ビジネスコストは急速に上昇しています。 良いニュースは、気の利いた起業家がスタートアップを確実に初期段階に進めるのに役立ついくつかの優れたオプションがあることです。
では、上昇するコストとは何ですか?
主にエネルギーです。 公共料金は家庭と同じように高騰しています。 しかし、これだけではありません。 前例のないエネルギー価格の高騰に加えて、サプライ チェーンの問題が深刻化しているため、特定の原材料の価格上昇など、他のコストが発生しています。
これに加えて、求職者の市場でスタッフを維持するのに苦労しているため、企業は賃金コストの上昇を目の当たりにしています。
企業は対応して何をしていますか?
残念ながら、一般的な対応の 2 つは値上げです。 結局のところ、中小企業が吸収できるコストは限られています。 製品に請求する価格は通常、ビジネスの主な収入源であるため、価格を上げることは理にかなっています。 これが理由 XNUMX4 年 2022 月の時点で、英国企業の XNUMX% がまだ値上げを検討している.
しかし、これがスタートアップの起業家に開かれた唯一の道であるという印象を誰も受けるべきではありません。
マーケティング費用への対応
マーケティングの削減は、偽りの経済になる場合があります。 しかし、それが最も有利に適用できる場所を見てください。
斬新なアプローチが、コストに見合わない効果をもたらすことはよくあることです。 たとえば、巧妙な屋外広告は、会社の運命を変えることができます。 この分野のガイダンスについては、 スタート商品をクリア. または、コンテンツ マーケティングやソーシャル メディアの UGC など、他の経済的なオプションを検討してください。
人員配置の見直し
人員を削減するだけでなく、この問題を解決するのに最も役立つ可能性が最も高い人を解雇する可能性があります。 誰が何をしているかを確認します。 適切な人材が適切な仕事に就いているか、生産的に交換できるか? もしかして一時的に？ または、同僚の職務を少し調整できますか?
アジャイルになる
経済情勢がどうであれ、心に留めておくべき重要な要素は次のとおりです。それは、自分の強みを発揮することです。 新興企業は、その性質上、より確立された企業よりも規模が小さくなっています。 これは弱点と見なされるかもしれませんが、それは単なる考え方の問題です。
中小企業の最大の強みは、その敏捷性です。 タンクよりもミニをドーナツにする方がはるかに簡単です。
そのため、フリート フットネスを使用して、需要と市況の変動に迅速に対応できます。 あなたはより調和しています。 必要に応じて、すぐにスケールアップまたはスケールダウンできます。 また、新しい状況に対処するためのタイムリーなトレーニングを提供したり、必要に応じてまったく新しい文化を教え込むこともできます。
結局のところ、物事がうまくいかない場合は、企業全体のブランドを変更することができます。 OK、それはメジャーになるでしょうが、マクドナルドほどメジャーではありません.
最後に、大胆に
全体として、不利な状況があなたの熱意を奪うのを許してはなりません。 物事は難しいかもしれませんが、それで完全に先延ばしにするべきではありません。 あなたは挑戦を楽しんでいます。それが、そもそもあなたがスタートアップで忙しくなった理由です。 スタートアップの 20% が最初の XNUMX 年で失敗するというのは本当かもしれませんが、それはつまり 80% 生き残る、励みになります。 だから、バックルを締めて行きましょう。
