戦略的な財務管理は、単に会社の資金を管理するだけではありません。 それはまた、会社の目標を達成し、長期的に株主価値を最大化することも意味します。 ただし、企業が戦略的に自社を管理する前に、目標を明確に定義し、利用可能なリソースと潜在的なリソースを特定して定量化し、目標を達成するために財務やその他の資本リソースを使用するための具体的な計画を策定する必要があります。
戦略的な財務管理とは、ビジネスに利益をもたらし、投資収益率 (ROI) を確保することです。 財務管理は、事業の財務計画、財務管理の確立、および作成を通じて達成されます。 財務上の決定。
戦略的財務管理の理解
戦略的な財務管理とは、ビジネスに利益をもたらし、投資収益率 (ROI) を確保することです。 財務管理は、財務事業計画、確立された財務管理、および財務上の決定を通じて達成されます。
財務管理とは、会社の資産と負債を把握し、それらが管理され、分散され、良好な状態に保たれていることを確認することを意味します。 また、経費、売上、売掛金と買掛金、キャッシュ フロー、収益性などの運用上の財務要因にも注意を払う必要があります。
戦略的な財務管理には、上記のすべてと継続的な評価、準備、および改善が含まれており、ビジネスに集中し続け、長期的な目標を達成することができます。 企業が戦略的に管理する場合、長期的なビジョンに影響を与えないように、その場しのぎで短期的な問題に対処します。
戦略的財務管理の意味は何ですか?
簡単に言うと、戦略的財務管理とは、組織の目標を達成するために会社の財務を管理する方法です。 金融商品や手法を組み合わせて戦略計画を立てる経営スタイルです。 また、戦略が期待どおりに実施され、長期的に達成可能であることを保証します。
財務管理の種類は何ですか?
ここでは、財務管理の 4 つのタイプを示します。
- 運転資本管理
- 資本構成
- 資本予算
戦略的財務管理の機能
企業は、すべての業務において戦略的な財務管理を使用します。 これは、会社の資金を最も効率的に使用する部品を設計することを意味します。 これは、企業が創造性を発揮する必要がある場所です。なぜなら、戦略的管理に万能のアプローチは存在せず、すべての企業が独自の特定のニーズと目標を反映する要素を開発するからです。 ただし、戦略的財務管理のより一般的な機能には、次のようなものがあります。
＃1。 計画
- 目標を正確に定義します。
- 利用可能なリソースと潜在的なリソースを特定して定量化します。
- 特定の事業予算を書きます。
＃2。 予算編成
- あなたの会社が財政的に効率的で無駄が少ないのを助けてください。
- ほとんどの運用コストが発生するか、予算コストを超える領域を特定します。
- 外部リソースに頼ることなく、運用コストをカバーするのに十分な流動性を確保します。
- 企業が目標を効果的に達成するために利益を投資できる領域を発見します。
＃3。 リスク評価と管理
- 投資決定における不確実性を特定、分析、および軽減します。
- 財政的コミットメントの可能性の評価; 資本的支出（CapEx）と職場のポリシーを調べます。
- Bなどのリスク指標を使用します。運用レバレッジの程度、標準偏差、およびバリューアットリスク（VaR）戦略の計算。
＃4。 進行中の手続きを確立する
- データを収集して分析します。
- 一貫した財務上の決定を行います。
- 差異、および予算と実際の結果の差異を追跡および分析します。
- 問題を特定し、適切な是正措置を講じます。
戦略的財務の主な機能は何ですか
戦略的財務の最終的な目的は、収益の増加、持続可能性、環境への影響、およびその他の目的を含む目的に向けて組織を導くことです。 企業文化を変革するときは、全員が一緒に行動しなければなりません。 このため、金融機能が変身ゲームを完全に制御します。
戦略的財務管理と戦術的財務管理
による ファイナンスシロップ、「戦略的」とは、短期的なポジショニングに焦点を当てた「戦術的な」経営判断ではなく、長期的な成功に向けた財務管理慣行を指します。 ビジネスが戦術的ではなく戦略的である場合、長期的または将来的にうまくいくと思われることに基づいて財務上の決定を下します。 これらの結果を達成するために、企業は現在の損失を許容しなければならない場合があります。
戦術計画は目標を達成するための手順の概要を示し、戦略計画は目標を達成するための基本的な概念を示します。 戦略計画は、多くの場合、年、四半期、または月の初めに行われます。これは、計画に記載されている目標がより広範囲に及び、より長い期間にわたって評価されるためです。 XNUMX か月ごとに、これらの計画を再検討する必要があります。
戦略計画の作成に続いて、戦術計画が行われます。 必要に応じて、戦術計画はより頻繁に見直される可能性があります。
戦術計画はより単純であるため、多くの場合、チームまたは会社に合わせて調整されます。 しかし、戦略的計画は、市場全体またはセクター全体を含めるのに十分なほど包括的であることがよくあります。 たとえば、販売の戦略的計画には、複数の企業間で特定の共通の目的が伴う場合がありますが、それらの戦術的戦略は異なる場合があります。
戦略的経営が有効な場合
効果的な戦略的財務管理には、企業が長期的な目標をより迅速に達成できるように、短期的な目標を放棄または変更することが含まれる場合があります。 たとえば、ある会社が前年に純損失を被ったとします。 その場合、施設を閉鎖したり、スタッフを削減したりして資産を減らし、運用コストを削減する可能性があります。 このような措置は、短期的には会社の財務にさらに大きな影響を与えるリストラ費用やその他の XNUMX 回限りの項目につながる可能性がありますが、長期的な成功のために会社をより良い位置に置くことができます。
複数の利害関係者を念頭に置いて、これらの短期的および長期的なトレードオフを行う必要があることがよくあります。 たとえば、上場企業の株主は、同じ決定が会社の長期的な健全性を強化する場合でも、会社の株価に短期的にマイナスの影響を与える決定について経営陣を懲らしめることができます。
財務戦略をどのように策定しますか?
