優れたリーダーは常に新しいことを学ぶ時間を作っています。 リーダーとして再充電し、再び集中するには、職場から離れて時間を割く必要がありますが、このトピックに関するさまざまな文献を時間をかけて勉強するのであれば、そうする価値は十分にあります。 たとえば、改善すべき領域を特定するのに役立ち、創造的な問題解決と拡大のためのリソースを提供します。 リーダーシップの可能性を最大限に発揮できるところまで来ましたか? 効果的なリーダーに成長するために、リーダーシップと管理に関する以下の書籍の選択は、ビジネスの女性にとっても役立ちます.
リーダーシップブックとは？
リーダーシップに関する本は、それぞれの分野で有能で影響力のあるリーダーになる方法を読者に教える作品です。 これらの本には通常、心理学やビジネスの分野の専門家によるさまざまな指示、アドバイス、話が含まれています。 さらに、ロールモデルおよび先見の明のある人物になる方法について、段階的な指示を提供します。
リーダーシップとマネジメントに関する書籍
以下は、女性や会社員が読むべきビジネスにおけるリーダーシップとマネジメントに関する本です。
＃1。 マーカス・アウレリウスの瞑想
アウレリウスは自分の利益のためにそれを作成しましたが、生き残った内容は、余分なものを排除して生活を改善するためのマニュアルとして機能します. しかし、アウレリウスは、重要なことに集中し、私たちの原則に忠実であり続ける方法を教えてくれます。 瞑想は、思考、感情、行動をコントロールする方法を教えてくれるので、ストレスに対処するのに役立ちます。
＃2。 人間の意味の探求 ヴィクトール・フランクル
この本は、ナチスの強制収容所アウシュヴィッツでの囚人としてのヴィクトール・フランクルの経験を語っています。 試練にもかかわらず、フランクルは見通しを維持し、「苦しみには意味があるに違いない」と結論付けることができました。 彼はまた、人生の目的を定義する際に、自分の信念に従って行動することの重要性の象徴でもあります.
＃3。 パウロ・コエーリョの錬金術師
人生を体験することは、エキサイティングな旅です。 私たち一人一人が、自分自身の神話の可能性 (つまり、私たちが常に達成したかったこと) を実現することを目標にする必要があります。 羊飼いの子供であるサンティアゴの物語は、私たちが自分自身の伝説を追い求めるときに何が起こるかを明らかにしています。
＃4。 James M. Kouzes と Barry Z. Posner による The Truth About Leadership
この本のレッスンは、時代を超越したテクニックを教えることで、より効果的なリーダーになるのに役立ちます。 倫理、信頼、信頼性はほんの一例です。
＃5。 Good to Great: 飛躍する企業とそうでない企業がある理由 (ジム・コリンズ著)
ほとんどのビジネスが失敗するという事実にもかかわらず、例外があります。 ジム・コリンズは、特定の原因を特定するために、何十もの記事とインタビューを読みました. 彼はすべてを XNUMX 冊の本にまとめ、繁栄する企業を構築するために必要な特性を説明しました。
＃6。 スティーブン・R・コヴィーによる非常に効果的な人々のXNUMXつの習慣
非常に効果的な人々 の XNUMX つの習慣は、志望するリーダーや成功した個人にとって時代を超越した読み物です。 リーダーシップとリーダーシップについての最高の本の XNUMX つと見なすことができます。 ビジネスでの管理. Covey は、異なる考え方を奨励することで、個人の成長を達成するための手順を説明し、異なる考え方を奨励することで視点を変えます。 独立性、相互依存性、および絶え間ない発展は、このプロセスの柱であり、前進の原動力となっています。
＃7。 Tony Hsiehによる幸福の提供
