トレーニング開発ジョブ: ジョブの説明と給与

トレーニングと開発の仕事

トレーニングと能力開発の仕事には、さまざまな形と規模があります。 企業が学習と能力開発の取り組みを強化しているのには、もっともな理由があります。 テクノロジーの急速な変化と労働力の高齢化により、埋めなければならない大きなスキル ギャップが生じています。 ジョブは、「トレーニングおよび開発担当者/アドバイザー」、「トレーニング ディレクター」、または「マネージャー」などの名前でリストされる場合があります。 そのため、この投稿では、ディレクター、マネージャー、および初級レベルのトレーニングと開発の仕事について説明します.

その結果、多くの組織は従業員のスキルと能力を変更または更新する必要があります。 これの一部は、会社のトレーニングや能力開発プログラムなどを通じて、従業員のスキルアップによって達成されます。

トレーニングと開発の仕事

トレーニングおよび開発マネージャーは、組織の従業員の生産性向上を担当します。 この仕事は、トレーニング イニシアチブを推進するために会社全体がどのように改善できるかを検討します。 また、従業員に最適なトレーニング ソリューションを探して設定します。 この仕事は、教え、パフォーマンスを向上させ、パフォーマンスを認識するための良い方法を積極的に探し、作成し、使用します。

トレーニングと能力開発の仕事の特徴

ディレクター、マネージャー、および初級レベルのトレーニングと開発の仕事はすべて、特定の特徴を共有しています。 トレーニングと開発の定義を見ると、これらの特徴のいくつかを区別できます。

トレーニングと能力開発は、従業員のスキル、知識、および能力を向上させて、仕事でより良いパフォーマンスを発揮できるようにするプロセスです。 知識、スキル、態度の習得が学習の焦点です。 開発とは、開発目標によって知識を広げたり深めたりすることです。

ディレクター、マネージャー、およびエントリーレベルの特性について、次のトレーニングおよび開発ジョブを識別します。

#1。 戦略と分析

T&Dスペシャリスト、マネージャー、またはディレクターとしてのあなたの仕事は、トレーニングニーズの分析に基づいており、それが戦略につながります. この分析には、組織の短期的および長期的な目標と、会社がビジネス目標を達成するのに役立つトレーニング要件の定義が含まれます。 また、スキルのギャップ分析も含まれています。

この分析の結果は、T&D 戦略の開発につながります。これは、T&D の役割のガイド (またはバイブルと言うべきでしょうか?) として役立ちます。 それに基づいて学習教材が開発され、従業員の個人的な T&D 計画も作成されます。 会社のビジネス目標の変更は、T&D 戦略の変更などにつながる可能性があります。 つまり、すべてのディレクター、マネージャー、および初級レベルのトレーニングと開発の仕事は、T&D 戦略を中心に展開しています。

#2。 開発と学習に対する強い欲求

はい、これは明白に見えるかもしれませんが、多くの場合、私たちが見落としている最も明白なことです。 特定の機能に関係なく、T&D 分野で働く場合は、学習と開発に対する強い関心 (情熱ではないにしても) が必要です。

#3。 人の能力を最大限に引き出したいという強い思い

取締役、マネージャー、および新入社員向けのトレーニングおよび開発ジョブは、人々の成長を支援することを目的としています。 その結果、L&D で働くとき、これがあなたを駆り立てます。 人々のスキルと能力を向上させるための新しい方法を常に考えています。あなたの努力の結果、人々と組織が成長するのを見ることが、あなたのモチベーションになります。

マネージャーのトレーニングと開発の仕事

日々、トレーニングおよび開発マネージャーは、組織がどのように学習し、成長するかの重要な部分です。 彼らはすべての T&D 活動を調整し、ビジネス マネージャー、他の T&D 部門のメンバー、および人事と協力します。

たとえば、T&D マネージャーは、予算を追跡し、サードパーティのトレーニング プロバイダーとの契約を交渉します。 彼らは、学習および開発のディレクター、または - に報告し、会社の T&D プログラムについて質問がある人にとって、組織の頼りになる人物としての役割を果たします。

コラボレーションとコミュニケーションの優れた能力; 予算編成スキルと企業財務の理解。 問題を分析して解決する能力。 もちろん、マネジメントスキルも欠かせません。

トレーニングおよび開発マネージャーの仕事の給与

トレーニングおよび開発マネージャーの給与は、特定の職務、年功序列、会社の規模、場所によって決まります。 GetSmarter によると、初級レベルの T&D マネージャーは約 62,000 ドルの収入を期待できますが、中堅の誰かは約 73,000 ドルの収入を期待できます。

GetSmarter によると、英国の新進マネージャーの平均給与は 36,000 GBP で、中途採用で 40,000 GBP の収入が期待できます。

トレーニングおよび開発マネージャーの仕事のキャリアの見通しは何ですか?

