CTO になりたいのであれば、挑戦と変化が好きで、喜んで一生懸命働き、IT リーダーシップのはしごを上っていく意志と力を持っている必要があります。 通常、最高技術責任者 (CTO) になるには、15 年以上の IT 経験、大学院の学位、およびコンピューター サイエンスと経営管理の資格が必要です。 このガイドでは、CTO とは誰か、CTO の職務内容、給与、CTO と CEO、CTO になる方法について概説します。
CTO
最高技術責任者 (CTO) は、IT 部門全体を監督し、ビジネスの目標と要件が IT 戦略と運用において確実に対処されるようにすることを担当する最高経営責任者です。彼らの仕事を最高情報責任者の仕事と区別することが重要です。 (CIO) の仕事は、企業のインフラストラクチャを管理し、企業が内部で作業できるようにするテクノロジに焦点を当てることです。 最高技術責任者の職務内容では、技術を顧客に販売し、外部から会社を拡大することに集中するように言われています。 多くの場合、CTO と CIO は協力して、エンジニアリングと技術の知識で会社全体を支援します。
違いは何ですか？ 名前は異なりますが、CTO の仕事は計画を立てて外に目を向けることであり、CIO の仕事はテクノロジーを実行することです。 通常、CIO は、会社の内部業務とビジネス手順を実行するテクノロジを担当します。 CTO は、顧客とクライアントに利益をもたらすサービスと製品を実装することにより、会社が外部で成長するのを助ける技術を担当しています。 多くの場合、大企業は CTO と CIO の両方を必要としますが、中小企業は通常、どちらか一方しか必要としません。 決定は、会社の目標と予算に基づいて行われます。
CTOの仕事内容
最高技術責任者 (CTO) の地位は、1990 年代半ばから後半にかけて、ハイテクおよびドットコム企業の経営陣に初めて見られました。 テクノロジーは、あらゆる分野の企業の経営方法を変化させ続け、リーダーは、コンピューター ハードウェアの購入、ネットワークへのアクセスの取得、ソフトウェア ライセンスの購入など、典型的な IT 分野以外の分野でテクノロジーがビジネスにどのように影響したかを検討することを余儀なくされました。 今日、あらゆる規模のあらゆる業界のリーダーが、テクノロジーが現在および将来のビジネスに与える影響を大局的に把握することの重要性を認識しています。
成長主導型のテクノロジー投資を確保するために、CTO はテクノロジー スキルと戦略的なビジネス知識を組み合わせます。 CTO の正確な役割は、会社の規模と業界での地位によって決まります。 ただし、適切な CTO を採用することは、ビジネスのためにできる最も重要なことの XNUMX つです。
この職務記述書を使用して、あなたの会社が最高の CTO 候補者を見つけるのに役立つ方法を考え出してください。
[導入段落] CTO の職務記述書の導入部では、会社の概要を説明する必要があります。 あなたの会社の顧客サービス、その独自性、全体的な価値観と文化について書いてください。 自己紹介は候補者にあなたの会社を売り込む場でもあるので、あなたの会社が受けた賞、リーダーシップの地位、顧客からの評価を強調して、これらの XNUMX ～ XNUMX つの文を最大限に活用してください。最後に、CTO の職務記述書のこの部分は、CTO があなたの会社のためにしてほしい大きなことについて、一般的な意見を述べるのに最適な場所です。 「デジタルトランスフォーメーションプロジェクトを通じて組織を導く」、「従業員と顧客を支援するクラス最高のデジタル制作および IT 戦略を作成する」などの目標を含めることができます。
＃1。 CTO の職務:
- 長期的なニーズと緊急のニーズのバランスを取りながら、リーダーシップ チームと共に IT 管理と生産の明確な優先順位と目標を設定する
- 年次および四半期ごとの予算を作成し、監督します。
- データの保護、管理、制御を管理します。
