どの企業でも財務チームは一般的に非常に重要です。 ほとんどの企業は予算を作成し、性急な判断に対して抑制と均衡を提供し、有能な会計およびコンプライアンス サービスを提供しています。 どのような戦略を採用するかに関係なく、企業の財務を維持することは困難な作業です。 ここで戦略的財務が登場します。戦略的な企業目標を達成するために、戦略的財務には付加価値のある問題解決、成長アイデアの特定、およびグループの意思決定が伴います。 最先端のテクノロジーを使用して価値の低い遡及的な業務に費やす時間を削減することで、企業は戦略的な財務機能やソリューションを構築し、ビジネスを将来に導く機会の発見と獲得に集中できるようになります。
戦略的ファイナンスとは何ですか?
戦略的財務は、拡張、コスト削減、資産の最適化など、包括的なビジネス戦略の目標の達成に向けて財務チームの努力を導きます。 統合された最先端のテクノロジーを利用して、分析と意思決定のためのリアルタイム データを提供します。 戦略的財務では帳簿の締めなどの従来の会計タスクにかかる時間が大幅に短縮され、代わりにより価値の高い作業に重点が置かれます。
戦略的財務は、一般に戦略的財務管理と呼ばれ、企業の財務を管理するための長期戦略です。 戦術的財務管理とは対照的に、戦略的財務管理では、短期的な利益を優先し、組織の長期的な目標と目標を設定し、それに応じて財務を管理しますが、場合によっては短期的な損失を被ることもあります。
この戦略的手法には多くの利点がありますが、いくつかの欠点もあります。 これには、実行に費用がかかり、かなりの時間がかかる場合があります。 さらに、外部の出来事によって変更される可能性のある推定や予測に依存するため、当初の戦略に固執しすぎると、困難になったり賢明ではなくなったりする可能性があります。
ストラテジック・ファイナンスではどのような仕事をしていますか?
利益の創出と立派な 投資収益率（ROI） 戦略的財務管理の中心です。 財務管理は、事業の財務計画、財務管理の確立、財務上の意思決定に重点を置いています。
企業は、達成したいこと、現在および潜在的な資産のリスト、および仕事を成し遂げるためにそれらの資産を割り当てる戦略を明確に理解するまでは、戦略的に自社を管理することはできません。
戦略的管理には、企業の資産と負債を把握し効果的に管理することに加えて、運営上の財務要素にも目を光らせることが含まれます。 これには、経費、収益、売掛金および買掛金、キャッシュ フロー、収益性が含まれる場合があります。
ビジネスを長期目標に向かって軌道に乗せるための評価、計画、調整に加えて、戦略的財務管理にはこれらの活動が継続的に組み込まれています。 ビジネスが戦略的に管理されている場合、長期的な目標を損なうことなく、問題が発生したときに柔軟に対処できます。
戦略的財務管理の要素
戦略的な財務管理が組織全体で使用され、財務リソースの最も効果的かつ効率的な使用が確実に達成されます。 戦略管理に「万能の」方法はありません。 むしろ、各企業は、目的を達成するために、独自の戦術と戦略の組み合わせを考え出す必要があります。 ただし、以下は戦略的財務管理のより典型的なコンポーネントの一部です。
- 計画
- 予算編成
- リスクの管理と評価
- 業界に基づいたリスクの評価
- 継続的な手順の確立
戦略的財務はなぜ重要ですか?