Zappo の CEO である Tony Hsieh は、顧客満足度を最優先し、最も有能な人材のみを採用することで、大成功を収めたビジネスを築き上げました。 顧客満足と前向きな職場環境の育成が強調されました。 その結果、従業員は満足し、クライアントも満足しました。
Hsieh は、満足感と莫大な金銭的利益をもたらしながら、従来のビジネス リーダーシップを弱体化させることに成功しました。 リーダーシップに焦点を当てたそのような本の XNUMX つに、Delivering Happiness があります。
#8。 クレイトン・クリステンセンのイノベーターのジレンマ
ハーバード大学の教授でビジネスマンのクレイトン・クリステンセンによるこのリーダーシップの本は、「破壊的イノベーション」を実行するために必要な手順を説明しています。
クリステンセンは、この目標を達成するためには、企業は現在の利益よりも将来の顧客の要求を優先しなければならないと主張しています。
#9。 Seth Godinによる部族
Godin の他の作品に飛び込む前に、Tribes から始めてください。 ゴディンは、ブログ、本、その他すべてを通じて、確立された現状に疑問を投げかけ、重要な仕事を終わらせるための勝利の公式を広めています。
最高のリーダーシップの本の XNUMX つです。フォロワーがあなたの足跡をたどるように促し、その著者が死後も忘れられないものになるからです。
#10。 ダニエル・H・ピンクのドライブ
これは、リーダーシップの概念を実際に教えている数少ない小説の XNUMX つです。 これが、ピンクの本が非常に重要な理由です。 Drive は、自分をやる気にさせる方法に関する役立つアドバイスがぎっしり詰まった本です。 著者は、ご褒美や罰を使うのをやめて、好きなことをしたり、物事をマスターしたりすることを勧めています。
#11。 友人を獲得し、人々に影響を与える方法 デール・カーネギー著
重要であると感じる必要性は普遍的です。 カーネギーは、この本で、これを利用して他の人の好意を勝ち取り、支持を得る方法を説明しています。 これは、他の人々と満足のいく生産的な会話をするためのガイドです。
成功への鍵は、あなたが出会う個人と彼らが完了するタスクに真の関心を示すことです. この絆を築くことができれば、新しい友達ができたことになります。 その結果、『友人を獲得し、人に影響を与える方法』は、初心者リーダー向けのリーダーシップとマネジメントに関する最高の本の XNUMX つと言えます。
#12。 ドリス・カーンズ・グッドウィンによるライバルのチーム
対照的な性格を持つ従業員間の対立を解決するための対人スキルを持っている可能性があります。 エイブ・リンカーンのような強力なリーダーが、異なる視点を持つ人々を団結させてチームや組織を形成する必要がありますが、彼は国が戦争中に奴隷制を廃止することでそれを実現しました。
リンカーンは、彼らの論争にもかかわらず、可能な限り最高の個人に囲まれたとカーンズ・グッドウィンによって説明されました. リーダーは謙虚であるべきですが、大胆不敵である必要があり、彼はその両方でした。 このため、Team of Rivals はリーダーであることについて多くのことを教えてくれるかもしれません。
#13。 アルフレッド・ランシングによる持久力
1914 年、エドワード シャクルトンが探検隊を率いて南極点に到達しました。 たとえ遠征が失敗したとしても、南極の極寒の海域での乗組員の試練の物語は、同様の状況にある他の指導者たちへの道しるべとなることができます. その結果、持久力は、リーダーに有益なアドバイスを豊富に提供する古典です。
#14。 ブレネ・ブラウンの大胆な大胆さ
脆弱であることは、必ずしも弱さを示すとは限りません。 恥ずかしさや恐れが、私たちが新しいことに挑戦するのを妨げてはなりません。 Daring Greatly は、最も重要なことは成功することではなく、挑戦することであるというブラウンの主張です。 単に努力を手放すことは、試みて失敗することよりも悪い.