- 戦略的ベンダーやテクノロジー パートナーとの関係を維持する。
- IT リソースの割り当て、目標/KPI の設定、およびパフォーマンス指標を制御します。
- ビジネス目標をサポートするために、企業の全体的な IT 戦略を確立します。
- プロダクト ソリューションの設計とエンジニアリングにおける技術的卓越性、適応性、安全性、健全性、堅牢性、スケーラビリティを保証し、すべての技術的提供を管理しながら、インフラストラクチャに関する意思決定を行う
- IT セキュリティの失敗と危機復旧のための計画の作成と実行を支援します。
- 戦略的イニシアチブを推進し、技術戦略とさまざまな技術ロードマップとの整合性を認識するなど、部門間の強力なコミュニケーションを確保する。
- すべての技術、Web、およびモバイル サービスの評価、開発、展開に関する戦略的な計画とタイムテーブルを設定します。
＃2。 勤務時間と福利厚生
CTO は経営陣の一員であるため、この仕事を希望する人なら誰でも、勤務時間が柔軟でなければならないことを知っているでしょう。 また、会社が行うプロジェクトの種類によっては、CTO は早朝、夕方、または週末に勤務して、通常の営業時間内にビジネスの邪魔になる IT プロジェクトを監督する必要がある場合があります。
C レベルの従業員への支払いにはさまざまな方法がありますが、ほとんどの場合、給与と業績ベースのボーナスが組み合わされています。 福利厚生や福利厚生は会社によって異なりますが、通常は、健康保険や退職金制度の控除前の拠出金、有給休暇、育児休暇、専門能力開発やネットワーキングの機会のための資金が含まれます。 非常に競争の激しい IT リーダーシップの市場では、CTO の職務記述書で一般的ではない利点が強調されていれば、会社のチャンスを助けることができます。
＃3。 CTOの資格・スキル：
- CTO の職務内容のこの部分では、戦略的計画、目標設定、プロセス開発、予算編成、および技術チーム内での専門能力開発の機会の創出に関する専門知識を持つ強力な部門リーダーです。
- 優れたコミュニケーション、リーダーシップ、戦略的思考スキル、問題解決能力。
- 幅広い技術動向に対する優れた認識と、イノベーションを企業の目的と結び付ける能力。
- 優れたコミュニケーション スキル。技術的な概念を簡単なビジネス用語で伝える能力や、クロスファンクショナル チームや外部パートナーと協力して作業する能力が含まれます。
- 新しい機会を見つけ、明快さを推進し、焦点を確立し、複雑で動的な環境で困難な決定を下す能力を含む戦略的知性
- 困難なビジネス上の問題を解決するために使用できる新しいテクノロジーを追跡および特定する能力。
＃4。 教育と経験の要件:
- CTO の職務記述書のこの部分では、コンピューター サイエンス、エンジニアリング、情報システム、または関連分野の学士号が必要です (修士号が望ましい)。
- CTO、取締役、またはその他の同様の指導的立場の経験。
- 企業全体のテクノロジー プラットフォームのアーキテクチャとエンジニアリング、および主要な SaaS テクノロジー プラットフォームを担当するシニア エンジニアリング リーダーとしての経験。
- 言語、フレームワーク、技術、業界動向など、ソフトウェア エンジニアリングに関する幅広い理解が必要です。
- 複雑で大きな変化やイニシアチブを主導する専門知識。 実証された組織的および対人的な変更管理スキル。 複数のビジネス ユニットにまたがるチームを統合し、世界中に分散した従業員を管理した経験。
- IT サービス提供範囲全体で効果的な IT ガバナンス フレームワークを確立および実装した豊富な経験。
＃5。 アクションの呼び出し
優れたマーケティング ツールと同様に、職務記述書の目的は、資格のある読者 (この場合は潜在的な応募者) が採用プロセスの次のステップに進むようにすることです。 応募方法、面接プロセスから期待されること、およびその情報が利用可能な場合、その仕事がいつ満たされるかについて明確にしてください.
