財務管理者は、組織の成長と効果的な運用のためにどの組織でも重要です。
財務管理者は通常、会計業務の管理、内部統制の監視、銀行および財務活動などを担当します。
このブログ投稿では、財務管理者が誰であるか、彼/彼女が持っていなければならないスキル、資格、および職務記述書について説明します。
この分野で仕事を探すことを検討しているなら、この投稿はあなたのためです。
中に潜んでみましょう！
会計監査役
財務管理者は、会社の主任会計責任者です。
彼の職務は、経理部門で雇用されている人数に加えて、経理および財務業務の複雑さに応じて、組織内で異なる可能性があります。
財務管理者は、組織内で多くの職務を遂行します。
彼は経営陣と直接協力して、ビジネスを効果的に運営しています。
彼の主な役割には、財務、経理、生産、マーケティング、および人事業務の処理が含まれます。
会社の成果が生み出している財務情報を提供および解釈することにより、ビジネスの収益性を確保し、適切な内部統制を確保することが彼または彼女の義務です。
財務監査役は通常、会社のCFO –最高財務責任者に直属で、マネージャーや財務ディレクターと対等な立場で報告します。
彼または彼女はそうでなければ呼ばれることができます 監査人.
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財務管理者の職務記述書
財務管理者が組織で果たす役割を完全に理解するには、財務管理者の職務記述書のリストを確認する必要があります。
1.詳細な財務分析
彼または彼女は、詳細な財務分析に熟練している必要があり、また専門家の財務意見を提供できる必要があります。
これらのスキルは、リスクを評価し、効率を分析し、経営幹部が下したポリシー決定を通知するために必要です。
2.彼らはすべての銀行および金融活動に責任があります
会計監査人は、金融契約、契約、保険契約を確認します。
彼らは信用枠とベンダー契約を交渉します。
さらに、アカウント操作の管理、財務諸表の公開、支出の監視、収益の予測、および財務情報の正確性の確保も担当しています。
3.彼らは会社の銀行残高を維持し、未払いの小切手を警戒し続けます。
4.支払いが必要な請求書を承認します。
5.毎月の売り上げを準備し、納税申告書を使用します。
財務管理者は経営幹部と協力して、すべての財務計画機能を事業運営と調整します。
主に、財務諸表、キャッシュフローレポート、予算から実際への予測、および財務予測を作成します。
さらに、彼または彼女は、雇用可能であるために、強力な分析スキル、卓越した問題解決スキル、および数、組織スキル、および優れたリーダーシップスキルの才能を持っている必要があります。
財務管理者の資格
財務管理が将来のキャリア選択である場合は、資格のリストと一致する必要があります。 資格は次のとおりです。
1.会計、財務、または経済学の学士号。
2. MBA（財務または会計が望ましい）
3.会計と財務を組み合わせたXNUMX年以上の経験
4.チームマネージャーまたはアシスタントコントローラーとしての最低XNUMX年の経験
5.スプレッドシートの習熟度
6.エンタープライズレベルの財務管理ソフトウェアシステムの経験
7.意思決定、問題解決、創造的思考スキル、数字への目。
8。 細部への注意
9.上級管理職やチーム、および他のチームメンバーのメンター/リーダーとうまく連携できる。
監査役の機能
優れた財務管理者は、組織内で多くのことを処理します。
彼らが実行する主要な役割のXNUMXつは、細部への鋭い注意と全体像を念頭に置くことです。
ただし、他の財務管理者機能のいくつかを見てみましょう。
1.会社の銀行口座を開設する
また、彼らは会社の銀行口座の設定と口座の監視を担当しています。
2.税務目標および会社の基準と手順への準拠を確認します。
3.財務的な観点から、エラー、逸脱、および改善すべき領域を検出する責任があります。
4.アクティビティを制御するための方法論およびITツールを実装します
5.彼らは外部監査人と彼らの要求への対応との間の関係を維持します
6.彼らは、彼/彼女の責任の下で会社の財務および会計チームを訓練し、動機づけます
7.財務管理および共通のコストと投資に必要な資金レベルの監督
8.会社、子会社、または該当する場合は中央会社または親会社の財務責任者の上級管理職にレポートを送信します
9.マネージャーや財務ディレクターと対等な立場で、会社のCFOに報告します。
会計監査役の給与
1〜4年の経験を持つ初期のキャリアの財務管理者は、3つの給与に基づいてN000,000、8の平均総報酬（ボーナスと残業代を含む）を獲得します。
中途採用の会計監査人は、6回の給与に基づいて平均N500,000、7の報酬を獲得します。
10〜19年の経験を持つ経験豊富な会計監査人は、12の給与に基づいて、平均でN500,000、29の報酬を獲得します。
最後に、キャリアの後半、つまり20年以上で、従業員は平均でN15、000、000の報酬を受け取ります。
あなたの経験が高ければ高いほど。 あなたの給料が高いほど。
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何が良い財務管理者になりますか？
重要なビジネス上の意思決定を行う際に誰もが会計監査役の数字に依存しているため、財務管理者はビジネスの成功のバックボーンと呼ぶことができます。
何が良い会計監査役になりますか？
優れた会計監査人は、強力な分析スキル、卓越した問題解決スキル、および数、組織スキル、優れたリーダーシップスキルの才能を組み合わせて採用できる必要があります。
彼または彼女は細部に目を向け、創造的に考え、総勘定元帳を読んで理解する能力を持っている必要があります。
も参照してください。 財政：定義、範囲、重要性、種類および例（+無料のPDF）
財務管理者のスキル
会計監査役はどのようなスキルを持っている必要がありますか？
財務管理者が持たなければならない最も重要なスキルはすべて会計に関連しており、次のものが含まれます。
1.知識または予算編成と予測
2.会計基準および規制の深い理解
3.確かな技術スキル
4.リーダーシップスキル
5.強力な組織力
6.強力な分析スキル
7.財務報告スキル
8.財務分析スキル
9.スプレッドシートの使用に習熟している必要があります
10.高レベルの数学的および問題解決スキル
CFO と財務管理者のどちらがより重要ですか?
伝統的に、CFO は階層的に CEO のすぐ下に位置します。 場合によっては、コントローラーは、会計および税務マネージャーと並んで CFO に報告します。 コントローラーの下には、会計マネージャー、財務計画マネージャー、売掛金マネージャー、買掛金マネージャーなどの役職がある場合があります。
最高財務責任者とコントローラーの違いは何ですか?
企業の最高財務責任者は、全体的な財務の健全性について説明責任を負いますが、監査役または管理者は、財務管理のより特定の部分に専念します。 さらに、CFO は CEO に直属し、上級管理職 / 経営陣の一員です。
財務管理者の XNUMX つの主な責任は何ですか?
財務コントローラーは、財務、会計、生産、マーケティング、人事、および運用を監督して、ビジネスが成功し、十分な内部統制があることを保証する最終的な責任を負います。
Financial Controllerの代替用語は何ですか?
自分自身を会計係と呼ぶ人もいれば、財務管理者と呼ぶ人もいます。
誰が財務管理者に報告しますか?
通常、財務責任者または最高財務責任者に報告する財務管理者は、組織の会計プロセスを担当します。
最後の言葉
財務管理者は非常に有利なキャリアの選択です。
ただし、目立つようにするには、上記の資格に一致する必要があります。
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