ミッションステートメントは、達成する予定の目標に向かってあなたを導きます。 多くの意欲的な起業家にとって、あなただけでなくあなたのビジネスやチームの指針となるミッション ステートメントの書き方を知ることは重要です。 この記事では、ビジネスの魅力的なミッション ステートメントを作成するために従うべき手順を説明します。
ミッションステートメントの書き方
すべての企業にとって、その存在を簡単に説明するミッション ステートメントを作成することが重要です。 ミッション ステートメントは通常、ビジネスの運営、ターゲット市場、独自の販売提案を XNUMX ～ XNUMX つのフレーズで構成します。
顧客が会社に期待できることの概要が示されているため、従業員はそこからインスピレーション、焦点、方向性を得ることができます。 ビジネスプランにはミッションステートメントが含まれることがよくあります。
強力なミッションステートメントの特徴
強力な使命ステートメントには次の機能が伴います。
#1. 短いです。
ほとんどの企業は、適切なブレインストーミングを行うことで、わずか XNUMX 文の長さのミッション ステートメントを作成できます。 さらに、よく書かれたミッションステートメントは、簡潔かつ直接的である必要があります。
これは最も難しいタスクの 5 つではありますが、ミッション ステートメントを 15 ～ 20 単語、最大 1 単語に減らすよう努めてください。 12 単語の文字列 (A、B、C) のみを使用し、4 文字または XNUMX 音節を超える単語は避けてください。
#2. 明確である必要があります。
あまり詳細には触れずに、自分が何をしているのかを述べてください。 ミッション ステートメントは明確、簡潔、そして理解しやすいものである必要があります。 豊富な語彙を発揮するにはタイミングが適切ではありません。 専門用語や流行語を避け、平易で率直な英語で話してください。
#3. 直接である必要があります。
あなたの組織が解決しようとしている問題、設立の理由、組織がサポートしている人々や動物について言及してください。 何よりも、ミッション ステートメントでは、自分の活動を説明し、スタッフや関係者に指示を与える必要があります。 それができなければ、どんなに簡潔でキャッチーでも意味がありません。
ミッションステートメントを書くことがなぜ重要なのか
- それにより、企業は競合他社との差別化を図ることができます。
- よく書かれたミッションステートメントは、企業が顧客に提供する利点を強調することができます。
- これは、従業員がその会社で働くメリットと自分の仕事の背後にある理由を理解するのに役立ちます。
非営利団体のミッションステートメントを書く方法
非営利のミッションステートメントは、組織の基本的かつ独自の目的を説明します。 非営利団体が提供する価値、どのグループにどのようにサービスを提供しているかを伝えます。
したがって、非営利の最高のミッションステートメントを作成するには、次の内容を簡潔に説明する必要があります。
- なぜ あなたの非営利団体は存在しますか
- 誰 それは役立ちます
- 認定条件 それは彼らに役立つ
非営利のミッションステートメントは、考慮と意図を持って作成する必要があります。 適切な対応に必要な時間を費やし、関係者を巻き込んでください。 しかし、気をつけてください。 あまりにも多くの人を巻き込み、ミッション ステートメントの作成に多くの時間を費やしすぎると、専門用語や概念が詰め込まれたステートメントを作成する危険があります。
ここでは、非営利のミッション ステートメントを初めて作成する場合、または既存のミッション ステートメントを更新する場合の方法を説明します。
#1. チームを編成する
非営利団体のミッションステートメントを策定する際には、組織のあらゆる分野からの意見を奨励することが重要です。
組織のスタッフ、役員、ボランティア、生涯のサポーター、友人から意見を聞きましょう。
このアプローチは、非営利団体の規模に応じて、より短い時間またはより多くの時間がかかる場合があります。 それより大きい場合は、フォーカス グループの使用を検討することをお勧めします。
組織の役員、従業員、ボランティア、顧客などの重要な人物を集めます。 グループの人数は XNUMX ～ XNUMX 名にとどめてください。 グループにはさまざまな視点や経験が含まれるようにしてください。 手続きを迅速化するには、コンサルタントの雇用を考慮してください。
＃2。 アイデア創造
まず、予算や人員に制限がないことを前提として、組織が今後何をしたいかを検討します。 会社が現在取り組んでいることだけに集中しないでください。 すでに引かれている線の外側で考えてみましょう。 あなたの会社が対処するために設立された問題や満たされていないニーズに対処するために何をしますか?