CTOの給与
米国では、CTO の通常の年収は 143,000 ドルです。 給与の範囲は、70,000 米ドル (最低) から 223,000 米ドル (最高) です。 これは、住居、交通費、およびその他の福利厚生を含む平均年収です。 最高技術責任者の給与は、経験、スキル、性別、働く場所によって大きく異なります。
米国の最高技術責任者（CTO）の給与分布
＃1。 給与範囲
米国の CTO の最低給与は年間 70,000 ドルで、最高給与は 223,000 ドルです。 （最高給与）。
＃2。 平均給与
CTO の年収の中央値は 146,000 米ドルです。これは、最高技術責任者の 50% (XNUMX%) がこの金額よりも少ない収入を獲得し、残りの XNUMX% はそれよりも多い収入であることを示しています。 中央値は、分布の中央の給与値を表します。 一般的には、グラフの右側に位置し、中央値よりも多くの収入を得ているグループが望ましいと考えます。
＃3。 パーセンタイル
25 パーセンタイルと 75 パーセンタイルは、中央値に近い 25 つの値です。 CTO の給与の 97,100% は 75 米ドル未満ですが、97,100% は 75 米ドルを超えています。 最高技術責任者の 188,000% の年収は 25 米ドル未満ですが、188,000% の年収は XNUMX 米ドルを超えています。
経験年数によるCTOの給与比較。
給与のほとんどは、その人の経験に基づいています。 もちろん、経験年数が多ければ給料も上がります。 経験レベルに基づいて最高技術責任者の給与を調べたところ、次のことがわかりました。
経験が 83,000 年未満の最高技術責任者の年収は約 107,000 ドルです。経験が 29 年から XNUMX 年の間の人の平均年収は XNUMX 米ドルで、それよりも XNUMX% 高いです。経験XNUMX年以上。
次に、147,000 年から 38 年の経験を持つ人の年収は XNUMX 米ドルで、これは XNUMX 年から XNUMX 年の経験を持つ人よりも XNUMX% 多くなります。
CTOになる方法
この仕事について知っておくべきことがすべてわかったので、そこにたどり着く方法について話しましょう。 CTO になるための XNUMX つの方法を次に示します。
＃1。 必要な教育を受ける
CTO になるための最も基本的な教育資格は、情報技術またはコンピューター サイエンスの学士号です。 ただし、CTO として優秀な成績を収めるには、IT 管理の修士号または MBA プログラムへの登録を検討する必要があります。 実際には、MBA または修士号を取得した候補者は、大企業に採用される可能性が高くなります。 オンラインのリーダーシップクラスを調べて、正しい道を歩み始めることもできます
最後に、CTO は、財務、リーダーシップ、チームワークなど、テクノロジーに関するすべてを知っている必要があります。 したがって、生涯学習は学位に取って代わるべきです。
＃2。 必要な経験を積む
CTO は C スイートの地位にあり、少なくとも 15 年の IT 経験が必要です。 認定資格は、学位とともに、就職への応募を後押しする可能性があります。
＃3。 リーダーシップ、人、およびチーム管理スキルを開発する
技術が足りない。 雇用主は、リーダーシップなどのソフトスキルを備えた候補者を求めています。 CTO は、デザイナー、プロジェクト マネージャー、および開発者を管理します。 また、彼らと協力して作業を割り当てます。 また、チームを指導し、鼓舞することもできます。 リーダーシップ、人材、チーム管理のソフト スキルが不可欠です。 これにより、リーダーシップと CTO の地位が向上します。
＃4。 技術的スキルの開発と習得
テクノロジーについていく。 必要な技術スキルを開発するには、コースを受講してください。 これらのトレーニングとプログラムは、最新のテクノロジを維持するのに役立ちます。
＃5。 あなたの力を成長させ、偉大な指導者と話してください。
生活のために何をするにしても、ネットワークを構築する必要があります。 ネットワークを構築すると、あらゆる分野の人々と出会い、話をすることができます。 また、多くのことを教えてくれるリーダーと出会い、新しいテクノロジーを構築する方法を理解するのを手伝ってくれます。 ネットワーキングは、あなたの名前をあなたの分野の内外で広めるのにも役立ちます.
CTO 対 CEO
企業の CEO と CTO は、企業の戦略的ビジョンと従業員に提供するテクノロジが一致するように緊密に連携することがよくあります。 CEO と CTO は似たような役職を共有していますが、いくつかの重要な点で異なります。
＃1。 ストラテジー
ビジネス戦略とは、企業の目標を設定し、その目標を達成するためにリーダーがどのように計画を立てているかを理解するプロセスです。 CEO と CTO はどちらも自分の部門の計画を立てますが、これらの計画はよく似ています。 企業の CEO は、ビジネスの短期目標と長期目標の両方を計画します。 たとえば、アウトソーシングを含む運用コストを節約するための計画を選択する場合があります。
CTO は、会社の目標が CEO によって設定された戦略と一致していることを確認するために、IT 運用のアウトソーシングやストレージのコスト削減を含む技術戦略を考え出すことがあります。 XNUMX 人の幹部は、戦略を立てる際に実行可能な計画について話し合うために協力する場合があります。
＃2。 知識
CEO の主要な専門分野は、業績と管理です。 経営陣や取締役会のメンバーは、組織全体を運営し、業界の変化を学び、適応し、戦略を考え出し、会社の業績を改善できる行動をとるための運用および財務の知識を持っていると信じているため、専門家を CEO として採用することがよくあります。 .
