あなたのビジネスを維持する方法を知ることは、すべてのビジネスパーソンにとって不可欠です。 中小企業は失敗する可能性があり、多くの大企業も失敗しています。 したがって、ビジネスの持続可能性を達成することは規模の問題ではなく、それには秘密もあります。 あなたのビジネスを維持する方法を知ることは、計画する方法を知ることとは異なります。 最も計画を立てる企業は、計画を実行しないと最も失敗します。 XNUMXつの行動は、行動のないXNUMX万の善意よりもはるかに優れています。
ビジネスの持続可能性を高めるためのほぼすべての新興企業は、26ページのビジネスプランを作成します。 私も個人的に多くのスタートアップを支援してきましたが、実装に従わないスタートアップもあります。 彼らが必要としていたのは、投資家を獲得するか、資金を調達するか、ある種のパートナーシップを引き付けることだけでした。その後、それは提出され、ある種の問題が発生するまで使用されませんでした。
ビジネスの成功を維持する方法を知る秘訣は、これら4つのことにあります。
1.チームとリーダーシップ
ビジネスを維持する方法を学ぶ必要がある場合は、チームに適切な人材を導き、引き付ける方法を学ぶ必要があります。 すべてのビジネスの成功は、ビジネスのリーダーシップにあります。 この質問をしたいのですが、コメントセッションでお気軽にお答えください。 質問は下の写真にあります。 それが最も重要なことについてあなたに尋ねていることを覚えておいてください、それらのすべては重要です、しかしあなたはビジネスで最も重要であるとあなたは何を考えますか？ 私はコメントセッションに参加して、結論を出し、意見を述べ、なぜそう思うのかを説明します。
2.大きくなるが、小さいままでいる
ビジネスが新しく始まるとき、彼らはすべてのユーザーの不満に耳を傾けることに気づきましたか？ 彼らはユーザーのニーズを理解したいと考えており、製品の価格設定を意識しています。 しかし、市場に浸透すると、すべてが変わります。 彼らは大きくなりすぎて顧客の話を聞くことができなくなります。 それらは製品価格を上げ、さらには品質を低下させます。 このような企業にとって、マーケットリーダーになるということは、顧客の選択を乱用することを意味すると彼らは考えています。 彼らはビジネスの成長を理解していますが、ビジネスの成長を維持する方法を理解していません
宗教団体がどのように成長を維持しているかから、いくつかの例を借りましょう。 教会は成長し、世界の主要国に支部を設立しますが、それでも5〜20の小さなセルグループに分かれます。 彼らは大きくなりますが、小さいままです。これにより、すべてのメンバーが世話をされます。 これは企業にも当てはまります。
ビジネスとして、あなたはあなたの顧客をあなたに引き付けたものを知り、より多くの人々を引き付けながら彼らを忠実に保つことができるようにそれをより良く改善しようとする必要があります。 大企業が抱える大きな課題のXNUMXつは、意思決定の難しさと実行の時間遅延です。 クライアントからカスタマーサービスへの苦情は、カスタマーサービスの責任者から支店長、エリアマネージャー、地域マネージャー、国の責任者まで組織のはしごを登るのに時間がかかり、その後、取締役会のメンバーは決定を下す前に問題について何日も会議に出席します。
その結果は、地域から地域、支店、そして変更を行う労働者に受け継がれ、非常に時間がかかります。 この時間の無駄は、新しいビジネスが市場を混乱させ、あなたのビジネスを終わらせるのに十分です。これはあなたのビジネスを正しい方法で維持する方法ではありません。 私はで名前に言及したでしょう 銀行業界、電話業界、テレコム、および特定の家庭用製品ですが、それは健康的ではない悪いイメージにいくつかのブランドを置くことを意味します。 拡大し成長している間、顧客の苦情を直接トップの管理職レベルに向けるか、または一見小さな問題で決定を下すのに十分な力を下位の管理職レベルに与えることによって、顧客に近づくのに十分な小ささを保ちます。
3.政策と市場動向
単一のポリシーは、ビジネスを殺したり、別のビジネスを後押ししたりするのに十分です。 2019年2018月頃のナイジェリアの国境閉鎖は多くのビジネスを終わらせました、そしてもちろん、多くの地元で作られた商品も後押ししました。 政府であれ、事業運営を指導するその他の当局であれ、単一の政策があなたの事業を終わらせることができます。 XNUMX年、中国政府はすべての韓国企業を中国から追放し、その規模の大小に関係なく、多くの企業が即座に死亡しました。 あなたがあなたのビジネスを維持する方法を知らなければならないなら、あなたはまたあなたのビジネスを有利な政策と市場動向に位置づける方法を学ばなければなりません
これをどのように活用できますか？
政府が何に関心を持っているかを知り、あなたのビジネスをそれに合わせてください。 あなたの政府の年間予算、彼らが促進したいプロジェクトを見て、それからあなたのビジネスをそれに合わせてください。 政府が地元で作られた商品を宣伝することに興味があるなら、それに合わせてシフトし始めてください。 特に政府が助成金、減税、またはローンのいずれかとして資金を投入したい地域への仮設
市場のトレンドに来ると、物事は別のものを殺すために進化します。 灯油灯籠の時代は終わり、充電式灯籠や省エネ電球の余地が生まれました。 あなたが市場のトレンドを理解して従わない場合、あなたのビジネスは死んでいるのと同じくらい良いでしょう。 ビジネスの持続可能性の法則は単純です。 進化または溶解します。 進化できないのなら、速いフォロワーになってみませんか？
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4お金が不足することはありません
キャッシュフローが維持されない場合、ビジネスで他に何を維持しますか？ 時々ビジネスで、私達は私達のビジネスを高いレベルに持っていくために何をすべきかを知っています。 私たちは、そのビジネス上の問題を解決するために何をすべきかを正確に知っています。 私たちはビジネスを正しく維持する方法を知っています。次の市場の動きは、一度その動きをすると、非常に多くの利益を得ることができることを正確に知っています。 しかし、なぜ私たちはそれをしませんか？ お金。 はい、お金です。 実装する現金はほとんどまたはまったくありません。
企業がお金を使い果たしてわからないとき 投資を呼び込む方法 エクイティまたはローンのいずれかを介して、それらがどれほど大きくても、それは通常そのビジネスの終わりになります。 これが、ある事業が閉鎖された、またはある事業が別の事業に買収されたと聞く理由です。 一部の企業は、規模を拡大するため、またはおそらく他の企業と合併するために、このように一度に多くの債務を負います。 アドバイスは簡単です。 お金が不足することはありません。
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