公的財務管理:知っておくべきことすべて(+詳細ガイド)

公共財政管理

私たちが財政管理について話すとき、ほとんどの人はそれが有用な情報の一部ではないかのように振る舞います。 しかしねえ、それは公的資金であり、あなたはこれらの資金の一部の所有者であるため、それはあなたのビジネスになります。 したがって、あなたは彼らに何が起こったのかを知る必要があります。 ナイジェリアの公的財務管理とは何ですか、目的、原則、要素、およびPFMシステムは、もちろん、PDFですか? これらの質問は、私がこの投稿で答えるものです。

公的財務管理とは

ほとんどの場合、公的財務管理とは何かという質問は、一部の個人を混乱させます。 これがPFMの意味です。 これ は、年間予算から戦略的計画に至るまで、国の予算プロセスのすべてのコンポーネントです。 そして、報告、会計、歳入管理、調達、監査、監視、監視、評価に至るまでの中期的な支出の枠組み。

これは多くの場合、ほとんどの人にとって冗談です。 しかし、真実は、この財務管理は、それをうまく効果的に適用するどの国にとっても非常に価値があるということです。 The システムエイズは国に安定をもたらし、貧困を減らします。 多くの民主主義国は、マクロ経済の安定と資源の有効利用のためにこの管理システムを必要としています。

優れた公的財政管理システムは、汚職を防ぎ、援助の有効性を促進することができなければなりません。 しかし、悪いものと弱いもの 開発を妨げ、腐敗を増加させます。

すべての政府活動を含む政府による効果的な資金管理。 そして、その予算編成プロセスまたはサイクルは、公的財務管理とは何かについて知る必要があるすべての基本です。

公的財務管理の目的

金融機関がその望ましい野心を達成するためには、金融機関は目的と目的を持っている必要があります。 経営陣が 数少ない「ここに滞在する」機関のXNUMXつであり、達成したいと考えている多くの目的と目的を持っています。

公的財務管理にアクセスするには、最初にその最終目的を定義する必要があります。 その間、その結果はそのパフォーマンスによって測定されます。 公的財務管理の目的は次のとおりです。

運用効率を確保し、サービスの提供において最大のコストパフォーマンスを実現します。

総体的な財政規律の維持は、ほとんどの場合、公的資金管理の最も重要な目的と見なされているため、非常に必要とされています。 徴税と公的支出の総計レベルは、財政赤字の目的と一致しており、持続不可能なレベルの公的借入を生み出さないことでもあります。

。公的財務管理は、人々の リソースは、指定された戦略的優先順位に適切に割り当てられます。 そうすることにより、割り当ての効率が達成されます。

。 管理システムは、適正手続きに従って確認する必要があります。 そのようなことは、透明性、説明責任、チェックとバランス、および情報への一般のアクセス可能性の美徳を促進します。

公的財務管理の原則

公的財務管理の原則は、次のXNUMXつの形式に分類できます。 説明責任、誠実さ、公平性、慎重さ、透明性、そして民主的なコンテスト。 以下は、公的財務管理のXNUMXつの原則です。

#1。 説明責任

説明責任は、公的財務管理の原則のXNUMXつです。 この原則は、人々の 資金は定期的に資金の説明責任を果たすよう求められるべきです。 公的資金を扱うこれらの個人はまた、資金の使用を詳述する立場に置かれなければなりません。 監査プロセスと立法レビューを通じて、説明責任を確実に果たすことができます。

#2。 誠実さ

誠実さも公的財務管理の原則のXNUMXつです。 ここで、すべての立法者と管理者は、これらの資金は自由に使えるので、個人的な使用のためではないことを覚えておくことをお勧めします。 したがって、公的資金の使用は、最大限の誠実さと誠実さをもって行う必要があります。 正確には、この財務管理の原則があなたに理解してほしいことです。

#3。 慎重

これらの基金の管理者である個人は、不必要または過度のリスクを冒すために、この特定の公的基金を決して使用してはなりません。 彼らの利己的な利益のためであろうと、一般の人々の利益のためであろうと、受け入れられません。 基金は特に公共の福祉のためのものです。

#4。 エクイティ

政府は、これらの資金の分配と上昇において公正でなければなりません。 この公的資金管理の原則は、「人々は同じように感じさせられるべきであり、また、増税と支出の状況において同様の状況で同じように扱われるべきである」と述べています。

#5。 透明性

透明性とは、これらの資金を取り扱う場合の政府の行動と活動が開かれ、すべての人に見えることを意味します。 これらの資金を調達するために彼らがふける活動もまた、人々の目にとらえられるべきです。 私たちのリーダーが割り当てられた地域の公的資金で行うことのように。

