ワークスタイルを学び、習得することは、職場の生産性を高めるため、良いことです。 一部の個人は、自分のワーク スタイルを特定できません。 この記事では、ワークスタイルについて、その意味と例、評価リストで自分のスタイルを評価する方法について説明します。 この知識は、職場でより熱心にサポートするのに役立ちます。
ワークスタイルとは？
ワークスタイルとは、個人が仕事をどのように考え、構築し、完了するかを指します。 それは合理的または論理的です。 また、より本能的で柔軟になることもあります。
仕事のスタイルは、あなたのパーソナリティが仕事に影響を与える方法でもあります。 それは、あなたが何を楽しんでいるか、どのように通常のパフォーマンスをしているか、そしてあなたが能力を発揮できるかどうかにかかっています. 自分自身のワーク スタイルを認識することは、自分の専門分野で成長し、他の人と協力するために不可欠です。
働き方の種類
ワークスタイルとは、単に好きな働き方ではありません。 それはよりワークスタイルです。 あなたがする仕事の種類は、あなたの種類を変えることができます。 以下にワークスタイルの種類を示します。
＃1。 アイデアに基づく働き方
全体像を考える人は、アイデアに取り組む人々のグループを構成します。 彼らはリーダーのように、計画を立てて人々を従わせることができます。 しかし、多くのリーダーとは異なり、アイデアに触発された労働者は、リスクと不確実なことを追求する機会によって活力を与えられます。 彼らはエネルギーを放出し、他の全員に同じように感じさせるため、チームのコンデンサーのようなものです.
＃2。 実行者のワーク スタイル
実行者は、労働者、オペレーターなどである可能性があり、主な目的が物事を成し遂げることである個人です。 彼らは彼らを動かすためにやるべきことが必要です。 彼らは、そのタスクをリストから外すことで得られるすべてのことに感謝します。
やるべき仕事があるとき、あなたのチームの誰もがより集中して意欲的になるでしょう。 しかし、多くの場合、彼らは仕事が正しく行われたことを確認するよりも、仕事を終わらせるために急いでいることができます. また、話すことができない場合もあります。 彼らが自動的に仕事をするだけでなく、他の誰とも話さないことを確認するために、彼らを監視する必要があります.
＃3。 仕事をするための論理的な方法
論理型は、チーム ワーカーが問題を解決するために何をすべきかを分析しようとする場合です。 彼らは問題を解決しようとする前にそれについて考えますが、一度解決すると、チームの他のメンバーと同じくらいのエネルギーで介入します。 彼女らは統計を高く評価し、通常は挑戦するつもりです。
彼らは一直線に考え、それが彼らを非常に志向的で成功させます。 しかし、人々とうまく話せないなど、悪いことをする人と同じ課題をいくつか抱えています。 彼らは自分の仕事を分析するのは得意ですが、計画を立てるのは苦手なことが多いので、あなたが彼らを担当している場合は注意が必要です。
＃4。 こだわりの働き方
グループ内の学習者は、細部に注意を払う人です。 彼らは慎重に段階的に考え、戦略的な方法で仕事に取り組みます。 彼らはチームにルーチンと一貫性の感覚を与えます。これは、人々を結びつける主要な方法です.
これらの労働者は、リスクを冒すことを避け、ゆっくりと慎重に作業する傾向があります。 彼らは研究を行い、問題のあらゆる側面を見て、優れたエンジニアになります。 細部に注意を払う人は始めるのが遅いかもしれませんが、チーム内の実行者のバランスを取り、何でも処理できるバランスの取れたグループにします。
＃5。 役立つ働き方
これは、個人または同僚が仕事でお互いをサポートして、物事を生産的かつ容易にするときです。 私たちはこれまで、仕事の感情面にあまり注意を払ってきませんでした。 感情的な人々はしばしば悪いラップを受け取ります。 しかし、協力的な仕事のスタイルは、助けになるという意味で感情的とも呼ばれます。 彼らは、さまざまなチームメンバーがお互いを知り、協力し、仲良くするのに役立ちます。
チームの目的は協力することです。 それを可能にしているのが、働き方のサポートです。 彼らは怒ったり、トラブルを起こしたりしません。 代わりに、彼らは理解し、みんなと話すために一生懸命働きます. それらは、さまざまな方法で一緒に作業するための接着剤になることができます.
