今日のビジネス社会では、ビジネスポートフォリオのない企業は成長したり、忠実な顧客を引き付けることはできません。 ビジネスポートフォリオは、企業の製品、サービス、および戦略的ビジネスユニットのセットです。 ただし、ビジネスポートフォリオを製品ポートフォリオと混同しないでください。 それでも、この記事は、ビジネスポートフォリオ分析、テンプレート、および例を理解するのに役立ちます。
事業ポートフォリオ
ビジネスポートフォリオは、企業のビジョンを成長させ、戦略的目標を達成することを可能にする、企業の製品、サービス、およびSBUのセットです。 SBUは、戦略的ビジネスユニットを意味します。 さらに、それはビジネスを構成するいくつかの製品、サービス、およびビジネスユニットのブレンドです。
これを使用することにより、マネージャーは会社全体の戦略的なビジネスレベルの意思決定を行うことができます。 ただし、ポートフォリオ内の各ユニットを資産として扱うこともできます。 それにもかかわらず、それはあなたが潜在的な顧客とあなたの競争力のある地位の信頼を築きそして成長させるのを助けます。 つまり、あなたは最も重要な顧客の質問に答えます：「あなたの会社は彼のためにどのように役立つことができますか」。
製品ポートフォリオ
製品ポートフォリオは、会社が提供するすべての製品および/またはサービスのセットです。 ただし、ビジネスポートフォリオは製品ポートフォリオとは異なり、製品ポートフォリオは会社が提供する物理的なアイテムのみに関係します。 一方、事業ポートフォリオは、設備、機械、固定資産など、より広い視野を持っています。
また、ビジネスユニット、子会社、利用可能な製品ライン、戦略的提携などのビジネス資産も含まれる場合があります。 さらに、特許、登録ブランド、および企業の財務結果の成長に役立つその他の関連する詳細が含まれています。 ただし、会社のポートフォリオを適切に管理することで、すべてのリソースを活用してパフォーマンスを向上させることができます。
さらに、ポートフォリオは、会社の使命、ビジョン、および戦略的目標に従って計画および設計する必要があります。 したがって、現在利用可能なものを介して必要なものを開発します。
ポートフォリオ分析には何が含まれますか?
「ポートフォリオ分析」という用語は、企業が保有する資産全体を調べる方法を指します。 評価の目的は、考えられる欠点に対する潜在的な利点を計算することです。
事業ポートフォリオの作り方?
業界ポートフォリオを計画するプロセスには、多くの調査作業と時間が費やされます。 ビジネスポートフォリオは、ビジネスの基盤を設定します。 ただし、これが、成功への道にあなたの会社を導くことができるポートフォリオを生み出すことができるように、すべてのステップに注意を払う必要がある理由です。
次の要素は、優れたポートフォリオを計画するために明確に焦点を当てる必要があります。
＃1。 ストラテジックビジネスユニット（SBU）をご覧ください
ポートフォリオを計画するこのステップは非常に重要であり、いくつかの戦略的ビジネスユニット（SBU）を特定する必要があります。
SBUの利点は、その目的と使命が完全に分離されているため、ビジネスに影響を与えたり、ビジネスに支障をきたしたりすることなく期待できることです。
SBUは会社に分類されるため、会社の部門、製品ライン、または完全に個別のブランドの形をとることができます。 しかし、それが依存するのは会社の性質と組織だけです。
＃2。 あなたのマーケティングニッチを知る
企業のポートフォリオを計画する際には、市場が重要な役割を果たします。 それはビジネスの成長を助ける機会についての情報を提供します。 しかし、それは企業が引き付けられることができるそれらの市場を分離します。
以下は、特定の業界に企業の注意を引く要因です。 それにもかかわらず、企業はこれらの要因を注意深く調査する必要があります。
- 市場規模が大きいほど、接続性が向上します。
- 成長率は、会社がどれだけ早く注目されるかを決定します
- 市場の収益性とは
- 価格設定の傾向は、ビジネスがターゲット市場に浸透するために必要な適切な価格設定戦略について教えてくれます
- 競争は主要な要因のXNUMXつであり、破壊の可能性を評価するために業界の競争の調査を行う必要があります
＃3。 ターゲットマーケティングにおける競争力を評価する
ポートフォリオを作成する際には、各SBUには綿密なレビューを必要とする競争があることを理解する必要があります。 したがって、競争力を調べることは、それを評価するという側面にまで及びます。
ビジネスポートフォリオを計画する際にビジョンを持つことは、ビジネス目標を設定する際の会社の価値とサポートを高めるでしょう。 ただし、ここで、事業ポートフォリオ分析とは何かを理解しましょう。
ビジネスポートフォリオの例とは?
