ほとんどの企業では、チーム内の全員の立場を明確にする階層を作成することが重要です。 各役割には特定の量の説明責任があり、マネージャーはルーチンを設定して、会社の効率的な運用を維持できます。 企業が十分に成長し、組織図が提供するグラフィカルな表現が必要になると、通常、企業の所有者または幹部は組織図を作成します。 この投稿では、組織図について説明し、技術、建設、および製造会社の組織図について話し、いくつかの例も示します。
会社組織図
- 組織図は、各従業員の関係、仕事、および責任を一覧表示する会社の内部構造を視覚的に表現したものです。 これは、官僚主義を描く XNUMX つの方法です。
- 組織図の別名には、「組織図」や「組織図」などがあります。
- 組織図は、ビジネスのスタッフ メンバーを相互に、および管理グループに結び付けるさまざまな位置、チーム、および職務の概要を示しています。
- 組織図は、包括的でビジネスのあらゆる側面を示すことができます。または、部門またはユニット固有で車輪の XNUMX つのコンポーネントに集中することもできます。
- 組織図の大部分は、上級管理職またはその他の役職者が最上位にあり、その下に下位レベルの人員がいる「階層」構造を持っています。
部門別組織図、マトリックス チャート、およびフラット組織図は、他の種類のチャートの例です。
会社組織図の使用
組織図を使用して組織内の関係を簡単に確認でき、重要な情報をうまく伝達する方法も学ぶことができます。 組織図の使用は次の場合に役立ちます
- スタッフが誰に報告するかを認識していることを確認すること、または内部ネットワークを奨励することは、会社とマネージャーの間のコミュニケーションの例です. スタッフ画像を使用すると、名前と顔を関連付けるのに非常に役立ちます。
- チームメンバーのタスクを変更して、再配置時に全員の能力を最大限に活用する.
- 新しい雇用プログラムの詳細に関する選択を行うことは、労働力の組織化の一部である場合があります。
- 非効率性を減らすために職業を変えることは、資源計画の一例です。
- 本質的に、家系図は家系図における組織図の一種です。 写真、各人の生年月日、死亡日、その他のリソースへの接続を含めることができます。
組織構造の種類
組織構造の種類は次のとおりです。
＃1。 部門または多部門構造
実際の世界では、典型的な組織システムには XNUMX つの基本的な種類があります。 機能構造は、最初の最も一般的な形式です。 従業員の専門性に応じて事業を分けるもので、官僚的な組織構造と呼ばれることもあります。 中小企業の大部分は、実用的な構造を採用しています。 同社は官僚的に組織されており、運用、販売、およびマーケティングの部門があります。
＃2。 フラット構造
水平構造と呼ばれることが多いフラット構造は、今日より人気があり、事業主に好まれています。 名前が示すように、階層をフラット化し、従業員に大きな自由を提供します。 ビジネス組織はすぐにこの構造を採用しました。
＃3。 機能構造
中小企業の大半は、人材の専門性によって会社を分ける実用的な組織構造を採用しています。 同社は官僚的で、販売、マーケティング、および運用部門があります。
＃4。 チームベース
部門構造や機能構造と同様に、チームベースの企業では、特定の職務を遂行するために労働力を緊密な労働者グループに編成しますが、各グループはリーダーと労働者の両方で構成されています。
＃5。 ネットワーク構造
サプライヤーと請負業者のネットワークは、重要なタスクを完了するのに役立ちます。 小さなメイン オフィスといくつかのサテライト オフィスがあり、最も重要な業務の一部をコンサルタントや他の企業にアウトソーシングしています。
＃6。 円形構造
「サーキュラー」という名前は、上位のワーカーとスーパーバイザーが中央に配置され、同心円状のリングが外側に伸びて下位のワーカーを収容するという事実に由来しています。 組織の多くの層は、この組織構造を通じて協力し、オープンにコミュニケーションすることが奨励されています。
＃7。 マトリックス構造。
マトリックス企業も可能です。 さらに、それは最も明確で当惑することもありません。 この計画では、従業員は異なる部門、部署、上司の間を移動します。 たとえば、マトリクス化された組織の従業員は、販売と顧客サポートの両方を担当している場合があります。
会社組織図の例
好みの組織図の例を簡単に選択できるように、それらをすべてリストしました。 このセクションでは、会社の組織図の実例を紹介します。 以下の提案をインスピレーションとして使用できます。
＃1。 マイクロソフト組織図
Microsoft の組織構造は、機能構造と部門構造の両方を使用しています。 ここに掲載されている Microsoft の組織図にも同じ情報が表示されます。 もっともらしく思えるかもしれませんが、これらの部門は実際には複数のサイトで運営されています。 会社がこれと同様の問題に直面している場合は、このグラフをモデルとして使用して独自のグラフを作成できます。 Microsoft には次のような部門があります。
