この法律のおかげで、従業員にはより柔軟な労働権が与えられます

この法律のおかげで、従業員にはより柔軟な労働権が与えられます
写真提供: ADN マネージング コンサルタント

主に COVID-19 パンデミックのおかげで、職場はここ数年で大きく変化しました。 小さなオフィスでだらだらと過ごす時間はもうありません。 今日、人々はホット デスク環境で働く傾向にあり、オフィスと自宅で数日を過ごすハイブリッド ベースで、さらにはコワーキング スペースやカフェから バリのような熱帯のビーチパラダイス.

職場の変化に対応するために、英国では新しい法律が制定され、国の労働者は、特定の職場での勤務開始からより頻繁にフレキシブルまたはパートタイムの時間を要求する権利を与えられています.

この法律はどのようなもので、仕事の未来全般にとって何を意味するのでしょうか? この記事では、そのすべてについて説明します。

柔軟な働き方とは?

柔軟な働き方とは、オフィスでの通常の午前 9 時から午後 5 時までのルーチンの外で、あらゆる方法で働くことです。 従業員は、離れた場所にいる場合、フリーランサーである場合、または週に特定の時間だけオフィスに出勤する場合、柔軟に働くことができます。

柔軟な働き方には、子供がいるときに一部の専門家に人気のあるパートタイムへの移行や、生活の他の部分に合わせて時間を変更することも含まれます。 たとえば、学齢期の子供がいる人は、午後に XNUMX 時間休みを取って子供を迎えに行き、放課後に一緒に過ごし、夕方にさらに XNUMX 時間働きます。

柔軟な勤務方針には、通常、非常に「通常の」時間も含まれますが、必要に応じて柔軟に変更できます。 たとえば、誰かが主にオフィスで働いていて、必要に応じて自宅で仕事をすることができます。

または、ある日は通常の 9 時から 5 時まで働く人が、昼休み頃に来て、翌日の午後 8 時まで働くこともできます。

新しい法律とは何ですか?

5 年 2022 月 XNUMX 日に提出されたこの法律は、最大 XNUMX つの 柔軟な作業 12 か月間の任意のリクエスト。

これは、従業員が正式に週 XNUMX 日まで減らすことを要求し、数か月後に週 XNUMX 日まで戻すことを要求できることを意味します。 または、ハイブリッド ベースで働いている従業員は、オフィスにいる日数を変更するように要求できます。

ただし、強調する必要がある法律の非常に重要な部分の XNUMX つは、従業員に柔軟な働き方を要求する権利のみを与えることです。 それは、従業員にいかなる形態の柔軟な働き方の権利も与えません。 したがって、理論的には、XNUMX 年に XNUMX 回の勤務方針の変更を求めることができますが、マネージャーはこれらの変更を簡単に拒否することができます。

法律は、非公式の要求についても言及していません。 理論的には、現在の法律の下では、従業員は年に XNUMX 回以上柔軟な勤務を求めることができます。 しかし、彼らが勤務年に一度以上それを要求した場合、彼らは叱責される可能性があります. この新しい法律は、柔軟な働き方を年に XNUMX 回以上要求した場合にのみ、この懲戒処分が行われることを意味します。

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より多くの仕事が柔軟になっていますか?

人々が仕事に行くことができなかったパンデミック中のロックダウンのおかげで、コラボレーション テクノロジーの増加により、これまで以上に多くの仕事が柔軟であると宣伝されています。

しかし、私たちはまだ過半数を見ているわけではありません。 実際、タイムワイズが行った調査によると、 現在、柔軟であると宣伝されているのは 3 分の 10 の仕事だけです。. これは通常、ジョブシェアリングまたは柔軟な時間を指します。

誰かがオフィスと自宅の両方で働くことができるハイブリッドな仕事は、約 全従業員の24%. もちろん、これには、多くの仕事がハイブリッドベースではできないという事実も含まれます。 しかし、この調査は次のことを示唆しています。 適格企業の77% 何らかの形でハイブリッドであり、ハイブリッドベースで働くことができなければ従業員の 47% が離職するだろう.

柔軟で、リモートで、ハイブリッドな働き方の状況が変化していることは間違いありません。この新しい法律は、正しい方向への一歩です。 しかし、従業員が柔軟な働き方をする権利がなければ、それは少し空虚な法律であり、今後数年でさらに何かが変わるかどうかを見るのは興味深いことです!

柔軟な働き方の長所と短所は何ですか?

企業は一貫して柔軟な勤務方針を強化しており、リモートまたはハイブリッド ベースでの勤務が急速に期待されています。

柔軟な働き方には多くのメリットがあります。 従業員はワークライフ バランスを満足することができ、通勤をスキップし、リラックスして睡眠を取り、家族と過ごす時間を増やすことができます。 これにより、最終的に従業員のメンタルヘルスが向上し、会社への献身と感謝が高まる可能性があります。

雇用主は通常、フレキシブルな時間帯にオフィスの低エネルギー コストを賄わなければならないため、いくらかの費用を節約できます。 暖房費が新たな高みへと急騰しているため、これは非常に目立つ可能性があります。 さらに、多くの遠隔地の従業員は、機器の代金を支払っています。

ただし、柔軟な働き方にはいくつかの懸念事項もあります。 完全なリモート ワーカーは孤独と闘うことができますが、ハイブリッド ワーカーやフレキシブル ワーカーは、スケジュールが毎週異なる場合、スケジュールに苦労する可能性があります。

さらに、雇用主は、リモートで作業している場合、スタッフの生産性が低下すると考えることがよくあります。 仕事が迅速に終わらない場合、多くの雇用主は、スタッフが本当にフルタイムで働いているかどうか疑問に思います。

これを客観的に測定するのは困難です。Zoom 通話に接続している従業員でさえ見ている可能性があります。 YouTubeの動画 ミュートまたは密かに遊んでいる デポジットボーナスなしのカジノ 注意する代わりに。 新しいリモート ワーカーのトレーニングも難しい場合があります。 直接会っていないときに誰かを紹介するのは難しいです。

しかし、ますます多くの企業が柔軟な勤務方針を採用しているという事実は、最終的にはほとんどの雇用主が、ある時点でそれを認めなければならないことを意味します。 そうでない場合、従業員は他の場所で仕事を探す可能性があります。

この法律は正しい方向への大きな一歩ですが、柔軟な働き方に関してはまだいくつかの課題があります。 ただし、柔軟な職場を持つことがより一般的になりつつあります。つまり、法律は別として、これらのポリシーを提供する可能性が非常に高い企業が増えています。

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