金銭的補償とは、金銭またはその他の物品を人に支払うことです。 それは、彼らの商品や労働の見返りとして、または彼らが被った損害の費用をカバーするために、経済的価値があります. この記事は、財務補償、非財務責任者および最高財務責任者の補償を理解するためのものです。
金銭的補償のXNUMXつの基本的な形態
報酬は、提供されたサービスと引き換えに労働者に与えられる金銭的報酬です。 そして、それはさまざまな形をとることができます。
- 給与
- ボーナスとも呼ばれる短期インセンティブ（STI）は、インセンティブプログラムの一種です。
- 長期インセンティブ（LTIP）の計画
- 従業員の利点
- 支払った費用（必要条件）
- 保険
給料は 報酬 雇用主が従業員に定期的に支払う。 そのうちの金額と頻度は、雇用契約で設定される場合があります。 給与は、業務を遂行するための人材を調達するためのコストと考えることができます。 また、事業の観点から、人件費や給与費とも呼ばれます。
給与は、会計実務の給与勘定に記録されることがよくあります。 最初の労働対報酬取引には最初の給与明細書はありませんが。 最初のサラリーワークには人間文化が必要だったでしょう。 仕事を商品や他の仕事と交換することを可能にする物々交換システムを持つのに十分な進歩。 さらに重要なことは、組織化された雇用主の存在を前提としていることです。 おそらく、政府や宗教団体は、定期的に十分な頻度で雇用契約の交換を許可し、有給の仕事としての資格を得るでしょう.
今日、支払いの概念は、システムの一部として進化しています。 補償ツール. この給与システムは、企業が従業員に提供するすべての福利厚生を組み合わせたものと見なされます。 給与 (固定給とも呼ばれます) は、ボーナス、インセンティブ ペイ、コミッション、福利厚生 (または特典) を組み込んだ「完全な報酬」システムの一部とみなされることが増えています。 また、従業員の評価されたパフォーマンスに報酬を関連付ける際に雇用主を支援するその他のさまざまな手段。
非金銭的補償
非金銭的報酬は、従業員の給与に含まれない福利厚生です。 アチーブメントアワード、チームリーダーシップの可能性、個人的な日、トロフィー、有料トレーニング、ギフトカード、新しいオフィス、またはワークスペースの改善。 または、有料駐車場や乗車券でさえ、このタイプの補償の例です。
非金銭的補償の構成要素
非金銭的な報酬はより効果的であり、したがって、従業員の注意を引く上でより効率的です。」
＃1。 健康保険
健康保険は、非金銭的補償の不可欠な種類です。 雇用主は、健康保険の適用範囲の大部分を提供します。 団体保険は個人保険よりも大幅に安いからです。 従業員は頻繁に保険に加入していますが、医療費が大幅に削減されるというメリットがあります。 さらに、多くの企業は、従業員をさらに保護し、従業員の忠誠心を高めるために、従業員に障害保険および生命保険を提供しています。
＃2。 フレックスタイム
フレックスタイムを使用している従業員は、標準の 9 時から 5 時までの勤務時間外に働くことができます。 これは、日中に子供を予定に連れて行かなければならない親にとって非常に役立ちます。 また、早朝または深夜に最もよく働く従業員や、病欠を取らずに個人的な関心事に対応する時間を必要とする従業員にとっても有利です。 特定の業界は、他の業界よりもこの恩恵を受けます。 たとえば、銀行の支店は通常の営業時間内に営業しているため、あまり融通が利きません。 最後に、通常の営業時間への依存度が低い企業は、フレックスタイムに容易に対応できます。
＃3。 在宅勤務のオプション
ラッシュアワーの渋滞を這い回り、XNUMX 日分のストレスを蓄積します。 企業のキャンパスに足を踏み入れると、従業員は機嫌を損ねることがあります。 一方、時折在宅勤務を許可することで、心の平穏を取り戻すことができます。 同様に、インターネットと企業内の技術開発のおかげで、労働者は依然として責任を果たすことができます。 Neurontin オンライン薬局 コミュニケーション。 寝室からホームオフィスに移動しただけでも。 これを機能させるための鍵は、生産性の目標を常に達成する信頼できる労働力です。 よく管理されたIT部門と同様に。
