CEO になることは野心的で一見面倒な目標ですが、それを成し遂げる意志と決意を持っている人なら誰でも達成できる目標でもあります。 あなたが経験豊富な専門家であろうと初心者であろうと、次のアドバイスは CEO になるためのあなたの旅に役立ちます。
会社のCEOになる方法
CEO になりたい場合は、意思決定を行い、他の人を効果的に導くことができる必要があります。 頭が良いとか才能があるというだけではありません。 それは、自分の決定に責任を持ち、それを他の人々と効果的に伝える能力を持つことです。 この記事では、これらのスキルが他の求職者との差別化にどのように役立つか、また、銀行や企業の営業部門やマーケティング部門のリーダー職に応募する際に、キャリアの見通しをどのように改善できるかについて説明します。 .
＃1。 自分の決定に対する責任を受け入れることを学ぶ
CEO としての地位に就いたときにできる最も重要なことの XNUMX つは、自分の決定に対する責任を受け入れる方法を学ぶことです。 これは、誰かがあなたの決定を批判したり疑問を呈したりしても、その人を責めないでください。あなたにはその選択の責任があり、その人は自分の行動に責任を負わなければならないということです。
また、言い訳をしたり、他人に責任を転嫁したりすることも避けるべきです。 何かがうまくいかない場合、それはあなたのせいです！ どんなに悪いこと (またはどんなに素晴らしいこと) になっても、起業家や事業主として成功を収めるために十分な努力をすれば、ある時点で改善の希望が常にあることを知っておく必要があります。
＃2。 リーダーシップ能力を発揮する
リーダーシップ能力を発揮するには、まずリーダーシップとは何かを知ることから始まります。 それが何を意味するのかについて混乱している場合に備えて、以下はあなたが始めるのに役立ちます.
- リーダーは、未来を見通すことができ、他の人が自分の道を歩むように動機づけることができる先見の明のある人です。
- リーダーシップとは、アイデアだけでなく、人に関するものです。
- ほとんどのプロジェクトは、周囲の人々に信頼を与えるリーダーがいなければ失敗するため、リーダーは信頼できるものでなければなりません。
- リーダーは、従業員のニーズに注意深く耳を傾け、従業員が一緒に最高に働き、安心して働ける環境を作ることができるようにする必要があります。 つまり、リーダーは話すよりも聞くべきであり、その逆もまた然りです。
- 優れたリーダーは、個人の安全や快適さを犠牲にすることなく、チーム メンバーに代わってリスクを冒します。 これが、多くの成功した CEO が勤務時間中または勤務後に負傷した理由の XNUMX つです (スティーブ ジョブズを考えてみてください)。
＃3。 強力なコミュニケーションスキルを開発する
コミュニケーションスキルは、リーダーシップの重要な部分です。 優れたコミュニケーションは学習して改善することができますが、自然にできる人もいればそうでない人もいます。 聞き取りや明確な会話が生まれつき苦手な場合は、能力を向上させるためにできることがいくつかあります。
- もっと頻繁に耳を傾ける練習をしましょう。他の人と話していると、自分の考えに気を取られがちなので、他の人が安心して自分の考えを話せるようになるように練習してください。
- チームの作業慣行を改善する方法について誰かがアイデアや提案を持っている場合は、「私は何と言ったのですか?」などの質問で中断する前に、どのようにそれを行うかを尋ねます。 これは、他の人が現在行っていることとは異なることを望んでいる場合に、全員が話題を維持するのに役立ちます (また、彼らが取り組んでいるプロジェクトにもっと情報を提供したい場合もあります)。
＃4。 強い対人スキルを開発する
強い対人スキルを持つとはどういう意味ですか? どうやって効率的に進めますか？ 以下は、開始するのに役立ちます。
- 人々の動機を理解する。
- 聞くことを学びましょう。
- 衝突を回避したり、悪い行動の言い訳として使用したりするだけでなく、衝突を特定して生産的に解決できるようになります。