#15。 スティーブ・プレスフィールドによる芸術戦争
人生と同じように、アートでも多くの課題に直面します。 本を書いたり、エッセイを書いたり、ビジネスを始めたり、「アート」を作ったりしたことのある人なら誰でも、途方もない量の不安を感じています。 重要な仕事を後回しにしたり、不安を感じたり、時には自分の能力に疑問を抱くのは人間の本性です。 勝つための唯一の方法は、ソリューションを作成して世界中に広めることです。
2023 年の新しいリーダー向けの最高のリーダーシップの本は何ですか?
2023年に新しいリーダーが読むべき最高のリーダーシップの本をいくつか紹介します。
- ピーター G. ノースハウスによる理論と実践
- リードする方法: 世界最高の CEO の知恵
- David M. Rubenstein による創設者、そしてゲームチェンジャー
- 友人を獲得し人々に影響を与える方法 デール・カーネギー著
- ジョン・C・マクスウェルによる反駁できないリーダーシップの21の法則
真の優れたリーダーとは?
優れたリーダーの特徴は、正直、自分自身への洞察、勇気、他者への敬意、共感、感謝です。 彼らは機敏な方法で自分自身を訓練し、影響力とコミュニケーション スキルを高め、より責任を持って委任できるようにする必要があります。 これらの重要なリーダーシップ スキルをどのように教え、会社のあらゆるレベルで磨くことができるかを調べてください。
優れたリーダーはどのような性格を持つべきですか?
リーダーとして成功するために必要な資質のトップ XNUMX を以下に示します。
- 彼らは自己認識があり、自己啓発を優先します。
- 彼らは他の人の成長を助けることができます。
- 優れたリーダーは、イニシアチブ、創造性、長期計画を刺激します
- 彼らは強いモラルとコミュニティへの関心を持っています
- 彼らは文化の境界を越えたコミュニケーションの達人です
優れたリーダーになる方法とは?
- オープンで正直なコミュニケーションに従事する
- チームメンバーとつながる
- 個人の成長と専門的な成長を促進します。
- 明るい気質を保ちます。
- コマンドを発行する代わりに、スタッフに指示してみてください。
- スタッフの成功の目標と期待を定義します。
- パフォーマンスと進歩について率直な批評を提供する あなたの管理能力についてコメントを求めてください。
- 新しい概念に対して心と心を開いてください。
ビジネスにおける女性のリーダーシップに関する書籍
プロフェッショナルな女性のために、ビジネスにおけるリーダーシップについて読むべき書籍のリストを以下に示します。
＃1。 女性とリーダーシップ：ジュリア・ギラードとンゴジ・オコンジョ・イウェアラによる実生活、真の教訓
Women in Leadership は、リーダーシップの役割を達成し維持する際に女性が経験する困難を調べます。 これらの本は、なぜ現代世界で権力のある指導的立場にある女性が非常に少ないのか、そしてトップに立つ女性はどのようなものかを考察しています. ヒラリー・クリントン、ジャシンダ・アーデン、テレサ・メイなどは、インタビューがここに集められている世界の指導者のほんの一部です.
主人公のように、作家のジュリア・ギラードとンゴジ・オコンジョ・イウェアラも画期的な女性政治家であり、政治の分野で女性が直面する課題について経験から話すことができます.
女性は、女性とリーダーシップで検討されている、リーダーシップの役割を追求し維持する際に独特の障害に直面します。 この本は、今日権力の座に就く女性が非常に少ない理由と、仕事を遂行するためにトップに立つ少数の女性がどのようなものかを調べています. ヒラリー・クリントン、ジャシンダ・アーデン、テレサ・メイは、この本にその言葉が集められている世界の指導者のほんの一部です。 著者のジュリア・ギラードとンゴジ・オコンジョ・イウェアラも政治に影響力のある女性であるため、政治の場で女性が直面する障害について議論する際に経験に基づいて語っています。
＃2。 女性が昇進する方法: 次の昇給、昇進、または仕事からあなたを遠ざける 12 の習慣を破る (サリー・ヘルゲセンとマーシャル・ゴールドスミス著)
How Women Rise は、女性が職場で直面する典型的な障害を特定し、女性がトップの地位に昇進するのを早めることができるルーチンと戦略の形で解決策を提供します。 したがって、この本では、女性のキャリアアップを妨げる 12 の有害なルーチンを検証し、これらの障害を克服するための解決策を提供します。 これらの本の章は、女性読者が、完璧主義、人を喜ばせること、自己宣伝の恐れなど、リーダーシップにおける障害を克服するのに役立ちます.
