ほとんどの人、特に新卒者は、 インフルエンザ 彼らの給料についてですが、業績評価中に昇給を要求することはめったにありません。 特に仕事で昇給しようとしている場合は、お金に関連する話が難しくて気が遠くなる可能性があることは誰もが知っています. 自分の努力に見合った昇給を要求することは何も悪いことではありませんが、常に他の人に勝るベスト プラクティスとテクニックがいくつかあります。 小さな会社で働いている場合でも、特定の理由で上司に昇給を求める方法を知っておく必要があります。 大したことではありませんが、氷山の一角です。 この記事の指示に従って、プロセスを進めてください。
概要
上司に近づいて昇給を求めるという考えは、大多数の労働者をひるませるのに十分です. 会社が定期的な年俸の昇給を行わず、人事考課中も昇進の資格がない場合は、上司に昇給を求めるしかないかもしれません。 昇給を求めることはまったく問題なく受け入れられ、ほとんどの事業主や経営者は従業員に快適な職場環境を提供したいと考えていることを知っておく必要があります。
プロセスは威圧的で不安に見えるかもしれませんが、上司をよく知っている場合は特に、そうである必要はありません。 調査を行い、事実を準備しておけば、自信を持って会話を始めることができます。
昇給を求める正当な理由とは?
- あなたの雇用主の四半期収入は良好でした。
- あなたはあなたの作品のレビューで素晴らしいことをしました。
- あなたは重要な成果を上げました。
- 十分な報酬が支払われていないことがわかります。
- あなたは仕事でより多くのタスクを与えられました。
- 別の会社があなたに仕事のオファーを出しました。
- あなたは今XNUMX歳です。
- あなたは昇進しました。
昇給を依頼する方法
伝えたいメッセージに自信を持たせる方法についてのアドバイスを含む、これらの指針に従って、昇給要求レターの書き方を学びましょう。
＃1。 給与調査を実施する
あなたが求める金額が今日の雇用市場の現実と一致していない場合、あなたはそれほど遠くまで行くことはありません. 調査を徹底的に行うことで、自分の立場と場所での公正な賃金がいくらかを知ることができます。 どれくらいの収入が期待できるかをよりよく理解するには、最新のロバート・ハーフの給与ガイドをチェックしてください。
調査をうまく行えば、昇給の要求が特定の理由に基づいていることを経営陣に示すことができます。 自分の意見だけではなく、実際のデータに基づいている必要があります。
＃2。 適切な瞬間を選択してください
会社のサイクルで適切な時期を見つけることは、昇給を求める方法を学ぶための最初のステップです。 あなたの会社は、従業員が業績評価中に昇給を要求することを許可していますか? 会社の従業員ハンドブックを必ずお読みください。
また、最近のレイオフや会社の採用凍結について調べることも良い考えです。 会社が従業員を解雇したばかりであるか、収益が減少しているときに上司に昇給を求めた場合、あなたがどんなに印象的であっても、あなたのケースはすぐには解決しません.
＃3。 リクエストを送信
調査を行い、その話題を持ち出すのに適した時期を選んだら、上司に昇給を依頼してください。 報酬について話し合うために会いたいと上司にメールで伝えましょう。 あなたの影響を明確かつ簡潔に概説してください。 現在の役職で達成したことのリストを作成し、それらを簡潔な箇条書きにまとめます。 同僚の給料や、もっとお金が必要な個人的な理由を持ち出さないでください。
次に、上司とのミーティングをリクエストして、給与の期待について話し合ってください。 あなたがもっとお金を欲しがっていることを上司が初めて聞いた場合は、適切なトーンを設定してください。 次の XNUMX 対 XNUMX の会議で、私の給与について話し合う時間を数分間とってほしいと依頼することもできます。
＃4。 事前に昇給を要求するようにしてください
業績評価の際に報酬について話す機会はありますか? 値上げの希望を表明したら、戻って詳細を提供する必要があります。 あなたの電子メールの件名は次のようになります。
＃5。 証拠を提供します
より多くのお金の要求をサポートするために、現在の給与にどのように到達したかについての詳細な説明を含めてください. 数字を使用して、お金の節約、収益の増加、サービスの改善、追加の責任の引き受けなどの成果を説明します。 業績評価でなぜ昇給に値するのかという難しい質問に答える準備ができたら、これらの理由で神経質になることは簡単です。
＃6。 彼らの配慮に感謝する
彼らの配慮に感謝している場合は、上司に感謝の気持ちを伝えてください。 送信ボタンを押した後、しばらくお待ちください。 あなたに返信する前に、マネージャーは上層部または人事部に相談する必要がある場合があります。 これらの議論とその後の交渉には時間がかかる場合があります。
望むものが得られなくても、自分を表現させてくれた上司に感謝しましょう。 あなたの会社からすぐに昇給を得るために何が必要かを正確に調べ、フォローアップ会議の日付を設定します. 正式な要求を行うことは、それが最初のステップにすぎないとしても、長期的には報われる可能性があります。
貪欲に聞こえずにどのように昇給を求めますか?
