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本物のリーダーシップ
これは、2003年に出版された彼の著書「本物のリーダーシップ」でビル・ジョージによって形成された理論です。これは、リーダーを本物で本物と見なす世界でまだ形成されている理論です。
本物のリーダーシップは、リーダーが本物で本物である場合、彼らは彼らのビジネスで成功する可能性が高いことを必要とします。 リーダーには他にも重要なリーダーシップがありますが、自分自身であることはそれらのスキルを伸ばすのに役立ちます。
研究者は実際、本物のリーダーシップが最大であることを示しています 予測者 従業員の仕事の満足度、職場の幸福、組織のコミットメント。
本物を理解することが重要です リーダーシップ。 そして、どのように自分自身でいることが、ビジネスマネージャーまたはリーダーとしてのあなたにとって最良の選択肢である可能性があります。 また、本物のリーダーシップの知識がチームにどのように役立つか。
本物のリーダーシップ理論
「鑑定済み」のチェックマークが付きます。 リーダーシップ 理論は、ビジネスのリーダーが持つべき価値観、資質、スキルのセットです。 彼らが効果的なビジネスディレクターまたはチームリーダーになりたい場合。
本物の理論はまだ検討中ですが、ビジネスで一般的に受け入れられる基準です。 ほとんどの事業主はすでにこれらの理論を使い始めています。
それを具体的にする本物のリーダーシップ理論で概説された行動の特定のセットがあります。 そしてそれらは以下を含みます：
SELF AWARENESS：本物のリーダーシップ理論
この本物の理論は、リーダーは自分自身の見方と他の人の見方の両方に精通している必要があると単純に述べています。 しかし、もっと重要なことは、彼らの行動が周囲の人々にどのように影響を与えるかということです。
TRANSPARENCY：本物のリーダーシップ理論
透明性の本物の理論は、すべての行動に対して明確な動機を持つことを意味します。 さらに、それは本物のリーダーシップにとって非常に重要です。 タクトとともに、強力なコミュニケーションスキルも不可欠です。
Bバランス： 本物のリーダーシップ理論
ビジネスにおけるあなたの用語のバランスを見つけることは、本物の理論的特徴です。 チーム、タスク、およびプロジェクトのニーズのダイナミクスをナビゲートできること。 ただし、各領域が他の領域を犠牲にすることなく最大限に提供されるように、本物のリーダーシップには不可欠です。
強い道徳心
強い道徳観は、本物のリーダーシップ理論です。 意思決定を導く内部コンパス。 また、職場での話し合いを公正かつ公平に保つのに役立ちます。
本物のリーダーシップの例
本物のリーダーシップの例のモデルは、現代の企業文化の魅力的な罠に陥らないビジネスリーダーを作成することを望んでいます。
本物のリーダーは、道徳的なコンパスの例に従うことが知られています。 彼らは、倫理的かつ社会的に責任のあるビジネス慣行を採用することを信じています。 常に、パートナーやクライアントとの取引において
本物のリーダーとは、ヒーローとして出くわしたり、仕事を成し遂げたりするために決して手を抜かないリーダーです。 彼は脚光を浴びようとさえしません。 代わりに、彼または彼女のチームである彼または彼女と一緒に働くに値する人々に脚光を当てます。
本物のリーダーシップの例としては、次のものがあります。
感情：本物のリーダーシップの例
本物のリーダーは、本物のリーダーシップの例に従う必要があります。 そのためには、彼らは自分の心に耳を傾け、勇気と共感を示す必要があります。
INTEGRITY
本物のリーダーシップ理論は、リーダーの誠実さの例を中心に展開しています。 彼らは彼らの言葉にどれほど真実であるかを尊重するでしょう。 部下にとっても、正直で誠実なリーダーを信頼するのは簡単です。
長期的な焦点
この本物のリーダーシップの例は、実用的で長期的に考えるリーダーを指します。 彼らは短期的な利益や損失に焦点を合わせていませんが、後でのみ報われる行動をとる準備ができています。
公正な聴取
本物のリーダーは、意見、特に彼の批評家に耳を傾けることを決して避けません。 そのような指導者たちは建設的な批判を歓迎し、彼らの立場を変えることさえ進んでいます。 彼らが議論や批判にメリットを見いだした場合。
CWWジャパンのビジョン
本物のリーダーシップは、正しい目的とビジョンがなければ本当に不完全です。 私たちがどの本物のリーダーシップの例を見ても、リーダーは常に人々を奮い立たせていることがわかります。
彼らは常に自分たちの目標を達成するために取り組んでいます。 また、周囲の人々が彼らの可能性を実現し、さらにはそれを超えるのを助けます。
透明性