＃3。 素敵な女の子はコーナーを取得しません オフィス: 女性が自分のキャリアを妨害する無意識の過ち ロイス・P・フランケル博士
この本の主な目標は、女性が常に快活で、リーダーシップについて無私無欲で、完璧である場合にのみ成功を収めることができるという広く信じられている考えを一掃することです。 しかし、女性は幼い頃から社交的で自己認識的であるよう条件付けられています。 この本は、女性が企業のはしごを登るのを妨げている深く保持されている前提を明らかにし、それを変えるための実行可能なアドバイスを提供します. また、この本は、女性が常に親切で、無私無欲で、波を起こさない場合にのみ成功を収めることができるという一般的な信念に挑戦しています.
＃4。 リーン・イン: 女性、仕事、リーダーシップへの意志 by シェリル・サンドバーグ
シェリル・サンドバーグの「リーン・イン」という本がベストセラーになったのには、もっともな理由があります。 フェイスブックの幹部であるシェリル・サンドバーグは、職場の女性がより率直で、リスクを冒し、自信を持てるように力を与えることを支持して発言しました. この本は、メンタリング、交渉、仕事と私生活のバランスなど、さまざまな問題に関するガイダンスを提供します。
サンドバーグの本は、指導的地位にある女性が反対に遭遇したときに後退するのではなく、「傾倒」して会話を担当することを奨励しています. リーダーシップの役割における女性に関する最も有名な本の XNUMX つは、Lean In です。 フェイスブックの幹部であるシェリル・サンドバーグは、職場の女性がもっと率直で、勇気があり、リスクを冒すことを提唱しています。
＃5。 優れた女性がリードする方法: 仕事と生活の画期的なモデル ジョアンナ・バーシュ、スージー・クランストン、ジェフリー・ルイス
意欲的な女性 CEO のためのビジネスにおけるリーダーシップと管理に関する最高の本の XNUMX つは、How Remarkable Women Lead です。 ジョアンナ・バーシュ マッキンゼー・アンド・カンパニーの元コンサルタントであるスージー・クランストンは、豊富な経験を活かして、ビジネスで成功する女性の習慣を調査します。 それにもかかわらず、エグゼクティブスイートの傑出した女性の生活は、読者にリーダーシップへの道を示すという本の著者の目標の例として使用されています. 注目に値する女性がリードする方法のレッスンは、個人的な目標を達成するためのガイドとして使用できます。 プロとしての成功.
リーダーシップとマネジメントに関するキリスト教の本
あなた方の多くはインストラクターになるべきではありません。 (3:1) 他の人を教える人々を牧し、導き、教えることは、何と大きな栄誉でしょう。 あなたの言動には、御霊の生命力が吹き込まれていなければなりません。 堕落の影響ですり減った世界で、あなたは弟子を作り、安息の地を築く責任を負っています。 したがって、キリストのイメージを仕事に取り入れるのに役立つように、ビジネスにおけるリーダーシップと管理に関する最高の本をいくつか集めました。 あなたが収穫の準備が整った畑で彼の手と足になるとき、私たちはまた、あなたの信仰が強められるように祈ります（ヨハネ4:35）。
優れたリーダーシップのための 7 つのテクニックとは?
