ビジネスプランは、ビジネスの核心と生命線に例えることができます。 それがなければ、企業はいくつかの避けられない挫折を乗り切ることはできません。 彼らのことを真剣に考えている人は誰でも スタートアップ または拡張には、モジュラスオペランドを表すよく練られたビジネスプランが必要です。 面倒なことはせずに、ビジネスプランの書き方、それに含まれる重要な情報とコンポーネントを紹介し、によって書かれたサンプルのビジネスプランを提供します。 ビジネスイールド・コンサルト.
あなたはあなたがあなたのビジネスのための良い計画を書くのを助けるためのガイドとして後でサンプルをダウンロードすることができます。
事業計画の書き方を始める前に、事業とは何かを知る必要があります。
事業計画とは何ですか？
私が一緒に働いていたクライアントは、会社は計画を必要としないと主張しました。 彼は、事業計画がないことを知っていた企業の事例を目撃しました。 適切な評価を行った結果、彼は事業計画が何であるかを本当に知らなかったことがわかりました。
それを分解しましょう。
事業計画は、事業運営と成長計画のすべての重要な詳細を含む文書です。 結果として、それはあなたが販売または生産しようとしているものをカバーします。 あなたのビジネスの構造、あなたのビジョン、製品の販売方法、あなたが必要とする資金の額、財務予測に関する情報。 そして基本的にあなたのビジネスが繁栄するために必要なすべてのもの。 これは、書き留めた計画のように聞こえませんか？ それはビジネスプランです、簡単に言えば！
それは実際にあなたのビジネスを始め、管理し、そして拡大する各段階を通してあなたを案内します。
ほとんどの人がビジネスプランについて言及するたびに犯す間違いは、プロのビジネスアナリストがそれを書く必要があると考えていることです。 それは実際には真実ですが、完全ではありません。
プロフェッショナルなタッチでより包括的になる限り、ビジネスを運営するために従うことができるガイドを作成できるという事実を切り離すことはありません。
事業計画のメリット
全 多くの利点 あなたは、起業家として、事業計画を持つことから得ることができます。 まず、GPSと考えてください。 それはあなたのビジネスを正しい方向に導くのに役立ちます。 また、ビジネスプランは、資金を調達したり、新しいビジネスパートナーを呼び込んだりするのに役立ちます。 投資家は、投資の見返りが得られると確信したいと考えています。 あなたのビジネスプランは、あなたと一緒に仕事をしたり、あなたの会社に投資したりすることが賢明な選択であることを人々に納得させるために使用するツールです。
さらに、事業計画を立てても、事業の成功を保証するものではありません。 絶対違う！ しかし、優れた計画は多くの場合、成功と失敗の違いです。
素晴らしいビジネスプランはあなたが成功するのを助けることです。 それはあなたの起業家の成功のための準備を整えます。
関連項目： 商号の選び方。 ビジネスプランを作成する前に、ビジネス名が必要です。
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事業計画を作成する責任は誰にありますか？
事業を開始する個人または個人のグループは、計画を作成する責任がありますが、 ビジネスコンサルタントを雇う
これは内部使用のみのドキュメントではないことを覚えておくことが重要です。 それどころか、それは絶え間ない更新と変更を受ける販促文書です。 あなたのビジネスが成長し、市況が変化するにつれて、ビジネスプランも変化します。
あなたが誰に手紙を書いているか（投資家、顧客）を覚えておいてください。 言い換えれば、難しい言葉や用語を使わずに、読みやすい言語でビジネスプランを書いてください。
事業計画の基本的な構成要素
事業計画は資金を調達するためだけに書くことができることをご存知ですか？
したがって、資金を調達してビジネスを成長させるためのビジネスプランを作成する場合でも、アイデアが機能するかどうかを判断する必要がある場合でも、すべてのビジネスプランは7つの重要な領域をカバーする必要があり、これらの各コンポーネントは重要であり、そうではありません。省略しました。
各トピックの概要は次のとおりです。 後で投稿するサンプルビジネスプランに、それぞれの詳細な分析があります。
＃1。 エグゼクティブサマリー：
エグゼクティブサマリーは、ビジネス、ビジョン、および計画の概要です。 それはあなたの計画の最初に来て、理想的にはたったXNUMXからXNUMXページです。 ほとんどの人はそれを最後に書きますが、これはビジネスプランの他のコンポーネントの要約であるためです。
エグゼクティブサマリーは、以下をカバーすることを目的としています。
- あなたはどのセクターにいますか？
- あなたが提供する製品/サービス
- ターゲットオーディエンス
