従業員に優しいビジネスを運営することは、質の高い従業員を維持するか、従業員の離職率を高めるかの違いを意味する可能性があります。 従業員の定着率が低いとイライラすることがあります。特に、従業員が通知を提出して退職する前に、トレーニングに時間と労力を費やした場合はなおさらです。
このシナリオがあなたのビジネスで常に発生している場合、あなたのビジネスは古くて停滞していることに気付くでしょう. 質の高い、長期的な従業員の定着は、ビジネスを飛躍的に前進させる方法であり、必要に応じてこれを達成できる方法があります。
可能な限り、すべての従業員に敷地内または非常に近くの安全な場所に無料の駐車場を提供する必要があります。 ただし、スペースが不足している、または駐車場の数が限られているためにこれが不可能な場合は、従業員とのカーシェアリングシステムを促進し、積極的に取り組むことを検討してください.
もちろん、これに代わる方法は、地元のバス事業に投資するか、そのサービスを雇って、そうでない従業員に無料のパークアンドライドを提供することです。 駐車場を割り当てました オンサイトまたは近く。
#2 休憩時間に無料の飲み物とヘルシーな軽食を提供する
すべての従業員に無料の休憩時間の飲み物を提供できます。 ヘルシースナック 午前または午後の作業セッションを通してそれらを確認します。 XNUMX 杯のコーヒーの値段も、大きなフルーツ ボウルの中身の値段も高くありませんが、従業員の目には大きな意味を持つ可能性があります。 健康的な食事と飲み物を飲むと、午前中または午後の疲れを寄せ付けない可能性があるため、生産性の向上が見られる可能性が非常に高い.
#3 従業員の要求に耳を傾ける
ビジネスを強化するために、従業員に影響を与えるビジネス分野について提案を行うよう奨励する必要があります。 これは、晴れた日の屋外用家具などの休憩時間の設備に関するものである場合もあれば、役割内で特定の手順を実行するためのより簡単またはより迅速な方法に関するものである場合もあります.
#4 ビジネス内でコミュニケーション リンクを開く
時間をかけて従業員と会話し、従業員一人ひとりを知ることが重要です。 従業員の関与に時間を費やすことは、従業員があなたとのつながりと忠誠心を高めるのに役立つため、ビジネスにとって非常に有益です。 少なくとも XNUMX 回は対面式の会議を行う必要がありますが、ほとんどの従業員エンゲージメント チャットは、 シンプル. それらは、提供される他のサービスの中でも特に、電子メール、メッセージ、またはビデオ リンクの形式である可能性があります。
#5 すべての従業員に対して柔軟に対応する
従業員が多少の柔軟性を必要とする場合があります。 これは、たとえば、扶養家族の病気や交通機関の問題が原因である可能性があります。 従業員が出勤できない日に自宅で仕事をすることを許可するか、または従業員のニーズに合った代替勤務時間を提供することは、ビジネスが工数を失い、従業員が賃金を失うことのない方法になる可能性があります.
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