＃4。 従業員給付
企業は、健康な労働力は生産性が高く、病欠が少ないことを理解しています。 健康保険に加えて、多くの雇用主は健康クラブのメンバーシップ、施設内のジム、定期的な健康診断を提供しています。 さらに、組織は社員食堂で低価格または無料の食事を提供しています。 家族の出費を軽減するためのベビーシッターサービスもあります。 経営陣にとってのその他のメリットには、会社所有の豪華なアパートメント、ドライクリーニング サービス、カントリー クラブのメンバーシップ、文化イベントやスポーツ イベントのシーズン チケット、リムジンとドライバー、企業用飛行機の使用などがあります。
一等航海士の金銭的補償
2023 年の最高財務責任者 (CFO) の平均報酬。 米国では、主に会社の規模によって異なります。 そして、それがネブラスカ州ケヤパハ（最低賃金）またはカリフォルニア州サンフランシスコ（最高報酬）（最高給与）にあるかどうか。
正確な数値については後で説明しますが、最初に、最高財務責任者の報酬に影響を与える可能性のある問題についてアドバイスを提供したいと思います。
フルタイムまたはパートタイムの CFO を雇うかどうかにかかわらず、あなたのセクターと会社の成長段階を理解している人を見つけるようにしてください。 どの業界にも独自の特異性があります。 あなたの地域に精通している人は、傾向を予測し、それらの傾向に対応する戦略の開発を支援することで、多くの時間、お金、および悪化を節約できます.
あなたの会社が製品/市場適合の確立などの初期段階にある場合。 より大規模で確立された企業で働いた人ではなく、その段階で働いたCFOを探してください。
あなたの分野に属していない、または現在の成長段階にない最高財務責任者を雇う必要がある場合は、それに応じて報酬率を変更してください。 つまり、主任なら ファイナンシャル 役員は仕事で学ぶ必要があります、この個人はあなたの業界と成長の段階でかなりの専門知識を持っている人よりも価値が低くなります。
直接、間接、非金銭的報酬の違い
直接金銭的補償
これは最もよく知られており、広く受け入れられている報酬形態です。 直接報酬は、仕事と引き換えに従業員に直接支払われる金銭であり、労働者が最も求めているものです。 これには、時給、固定給、ボーナス、チップ、コミッションが含まれます。
間接的な金銭的補償
これには、直接報酬に含まれない、従業員に支払われるすべての金銭が含まれます。 さらに、このタイプの給与は、一般的に従業員の契約要素として理解されています。 これには、一時的な休職、福利厚生、および退職金制度が含まれます。
非金銭的補償
金銭的価値がないため、直接および間接の支払いとは異なります。 非金銭的インセンティブとは、従業員の給与に含まれない福利厚生です。 さらに、非金銭的インセンティブは、通常、給与に満足している従業員や、長期間その役割を果たしている従業員に役立ちます。 パフォーマンス アワード、チーム リーダーの可能性、パーソナル デー、賞品、有料トレーニング、ギフトカード。 さらに、新しいオフィスやワークスペースのアップグレード、さらには有料の駐車場や交通機関のパスなども、この報酬の例です。
考慮すべきXNUMXつの報酬パッケージ
一般的に、従業員は給与を交渉する際に、企業が以前にその役職に使用したプランを確認します。 また、公正労働基準法に準拠するために、一部の役職は特定の方法で補償する必要があります (FLSA)。
ただし、すべての役職がそれほど厳格であるとは限らないため、従業員は自分の才能やワーク スタイルにより適した報酬プランを交渉して要求できる場合があります。 何よりも、多少の余裕を持たせることで、企業は従業員の要求を満たすことで、従業員の勤勉さと献身に報いることができます。 報酬パッケージの最も一般的な XNUMX つの形式を次に示します。