この財務管理の原則は、「被治者の同意を完全に表明しなければならない」と述べています。 つまり、これらの公的資金に関して主要な措置を講じる前に、人々である所有者に通知し、彼らの意志に従う必要があります。 これには代表なくして課税なしが含まれ、支出も民主的な承認を受けなければなりません。

公的財務管理の要素

財政管理がその仕事において効果的であるためには、それは要素を必要とするでしょう。 公的財務管理のこれらの執行要素は、この側面で公的財務管理の要素と呼ばれるものです。

この要素の下に適切なエグゼキュータを配置することも、非常に有利な概念です。 公的財務管理の要素には、正しい目的でその形態に影響を与えることができる最高の個人が必要です。 これらの要素のいくつかは次のとおりです。

組織化された政府は、効果的かつ効率的な公共サービスの取り決めの実施と促進を監督するために設立されます。 実施されている基準、規範、基準、慣行、および制度は適切に設定されます。

#2。 価値観

国民が政府に信頼している資金は、非常にうまく使われるべきです。 計画サービスの方法、ならびにその実行および報告活動に対する責任ある誠実なアプローチは、政府が国民に対して行う必要があります。 公的資金に関して政府がとるいかなる行動においても、国民の利益が優先されるべきである。 ほとんどの国のコンサルティングサービスがこれらの活動を処理します。

#3。 気候改革

ポジティブな変化が常に最善であるという認識と認識は、主要な利害関係者が必要なすべての改革を実施するための真のコミットメントでもあります。 公的婚約者管理のシステムを改革することは、人々の唯一の利益のためにその改善を意味します。

#4。 財政の枠組みと政策

あなたはすでにその主要な出力が システムはその予算です。 これは、公共政策が資金を受け取る手段としても機能します。 信頼できる予算は、政府の政策の財政的影響の予測を反映するだけでなく、これらのリソースをどのように使用するかを述べる上で重要です。

#5。 パフォーマンス管理

予算は、報告、監視、および管理において徹底して、望ましい結果を達成する必要があります。 これらの予算を徹底的にチェックすると、組織レベルとマクロの両方での実装が成功します。 予算の期待される結果には、コストパフォーマンス、効果的かつ効率的なサービス提供、および財務コンプライアンスが含まれます。

#6。 容量と機能

特にシステムと個人の観点から、管理のあらゆる側面の適用をサポートするために利用できる適切な情報源は非常に重要です。 スキルを持った人がこれらの活動を実行し、実行する人でない場合、管理は失敗に終わります。

#7。 報告

経営の執行者としての適切な個人は、財政の持続可能性行動と財政の透明度との間の正の関係を強調する経験的証拠において重要です。 したがって、適切な報告は、財政措置の透明性と説明責任への第一歩です。

公的財政管理システム

公的財務管理システムは、主に公的部門で構成されており、管理者の数は少ない。 公的財務管理システムでは、リソースの生成、割り当て、および支出の管理が不可欠です。

公的財務管理システムの基本的な主題形式には、次のものがあります。
  • 公的収入
  • 公共支出
  • 財務管理
  • 公債
  • 連邦財政
  • サイズ政府

これらの形態の公的財務管理システムの構成と複雑さ。 ただし、経済の公共部門におけるこれらの事業の成功を決定します。

2001年の政府財政統計マニュアルは、一般政府を中央政府、州政府、地方政府のサブセクターに細分化している。 この一般政府の概念には、公社は含まれていません。 ただし、一般政府と公社が公共部門を構成している。

公的財務管理は、 主に公的資金の所有者である人々。 これらの資金の利用は、主にそれらが公共部門に含まれる理由である政府の仕事です。

ナイジェリアの公的財務管理

先進国で経営陣が何をしているのか、その恩恵、そして発展途上国ではそれが不足しているために市民の不安が生じているのかを知る必要があります。 アフリカ諸国が経済を強化することはまた、財政管理が強力になるように良い統治につながるはずです。

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公的資金の公的誤用は財政の混乱の結果である一方、良い統治は常に経営のバックボーンでした。 そして2018年に公認財政研究所と会計研究所による会議の詳細は、ナイジェリアの財政管理の状況とその当初の目的を果たすためにそれを改革する方法についてでした。

この会議の前は、財政管理の研究所全体が腐敗しており、責任を負いませんでした。 そのため、会議はナイジェリアにおける財政管理の具体的な成功と課題について話し合うために開催されます。 財務報告や精査から、あらゆるレベルでのサービスの促進、予算執行に至るまで、研究所を徹底的に監督します。