- あなたの業界の未来はどのように見えますか？
- あなたのビジネスの計画
- あなたの会社の所有者は誰ですか？ 背景？ セクター/ビジネスの経験？
- 会社を始めたきっかけは何ですか？
＃2。 会社概要：
事業計画の構成要素の一部として、会社の説明も同様に重要です。 それはあなたの会社、会社の構造、チームメンバー、またはあなたの会社で働いている人、そして彼らが何をしているのかについての詳細な情報を提供します。 あなたのビジネスが解決する問題。 あなたの会社の説明は、あなたの強みと競争上の優位性について自慢する場所です。
＃3。 製品および/またはサービス
それはあなたが提供する製品やサービスに関する情報を含みます。 これはまたあなたがあなたのビジネスの利益を売るところです。 あなたは、あなたのビジネスが競合他社とどのように異なり、優れているかについて詳しく説明します。
このセクションでは、これらを示します。
- 制作にはいくらかかりますか？ 各ピースをいくらで販売しますか？
- 梱包はありますか？
- クライアントはどのように製品を購入しますか？
- それらに請求するためにどのシステムを使用しますか？
- 顧客に届けるのに追加費用はかかりますか？ どのように輸送されますか？
＃4。 マーケティング計画/分析
事業計画の構成要素のリストのXNUMX番目は、マーケティング計画/分析です。 このセクションでは、どのように到達する予定かを示します ターゲット市場、それらのターゲット市場への販売をどのように計画するか、価格計画は何か、そしてどのような種類の活動とパートナーシップを結ぶ必要があるか。
市場分析と計画を正しく行うには、広告の取り方と配布媒体を理解します。
調べる方法 アフリカの企業のための勝利のマーケティング計画を作成する.
＃5。 運用計画
運営計画とは、会社の日々の活動を意味します。 それは説明します;
- あなたのビジネスの場所/ロジスティクス
- あなたが販売に興味があるなら輸送
- 法務—ライセンスが必要ですか？ 組合やその他の専門組織に参加する必要がありますか？
- 在庫—製品を販売している場合、どこに保管する必要がありますか？
- プロバイダー/サプライヤー/フリーランサー—アウトソーシング先の人の詳細な連絡先情報/価格。
アイデアは、あなたの会社がどのように機能するかを視覚的に描くことです。 したがって、それを示す写真やビデオを含めることもできます。
＃6。 組織および管理チーム
このセクションを形成するのは、リーダーシップの階層チャートです。 それはあなたのビジネスの各不可欠なメンバーのポジションと機能のリストを含みます。
また、スタッフが拡大するための手順を説明する必要があります。 ここにヒントがあり、それを財務計画に反映し、あなたが作りたい新入社員とその理由について話し合います。 あなたの事業計画はあなたの会社がどこにあるかだけではなく、その未来がどこに向かっているのかということです。
このセクションは、管理チームが必要とするスキル、経験、およびリソースを評価するのに役立ちます。 実装中に会社のニーズに対応することは、成功の可能性に大きな影響を与えます。
＃7。 財務計画
これは、事業計画の構成要素の中で非常に重要なものです。 良いビジネスプランを書くために、あなたはこの分野で批判的でなければなりません。 あなたはあなたのビジネスプランが財務予測なしでは完成しないことを理解しなければなりません。 財務計画に何を含めるかについては説明しませんが、開始を忘れずに、売上予測、キャッシュフロー計算書、損益計算書（損益とも呼ばれます）、および貸借対照表から始めることをお勧めします。料金。
今後XNUMX年間の財務見通しを提供します。 資本的支出の予算を含めます。 最初のXNUMX年間は、非常に具体的に、四半期ごと、または月ごとの予測を使用します。 必ずあなたの予測を明確に説明し、それらをあなたの資金要求に一致させてください。
これは、グラフやチャートを使用してビジネスの財務ストーリーを伝えるのに最適な場所です。
事業計画のサンプル
一般的なビジネスプランのサンプルは、通常、少なくとも15ページで構成されています。 ただし、BusinessYieldConsultsが作成したビジネスプランの概要のみを示します。 完全なドキュメントは、後で投稿でダウンロードできます。
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市場分析セクション（事業計画サンプルからの抜粋）
＃1。市場動向
タクシーサービスなどの高級サービスの市場は、経済の成長と消費者の支出の増加によって推進されています。本質的に、国の一般経済が成長するにつれて、より多くの人々が次のような高級サービスをひいきにするのに十分な財源を持っています。公共のバスや電車などを利用するのではなく、タクシーを利用したり、リムジンを雇ったりする。