- 人事
- 商務および法務
- エンジニアリング
- Dynamique
- 高度な研究と戦略
- ファイナンス
＃2。 製造会社組織図
何でも生産できますが、これを行う会社が常にあります。 上に示した製造会社の組織構造は、公的および私的な外部サービスが企業とどのように協力するかを示しています。 たとえば、製造会社の組織階層。 ここ製造組織の規制機関である ISO 部門も、確立された基準に沿ってすべての活動が実施されるように努めています。 製造会社では、一部の部門がグローバルに分散している可能性があるため、部門モデルとマトリックス モデルを使用して構造を構築することもできます。
＃3。 アップルの組織図
これは、Apple の組織構造を最もよく表しています。 ビジネスの重要な人物を表示する画像は、階層組織図パラダイムを使用して作成されました。 組織体制はApple CEOのティム・クックを頂点に、COOから各部門が流れ始めます。 アップルの規模にもかかわらず、この画像は会社全体をぼんやりと垣間見るだけです。 これらのチャートができたので、意思決定がいかに簡単かを考えてみてください。
＃4。 Google 組織図
部門が機能の境界を越えて協力する場合、機能的な組織図はビジネス ユニットを管理します。Google の組織図は、機能的な組織図に似ており、企業の部門が機能の境界を越えて協力して存続を確保する方法を示しています。 会社が機能横断的なコラボレーションを実践している場合、これらの組織図の概念のいくつかを適用できます。 上に固定されたグラフもわずかに平坦です。 このグラフは、Google が始まったばかりのときに作成されました
＃5。 マクドナルドの組織図
このページでは、マクドナルドの組織図が表示されます。 企業の組織図は、マクドナルドの多国籍事業と、このような企業の典型的な機能横断的な性質により、XNUMX つの組織図すべてから作成できます。 これらの概念は、さらなる研究のインスピレーションの源となる可能性があります。 このシステムの最もユニークな側面は、ハイレベルな概要で、異なる部門のすべての副社長が同じ社長または最高執行責任者 (CEO) に報告することです。
＃6。 建設会社組織図
建築会社の組織の枠組みとして機能します。 この図では、建設業は複数のサイトに分散した部門を持たないため、階層的な組織図方法を使用しています。 マトリックスまたは機能構造を使用して、建設会社の組織図を作成することもできます。これは、建設部門のさまざまな部門が機能の境界を越えて機能するためです。 このチャートのガイドラインに基づいて、独自のチャートを作成して管理できます。 建設会社の組織図は、企業のリーダーシップなしで部門マネージャーが一緒に働いていることを示しています。
テックカンパニーの組織図
非常に競争の激しいグローバル市場では、テクノロジー企業は独自の独自のコア競争力を持っていることがよくあります。 技術ビジネスは、電子情報、新エネルギー、新素材、バイオテクノロジー、モバイル アプリケーションなど、業界ごとに他のカテゴリに分類することもできます。 これらのカテゴリのテクノロジー企業は、独自の組織図を持つ可能性があります。
＃1。 バイオ医薬品テック企業の組織図
非常に長い間、科学の最先端で最も重要な分野の XNUMX つはバイオ医薬品でした。 消費者の需要を満たすために、バイオ医薬品企業は内部の組織構造を改善し、より多くのリソースを割り当てる可能性があります。
＃2。 New Energy Tech Companyの組織図
クリーン エネルギーは、環境破壊が深刻なため、近い将来大きな関心を集めているようです。 特定の製品の利点を持つ新エネルギー企業は、さまざまな配当を利用して強力なブランドを構築できます。 このような新エネルギー事業は、組織体制を同期させ、人員配置を最適化することで持続的に成長することができます。
＃3。 新素材テックカンパニー組織図
あらゆるレベルでの科学的および技術的商品の活性化には、新しい材料の追加が必要です。 これらのビジネスの組織構造とフロア プランは、電子商取引やソフトウェア企業のものとはかなり異なります。
建設会社組織図
建設会社の機能や組織体制を組織図で視覚的に表現。 組織図により、関係者と従業員は業務が互いにどのように関連しているかを簡単に把握できるようになり、ビジネスがどのように機能するかについての理解が向上します。 建設会社には、いくつかの基本的な機能があります。
- 人事部
- 購買部
- エンジニアリング部門
- 財務部門
- マーケティング部門
以下は、各部門の義務と責任です。
＃1。 財務部
財務部門は、会社のキャッシュフローを管理し、日々の責任を果たすのに十分なリソースがあることを確認する責任があります。
＃2。 人事部
人事部門は、スタッフの採用とトレーニング、記録の保持、給与と福利厚生の支払い、保険の提供、従業員関係の管理を担当しています。
＃3。 購買部