チームをより効果的に管理するために、XNUMX つの重要なリーダーシップの資質を概説しました。
＃1。 対人コミュニケーション
リーダーの効果的なコミュニケーション能力は非常に重要です。 この一連のスキルの対人コミュニケーション サブセットには、言葉だけでなく、口調、ボディ ランゲージ、表情、手のジェスチャーにも注意を払うことが含まれます。 チームとコミュニケーションをとるときは、言語的手がかりと非言語的手がかりの両方を意識することが重要です。
＃2。 アクティブリスニング
積極的に耳を傾ける能力に欠けるリーダーは、最も重要なことの XNUMX つに失敗しています。 コミュニケーションスキル. つまり、相手の話に耳を傾け、メモを取ることです。 その結果、チーム メンバーの要望、問題、懸念をより効果的に処理できるようになります。 友達を作り、人々に良い影響を与える素晴らしい方法です。
＃3。 目標の設定
指導者にとって最も困難な課題の XNUMX つは、共通の目標の背後にある部隊を刺激し、それを達成するために協力するよう促すことです。 チームは、全員が取り組むことができる目標を持っていると、より良いパフォーマンスを発揮し、成功するとより大きな仲間意識を感じます.
＃4。 外交
リーダーがチームと会社の両方のニーズに優先順位を付けることができることは不可欠です。 この均衡を達成するために、管理者はオープンな状態を維持する必要があります 通信回線 上級利害関係者とその直属の部下の両方と。
＃5。 紛争解決
労働者や部門間で緊張や不和が発生した場合、調和を取り戻し、全員を元に戻すのは上層部の責任です。 これには、冷静な粘り強さ、絶え間ない対話、迅速な行動が必要です。 不一致が生じたらすぐに解決することで、士気と生産性を高く保つことができます。
＃6。 動機
職場での士気の低さと非効率性は、多くの場合、ストレスと過労の結果です。 マネージャーが部下を監視し、常に最高レベルのパフォーマンスを発揮できるように後押しすることが不可欠です。 したがって、従業員のモチベーションを維持したい場合は、模範を示し、従業員が自分の目標を追求する自由を提供することが重要です。 個々のキャリア目標について学び、成功するために必要なトレーニングとサポートを提供することで、スタッフに投資してください。
＃7。 決断力
リーダーは多くの決定を下さなければなりません。 いつ新しいチーム メンバーを招集するかを決定するのと同じくらい大きい場合もあれば、ミーティングをいつ開催するかを決定するのと同じくらい小さい場合もあります。 意思決定を迅速かつ積極的に行うことで、チームの尊敬とサポートを得ることが容易になります。 この能力を開発するには、関連するデータを迅速に収集し、別の行動方針を検討し、自分の以前の知識、直感、および経験に頼る必要があります。
リーダーシップのXNUMXつの基本とは.
効果的なリーダーシップを支える主要な価値観は次のとおりです。
- 通信。
- 戦略的で先見の明のある思考
- エンパワーメント
- 適応性
- 自己認識
著書に書かれているリーダーシップのスタイルとは?
プロジェクトマネージャー 効果的にリードできる必要があります。 これは、平凡なプロジェクト チームのパフォーマンスと卓越したプロジェクト チームのパフォーマンスを分ける決定的な要因です。 優れたプロジェクト マネージャーは、わずかな正式な権限だけでチーム メンバーを説得する能力を持っています。 また、状況に応じて、さまざまなリーダーシップのスタンスを切り替えることもできます。
よくあるご質問
リーダーシップは本のジャンルですか？
リーダーシップに関するノンフィクション作品は、独自のサブジャンルです。 自己啓発、ビジネス、コミュニケーション、および心理学に関する本はすべて、ビジネス サブジャンルのリーダーシップに関する文献の例です。
リーダーシップ文学とは？
つまり、リーダーシップに関する文献からも明らかなように、学者や実践者は時間をかけて各理論を適応させ、改善してきました。また、時代遅れになった理論はありません。
リーダースキルは習得できる？
要するに、その質問には肯定的な答えがあります。 しかし、従来のように多種多様な企業が提供する社内研修プログラムとは異なります。 効果的にリードすることを学ぶには、実際のリーダーシップ経験が必要です。
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