企業のポートフォリオは、その資産の完全な目録です。 この用語には、新しいビジネスで使用されるツールや機械などが含まれます。 一方、製品ポートフォリオは、企業の実際の在庫に関連しています。 その答えは、彼らが対象業界に導入した商品にあります。
ポートフォリオ分析はどのように行うのですか?
ポートフォリオ分析は、特定の資産の追加または削除がポートフォリオ全体にどのように影響するかを予測できるように、さまざまな資産の過去のパフォーマンスに慣れることから始まります。 いくつかの段階を振り返ると便利です。 資産をまとめて調べ、それらを相互に比較し、各資産を個別に分析します。
事業ポートフォリオ分析
ビジネスポートフォリオ分析は、主に企業の製品とサービスを分類し、それらのパフォーマンスと競争力に基づいて行うプロセスです。 分類は、企業がどこに投資し、再編成し、コストを削減し、ビジネス全体を改善して、より効率的で収益性の高いものにするかを認識するのに役立ちます。
ポートフォリオ分析ツール：ボストンの成長-シェアマトリックス
Boston Growth-Share Matrixは、ビジネスポートフォリオ分析に使用できます。 それは会社を構成するビジネスと彼らが受けるべき尊敬を評価するのに役立ちます。 ただし、経営陣はより収益性の高い製品やビジネスに投資する傾向があります。 また、逆に、弱い製品やビジネスへのリソースが少なくなります。
それでも、検討が必要な最初のステップは、会社を構成する主要なビジネスである戦略的ビジネスユニット（SBU）を特定することです。 ただし、戦略的ビジネスユニットは、会社、製品ライン、ブランド、または単一の製品の一部である場合があります。
次に、企業は各SBUの魅力を評価して、どの程度の注目またはサポートを受けるべきかを判断できます。 しかし、なぜ企業はそうすべきなのでしょうか？ 明らかに、市場で魅力的な機会を活用するために、その強みと能力をどのように活用できるかを見つけるのに役立つからです。 したがって、各SBUは、その市場の魅力とその市場での地位の強さに関して検討する必要があります。
ビジネスポートフォリオテンプレート
ビジネス ポートフォリオ テンプレートは、会社のプロファイル、ポートフォリオ、製品などを強調します。ただし、ビジネス ポートフォリオ テンプレートは、販売、マーケティング、およびケース スタディに含めることができます。 また、6 スライド PowerPointテンプレート ビジネスユニットのフレームワークと資格をもたらします。 ビジュアルには、当社について、サービス、およびビジネスポートフォリオに必要なスキルが含まれています。
それにもかかわらず、パワーポイントのグラフィックスは、聴衆や将来の購入者の注意を引くためにあります。 また、会社の資産の最高のものに適切な焦点が当てられるようにします。 ビジネス図、スライドグラフィック、および PowerPoint 使用されるベクトルは、魅力的なプレゼンテーションを作成するのに役立ちます。
事業ポートフォリオの例
以下は、事業ポートフォリオの例と内容を説明する画像です。 ただし、ビジネスポートフォリオの例はそれを計画するのに役立ちます。
まとめ
結論として、事業ポートフォリオは製品ポートフォリオとは異なることに注意する必要があります。 ただし、その分析は主に、パフォーマンスと競争力に基づいて企業の製品とサービスを分類するプロセスです。
ビジネスポートフォリオFAQ
事業ポートフォリオとは？
ビジネスポートフォリオは、企業のビジョンを成長させ、戦略的目標を達成することを可能にする、企業の製品、サービス、およびSBUのセットです。
事業ポートフォリオの例は何ですか？
また、ビジネスユニット、子会社、利用可能な製品ライン、戦略的提携などのビジネス資産も含まれる場合があります。 さらに、特許、登録ブランド、および企業の財務結果の成長に役立つその他の関連する詳細が含まれています。