購買部門の主な責任は、進行中のプロジェクトや活動に必要な資材や消耗品を入手することです。 最高の機能とコストを備えた製品を選択するために、多くのソースからの製品を比較する必要があります。
＃4。 エンジニアリング部門
エンジニアリング部門は、建設プロジェクトの計画を担当することがよくあります。 これには、建設プロセスの計画、調査の準備、データの収集、結果の分析、およびプロジェクト中に必要な技術サポートの提供が含まれます。
＃5。 マーケティング部
マーケティング部門は、市場調査の実施、マーケティング計画の作成、新製品の開発と販売、広告、価格設定、プロモーションの管理を担当しています。
＃6。 プロジェクト部門
プロジェクト部門は、すべてのプロジェクトを計画および管理します。 プロジェクト マネージャーは、予算を設定し、タスクを割り当て、作業員の安全を監視します。 彼らは、契約に準拠した建築プロジェクトを完了する必要があります。
製造会社組織図
製造会社の組織図と呼ばれる組織の枠組みは、ビジネスまたは工場内の義務と責任の階層を表しています。 会社の製品の規模、幅、および性質に応じて、構造は変化します。 ただし、会社の製造組織図は、いくつかのコンポーネントを共有することがよくあります。 これらのコンポーネントは次のもので構成されます。
- エグゼクティブ グループ: CEO、CFO、およびその他の上級幹部は、会社の方向性と戦略を設定する責任があります。
- 工場長 これらの人々は、製造施設の日常業務を監督する責任があります。
- 製造職：実際に物を組み立てて作る作業員です。
- 品質管理: この部門は、商品が必要な要件を満たしていることを確認します。
- 入荷・出荷：物流部門は、商品の出荷・配送の物流計画を担当しています。
製造組織図の種類
製造 会社の組織図は、多くの場合、機能、部門、またはマトリックスの XNUMX つのカテゴリのいずれかに分類されます。 それぞれについて詳しく見ていきましょう。
＃1。 機能構造
従業員は、専門分野に基づいて機能的な製造組織グループに編成されます。 ある部門にはすべてのエンジニアが所属し、別の部門には製造スタッフが所属する場合があります。
＃2。 部門構成
部門別の産業組織構造により、労働者は製品ラインまたは市場ごとに分けられます。 たとえば、自動車部品の生産を担当するすべての担当者が XNUMX つの部門に分類されます。
＃3。 マトリックス構造
マトリックス構造は、従業員を製品ラインまたは市場、および専門分野別に編成します。 たとえば、自動車部品を製造するすべてのエンジニアが XNUMX つのグループに属し、航空宇宙部品を製造するすべての製造担当者が別のグループに属します。
会社組織図とは？
組織内で最も強力な人々は、組織階層を表すために使用されるピラミッド型のチャートまたは図の上部に位置し、権限の最も少ない人々は下部に位置します.
会社の組織図をどのように提示しますか?
新しい構造の設計を表示する組織図を作成します。 すべてのチーム メンバーまたは従業員をマネージャーの下にリストし、トップ マネジメントを一番上の行に表示します。 ラインは、従業員とその上司を結び付けるものとします。
会社の構造と組織図の違いは何ですか?
表面的には、組織構造と組織図はよく似ていますが、いくつかの重要な違いがあります。 ビジネスが行う機能 (販売、マーケティング、財務、エンジニアリングなど) は、組織の構造に集中しています。 . 組織図は、名前と役職で構成されています。
組織図の主な目的は何ですか?
組織図は、組織内のさまざまな位置間の関係を視覚的に表現するだけではありません。
以下は、企業が組織図を作成する目的です。
- 予算を立てるエグゼクティブは、組織図を使用してより良い予算を立てることができます。
- 人員配置 チャートと各人の多くのスキルを見ると、これらの人々は変更を加えるか、新しい労働者を雇うことができます。
- スタッフの意欲を高める 従業員は、組織図を調べて、社内での昇進の可能性や、自分の役割が何であるか、誰に報告するかについて詳しく知ることができます。
- コミュニケーション 組織図は、従業員が質問や問題の連絡先を確認できるようにすることで、効率と会社の成功を後押しします。
最も一般的に使用される組織図は何ですか?
階層組織図は、前述のピラミッド型の図です。
4種類の組織図とは？
機能、複数部門、フラット、およびマトリックス構造は、XNUMX つの異なるタイプの組織図です。 その他には、ネットワーク、循環、およびチームベースの取り決めが含まれます。
組織図の取締役は誰ですか?
組織図では、上級管理職または取締役は執行役員の下に座る必要があります。
まとめ
あらゆる業種の土台となる組織図が必要です。 その結果、それらは必要です。 会社の部門と文化に最適な組織構造を選択する前に、組織の目的とビジネス哲学を理解することが不可欠です。 各企業には独自の構造があります。
参考文献
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