透明性の例は、本物のリーダーの合言葉でなければなりません。 自由なコミュニケーションと共感と正義を組み合わせるアクセシビリティと能力。
本物のリーダーの公的および私的な性格はほとんど同じです。 彼らはどんな状況でも彼らの本当の側面を示すことを恐れていないので。
本物のリーダーシップの定義
本物のリーダーシップの定義は、本物または本物を意味するギリシャ語の「authentikos」に由来しています。 多くの古代ギリシャの原則と哲学は、社会的リーダーシップとしてビジネスの世界に今でも適切です。
本物のリーダーシップは、透明性、誠実さ、誠実さを重視しています。 本物のリーダーシップの定義は、本物の関係を構築し、従業員の信頼とモチベーションを高めます。 本物のリーダーシップの定義は、文字通り本物のリーダーの行動にあります。
本物のリーダーシップの定義は、単に次のような人を定義することを意味します。
- 利用可能なすべての選択肢を考慮し、慎重に行動する
- 感情的に動揺しないままで、あらゆる状況下でコントロールを維持します
- 他の人に公正な扱いをする
- 正しいことをすることで勇気を発揮する
本物のリーダーシップの特徴
本物のリーダーシップの特徴にはいくつかの特質があります。 本物の成功したリーダーの特性を達成するために。 また、従業員のパフォーマンスの向上を促します。
本物のリーダーシップの特徴は、リーダーが誠実な関係を育むことによって彼らの正当性を証明できるという原則に基づいています。 彼らの部下と一緒に、そして展示された行動を通して彼らのインプットを重要視します。
本物のリーダーシップの特徴は、部下がよりオープンになることを奨励します。 彼らは組織の成功への支援に感謝しています。 本物のリーダーのリーダーシップスタイルは、個人とチームの両方のパフォーマンスを促進します。
本物のリーダーシップの特徴のいくつかは次のとおりです。
あなたの価値観の特定：本物のリーダーシップの特徴
強い価値観と倫理的なリーダーシップの方法へのコミットメントを持つことは、本物のリーダーであるもう一つの方法です。
あなた自身の倫理規定とあなたの会社の倫理を知り、これらの倫理を妥協することを拒否することは、あなたのリーダーシップスキルを強化し、あなたのチームメンバーへの信頼を植え付けるのに役立ちます。
自己認識
本物のリーダーの特徴の一つは、 定期的に彼らの長所と短所を評価します。 また、これらの要因がリードする能力にどのように影響するかを検討します。
透明性
本物のリーダーは、チームから物事を隠したり、秘密の環境を容認したりしません。 代わりに、これらのリーダーはオープンなコミュニケーションに焦点を合わせています。
また、チームメンバーに懸念、観察、意見、提案、批判を表明するように促します。
目的意識
本物のリーダーであるということは、現実的で親しみやすいものになるために目的意識を示すことを含みます。 多くの場合、目的意識を持つことは、実際の情熱の感覚として出てきます。
目的意識はリーダーによって異なって見える場合がありますが、最終的には本物のリーダーは目的意識を偽造する必要はありません。 彼らはすでに彼らの仕事に情熱を持っており、信者は彼らの行動と実践の中でそれを見ることができます。
目標と自己規律
本物のリーダーシップのこの特徴は不可欠です。 目標と自己規律は、本物のリーダーが、何が起こっても、前進するために必要な焦点を合わせるのに役立ちます。 一貫性のある、クールで落ち着いたタイプのリーダーは、嵐やストレスの多い時期に絶対に必要です。
目標を念頭に置くだけでなく、そこに到達するための自己規律もあります。 これが、本物のリーダーを簡単にフォローできるようにするものです。 従業員は、その自己規律を持ったリーダーを見ると、自信を持って落ち着くことができます。
それは単に従業員が彼らの反応と反応について自己認識することを奨励し、彼らが落ち着いてリラックスすることも奨励します。
本物のリーダーは、びっくりしたり不平を言ったりしません。 彼らは冷静さを保ち、必要に応じて計画を調整することにより、従業員の調子を整えました。 集中力を維持し、必要が生じたときに調整し、コミュニケーションを取り、前進することが、本物のリーダーにとっての監視の鍵です。
本物の心
本物のリーダーは、特に従業員に思いやりを示してくれます。 彼らは常に他の人のニーズに敏感であり、彼らが必要なものを手に入れるのを喜んで助けます。
この種の自己認識とリーダーシップからもたらされる可能性のある多くのプラスの効果があります。 この本物の心は、従業員が自分たちが単なる機械の歯車ではないことを感じるのに役立ちます。 彼らはまた、彼らのリーダーが彼らを人として見て、人として彼らを気にかけていることを知るようになります。