#3. 最終草案を作成します。
おそらくミッションステートメントは最初の草案では完璧ではないでしょう。 書くことの素晴らしい点は、編集できることです。 改訂するときに各単語を検討し、それが本当に必要かどうかを自問してください。 その後、その用語を検討し、それが最良の選択肢であるか、あるいはもっと興味をそそる、魅力的、記憶に残る、またはやる気を起こさせる言葉があるかどうかを検討します。
#4. レビューする
非営利団体のミッションステートメントは、非営利団体の活動と代表するものを一貫して反映していることを確認するために、承認後に定期的に評価される必要があります。
ビジネスのミッションステートメントを書く方法
次の手順を念頭に置くことで、ビジネスのミッション ステートメントを作成する方法を学ぶことができます。
#1. あなたのビジネスが提供する商品とサービスについて説明してください。
潜在的な顧客にあなたのビジネスの内容を明確に理解してもらいたいと考えています。 これには、シンプルでわかりやすい言葉でオファーを提示することが必要です。
#2. 会社の基本原則を定義します。
今こそ、アイデアを拡張し始めるときです。 製品やサービスは偶然に生み出されたわけではありません。 むしろ、あなたは一連の基本原則によって動かされている可能性が高いです。
これらは、お客様が重視する価値観であると同時に、会社の従業員が尊重する価値観でもあります。 あなた個人にとっても組織にとっても重要な価値観を見つけることで、説得力のある一連の核となる価値観をミッション ステートメントに追加できます。
#3. あなたのビジネスが提供する製品またはサービスがあなたの価値観にどのように適合するかを説明してください。
では、あなたの会社の製品はどのようにあなたの基本原則を満たしているのでしょうか? 両者の関係を一般の人が理解できるものにしなければなりません。
たとえば、イノベーションが重要な原則の XNUMX つである場合は、製品やサービスが限界を押し上げるものであると説明し、それによってユーザーがどのようにライフスタイルやビジネス モデルを革新できるのかを説明する必要があります。 本質的には、より大きな目標を達成するために、製品の文字通りの価値を高めることになります。
#4. レビューする。
何よりも、ミッション ステートメントはシンプルかつ要点を絞ったものであり、無関係な情報が含まれていない必要があります。 会社の目的は、企業が実現しようとしている共通の目標とともに明確に説明する必要があります。 ミッションステートメントは追加のチームメンバーまたはアドバイザーによって読まれ、必要な変更は彼らの提案に従って行われる必要があります。
チームのミッションステートメントを書く方法
チームの存在目的はミッション ステートメントで簡単に述べられますが、これは企業全体の文脈で行われることがよくあります。 ほとんどの場合、チームメンバーは協力して、共同作業の共通の目的と目的を決定します。
チームのミッション ステートメントは通常、プロジェクトに協力する従業員によって作成されますが、どのチーム、部門、組織でも、チームのミッション ステートメントを利用して調整を改善し、協力的な環境を促進し、関係を強化できます。 チームのミッション ステートメントの書き方を学ぶことができます。
部門またはグループでチームのミッション ステートメントを成功させるには、次のガイドラインを使用してください。
#1. チームを作成する
誰が最初にチームに加わるかを決めます。 現在のスタッフ メンバーがうまく連携しているかどうかを判断するには、最初のミーティングに全員を集めます。 可能であれば、限られた担当者グループによって作成される全社的なミッション ステートメントとは対照的に、チームのすべてのメンバーがチーム ミッション ステートメントの作成に参加する必要があります。
#2. 目標を特定します。
チームを何に使うかを一緒に決めます。 これは長期的な目標によって大きく異なります。 たとえば、あなたのグループが組織内の部門である場合、あなたの目標は、特に短いプロジェクトを実行するために結成されたチームの目標とは異なります。 グループの目的と自分が何を達成しようとしているのかを理解してください。
＃3。 聴衆を認識する
チームがサービスを提供するクライアントを認識します。 ミッション ステートメントの構造と含める具体的な内容は、対象とするユーザーによって異なります。 対象者は、目的に応じて、会社自体、顧客、またはその他の利害関係者になる場合があります。
#4. 何を取り入れるべきかを知る
チームのミッション ステートメントは、多くの場合簡潔です。 通常、それらは XNUMX つまたは XNUMX つの文の長さにすぎません。 この短いステートメントが効果的で有益であるためには、適切な要素を含めることが重要です。