- まず、聞いても大丈夫だということを知っておく必要があります。
- 物事を行うときのことを考えてください。
- 給与が最後に設定されてから XNUMX 年間、素晴らしい仕事をした場合は、昇給を求めることができます。
- あなたの会社の予算と調達のサイクルについて学びましょう。
- オンラインで調査を行って、自分の仕事の価値を調べてください。
上司に昇給を求める理由
努力をし、会社の成功に貢献し、将来の進歩の可能性を秘めた従業員に報酬を与えることは、企業にとって一般的です。 昇給を要求する前に、「なぜ昇給に値するのですか?」という質問に答えることができなければなりません。 上司の立場から。
業績評価の際に昇給を求める理由としては、次のようなものがあります。
- あなたは余分な時間働いています
- あなたは積極的です。
- あなたは信頼できます。
- あなたは新しいスキルを学びます。
- あなたは他の従業員を指導します。
- あなたは会社の成功に貢献します。
- あなたは良い態度を持っています
昇給を求めるのが適切なのはいつですか?
昇給に値する理由を知ることと同様に、いつ昇給を要求するかを知ることも重要です。 会社の財務状況と業績に注意を払う必要があります。 要求のタイミングは、会社から昇給を得るかどうかの決定要因になる可能性があります。 昇給を要求する適切な時期の例を次に示します。
＃1。 パフォーマンス レビュー中
雇用主は、多くの場合、年次業績評価プロセス中に従業員が昇給を要求することを予期しています。 したがって、昇給をリクエストする機会として肯定的なレビューを使用する必要があります。 昇給に値する理由の例を含めることを忘れないでください。 たとえば、次のように言えます。
良いコメントをありがとうございます。 今年の私の業績を踏まえて、10% の昇給を提案したいと思います。 私は常に締め切りを守り、仕事を通じて顧客維持率を 15% 向上させ、産休中のソーシャル メディア マネージャーの責任を引き継いだことから、私は昇給に値すると考えています。
＃2。 肯定的なフィードバックまたは評価の後
大規模なプロジェクトを完了したり、特別な表彰を受けたときは、昇給を求める良い機会です。 あなたが、小売アプリを作成する会社である CartShop のソフトウェア エンジニアであるとします。 誰も修正方法を見つけられない問題のために、あなたの会社の新しい食料品配達アプリの立ち上げを延期しなければなりませんでした。 しかし、あなたの努力のおかげで、CartShop は時間通りにアプリを正常に起動することができました。
＃3。 あなたの会社が経済的な成功を収めるとき
あなたの会社が昇給できるかどうかは、その会社の財務状況によって異なります。 あなたの会社は、あなたが要求したときに昇給できる余裕がなければなりません。 予算を削減したり、従業員を解雇したりしなければならなかったかどうかを検討してください。
会社の財務状況が改善されれば、それに見合う昇給が得られる可能性が高くなります。 ただし、タイミングに関しては注意が必要です。 会社が今それを支払う余裕があるという事実だけでなく、あなたが昇給に値することを確認してください.