企業は、戦略的財務の助けを借りて、時代遅れの遡及的な財務計画と事後的なデータ分析から、最新の将来を見据えた戦略計画と事前分析に移行できます。 スリーステートメントモデルは、従来の金融業務の基礎として機能します。 ただし、収益、キャッシュ フロー、貸借対照表は、戦略的な財務上の意思決定をサポートするには不十分です。 これらは会社の財務状況をざっと垣間見ることができますが、ビジネスがどのように行われているかを実際に知ることはできません。
あなたは会社を管理するために幅広い SaaS アプリケーションを利用しています。 これには、人事システム、ERP、マーケティング スイート、CRM、支払いシステムが含まれる場合があります。 これらのリソースは、予算の予測やモデルを推進できる、使用可能な運用データを確実に提供します。 ただし、そのようなデータを月または四半期に XNUMX 回受け取っただけでは、財務分析は常に会社の戦略目標から遅れてしまいます。 このため、急速に拡大する企業は戦略的ファイナンスを支持しています。
戦略的金融ソリューション
Strategic Financial Solutions は、イノベーション、知識、思いやりの交差点に位置する企業です。 彼らは通常、顧客の多様で変化する経済的需要を満たす信頼できるブランドのスイートを提供することに重点を置いています。
人々が財政を健全にできるよう支援するために、Strategic Financial Solutions はローン、債務削減プログラム、予算リソースへのアクセスを含む一連のスタンドアロン製品を提供しています。 彼らの製品はすべて、人と人のつながりの力に対する強い信念と、最先端のテクノロジーへの献身的な取り組みを持っています。 基本的に最高のクライアントエクスペリエンスを保証するものです。 さらに、SFS の営業およびサポート スタッフは業界でもトップクラスであり、顧客の教育と支援に熱心に取り組んでいます。
人種、宗教、性別、性的指向、文化的出身に関係なく、彼らは包括性、多様性、そして従業員一人ひとりを尊重する文化を維持することに重点を置いています。 さらに、彼らは従業員の多様性が顧客の多様性を反映しているという事実を認識しています。 これにより、顧客の財務上のニーズや懸念をより深く理解できるようになります。
戦略的財務パートナー
Strategic Financial Partners Inc. は独立して所有および運営されており、Securian から完全に独立した独自の製品およびサービスを提供しています。
Strategic Financial Partners, Inc. に関連する特定の個人は Securian Financial Services, Inc. に登録されており、証券および投資顧問サービスを提供しています。
Strategic Financial Partners は、個人、家族、事業主、専門家に個別のファイナンシャル プランニング サービスを提供します。 彼らは、個人が自信を持って投資商品や保険商品を利用してお金を築き、守り、伝えられるよう支援する知識と専門知識を持っています。
戦略的ファイナンスの例とは何ですか?
戦略的ファイナンスには、意思決定を支援するための分析の実施が伴います。 また、CEO および CRO に対して以下の事項を推奨することも含まれます。 収益を増やす方法。 貢献利益が長期的な製品の収益性を達成するのに十分であるかどうかを判断することは、財務戦略の XNUMX つの形式です。
ストラテジック・ファイナンスとFP&Aとは何ですか?
戦略的財務 (SF) は、ビジネス分析と共有リアルタイム テクノロジを利用して、経営層のビジネス戦略をサポートします。 意思決定は戦略的財務の影響を受け、長期的なコスト削減と収益増加の計画も発掘されます。
一方、FP&A (財務計画と分析) では、伝統的に Excel スプレッドシートを使用して、企業計画の短期予算と長期財務予測の両方を作成します。 スプレッドシートでは、予想される成長率と、複数の部門から提供された情報を集約して使用します。
FP&A ソフトウェアは、開発の過程で、情報を整理するための Excel スプレッドシートの大幅な使用に取って代わりました。 Excel は、代替事業投資のためのプロジェクトの評価など、FP&A によるいくつかの意思決定分析にも使用されています。
したがって、戦略的財務の役割は、標準的な財務計画と分析の領域を超えています。 戦略的財務計画に完全に統合されたソフトウェア システムを使用すると、戦略的目標の達成に不可欠な知識が得られます。
戦略的財務マネージャーの役割とは何ですか?