メンタルヘルス、感情的知性、自己認識、および感受性はすべて、この種のリーダーシップにとって重要です。 本物のリーダーは、多くの方法で彼らの本物の心、自己認識、そして思いやりを示しています。
彼らがこれを示す方法のXNUMXつは、従業員を定期的にチェックインすることです。 本物のリーダーは、同僚間の関係がうまくいくことを確認します。 繰り返しになりますが、本物のリーダーは、礼儀正しさからではなく、知り、助けたいので、真の懸念を示し、尋ねます。
本物のリーダーシップの重要性
本物のリーダーシップの重要性は、彼らのチームに関係するリーダーを必要とします。 また、ビジネスの成功にとって非常に重要な効果的な行動を促します。
キャリアを伸ばし、会社に永続的な影響を与えようとしている専門家向け。 本物のリーダーになるために時間と労力を投資することは、多くの点で非常に価値があります。
しかし、あなたが自分自身に問うべき一般的な質問は、本物のリーダーシップを特徴づけるものは何か、そしてなぜそれは価値のある追求なのかということです。 このタイプの真のリーダーシップスタイルは、チーム内のオープンなコミュニケーションを促進し、部門内で幅広いメリットをもたらすためです。
本物のリーダーシップの一般的な重要性のXNUMXつは、チームメンバーが強力なリーダーの下で協力する場合の増加です。 本物のリーダーシップの他の重要性は次のとおりです。
同僚とのより良い関係
- まず、より高いレベルの信頼
- 第二に、生産性の向上
- 最後に、より前向きな職場環境
従業員の仕事に対する満足度の向上
リーダーが各従業員に見聞きされたと感じさせるとき、彼らはより長く立ち往生する可能性があります。
- 個人主義ではなく強調協力それは見過ごされがちですが、個人が行う仕事をグループ全体の経験する前向きな結果に結び付けることは、人々がより充実した気分になるのに役立ちます。
- レベルソフィンスピレーションの増加, 創造性, と生産性従業員が前向きな環境を与えられたとき。 さらに、彼らはプロジェクトの課題を解決するためのより多くの精神的なスペースを持っています。
- 全体的なパフォーマンスの向上強力で本物のリーダーがチームのバックボーンになります。 この重要な基本要素により、他のすべての人が成功しやすくなります。つまり、より短い時間でより多くの進歩を遂げることができます。
本物のリーダーシップの核心は何ですか？
ハーバード ビジネス レビューによると、「本物のリーダーシップとは、透明性と倫理的なリーダーの行動を強調し、フォロワーの意見を歓迎しながら、選択を行うために必要な情報のオープンな共有を促進するリーダーシップの一種です。
真のリーダーシップの XNUMX つの柱とは?
自己認識、自制心、倫理的行動は、リーダーがより真正になり、フォロワーとの信頼関係を確立できるようにする XNUMX つの柱です。
本物のリーダーを効果的にするものは何ですか?
本物のリーダーは、職場での他者とのやり取りや自分の感情を表現する際に、オープンで誠実です。 これには、必要に応じて建設的な批判や罪悪感を認めることによって、チーム メンバーを正すことが必要になる場合があります。
本物の人の資質は何ですか？
簡単に言えば、信憑性とは、異なる行動をとらなければならないという外部からの圧力にもかかわらず、自分の個性、価値観、精神に従って行動することを意味します。 あなたは自分の過ちに責任を持ち、自分にも他人にも誠実です。 あなたの行動、理想、価値観は調和しています。
真正性のXNUMXつの行動とは?
この観点によれば、真正性の核心は、リンクされているが異なるXNUMXつの要素で構成されています。意識、客観的処理、行動、および関係性です。
なぜ信憑性がそれほど重要なのですか？
誠実であることは、満足感、充実感、自尊心を促進するため、全体的な健康にとって重要です。 あなたは自分の情熱に従い、自分自身に自信を持ち、自分の行動があなたの真の個性を反映しているとき、自分の考えを安心して表現する傾向があります.
なぜ本物のリーダーシップが必要なのですか？
チームワークの強化とコミュニケーションの改善は、真のリーダーシップによって促進されることがよくあります。 その結果、オープンなコミュニケーション、成果の祝賀、解決可能な問題の早期発見の可能性が高くなります。
結論
本物のリーダーシップは間違いなくビジネス管理者と取締役にとって必須のトピックです。 他にあなたのパートナーやクライアントとの信頼できる信頼できる関係を確立するために。
本物のリーダーシップに関する知識は、あなたのビジネスの成功を保証するだけではありません。 さらに、それはまたあなたがあなたの従業員との良好な関係を築くのを助けます。
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