ほとんどのミッション ステートメントは、レガシーの感覚、つまりチームの目標が組織全体とチームがサービスを提供するコミュニティにどのように利益をもたらし続けるかで終わります。
#5. 目標を達成するための計画を説明してください。
チームのミッションステートメントの中には、単にチームの目標を説明するものもありますが、チームがその目標をどのように達成したかについても説明するものもあります。 チームが期待を確実に認識できるようにする最善の方法は、目標を達成するために必要な行動方針について話し合うことです。 ステートメント全体の長さに応じて、実際のミッション ステートメントを作成する際に個々のアクション ステップを追加するかどうかを決定できます。
#6. 草案を作成します。
ミッションステートメントの最初の草案を書きます。 ほとんどのチームのミッション ステートメントは全体で XNUMX 語か XNUMX 語に過ぎないため、直接的でシンプルな言葉を使用して目標と行動を捉えてください。 チーム全体に相談して、メッセージの表現や構成の最適な方法についてアドバイスを求めてください。
＃7。 改良と校正
チームと一緒に、草案を確認、校正、修正します。 チームのメンバーではない同僚にコメントや提案を求めることを考えてみましょう。 チームメンバーやチーム外の人々に自分の使命を伝えたら、必要に応じて文書を編集します。
#8. 投稿を共有します。
チームの全員がチームの使命を認識している必要があります。 組織の Web サイトに掲載したり、チームが頻繁に集まる共通の場所に掲示したりすることを検討してください。 組織の他のメンバーにも配布します。 このステートメントは、プロジェクト全体の開発状況を追跡するためにも使用できます。
チームのミッションステートメントはなぜ重要なのでしょうか?
チームのミッション ステートメントはあまり普及していませんが、会社のミッション ステートメントは広く実践されています。 ただし、組織内の小さなグループでチームのミッション ステートメントを共有すると、次のような利点が考えられます。
- 焦点を当てる: チームのミッションステートメントを作成して実装することで、すべてのチームメンバーが組織の目標を認識できるようになります。
- グループの目的を定義し、全員の努力をその目標に効果的に向けます。
- 基準を選択する: チームの目的と目標が決まれば、チームが機能するための基準を選択するのがはるかに簡単になります。
- 従業員の採用: 採用プロセス中に、採用担当者と採用マネージャーはチームの目的ステートメントを使用して、やる気と目標指向の従業員を会社に引き付けることができます。
- 安定性を確立する: チームのミッション ステートメントは、特に組織やチームの異動がある場合に一貫性をもたらします。
チームのための強力なミッション ステートメントを作成するために従うべきヒント。
チームごとに仕事のやり方は異なりますが、チームが明確で実践的で目的のある声明を出せるようにするためのいくつかのヒントに従うことができます。 チームの強力なミッション ステートメントを作成する際に考慮すべき追加のアイデアをいくつか紹介します。
- 簡潔にする: ミッション ステートメントは、メッセージを明確にするために意図的に短くしています。 目的の説明は XNUMX ～ XNUMX 文以内にしてください。
- 具体的にする: 用語は詳細かつ正確にしてください。 チームの目標に関係のないフレーズや概念に時間やスペースを無駄にしないようにします。
- 積極的に行動する: 長期的なことを念頭に置いてミッション ステートメントを作成します。 全体的な目的を決定するときは、積極的に取り組むことができるよう、最終的な結果を考慮してください。
- オープンであること: チームの目標を明確に述べると同時に、ミッション ステートメントはグループがユニットとして成長する機会も残す必要があります。
- 批判的であること: チーム編成中および定期的に、ミッション ステートメントに対する意見や有益な批判を求めます。 発言する内容が有意義かつ明確であることを確認してください。
ミッションステートメントジェネレーター
ミッション ステートメント ジェネレーターは、説得力のあるステートメントの作成に役立ちます。 ミッション ステートメント ジェネレーターを使用すると、説得力のあるミッション ステートメントを簡単に作成でき、時間を節約できます。
無料で試せるミッションステートメントジェネレーターがいくつかあります。
- ハニーブック
- ほぼ何でも
- クジラ丸ごと
- ミッションステートメント
- ジョーKs
- 快適な椅子
- カスタムライティング
- タスカデ
- ニッチス
ミッションステートメントの 3 つの部分とは何ですか?