＃6。 リーダーの働き方
このタイプのワーク スタイルは、権限がなくても、状況に対して責任を負うことが多いタイプです。 人々はしばしば彼らに感動し、彼らの歩みに従う必要があると感じます. 彼らは、物事がどのように実行されるべきかについての考えを持っています。
すべてのグループにはリーダーが必須です。 しかし、チームの全員がリーダーだと、指示が多すぎて何もできなくなります。 リーダーはチームを活性化し、全員を参加させ、全員が協力して障害を乗り越えるようにします。 悲しいことに、彼らは遠すぎて、ビジョンを実現する方法がわからないこともあります。
働き方の決め方
ここで自分のワーク スタイルを特定することが、その方法です。
＃1。 対立にどう対処するかを決める
合理的な作業パターンを持つ個人は、合理的な議論を楽しむことができるため、衝突を防ぐ人もいます。 個人は、状況をどのように処理するかを決定することによって、職場の内外で自分の性格についての知識を得ることができます。
＃2。 日々の過ごし方を考える
ワーク スタイルのもう XNUMX つの重要な尺度は、XNUMX 日をどのように整理するかです。 特定のワーク スタイルを持つ人は、おそらく毎日の明確な計画を持っており、期日をめったに取りませんが、別のワーク スタイルを持つ人は、仕事の完了をまさにその瞬間まで延ばす可能性があります。
毎日のアプローチと締め切りに加えて、計画を立てる時間を好むか、ランダムにできる迅速な仕事場を好むかを検討してください。
＃3。 理想的な通信モードを決定する
自分のワーク スタイルのタイプを改善するには、どのようなコミュニケーションを好むかを検討してください。 特定のスタイルの特定の特徴に気付く可能性が高くなります。たとえば、支援的なワーク スタイルを持つ人の積極的なリスニング スキルなどです。 詳細なワーク スタイルを持つ人は、簡単なメールを書き、個人的なやり取りからの態度を維持する場合があります。 対照的に、理想的なワークスタイルを持っている人は、他の人とやり取りするときに熱狂的な手のジェスチャーをたくさん使うかもしれません.
＃4。 性格テストを受ける
テストは、個人のスタイルやワーク スタイルを判断するための非常に便利なツールになります。 採用プロセス中に、雇用主は、個人の行動や態度をよりよく理解するためにテストを受けるよう個人に依頼する場合があります。 彼らは結果を使用して、従業員がチーム メンバーや役職により適しているかどうかを判断します。これは、個人の関係構築のアプローチと協力を分析する方法を提供するためです。 以下にリストされている性格テストを次に示します。
- ウィンスロー パーソナリティ テストでは、パーセンタイル メジャーを使用してさまざまなパーソナリティ特性を測定します。 このテストは主に主要なスポーツで使用するためのものですが、ほとんどすべての職場で貴重な知識を提供します.
- The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI): タイプ インジケーターは、人気のある性格テスト理論です。 理論は、個人は感覚、感情などのさまざまな感情領域でお互いを参照するというものです
さまざまな働き方が交流できるように
これらは、職場でコラボレーションし、ワーク スタイルを管理する方法を知るための手順です。
- ワークスタイルに基づいてチームメンバーを指導します。
- 全員のワーク スタイルを特定します。
- チームメンバーそれぞれの強みを最大限に発揮してください。
- チームのさまざまなワーク スタイルを表現します。
- さまざまな視点を持つ人々で部屋をいっぱいにしましょう。
さまざまなワーク スタイルをどのように最大化しますか?
各社とも、社員が自由な発想で仕事に誇りを持ち、チームとして楽しく働ける環境づくりに努めています。 この目標を達成するには、監督下でスタッフのパフォーマンスを最大化する方法を学ばなければなりません。 個人の作業スタイルは、従業員の生産性、コラボレーション、および時間厳守に影響を与える可能性がある多くの要素の XNUMX つにすぎません。
ピーターの法則: 聞いたことがありますか? それは、誰もが自分のスキル レベルをわずかに上回る仕事に就くという理論です。 これは、多くの雇用主が従業員の雇用方法を知らないために発生します。 自然な作業スタイルに反するタスクで誰かがうまくやることを期待することはできません. 従業員の独自の貢献を特定し、評価し、認識するマネージャーの能力は、優秀な人材を引き付けて維持するために不可欠です。
独立したタイプはどのように報酬を得ることができますか?