トレーニングおよび開発マネージャーの需要は、全体的な雇用市場の成長に合わせて、7 年までに前年比で 2024% 増加すると予想されます。 企業は進化と拡大を続けており、コスト削減の必要性が高まっています。つまり、トレーニングと開発を可能な限り効率的に行う必要があります。

これにより、ほとんどの仕事でトレーニングと開発管理が必要になり、雇用の安定がもたらされます。 昇進のオプションを検討する場合、トレーニングおよび能力開発マネージャーには、特定の成長経路をたどる多数のオプションがあります。

#1。 人事 (HR) マネージャー: 

この役割におけるあなたの主な責任は、監督と監視です。 主な関心事は、ポリシー、手順、および従業員のコンプライアンス管理です。 これは、より多くのリーダーシップの機会への扉を開くため、引き受けるべき強力な役割です。

#2。 上級人事マネージャー: 

この役職は、人事管理の責任を拡大し、重要な管理経験を必要とします。 より高いレベルの従業員、重要なクライアント、および他のビジネスと仕事を始めると、プロフェッショナリズムが不可欠になります。

#3。 取締役人事部長:

これは、上級人事職で十分な経験を積んだ後の論理的な次のステップです。 あなたには、ポリシー、手順、および人事プログラムが一貫して適切に実施されるようにする全社的な責任があります。

初級レベルのトレーニングと能力開発の仕事

「初級レベルのトレーニングおよび開発の仕事」という用語は、一般的に経験、トレーニング、またはより高いレベルの教育を必要としない、会社の初級レベルの雇用ポジションを指します。 それはしばしば最近の卒業生によって満たされ、彼らが学び、経験を積むことができます. 同社は通常、初級レベルの仕事のためのトレーニングを提供します。

ディレクターのトレーニングと開発の仕事

トレーニングおよび開発ディレクターの役割は戦略的であり、組織開発のニーズの分析、T&D 活動と組織戦略の調整、T&D 戦略の開発、およびこの戦略を実行するための予算の確保に重点を置いています。

何よりもまず、トレーニングと開発のディレクターが部門のリーダーとして機能します。 そのため、彼らはすべての部門活動を監督し、組織の開発ニーズを特定します。

T&D ディレクターも分析的でなければなりません。 一方では、これには調査の実施と、学習管理システムとデータベースに関する追加の推奨事項の作成が伴います。

一方、これには、とりわけ、トレーニング記録の追跡、組織のすべてのレベルのダッシュボード レポートの作成、および現在および将来のトレーニング ニーズの特定と定義が必要です。

コミュニケーション、対人スキル、分析スキル、およびトレーニングと能力開発プログラムの開発経験は、不可欠なスキルと知識です。

トレーニングおよび開発ジョブのディレクターの給与

他の T&D の仕事の給与と同様に、トレーニングと開発のディレクターの給与は、会社の規模と場所によって異なります。 米国の学習開発ディレクターの平均給与は 115,000 ドルです。

Glassdoor によると、英国のトレーニングおよび開発担当ディレクターの平均給与は 120,000 GBP 弱です。

トレーニングおよび開発コンサルタントの仕事

コンサルティング能力において、T&D コンサルタントは上記のすべてを行います。 これらの活動は、コンサルタントの役割と年功序列に応じて、運用上または戦略上行うことができます。

たとえば、トレーニングおよび開発コンサルタントは、企業の学習および開発プログラム、および学習イニシアチブの実施を支援できます。 ただし、組織のトレーニング ニーズを分析し、T&D 戦略を策定する際にも役立ちます。

優れたコミュニケーション能力、財源の管理と最大化の知識、教育と訓練分野の知識、人々を明確に指示し調整する能力はすべて重要なスキルと知識です。

トレーニングおよび開発コンサルタントの給与

によると、米国の T&D コンサルタントは年間平均 79,000 ドルの収入を期待できますが、これは具体的な職務、勤務する会社の規模、および場所によって異なります。 Indeed によると、英国のトレーニングおよび能力開発コンサルタントの平均給与は約 42,000 GBP です。

トレーニングおよび開発マネージャー、ディレクター、およびエントリーレベルの仕事には、どのような教育と経験が必要ですか?