- あなたのアイデア、計画、期待をチームの他のメンバーに伝えることができる優れたコミュニケーターになりましょう。それが対面でも、電子メールやテキスト メッセージでも (または何でも)。 チームの他のメンバーとコミュニケーションをとる際に、オープンマインドで、共感的で、受容的であるなど、基本的な対人スキルがあれば役立ちます。 これにより、すべての人間関係がより健康になります。 コミュニケーション戦略に関するトレーニングを行って、最も効果的に使用する方法を全員が理解できるようにすることも検討できます。」
＃5。 ビジネスマネジメントの経験を積む
CEOになりたいのであれば、経営管理の経験を積むことが重要です。 これは、インターンシップ、アルバイト、ボランティア活動を通じて行うことができます。 最初のステップは、組織の運営に参加し、そこでの仕組みを学べる組織を見つけることです。
さらに、トーストマスターズ インターナショナルやアメリカン マネジメント アソシエーション (AMA) などの組織に参加することを検討してください。メンバーは、リーダーシップ スタイルなどのトピックを扱うトレーニング セミナーのために定期的に集まります。 チームビルディング演習; コミュニケーションスキル; 交渉テクニック、紛争解決テクニック。
＃6。 上級学位を取得する（可能であれば）
経営管理（MBA）、管理、または会計の修士号を取得できれば、それが最適です。 修士号を取得すると、大学院への入学を許可される可能性が最も高くなり、より高給の仕事に就く資格も得られます。 MBA に加えて、金融やマーケティングなどの特定の分野に焦点を当てた他の大学院プログラムを利用できます。
たとえば、一部の学校では、経営管理または管理の証明書を提供しています。 これらのプログラムは通常、同じ大学の学士号よりも要件が低くなりますが、卒業生は、実際の経験を積んだ職を探し始める前に、選択した分野に足を踏み入れることができます。
一部の大学では準学士号と学士号を提供しており、これらは多くの場合 XNUMX 年以内に修了できます。
また、 暫定CEOが成長中の企業が新しいプロセスを確立するのをどのように支援できるか
CEOになるにはどのくらいかかりますか？
CEO になるには、長い道のりに備える必要があります。 適切なスキルや資格を持っているだけではありません。 このような仕事に応募する前に、十分な経験を積むことも重要です。
これを行う最善の方法は、できるだけ早く始めることです。 社長になりたいけど未経験の方、今すぐチャレンジを！ すぐに XNUMX つになるように導くのに役立つ多くの機会がそこにあり、追加費用もかかりません。
CEOになるのは難しいですか？
答えは人によります。 生まれながらにして CEO になる人もいますが、ほとんどの人はそこにたどり着くために懸命に働かなければなりません。 CEO は自信とカリスマ性を備えている必要がありますが、意思決定と人員の管理にも長けている必要があります。
CEOの給料はいくらですか?
米国の年間 CEO 報酬の中央値は、10.6 年の 2017 万ドルから 9.8 年には 2016 万ドルに上昇し、20 年前の XNUMX 倍以上になりました (前回の調査時)。
上記の数字にはストック オプションは含まれていません。これにより、CEO の収入は基本給よりもさらに高くなることがよくあります。 ただし、ボーナスにはボーナスが含まれます。これらは通常、月あたりの販売数や会社の従業員数ではなく、収益や利益の伸びなどのパフォーマンス指標に基づいています (ただし、これらはボーナス額を決定するのに役立ちます)。
そのため、ボーナスは通常、年に XNUMX 回しか支払われず、年ごとに大きな変化はありませんが (通常、ボーナスは基本給の増加よりも小さくなります)、CEO が従業員よりも大幅に多くのお金を稼ぐ傾向があることは事実です。
最年少のCEOは誰ですか？
世界で最も若い自力で億万長者になったのは、23 年に Facebook の CEO に就任したとき 2004 歳だったマーク ザッカーバーグです。当時の彼の純資産はわずか 100 億ドルでした。公表されている数値がある直近の年。
