あなたが重要なビジネスでは、今でも企業はオンラインプレゼンスを受け入れるために物理的な場所を離れています。 ブランドのポジショニングが重要であるという事実をなくすことはなく、今後もなくなることはないというオンラインプレゼンスの要求にもかかわらず、ビジネスのポジショニングは依然として非常に重要です。 あなたのオンライン戦略においてさえ、あなたがオンラインである場所も重要です。 オンラインですべてのビジネスが成功するわけではありません。オンラインでのポジショニングが重要です。 あなたはどの検索キーワードを支配していますか？ あなたのウェブサイトはどこでホストされていますか？ どのくらいのホスティングスペースを占有していますか？ これらはすべて検索エンジン最適化に影響を与え、オンラインで自分がどの位置にいるのかを決定します。
あなたのビジネスを位置づける際に、あなたのビジネスがオフラインであるかオンラインであるかどうか、以下が考慮されるべきです。
1.市場規模：
市場規模は、あなたが提供したいまさにそのタイプの価値を消費する人々の数です。 物理的な場所を考える場合、特定の地域の市場規模は重要です。 たとえば、パン屋は自分たちの地域の市場規模を検討し、損益分岐点を消費できる十分な人数があるかどうかを確認します。
これを見る別の方法は、あなたの市場規模は、パン屋を開くときにパンを食べるすべての人ではなく、あなたが生産しようとしているまさにそのタイプのパンを食べ、あなたがその量で購入する意思がある人の数であることを理解することです喜んで販売します。 それで次のポイントについてお話しします。
2.市場セグメントの購買力：
はい、あなたはあなたのタイプのパンを食べる人の数と彼らがそれを消費する頻度に関するデータを持っています。 まだ興奮しないでください、彼らの購買力は何ですか？ これは、彼らがあなたの製品の価値に対して支払うことができるかどうかを判断するのに役立ちます。 競合他社は、より安価な製品またはプレミアム製品を持っている可能性があります。 あなたがあなたのビジネスを位置づけるときにプレミアム製品を作ることに決めたなら、彼らはあなたがそれにタグを付けるであろう高い価格を買う余裕がありますか？ これに関する知識は、市場規模を決定した後、製品にどのような値札を付けるかを確認するのに役立ちます。
3.オンライントラフィックのためのあなたのビジネスの位置づけ：
あなたはあなたのビジネスをオンラインにすることに決めました、あなたは誰も訪問しない「オンラインの村」にそれを持っていきません。 オンラインビレッジとは、トラフィックの少ないWebプラットフォームを意味します。 または、製品を消費しない訪問者のトラフィックが多いWebプラットフォームですら。 あなたはあなたのビジネスを位置づけるときにあなたがオンラインでいる場所がどのように重要であるかわかりますか？ Instagramはトラフィックが多いですが、潜在的な顧客はそこにいますか、それともFacebook、WhatsApp、Tweeterにもっと時間を費やしていますか？ 独自のオンラインプラットフォームを立ち上げることにした場合、販売に必要な膨大なトラフィックを引き付けるためにどのような計画を立てる必要がありますか？ トラフィックはすべてのオンラインビジネスの血です。
4.関連するキーワードのボリュームを検索します。
キーワードまたはキーフレーズは、購入する製品や情報を探すときに検索エンジンで入力する単語やフレーズです。 オンラインであなたのサービスや製品を探している人は何人いますか？彼らはそれを探すときに検索エンジンに何を入力しますか？ これらの検索結果の上部に表示されるようにビジネスを配置しないと、あなたは決して見つかりません。
それらの検索のトップページに表示される人々は幸運ではありません、彼らは彼らの検索エンジン最適化（SEO）の実践に多くの仕事をしました。 あなたのビジネスを位置付けるウェブ慣行があります、これがすべてのオンラインビジネスがSEOマネージャーを持つべきである理由です。 人々がオンラインで何を検索しているかを知るために、 グーグルトレンド とグーグル キーワードプランナー 助けになることができます
5.ブランディング戦略：
簡単に言うと、ブランディングとは、約束を売り、それを一貫して果たすことです。 あなたのビジネスを位置付ける際に、あなたは自分自身に、他のビジネスが販売している約束とは何か、そしてあなたが約束できるさまざまなことを自問します。 アップルがスローガンとして「Thinkdifferent」というこのキャプションを持っている理由は他にもあります。 Appleのブランドの成功の秘訣sはこれほど遠くありません。
他の人がより安い価格を約束するとき、さらにもっと安い価格を与えようとしないでください、これは価格競争につながります、 価格競争を回避して勝つ方法をご覧ください。 より質の高い製品、ポータブル、美しい、またはさらに強力な製品を約束できますか？ ただ違う。 これは製品の差別化と呼ばれます。 これは、ビジネスを競争から遠ざけるのに役立つXNUMXつの戦略です。
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6.MvpとMcs：
最小実行可能製品/提案および最小顧客セグメント。 あなたの製品は市場で最高ではないかもしれませんが、あなたの市場の特定の人々のためだけに最高になるようにすることができ、そこからあなたは拡大することができます。
服を作り始めたが、市場で競争するのに十分なリソースがない場合、必要に応じて学校に制服を提供するための提案を学校に提出することを選択できます。 これにより、学校である可能な限り少ない顧客セグメントに焦点を合わせ、そこから拡大して、競争のチャンスに耐えることができるデザイナーウェアを生産します。
最低限の実行可能な製品については、製品が市場に出る前に目が覚めるまで待ってはいけません。 アプリにはバージョンがあり、アップグレードを続けます。 市場に出回っているものと比較して、使用可能であり、少なくともユーザーに満足を与えることができる製品を持っている。 しかし、それでは、すべての市場ではなく、小さな市場セグメントにのみ提供してください。 その最小限の顧客セグメントで試乗し、ユーザーフィードバックを取得し、そこから修正、アップグレード、拡張を行います。 この顧客セグメントなしで立ち上げて広告を出すことはあなたのビジネスを殺す可能性があります。
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結論として、良いポジショニングなしではビジネスは成功しません。 あなたのビジネスを位置づけることはビジネスオペレーションの勝利要因です。 勝利はあなたのビジネスを成功に導く方法を知ることから始まります。
