組織倫理
組織は、同じ興味を持つさまざまな人生の仕事の個人が集まって、事前定義された目標と目的の達成に向けて取り組むときに存在します。 一方、倫理は、個人が自分の行動や決定を管理するために使用する原則と価値観です。 この記事では、組織/企業が時の試練に耐えるのに役立つ秘密についての洞察を提供します。 これらの秘密のいくつかには、組織倫理、例、および組織行動における倫理とは何かが含まれます。 だから、最後まで読んでください…
従業員は組織の最高の資産であるため、職場で働くための品位と正しい態度を維持することが非常に重要です。 次に、組織倫理とは何かを調べましょう。
組織倫理とは何ですか？
組織倫理は、企業が顧客にサービスを提供し、従業員をどのように扱うかに影響を与える一連の道徳的ガイドラインです。 ただし、すべての組織および個々の企業には、従業員と顧客を導く独自の倫理的行動があります。
また、組織が内部および外部の触媒に対して行動/対応する方法も指します。 組織倫理には、個人が職場で行動する方法を実行するさまざまなガイドラインと原則が含まれています。 また、特定の組織で働く個人の行動規範も指します。
すべての組織は利益を上げるために機能しますが、それがどのようにお金を稼ぐかがより重要です。 ですから、お金を稼ぐために不当な手段に頼るほど低く身をかがめるべきではありません。 さらに、お金だけが重要なことではなく、誠実さと名誉がより重要であることを理解する必要があります。 以下は、組織の倫理がどのように見えるべきかについての簡単なリストです。
#1。 従業員は、結果を得るために情報の破壊や操作に甘んじてはなりません。
＃2。 いかなる状況においても、機密データや情報が漏洩してはなりません。
＃3。 金融取引やあらゆる種類の取引には絶対的な透明性がなければなりません.
＃4。 組織は、性別、容貌、年齢、または家族の背景を理由に、従業員を差別してはなりません。.
＃5。 従業員は彼らの努力と努力に応じて支払われなければなりません。 たとえば、個人が深夜に働いている場合、雇用主は残業代が支払われることを確認する必要があります。
＃6。 オフィスの資産を盗むことは厳密に非倫理的です。
＃7。 組織は、従業員の個人の安全に注意を払う必要があります.
#8。 あなたの顧客に決して嘘をつかない. 消費者に誤った約束をすることも専門家ではありません。
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組織行動における倫理
したがって、組織行動における倫理は、道徳的行動の価値観の枠組みです。 組織化された社会が繁栄し、すべての人の利益がもたらされることを保証することが社会的目標です。
一方、組織行動における倫理の問題を、ビジネスと職業という生活に関連するXNUMXつの側面で検討してみましょう。 ビジネスは起業家を表し、職業は組織で雇用されている人、または雇用者のために働いている人を表します。 言い換えれば、組織行動における倫理は、雇用者と従業員に等しく適用されます。 組織は、従業員を倫理規定と価値観に従って働かせるときに、最善の方法で利益を得ることができます。
したがって、職業の場合、それは職能団体またはギルドである可能性があり、政府が存在する社会の場合、法律が遵守されることを保証するのは政府機関です。 実際、世俗的な社会では、容認できる行為とそうでない行為を規定するのは法律です。 容認できる行為が奨励され、その結果、予期しない行為は違法と見なされ、犯罪者への罰は解消されます。
組織倫理の例
#1。 統合性
誠実さとは、決断を下し、それに固執することを意味します。特に、他の方法でやらなければならないプレッシャーがたくさんある場合はなおさらです。 誠実さのようなまれな価値が組織に見られるとき、それは名誉と勇気を示します。
#2。 透明性
透明性には、事実を正確に表現し、真実をそのまま伝え、組織が提供しようとしているサービスの種類のすべての詳細を明確に伝達することが含まれます。 ですから、これは顧客との強い関係の基盤であり、企業の成功と安定に直接影響を与えます。 したがって、企業が示す透明性が高いほど、一般の人々はそのサービス、製品、または使命を信頼する可能性が高くなります。