優れた財務戦略を効果的に開発するには、次のことを行う必要があります。
- 基本予算を設定し、そこから拡大。
- ソーシャル メディアを悪用しないでください。
- 新しい住宅ローンの支払いを利用します。
- あなたの退職を担当してください。
- お金は目的ではなく手段と考えてください。
- あなたの最大の資産はあなたです。
- まだ時間があります。
- 給与と福利厚生を比較します。
財務管理戦略はどのように改善できますか?
次のいずれかの方法で、財務管理を改善できます。
- 借金を取り戻す。
- 支出を削減または再編成します。
- 資産は売却する必要があります。
- 値下げを提案するか、価格を上げます。
- あなたの借金を片付けなさい。
- 革新的なマーケティング戦略を活用してください。
- より多くの支払い方法を提供します。
- 最後に、まだ行っていない場合は、財務状況について会計士またはビジネスの専門家に相談してください。 言い換えれば、専門家のアドバイスを求めてください。
最高の財務戦略とは?
結局のところ、ほとんどの人がお金を節約するための最も簡単な戦略は、貯蓄を自動化することです。 これは、課税繰り延べ雇用退職貯蓄プランまたは自動株式またはミューチュアル ファンド投資スキームを通じて達成できます。
の重要性 戦略的財務管理
- ビジネスの資本要件を決定するのに役立ちます。 財務管理は、ビジネスが適切に機能するために必要な財源を見積もるのに役立ちます。 これは、CFO の主な責任の XNUMX つです。 ビジネスの財務要件は、ビジネスの規模、利益目標、およびその他のさまざまな目標と責任によって異なります。
- キャピタルストラクチャーの構成を決定するのに役立ちます。 事業の自己資本要件が計算されたら、次のステップは、財務マネージャーがどのような種類の資本構造を持つべきかを決定することです。
- 適切な資金源を選択するのに役立ちます。 資金を調達する別のソースがあるため、これらは市場で入手できます。 このステップは、最も適切で正確なものを選択することです。
- 資金の配分と投資の増加： 資金の正確な金額が調達されると、ビジネスの収入を生み出し、ビジネスの目標と目的を達成するさまざまな資金に投資されます。
- 超過額の使用：会社が得た利益とその使用方法に関する決定です。
- すべての現金支出の管理: これは、支出が予算を超えないように現金を管理することを意味します。 賃金や給料、水道代や電気代、原材料の購入に必要な金額など、現金で支払う必要のあるさまざまな費用で構成されています。
- すべての財政の管理： 会社の目的を達成する上で非常に効果的な役割を果たしているため、重要な機能の XNUMX つです。 すべての活動が事前に確立された計画に従って実行されることを保証し、そうでない場合は正確な管理手段が講じられます。
まとめ
これは、ビジネス組織にとって最も重要なスキルの XNUMX つです。資金が適切に管理されていないと、組織はうまく機能しません。 戦略的財務管理手法を使用する前に、組織の目的を正確かつ明確に定義して、適切な財務ニーズを計算し、必要な資金をさまざまな方法で調達できるようにする必要があります。
まず、優れた財務計画は、戦略的な財務管理の XNUMX つの最も重要な部分の XNUMX つです。 次に、すべての財務活動がすでに作成された計画に従っていることを確認するための管理が行われます。 最後に、お金の決定が下されます。 このことから、財務管理の範囲はビジネスに非常に深く、いくつかの重要な機能を持っていると結論付けることができます。
戦術計画と戦略計画の両方に目標があることに注意してください。 それぞれが、より本質的な目的に向けて会社の発展を進めます。 確固たる戦略的かつ詳細な戦術計画があれば、ビジネスを成長させる準備ができています。 Businessyield Consult では、お客様のビジネスが最大限の可能性を発揮できるように支援する計画を提示します。 私たちはあなたのビジネスのための戦術的および戦略的計画を開始することができます, Rescale Support 今日はそのプロセスについて説明します。
戦略的財務管理に関するよくある質問
財務管理の主な目的は何ですか？
財務管理の主な目標には、富（株主価値）の最大化も含まれます。 富を最大化することは、株主のために可能な限り多くのお金を生み出すことを意味します。 したがって、財務マネージャーは株主に可能な限り最高の配当を提供しようと努めています。 さらに、彼は株式の市場価値を高めるために努力しています。
財務管理のXNUMXつのタイプは何ですか？
投資、資金調達、および配当の決定は、財務管理が財務上の決定を分類する XNUMX つの基本的なカテゴリです。
戦略的財務の主な機能は何ですか？
これには、組織の資本と運用リソースの理解、計画、割り当て、監視、制御、および評価が含まれます。 目的は、会社の収益性と市場価値を高め、戦略を長期的な目標に合わせることにより、株主の富を最大化することです。
私たちもお勧めします：
