊密に協力して、組織の目標を達成します。 彼らは、すべての部門の監督者との会議中に進捗報告を受け取ります。

最終的な考え

ビジネスエグゼクティブは、会社の指揮を執っています。 彼らは会社の目標を策定し、評価します。 彼らは他の高位の従業員と緊密に協力し、ビジネスの前進を支援します。 人員の規模に応じて、経営幹部の責任は異なります。 XNUMX 人または複数の幹部が、複数の部門のゼネラル マネージャーの監督を担当する場合があります。 経営陣の他のメンバーは、新入社員の採用とトレーニングを担当しています。 大企業では、マーケティング、財務、法務などの特定の部門を監督する場合があります。

外部の利害関係者との関係構築は、上級管理職の主要な責任です。 上級指導者は、演説や理事会の奉仕の機会に参加することがよくあります。 ビジネスエグゼクティブは、会社の資金を管理する責任もあります。 予算は、会社の効率を評価するために使用されます。 役員は、外部機関との契約交渉にも取り組んでいます。

参考文献

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