システムアプローチの包括的な見方は、財政管理者がサービス提供、透明性、および説明責任の改善のために努力をどこに向ける必要があるかを理解することを可能にします。

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ナイジェリアの公的財政管理の適切な管理の欠如のいくつかは、会計の欠如、透明性の欠如、公的資金の誤用、政府のXNUMXつのレベルでのサービス提供の欠如、汚職、悪い決定、そして悪い統治を含みます。 

州に適した優れた財政管理の基準を満たすために、改革する財政管理によって適用されるべき重要な基準。 また、改革には、優れたガバナンス、高品質の会計基準、リソースの効果的な使用、説明責任と透明性の向上が含まれます。

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 これらの改革が奉仕に表れれば、財政管理の奉仕は改善され、わが国だけでなく人々の生活にとってもより良い結果をもたらすでしょう。

国民の自信、政府への信頼、安定した事業環境を後押しします。 優れた財政管理がナイジェリアにもたらすメリットのXNUMXつでもあります。 弱いものは無駄になるだけですが、汚職は税金を徴収する能力、サービスへの悪影響、そして国に対する投資家の認識を低下させます。

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国際公会計基準(IPSAS)は、公会計に関する唯一の国際機関報告基準です。 公的機関が特定の重要な公的問題に取り組むのを支援する、公認された一連の独立した公的および国際的な公的金融専門家委員会

IPSASについての認識は高く、サービスやトレーニングに対する需要も高いものの、進展は遅い。 強力なPFMとIPSASは、ナイジェリアの経済と開発を強化する唯一の解決策です。

公的財務管理コース

公的財務管理コースは、学校、ワークショップ、およびビジネスプログラムでの研究です。 そしてまた、大学。 財政管理の知識の必要性に応じて、あなたはあなたの希望する財政管理コースに登録することができます。

これらの公的財務管理コースはオンラインで利用できます。 さらに、彼らのトピックとサブトピックは、時には数ヶ月間、毎日のベースでの研究です。 コースには以下が含まれます

これらのコースを運営している学校やワークショップから起草された研究のための公的財務管理コース。 また、それはあなたが公的財務管理コースを勉強する際に何を期待すべきかについてのガイドです。

 公的財務管理に関するPDF

通常のPDFSは、知識強化の目的を果たします。 公的財務管理に関するPDFSは、この投稿で述べられているように、このトピックについて知っておく必要のあるすべてのことをさらに明らかにします。

公的財務管理に関するPDFSは、このトピックに関する知識のバックアップです。 これらのPDFを公的財務管理にダウンロードすることを選択できます。

公共財政管理の段階は何ですか?

収益の収集、予算の作成、予算の実施、会計と報告、および監査と監視の各フェーズが PFM サイクルを構成します。

公共財政管理の利点は何ですか?

公共財政管理は、財政の抑制、正当性、予測可能性、透明性、および説明責任の原則を適用して、発展途上国および移行経済の経済およびガバナンス改革プログラムに焦点を当てて財政を強化および改革します。

公共財政運営の目的は何ですか?

現代経済における政府の目的のために、政府およびその機関を介した資金の流れの管理を強化することが、公的財政管理の目標です。

公共財政の父は誰ですか.

公共財政の創始者は、リチャード A. マスグレイブです。 「税制改革の父」とは、ラジャ シェリアがよく言及される方法です。 上記のリンクでは、インドの税制の種類、GST と VAT 率、目的、制限、およびラッファー曲線について読むことができます。

財政の役割は何ですか?

財政の目的は、国の経済を守ることです。 国家予算、税収、投資、国家債務、およびその他の財政の要素はすべて、国の拡大と発展に貢献しています。

まとめ

あなたは公的資金がどのように管理されているかを知る必要があるので、管理の知識は誰にとっても不可欠です。 単に、法定年齢までの国のすべての市民が従事し、活動するためにこの投稿をお勧めします。

公的財務管理に関するFAQ

公的財務管理の目的は何ですか?

PFMの主な責任には、全体的な予算規律の確保、ポリシー目標によるリソース割り当て、および効果的な公共サービスの提供が含まれます。

財政は社会でどのような役割を果たしていますか?

経済の規制。 一般的に、政府はインフレとデフレと戦うために公的資金を使用します。 インフレの間、間接税と一般支出は減少しますが、直接税と資本的支出は増加します。 公的債務の回収と投資資金の動員を担当しています。

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