最新テクノロジーの出現と、より大きな昇進の可能性と貴重な雇用経験を求める労働者の流入により、企業は従業員を惹きつけて維持する方法を再検討するよう求められています。
技術知識があり、適応力があり、革新的な問題解決の専門家が非常に求められています。 しかし、世界中の雇用主は、それらを維持するために支援を必要としています。 このため、会社の成功を望むなら、継続的な学習の機会に投資することが不可欠です。
これには明らかに長い時間がかかり、多額の費用がかかります。 しかし、あなたのビジネスが目撃する可能性のある潜在的な発展と繁栄を考慮すると、これは安価な金額です。
効果的なトレーニング方法を通じて継続的な改善の文化をどのように育んでいるのでしょうか? それは以下の4つの方法です。
- トレーニングをエキサイティングなものにする
従業員は専門的な進歩のために知識を習得する必要がありますが、単調な内容に注意を払うトレーニングを行うと、従業員はすぐに離れてしまいます。 その結果、時間やその他の重要な資産がおそらく失われるでしょう。
短期間のトレーニングでも長期のトレーニングでも、必ず興味をそそるものにしてください。 が述べたように、 アルケミービジョン.com、トレーニング資料は、何よりも教育的であり、スタッフの職務に関連するものでなければなりません。
- 毎日建設的なフィードバックを与える
有意義で明確なフィードバックを従業員に提供することは、従業員の教育経験と成長にとって非常に重要です。 すべてのマネージャーは、フィードバックが明確に伝わるようにするための行動計画を立てる必要があります。
この期間中は、自分の批評に対して敬意を持ってください。 自分の欠点に注意を向けるだけでなく、推奨事項や解決策を提供するように努めてください。 必要に応じて、フィードバック計画に具体的な統計や数値を含めます。 これにより、従業員は自分の効率を正確に評価し、強みの明確な領域を強調し、開発が必要な部分を正確に特定することができます。
- 学習を奨励する
研修に対するインセンティブの提供 企業教育を強化する素晴らしい方法になるかもしれません。 また、従業員に教育コースに登録して教育を進める素晴らしい機会をさらに提供することは、企業内で学習の伝統を育むことにより、この目標を達成するのに役立ちます。
粘り強く従業員トレーニング コースを完了する個人を奨励し、昇進、ボーナス、昇給などの報酬を与えます。 組織内で学習を奨励することは、スタッフが成果と熱意を高めるために必要な情報と能力を獲得するのに役立ちます。
- スタッフの要件に合わせて学習機会を調整する
すべてのスタッフ メンバーが同じ学習要求を持っていることを理解することは、企業が教育やトレーニングの取り組みで犯す最も一般的な間違いの XNUMX つです。 管理者は、現代の 従業員にはXNUMXつの異なる世代が含まれる、それぞれに原則、目的、教育上の好みがあります。
企業は、学習プロセス全体を通じてこれらの違いが確実に認識されるようにする必要があります。 テクノロジーが果たす機能と、テクノロジーを使用する際のスタッフ メンバーの習熟度を考慮することが重要です。
個人は学習と成長を通じてキャリアパスを改善し、計画することができます。 従業員のスキルを向上させる企業が、人材争奪戦に勝ち、従業員を維持することになるでしょう。