学士号は、通常、トレーニングおよび開発管理のエントリーレベル、マネージャー、およびディレクターの仕事に必要ですが、一部の組織では関連分野の修士号が必要になる場合があります。

文学士号:

ほとんどの雇用主は、学士号と数年の経験に満足しています。 人事と経営管理は、研究の好ましい分野です。

理学修士:

多くの雇用主にとって必須ではありませんが、関連する修士号を取得していると、仕事を見つけるチャンスが常に向上します。 トレーニングと開発、人材管理、組織開発、経営管理はすべて推奨される分野です。

認定:

Association for Talent Development および International Society for Performance Improvement からの認定は、必ずしも必須ではありませんが、専門的なプロフィールと信頼性を高めます。

短いオンラインコース:

UCT トレーニングおよび開発管理オンライン ショート コースなど、この分野に関連するオンライン トレーニング コースを修了すると、さらなる成長の機会が開かれます。

トレーニングと開発の目的は何ですか?

トレーニングと開発は、企業が優秀な人材を引き付けて保持し、仕事の満足度と士気を高め、生産性を高め、利益を増やすのに役立ちます。 さらに、積極的に関与し、献身的な従業員がいる企業では、欠勤が 41% 減少し、生産性が 17% 高くなります。

3種類のトレーニングとは何ですか?

職場では、主に XNUMX 種類のトレーニングがあります。

  • 誘導
  • 仕事上の
  • 仕事を離れて

トレーニングの4つの主な目的は何ですか?

  • 従業員の保持。
  • 将来への備え
  • 従業員のパフォーマンスの向上。
  • サービスと製品の改善。

トレーニングと開発における 5 つのプロセスとは?

評価、動機付け、設計、実施、および評価はすべて、トレーニング プロセスの関連する段階または活動です。

トレーニング プロセスの次の XNUMX つの段階を調べます。

  • 評価。
  • 動機付ける。
  • デザイン。
  • 配信します。
  • 評価。

トレーニングと能力開発の重要な要素は何ですか?

効果的なトレーニング プログラムの必須コンポーネント

  • ビジネスケースを作成します。
  • 学習目標と成果を作成します。
  • 教育デザインとコンテンツを作成します。
  • 内部リソースと外部リソースの両方を活用してください。
  • 教育およびトレーニング用の資料を作成する
  • 知識、スキル、能力を伝える。

まとめ

組織内でトレーニングと能力開発のジョブを構成する正しい方法は XNUMX つではありません。 個々の状況に応じて、各企業は T&D への最適なアプローチを決定できます。 このリストは、アイデアを提供し、会社が従業員を訓練および開発するためにどのような役割を果たすことができるかを考えさせることを目的としています.

よくある質問

訓練官の任務は何ですか?

トレーニングおよび能力開発担当者の役割は何ですか?

  • 職務評価調査の実施
  • マネージャーと調整し、あらゆるレベルの従業員にインタビューを実施して、トレーニングと能力開発のニーズを特定および評価します。
  • 個人またはグループ向けの従業員トレーニングの実施および監督
  • 情報収集とプレゼンテーション

トレーニングと開発に必要なスキルは何ですか?

時間を節約するために、必須のトレーナー スキルを次に示します。

  • 優れたコミュニケーションスキル。
  • 組織能力。
  • 適応能力。
  • 生涯学習への情熱

開発の役割とは何ですか?

彼らはプロジェクト マネージャーとして機能し、会社のイニシアチブを成功させるために必要なタスクをスケジュールし、委任します。 開発マネージャーは、他の部門長と協力してプロジェクトのマイルストーンを設定し、プロジェクトを効率的かつ予定どおりに完了するように働きます。

参考文献

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