頭が良くても常に会社の方針に反する従業員に出会うことは珍しくありません。 物事を行うことになると、それは彼らの方法または高速道路でなければなりません. 問題の個人は、企業の世界よりもビジネスの世界に適している可能性があります。 彼らは会社を運営する必要があるタイプであり、あなたが声を上げなければ遅かれ早かれそうなるでしょう。 全体像を重視する従業員も、このカテゴリに分類される傾向があります。
能力を最適化し、自律的または大局的な働き方に傾倒しているこのような個人に可能な限りの自由を与えるための戦略を見つけてください。 彼らをグループの環境に置くと、彼らは自分の仕事について不平を言い、他のすべての人の生活を生き地獄にするでしょう. ただし、このアプローチで従業員に可能な限りの自律性を許可すれば、従業員は会社にとって信じられないほどの資産になる可能性があります。 それが、今日の最先端のビジネス戦略の背後にある考え方です。
協同作業スタイルを最大限に活用するにはどうすればよいですか?
フィードバックと人間関係は、協力的なワーク スタイルと親切な性格を持つ人が成功するのに役立つ XNUMX つの要素です。 彼らが素晴らしい仕事をしたとしたら、彼らに新しい独立したプロジェクトの管理権を与えることを検討しますか? 雇用に対するこのアプローチのメリットを最大限に活用したい場合は、そうではありません。 これは、誰かを同じレベルに維持しなければならないという意味ではありませんが、彼らのキャリアを向上させ、やりがいのある新しい機会を提供する方法を検討する必要があります. リードの仕方は人それぞれですが、実際の働き方も同じです。
同様に、近接した働き方を好む多くの人々は、グループに貢献したいという願望にもかかわらず、個人で働くことを好みます。 どの組織にも、さまざまなプロフェッショナルなワーク スタイルを持つ人々にチャンスがあります。 社員一人ひとりの強みを活かせる仕事を与えるためには、まず「あなたの働き方は？」と聞くことが大切です。
なぜワークスタイルが重要なのか?
自分がどのように機能するかを認識できれば、自分とは異なる仕事をしている同僚とのやり取りを最適化するために、自分の行動を適応させることができます。 働き方の重要性は次のとおりです。
- 自分自身の思い込みや偏見を意識し続けることは、より良い労働者になるために行動を変えるのに役立ちます。
- 同僚が状況をどのように解決するかを研究することは、同僚との最善の対話方法を理解するのに役立ちます。
- 計画と準備が得意であることを理解することで、自分のスキルを最大限に活用し、本来の能力を発揮して卓越できる職業を探すことができます。
- 同僚が状況をどのように解決するかを研究することは、彼らと対話するための最良の方法を見つけるのに役立ちます。
- どのように働きたいかを認識することは、どの職業やキャリアの機会が自分に適しているかを判断するのにも役立ちます。
働き方の例
以下はワークスタイルの一例です。 個人が自分のワークスタイルを理解するのに役立ちます。 これらのワークスタイルの例は次のとおりです。
- 近接ワーク スタイルの例では、同様のワーク スタイルを持つチーム メンバーは、近接ワーク スタイルの柔軟性を含む昇進に向けて経済を管理できます。
- ディテール志向の例として、新製品のアイデアを思いつくために困難に直面するかもしれません。 そのような場合は、個々のチーム メンバーや、あなたを助けてくれるアイデア志向の同僚とペアを組んでみてください。 いいね、書き込みなど。
- 仕事の生産性を向上させる協調的な働き方の一例として、常連のパートナーのためにスーパーバイザーやマネージャーなどを雇うことが挙げられます。 あなたの仕事は非常に個人的なものであるだけでなく、アイデアを実行する前に別の第三者に検討してもらうことを重視しているからです。
- ロジカルなワークスタイルの例としては、投資家のように仕事が得意で、その方法を示したり注意を向けたりする人がいる場合、他人のコンパスに従うのではなく、自分でコンパスを作ることができます。 しかし、最高の作品を生み出すのは難しいことですが、集中すればそれを達成できます。
- 支援的なワーク スタイルの例としては、ロジスティクスまたはチームのスーパーバイザーや従業員は、イベントの開催などの機能に貢献するチーム メンバーのように、チームのニーズに時間を割く必要があるため、支援的なワーク スタイルを持っている場合があります。
- アイデア指向のワーク スタイルの例の XNUMX つとして、人々は一般的に、マーケティングなどのより芸術的または大規模な会社の責任で働くという考えが含まれます。
- 働き方はパートタイム、フルタイム、在宅勤務など、職場によって異なります。
自分の働き方が会社の職場環境に合わない場合はどうすればよいですか?