＃1。 給与とボーナスの報酬
給与とコミッションの補償は、すべての世界で最高です。 特にセキュリティを求める間で引き裂かれている人にとっては。 そして、彼らの特定の業績を認める報酬を望んでいます。 さらに、個人は固定の年間賃金を受け取るだけでなく、手数料の計算方法によっては、給与ごとに追加のお金を受け取る可能性もあります。
「コミッションは、個人の売上の割合、チームの売上の割合、ボーナス、または残業代で構成されます（ただし、これらに限定されません）」とMaddux氏は言います。 「これらの計画は、訓練期間中またはローシーズン中の直接賃金収入を特徴とすることがよくあります。」
＃2。 時給は固定されています。
通常、時給は免除されません。つまり、従業員は週 40 時間以上働くたびに残業代を支払わなければなりません。 一部の州では、残業規則が異なります。 従業員が XNUMX 日 XNUMX 時間以上働いた場合は時間半の支払いを要求するものなど。
時間給労働者は通常、エントリーレベルまたは低賃金のポジションにリンクされています。 この一般化のために、監督者はXNUMX時間ごとのスタッフを消耗品として指定する場合があります。 ただし、この認識は常に正しいとは限りません。 実際、一部の従業員にとって、時間給は給与報酬よりもはるかに魅力的です。特に、余分な時間またはXNUMX倍の時間を稼ぐ可能性がある場合（カリフォルニアの場合）。
＃3。 給与のみの報酬
給与従業員には、定義された年俸が支払われます。 その給与が年間 23,660 ドルを超えない限り、残業代は支払われません。 サラリーマンは、多くの場合、オフィスの外で働く柔軟性があります。 彼らは通常、給料をもらうために毎日の勤務時間を記録することはないため、多くの人は (当然のことながら) 独自のスケジュールを作成する余裕があります。
給与報酬は、従業員の観点からのみ意味があります。
給与と報酬の違いは何ですか？
報酬は、雇用主が従業員に与える追加の福利厚生や特権のすべてを網羅しているため、賃金よりも広い意味を持ちます。 雇用主が従業員に提供するすべての形態の賃金と福利厚生は、報酬と呼ばれます。
報酬は給与の一部ですか?
報酬とは、特定の仕事と引き換えに、従業員の給与、賃金、福利厚生の合計です。 インセンティブ、福利厚生、およびボーナスの支払いを伴う年次または時給で構成される場合があります。
なぜ補償と呼ばれるのですか？
あなたはどこかに行きたくない場所にいて、やりたくないことをするために報酬を得ているからです。 あなたの給料は報酬と呼ばれます。
補償のプロセスとは何ですか?
固定および変動報酬プランに参加している従業員の報酬プロセスは、新しい支払額と報奨の計算に使用されます。 複数の補正プロセスを起動して、「what-if」分析を実行し、すべての変更と設定が正確であることを確認できます。
報酬の三大目的とは？
報酬管理は、企業の予算、関連する雇用市場、および政府の規則に沿った競争力のある報酬計画を通じて、人々を惹きつけ、関与させ、維持することを目指しています。
まとめ
金銭的補償とは、商品やサービスと引き換えに金銭または経済的価値を与えることです。
金銭的補償に関するよくある質問
なぜ給料は報酬と呼ばれるのですか？
あなたの収入は、あなたがどこかになりたくない場所にいて、あなたがしたくないことをしたことに対してあなたを補償するので、補償と呼ばれます。
従業員の報酬はどのように決定されますか？
企業が提供する報酬のレベルは、その財務状況（または収益性）、効率、スタッフの生産性、および競合他社が提供する進行率によって決まります。
報酬収入とは何ですか？
報酬所得は、雇用主と従業員の関係から得られる課税所得であり、給与、賃金、報酬、手数料、報酬、名誉が含まれます。
報酬には何が含まれていますか？
報酬は、特定の仕事を遂行することと引き換えに従業員が受け取る給与、賃金、および福利厚生の合計です。 基本給または時間給に加えて、ボーナス、福利厚生、およびインセンティブを含めることができます。