CTO は、テクノロジー エグゼクティブとして、企業が目標を達成するためにテクノロジーとインフラストラクチャがどのように役立つかについて深い知識を持っていることがよくあります。 企業のハードウェアとソフトウェアを頻繁に評価し、改善の機会を特定できます。
#3.教育
ほとんどの企業は学士号を必要としますが、修士号を必要とする企業もあります。 CEOは通常、ビジネスの学位を持っています。 一部の CEO は産業の学位を取得しています。 たとえば、ヘルスケア企業の CEO は、ビジネスと看護のクラスを受講する場合があります。
CTO は通常、コンピューター サイエンスまたは IT の学位を取得しています。 博士号を必要とする企業はごくわずかですが、博士号を取得することで、雇用主はあなたがどれほど知識が豊富で献身的であるかを示すことができます。
ほとんどの組織は、両方の職業について少なくとも学士号を要求しています。 ただし、修士号が必要な場合もあります。 CEOは、ビジネスの運営方法を知る必要があるため、ビジネス管理または管理の学位を取得することがよくあります。 一部のCEOは、ビジネス分野で学位を取得している場合があります。 たとえば、ヘルスケア企業の CEO は、ビジネス教育に加えて、ヘルスケア管理や看護を学ぶ場合があります。
CTO は、多くの場合、コンピューター サイエンスまたは情報技術の学位を取得しています。 博士号を必要とする仕事は多くありませんが、博士号を取得すると、雇用主はあなたがどれほど知識が豊富で献身的であるかを知ることができます。
＃4。 給与と仕事の見通し
エグゼクティブの給与は、地域、企業規模、セクター、経験によって異なります。 巨大なテクノロジー企業は、これらの人々に小さな出版社よりも多く支払うかもしれません。 CEO の年収は 115,385 ドル、CTO の年収は 134,489 ドルです。 最高幹部職は、全国平均を反映して、4 年までに 2029% 増加すると予想されます。
＃5。 管理
どちらの幹部も、会社の規模に応じて、さまざまな機能のシニア リーダーシップ チームを監督します。 マーケティング、広告、編集、および運用のシニア バイス プレジデントは、CEO の直属となる場合があります。 CEO は会社の目標を設定しますが、各レポート リーダーの専門家は独自の目標を設定し、それらを達成する方法を決定します。
インフラストラクチャ、IT 運用、サイバーセキュリティ、開発、エンジニアリング、技術サポートの各部門では、CTO が上級副社長に直属します。 大企業では、CTO が CIO にレポートし、テクニカル サポートとエンジニアリング スタッフを管理する場合があります。
CTO は CEO よりも高いですか?
CEO は、ビジネスの戦略を設定し、会社全体に責任を負います。 一方、CTO は、実行するタスクに対してのみ責任を負います。 また、CTO が問題を抱えている場合、他の CEO や取締役会メンバーと話し合ったり、CEO にアドバイスを求めたりすることもできます。
CTO は VP よりも高いですか?
はい。 CTO はエンジニアリング担当副社長となり、その逆も同様です。 どちらの役職もエグゼクティブ レベルであり、緊密に協力していきます。 通常、VPE は CTO に直属し、CTO は CEO に直属します。
CTO は CEO の下ですか?
最高技術責任者とも呼ばれるこの人物は、組織の短期的および長期的なニーズを見て、組織が目標を達成するためにどこに投資するかを決定します。 ほとんどの場合、CTO は会社の CEO に直属します。
CTOになるには博士号が必要ですか?
CTO として、財務、会計、および管理に慣れている必要があり、MBA はこれらのスキルを習得するのに役立ちます。 CTOになるために高度な学位は必要ないことに注意することが重要です。
CTO以下のポジションは？
通常、CTO は企業の最高情報責任者 (CIO) に直属します。 ただし、CTO は会社の CEO にレポートすることもできます。
参考文献
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