ポジションが自分に合わないと判断した場合は、いくつかの選択肢から選択できます。 少し考えて、自分の働き方を組織のスタイルに合わせることができるかどうかを判断してください。 うまくいきそうにない場合は、おそらくその仕事への応募を取り下げて、あなたにより適した他の機会について考える必要があります.
就職面接の後にお礼状を送信する必要がありますか?
面接後は必ず、面接してくれた人に感謝の手紙を書くべきです。 時間を割いてくれたことへの感謝の気持ちと、そのポジションに興味があることを繰り返し伝えるメールを面接担当者に送信することは、彼らがあなたに与えてくれた時間に感謝を示す最も簡単な方法です。 また、あなたがそのポジションに持っている最も重要な資格のいくつかを述べることができます.
あなたのワークスタイルを最もよく表している XNUMX つの言葉は何ですか?
面接プロセスのある時点で、採用担当者があなたの仕事の哲学を XNUMX 語で要約するように求める可能性があります。 そのため、職務内容に記載されている要件に沿ったものでありながら、自分の才能を正確に反映する XNUMX つのスキルを選択することが重要です。 以下は、インタビュアーを魅了する可能性のある形容詞の例です。
- 通信の
- 高信頼性
- イノベーティブ
- 良心的
- チームプレーヤー
- 高いモチベーション
- 柔軟性
- 技術的
働き方アセスメントとは
自分のワークスタイルを知らない人もいますが、評価リストが役に立ちます。 自分の働き方を評価するには、シートで評価する方法があります。
この 評価シート は、自分の働き方や行動などを知るのに役立ちます。これは、個人が自分の働き方を評価し、それについて知るのに役立ちます。
熱心なワークスタイル
熱狂的とは、仕事に満足している、または自分のワーク スタイルを表現していることを意味します。 職場で熱意ある働き方を示すことは、組織に好印象を与え、より高い地位に昇進するために重要です。 同僚は皆、幅広いイニシアチブや目的を達成することに熱心な人と一緒に働きたいと思っています。
職場で熱心なワークスタイルを維持することは、特にあなたの仕事が厳しい場合や、マルチタスクの仕事を頻繁に行っている場合は、疲れる可能性があります. 仕事で幸せになることが自然にできるように、仕事の習慣に情熱を傾ける方が簡単です。 仕事に対する意欲的な働き方は、経験を積むことで簡単に身につくことができます。 ワークスタイルで熱意が生まれる方法は次のとおりです。
- あなたの仕事への関心を示します。
- 上司の注意を引く
- 趣味に参加する
働き方支援
個人や同僚が職場で互いに支え合うと、生産的で簡単になります。 組織で最も協力的なチーム メンバーを考えてみましょう。 彼らはおそらく支援的なワークスタイルを持っています。 協力的なチームメンバーは、強い関係を築き、チームスピリットを高めるために懸命に働きます。 論争がある場合、これにより、多くの場合、優れたファシリテーターおよびハーモナイザーになります。
まとめ
自分のスタイルを知ることは、一部の人にとっては難しい場合があります。 リーダーとして論理的であるため、コミュニケーションが取れない社員もいます。 職場で他の人に役立つようにする方法を見つけなければなりません。 役職に関係なく、組織と経済全体が目標を達成するのに大いに役立ちます。 この記事では、協力的で熱心なワーク スタイルを知り、管理し、開発する方法を説明します。
働き方に関するFAQ
さまざまなワークスタイルにどう対応していますか？
- あなたの強みに注意してください。
- 戦略を頻繁に変更します。
- 従業員一人ひとりの独自性を尊重し、認めます。 従業員は自分自身を監督する能力を与えられるべきです。
- 従業員はワーク スタイルによって分類されることが多いため、別のカテゴリに分類すると役立つ場合があります。
- 職場でさまざまなチームを作りましょう。
- スタッフに個人的な目標を設定するよう依頼します。
あなたのスタイルを組織に適用する際に重要な資質は何ですか?
学習意欲、コミュニケーション能力、忠誠心、チームワーク、柔軟性、自立心、誠実さなど
あなたのワークスタイルをどのように表現しますか?
あなたのスタイルを知ろうとするとき、それは次のようになります。
- 作業内容に応じて、あらゆる作業環境に適応できます。
- すばやく作業を試みることも、グループでも単独でもうまく作業を進めることができます。
- 職場では、信頼性を重視することができます。 等
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