評議会の財務機能の一環として、戦略的財務マネージャーは、関連する主要メンバー、戦略および運営ディレクター、上級マネージャー、およびその他の担当者を含む評議会の主要なサービスに、高品質の財務会計、戦略的管理会計、および調達に関するアドバイスを提供する責任を負います。その他。
彼らは、市議会の事業計画プロセス、および部門プロジェクトや資本プログラムの計画、設計、および実施について部門に助言します。 同様に、市議会の財政目標を達成できるように、他の組織や地方自治体との部門のパートナーシップを戦略的に管理します。
戦略財務マネージャーは、すべての主要な契約締結チームに助言を提供します。 調達と契約は、理事会のメンバーや役員にアドバイスすることになる多くの財務上の懸念事項のうちの XNUMX つにすぎません。
戦略的財務は事業運営と同じですか?
オペレーショナル・ファイナンスは、会社の仕組みとシステムを直ちに改善する方法に焦点を当てます。 簡単に言うと、運用財務は会社の現状と、そのプロセスが収益にどのような影響を与えるかに関係しています。
一方、従来の戦略的財務は企業の長期的な成長に焦点を当てています。 市場がどのように変化する可能性があるかを考慮し、将来の計画に向けたリスクを計画します。
ストラテジック・ファイナンス・アナリストは何をするのですか?
Strategic Financial Solutions は、イノベーション、知識、思いやりの交差点に位置する企業で、顧客の多様で変化する経済的需要を満たす信頼できる一連のブランドを提供しています。
企業の財務記録を分析し、企業の投資と長期財務計画に関する推奨事項を作成します。
企業に戦略的財務機能が必要な理由
戦略的ファイナンスは、企業が従来の遡及的な財務計画と事後的なデータ分析から、最先端の将来を見据えた財務計画への移行を支援します。 戦略的計画 そして予防的な分析。 従来の金融では、スリーステートメントモデルが中心的な組織原則です。 ただし、戦略的な財務上の意思決定には、貸借対照表、キャッシュ フロー計算書、損益計算書だけでは不十分です。 これらは会社の財務状況の全体像を把握するのには役立ちますが、それ以上のことはわかりません。
ERP、マーケティング スイート、CRM、人事システム、支払いシステムなどは、ビジネスを円滑に運営するために依存する多数の SaaS テクノロジーのほんの一部です。 財務モデリングや予測の取り組みは、これらのテクノロジーが提供する実用的な運用データの継続的なストリームによって促進される必要があります。 ただし、そのようなデータを月または四半期に XNUMX 回しか受け取らない場合、財務分析は常に会社の戦略目標から遅れてしまいます。 このため、急速に拡大する企業は戦略的資金調達を好むようになっています。
戦略的財務計画はどのように作成しますか?
戦略ファイナンスは技術ではなく概念であるため。 したがって、それをビジネスの財務管理に組み込む方法は数多くあります。 確立する正確な目標は、ビジネス戦略や業界など、多くの変数によって異なります。 ただし、独自の計画の作成に役立つ基本的なコンポーネントがいくつかあります。
財務戦略を作成するのは難しい作業であるため、専門家の助けを求める必要があります。 財務管理 あなたが提案したことが実現可能であることを確認するため。 以下にリストする手順は、戦略的財務計画の重要な要素を考慮した広範なガイドラインとして機能します。 戦略を構築して実装するときに、以前の手順に戻って確認する必要がある場合があります。 言い換えれば、以前の選択や前提に戻って変更する必要があるかもしれません。 おそらくその後の行動にも影響を与えることになるでしょう。
- 目標を探索して定義する
- データの収集と分析
- 予算を立てて戦略を立てる
- 戦略を実行する
まとめ
ご覧のとおり、戦略的財務 (または戦略的財務管理) は長期的な戦略です。 戦略的手法は、短期的な利益を高めることができる戦術的アプローチよりも、長期的な収益と市場価値の上昇に重点を置いています。 選択する前に、両方の戦略の長所と短所を比較検討することが重要です。
- 中小企業の財務: 中小企業の財務に資金を提供し、管理する方法
- 業界で生き残るために財務マネージャーが磨かなければならない5つのスキル
- デリバティブ金融: 意味、例、種類、リスト & ガイド
- ビジネス分析: それは何か、どのように行うのか
- サブリミナル広告: 定義、例、知っておくべきことすべて
参照