＃4。 会社の記念日に
給料の話になると、 年功 役割を果たすことができます。 現在の雇用主に一定の年数勤務している場合、献身と勤勉さが認められて昇給する可能性があります。 これらの理由から、会社のポリシーを確認するか、年功序列が給与にどのように影響するか、および昇給の予定があるかどうかについて、人事マネージャーに相談してください。
昇給を要求するときは、次のことを避ける
昇給を求める場合、これらは避けるべきことです。 微妙なバランスです。 あなたは自信を持って謙虚になりたいと思っています。 印象的な数字を共有したいだけでなく、それらが正しいことも確認したいと考えています。 あなたは自分の仕事を自慢したいのですが、他人から信用を奪いたくはありません. ミーティングをスケジュールする前に、社内で何が起こっているかを確認してください。 昇給を求めるときに避けるべきことがいくつかあります。
＃1。 昇給を要求するときは、個人的な理由に焦点を当てないようにする
家賃が高すぎるという理由で昇給を求めるのは良くないと言ったのを覚えていますか? これは今でも真実です。 有意義な議論をするためには、疲労感や過小評価を手放す必要があります。 ドル札は単なるドル札です。 感傷性はありません。 そのような考えは脇に置いて、生データに注意を戻してください。
＃2。 物事がうまくいっていないときに昇給を求めないでください
あなたの会社がどのように運営されているかを調査します。 あなたの会社は最近解雇されましたか？ あなたの部署は大幅な予算削減の最中ですか? 採用停止ですか？ あなたの上司は、大口顧客を失ったばかりか、悪いプレゼンテーションをしただけですか? 会社に長くいる同僚が最近、昇給を求めましたか?
タイミングを慎重に検討してください。 XNUMX か月か XNUMX か月待つことになっても、喜んでいただけるはずです。 ただし、困難な時期は長く続く可能性があり、あなたの仕事は力強いままです。 困難な時期や個人的な理由で昇給を求めなければならない場合は、次の方法で行います。
＃3。 昇給を求めるときは、数字をでっちあげたり、信用しすぎたりしないでください
プロジェクトの作業はほとんどの場合、グループで行われます。上司は、あなたが余暇にどのような作業を行っているかを知っています。 「私は週 70 時間働いています」などと言わないでください。
または、チームと一緒に働いていたにもかかわらず、「あなたは昨年、売上を 23% 増加させる責任がありました」。 当然のことながら、適切なクレジットを与えます。
＃4。 昇給を求めるときは自分を過小評価しない
今は謙虚な時ではありません。 ですから、条件なしで言いたいことを言う練習をしてください。 質問する前に、「私は私が言う人ではない」という気持ちを取り除いてください。
まとめ
上司に昇給を求めることは、適切なタイミングであっても、自分自身をうまく表現する方法を知っていれば、大したことではありません。 特定の期間 (XNUMX 年など) 組織に勤務しているという理由だけで昇給を要求するだけでは、昇給を要求する十分な理由にはならないことに注意してください。 はい、それは偉業ですが、その理由を説明する準備をしてください.
昇給の依頼方法に関するよくある質問
昇給を求めるのは失礼ですか？
覚えておいて、 昇給を求めることは失礼でも珍しいことでもない. ほとんどの雇用主は、従業員が時々昇給を要求することを期待しており、それは仕事の通常の部分です.
初めての仕事の昇給はいつ要求すればよいですか?
いつレイズを依頼するか
- 御社の第 XNUMX 四半期の収益は印象的でした。
- あなたはあなたのパフォーマンス評価を釘付けにしました
- あなたは重要な成果を上げました
- 過小評価されていることに気がついた
- あなたは仕事でより多くの責任を負った
- 別の会社があなたを内定した
- ちょうど XNUMX 年を迎えました
- あなたは昇給したり、新しい仕事をしたりしました。
昇給を求めるとき、あなたは何を言うべきではありませんか？
給与交渉の専門家は、昇給を要求するときに次の XNUMX つの単語またはフレーズを使用しないようにアドバイスしています。
- "もっとお金"
- 「私はこれに値すると信じています…」代わりに何を言うべきか：「私はこれに値すると信じているので」
- “私は望んでいた”
- 「大会に出なければならない」
- "とりあえずありがとう"
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