すべてのミッションステートメントには次の XNUMX つの部分が含まれている必要があります。
- 目的: ミッションステートメントには、組織の存在を説明する目的が必要です。
- ビジョン: ミッション ステートメントには、組織が将来に向けて持つ目標が含まれている必要があります。
- 価値: 組織の行動と選択を支配する基本原則の要約。
ミッションステートメントの例は何ですか?
強力なミッションステートメントは明確かつ簡潔で、記憶に残ります。 彼らはステートメントを通じてストーリーを伝えることができます。 以下にいくつかの例を示します。
- TED：アイデアを広める。
- でログイン: 世界中の情報を整理し、誰もがアクセスできて役立つようにすること。
- Walmart: 私たちは人々がより良い生活を送れるようにお金を節約します。
良いミッションステートメントの形式とは何ですか?
優れたミッション ステートメントとは、会社の目標の概要を示しながら、顧客とのつながりを実現する実用的な計画です。 組織や社会全体に対するあなたの意図を簡潔に説明する必要があります。 楽観的なトーンを伝える必要があります。
ブランドが顧客とスタッフと誠実な関係を築けば、顧客やスタッフはあなたのビジネスに忠実であり続け、全体的な収益性が向上します。
ミッションステートメントは、会社を業界の競合他社と差別化するのにも役立ちます。
コカ・コーラのミッションステートメントとは何ですか?
コカ・コーラのミッションステートメントは、企業としての目的を宣言しており、それが私たちの行動と決定を比較検討する基準となるものです。
- Tああ、世界をリフレッシュし、
- 楽観的で幸福な瞬間をもたらすために、
- 価値を創造し、変化をもたらすこと。
スターバックスのミッションステートメントとは何ですか?
スターバックスのミッションステートメントには次のように書かれています。一杯ごとに、会話ごとに、コミュニティごとに、私たちは人と人とのつながりの無限の可能性を育みます。に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
Amazonのミッションステートメントとは何ですか?
アマゾンのミッションステートメントには次のように書かれています。地球上で最も顧客中心の企業になるために, そして当社のオペレーションチームと受賞歴のあるカスタマーサービスチームがその使命の中心にあります.「
マクドナルドのミッションステートメントとは何ですか?
マクドナルドのミッションステートメントには次のように記載されています。 「私たちの使命は、誰にとっても美味しくて心地よい瞬間を簡単に提供することです。 これが私たちが独自にコミュニティに栄養を与え、育成する方法です。「
結論は、
ミッションステートメントは、組織について何も知らない人に対して、組織が何を行っているかを説明します。 上記の投稿から、ミッション ステートメントが組織の目標を表すことがわかります。 目標を念頭に置いて、自分にできると思うことをいつでも書くことができます。 さらに、あなたが尊敬する組織を検索して、説得力のあるミッション ステートメントを見つけることもできます。
よくあるご質問
ミッションステートメントの 4 つの重要な要素は何ですか?
ミッションステートメントは楽観的な雰囲気を持つことができますし、そうあるべきですが、何らかの実践的な応用も必要です。
ミッションステートメントには次の XNUMX つの重要な要素が含まれている必要があります。
- 値。
- インスピレーション。
- リアル。
- 特異性。
ミッションステートメントの目的は何ですか?
ミッションステートメントの主な目的は、組織の存在と、組織がクライアント、サービス利用者、スタッフメンバー、そして社会全体にもたらす有益な貢献を定義することです。
ミッションステートメントには、組織のすべての主な目標の概要が記載されています。
ミッションステートメントはいつ作成する必要がありますか?
ミッションステートメントを作成するのに最適な時期は、新しい企業を立ち上げるときです。
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