その上、タクシーサービス会社によって生み出される収入はビジネスとレジャー旅行によって動かされます。 間違いなく、この業界の事業者の収益性は、優れたマーケティングとネットワーキングにかかっています。 実際のところ、この事業分野には規模の経済がほとんどないため、小規模なタクシー会社は大規模なタクシー会社と効果的に競争することができます。 調査によると、タクシーサービス業界は細分化されています。上位50社は、業界で生み出される総収益の35％未満を占めています。
最後に、テクノロジーは確かにこの業界で主要な役割を果たしてきました。 特にコストを削減し、安全性と監視手段を実施する際に。 GPS車追跡装置はすぐに思い浮かびます。 すべてのタクシーにGPSカートラッカーがインストールされていないタクシーサービス会社はほとんどありません。 それは彼らが彼らの艦隊を監視するのに、そしてまた計画と予算を立てるのに役立ちます。
＃2。 私たちのターゲット市場
タクシーサービス会社を立ち上げる場所を選ぶ前に、実現可能性調査と市場調査を実施し、サービスの提供から大きな恩恵を受ける人を特定することができました。 基本的に、私たちのサービスの恩恵を受けるのは、家庭、企業組織、旅行およびツアー代理店、ホテル、そして
政府機関。
以下は、私たちのタクシーサービスが設計されている人々と組織のリストです。
- 有名人と公人
- イベントプランナー（結婚式や社交行事のためのレンタカーサービス）
- 旅行およびツアー代理店
- ホテル
- 公共部門; 政府の省庁、機関、および準州政府。
- 民間企業
- 世帯
- 経営幹部
- ビジネスの人々
- 政府・公共機関
- 世帯
＃3。 私たちの競争上の優位性
タクシーサービス事業は、特にあなたが事業を運営し管理するための財政と能力を持っている場合、簡単に設立できます。 これは、当社のある場所でタクシーサービス事業が発生する可能性が高いことを意味します。 私たちはこれを認識しているため、オウェリのリーダーになるためのビジネスコンセプトを考案することにしました。
私たちの競争力は、私たちが企業のクライアントと個人のクライアントの両方を処理する立場にある標準的で設備の整ったタクシーサービス会社であることです。
私たちがカバーしようとしている戦略的な場所、私たちが運営するビジネスモデル、支払いのしやすさ、幅広い信頼性の高い快適な車、高度な訓練を受けた丁寧なドライバー、そしてもちろん私たちの優れた顧客と自信を持って言えますサービス文化は、間違いなくDiezelTaxiServicesの競争上の優位性として機能します。
その他
また、経験豊富で資格のあるチームがあり、クライアントにお金の価値を提供するために全力を尽くすことができます。 詳細に注意を払うように訓練され、装備されているチーム。
当面、Diezel Taxi ServicesにはオウェリにURUやTaxifyのような競合他社がありますが、それらは私たちが提供するサービスの品質や私たちのビジネス提供などに匹敵するものではありません。 私たちのカスタマーサービスは、すべてのお客様のニーズを満たすようにカスタマイズされます。
最後に、すべての従業員がよく世話をされ、彼らの福利厚生パッケージは、業界で私たちのカテゴリー（ナイジェリアのスタートアップタクシーサービス事業）の中で最高のXNUMXつになります。 それは彼らが私たちと一緒にビジネスを構築し、私たちの設定された目標を達成し、私たちのすべてのビジネス目標と目的を達成するのを助けることをいとわないことを可能にします。
結論として、ビジネスプランは本当に簡単に成長し拡大したいビジネスにとって非常に重要です。
上にビジネスプランのサンプルの抜粋を示しました。 ビジネスのロードマップとなるドキュメントを作成する際のガイドとして使用してください。 一般的なビジネスプランは必要ありませんか？ また、専門的に書かれたものを入手するために私達に連絡することができます ページ をご覧ください あなたのビジネスが正しい方向にその車輪を操縦するガイドを持っていることを確認してください。 頑張ってください！
事業計画に関するFAQ
事業計画の5つの要素は何ですか？
- エグゼクティブサマリー。
- 事業の概要。 …
- セールス＆マーケティング戦略。 …
- 業務管理。 …
- 財務計画。
事業計画の3つの主な目的は何ですか？
事業計画の3つの最も重要な目的は、1）成長のための効果的な戦略を作成すること、2）将来の財政的ニーズを決定すること、および3）投資家（エンジェル投資家とVC資金調達を含む）と貸し手を引き付けることです。
基本的な事業計画とは何ですか？
典型的な事業計画は、組織の説明、市場調査、競争分析、販売戦術、資本と労働の要件、財務統計などのさまざまな機能のために部分的に編成された単一のドキュメントです。