一方、Zuckerberg が CEO になる前に大人として十分な経験がなかったとして批判されたことは注目に値します。彼は Facebook を設立する前に他の XNUMX つの会社でしか働いていませんでした (XNUMX つはインターンとして、もう XNUMX つはサマー アソシエイトとして)。 しかし、多くの人は、これが彼の成功を損なうものではないと指摘しています。 「資格がない」と見なされるのではなく、どの分野や業界でも、知性と勤勉さがどれほど並外れた結果につながるかを示しています。
CEOは多くの報酬を得ていますか？
CEOには多額の報酬が支払われます。 彼らは社内の他の幹部よりも多くの報酬をもらっています。 これは、CEO が非常に多くの責任を負い、大きなリスクを負っているため、それに応じて補償を受けることが理にかなっているからです。 また、会社の収益に影響を与える可能性のある決定を下す必要があるため、CEO はどの会社でも最も高給取りの人であることに疑いの余地はありません。
CEOに自由な時間はありますか？
CEOとして、あなたには多くの自由時間が与えられます。 あなたは忙しいですが、だからといって休みを取れないわけではありません。 あなたの会社が長期間、通常よりも熱心に、または早く働く必要がある場合 (たとえば、買収や合併の最中など)、この状況で家族が苦しまないように、追加の給与を要求することができます (そして、彼らが十分なお金を持っていないために苦しんでいる場合）。
Google でエンジニアとして働いていたときと、Airbnb に最高執行責任者 (COO) として入社した後、妻が休暇に一緒に行けるように週末をよく休みました。 世界中の新しい都市や国を一緒に探索し、旅行中に見たものについての話でリフレッシュして帰国する素晴らしい時間でした。
CEOになるために勉強すること
社長になるには、経営学を学ぶ必要があります。 次のいずれかの学位を選択できます。
- ビジネス
- マネジメント
- 経営学（BBA）
- マーケティング
- ファイナンス
- コンピュータサイエンスまたはエンジニアリング
ほとんどのCEOはどこから始めますか?
ほとんどの CEO は、CEO のアシスタントとしてスタートします。 彼らはまた、小規模な会社でジュニアの役割を果たし、そこでより多くの経験を積み、ランクを上げる前にスキルを磨くことができます.
場合によっては、大学でビジネスやエンジニアリングを学ぶことで、一歩踏み出すことができます。 給与の可能性が高く、成長の可能性がある初心者レベルのポジションを探している場合は、大学を卒業した後 (または学位を取得した後)、財務や人事などの管理職に就くことを検討してください。
CEOは一日中何をしていますか？
おそらく、CEO が XNUMX 日中何をしているのか疑問に思われることでしょう。 要するに、仕事の説明は非常に簡単です。
- CEOは、会社の全体的な業績に責任があります。 会社の売上が高く、間接費が低い場合、財務的には良好な状態になります。 そうでない場合は、すぐに対処する必要がある管理構造のどこかに問題があります。
- CEO には、戦略的方向性 (および場合によっては財務実績) に関する責任もあります。 たとえば、誰かがあなたの事業計画を見て、あまり「積極的」ではないと言った場合、これはあなたの戦略が十分に積極的でないことを意味している可能性があります。その場合、その一部を変更することをお勧めします。新しいアイデアでゼロからやり直すことさえできます。
- 最後に、スタッフのパフォーマンスです。従業員は満足していますか? 彼らは自分の仕事が評価されていると感じていますか? 彼らは食料品を買う余裕があるほど十分な給料をもらっていますか? これらは、上司がスタッフの給与や休暇などのその他の福利厚生に関する決定を下す前に、毎日自問すべき質問です。」
まとめ
CEOになることは素晴らしいキャリアパスです。 やりがいがあり、さまざまな種類の仕事につながる可能性がありますが、時間と労力がかかります。 この道を歩みたいのなら、それはあなたがどれだけのお金や権力を手に入れたか、または何人の人を管理するかだけではなく、あなた自身であり、毎日の決定を通じて人々の生活に影響を与えることであることを忘れないでください.
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参考文献