#3。 信頼性
約束を守り、従業員、ビジネスパートナー、および顧客へのコミットメントを果たす企業は、ビジネス倫理へのコミットメントを示します。 信頼性はビジネスで成功するための記念碑的な要素です。なぜなら、人々は通常、信頼でき信頼できると信じている人々と協力して購入することを好むからです。
#4。 忠誠心
忠誠心には、スタッフ、パートナー、投資家、消費者との関係を含む、企業とのすべての関係が含まれます。 また、企業はこれらの関係に利益をもたらす意思決定を行い、外部の対立する利益からの影響を克服することができます。 したがって、これは、所有者の個人的な利益よりも会社と従業員の進歩をビジネスが重視していることを示しています。
#5。 公正さ
企業はまた、公正に行動し、公正に権力を行使することを約束するよう努めるべきです。 組織は、競争に勝る優位性を得るために、名誉ある方法のみを使用する必要があります。 また、公平性は平等に関係します。つまり、オープンマインドを持ち、すべての人を公平に扱うことを意味します。 公平性と平等性は、雇用慣行、マーケティングイニシアチブ、ビジネスパートナーシップ、および新しい消費者やクライアントを求めて市場内で競争することに関与する可能性があります。
#6。 思いやり
倫理的組織は、他者の生計に真の優しさ、理解、および配慮を示します。 最も重要なことは、これは、最小限の損害を与えながら、最も良いものを生み出すというビジネス目標を達成することを意味します。 決定を下す必要がある場合は、オプションと、それぞれが人やコミュニティにどのように影響するか、また業界によっては、潜在的な悪影響を減らすのにどのように役立つかを慎重に検討してください。
#7。 尊重
社内外の個人を含む人々の権利、プライバシー、および尊厳を基本的に尊重することは、重要な組織の倫理基準です。 宗教、性別、人種、国籍、またはその他の意味を問わず、すべての人間を尊重して扱う企業は、多くの場合、世間の注目を集めています。
企業は銀行口座の詳細、健康の背景、社会保障番号などの情報を非公開にするという倫理基準に準拠しているため、尊重はクライアントまたは顧客のプライバシーにも関係します。 さらに、このレベルのプライバシーを維持することは、会社がさまざまな業界固有の法律の範囲内で運営されることを尊重し、保証します。
#8。 合法性
組織倫理には、税金、労働者の安全、雇用および労働法などの事業活動に関する法的規制および義務の遵守も含まれます。 法制度の範囲内で働く企業は、より信頼でき、名誉があり、強い前向きな姿勢を確立することができます 評判 質の高い候補者が役割に応募することを奨励する雇用主として。
#9。 責任
高い倫理基準を持つ組織は、従業員と顧客に対する責任を認識し、リーダーシップの実行がビジネスにどのように影響するかを理解しています。 企業には、組織の価値観と使命を主導して、すべての人に利益をもたらす論理的な意思決定を行う責任があります。 したがって、企業のリーダーは、倫理基準を実装し、基準自体を表示することによって他の人にモデル化する必要があります。
組織の労働倫理
＃1。 会社の規則と規制に従うことが重要です
＃2。 職場の問題に対処する際の誤解を避けるために、効果的なコミュニケーションも非常に重要です。
＃3。 低レベルの従業員と高レベルの従業員の間に良好な専門的関係を築くことにより、アイデアの共有と知識のジュニア従業員への伝達が容易になります。
＃4。 従業員は、個人とチームの両方で下された決定に対して常に責任を負うことが重要です。 これは、実際、将来的に管理職に就こうとしているすべての従業員が示すべきリーダーシップの特徴です。
プロフェッショナリズム基準
従業員が職場で行うすべてのことについての専門的な基準があります。 正式な職場での非公式な言葉の使用は、非常に専門的ではありません。 つまり、これには、彼らの話し方、提供する仕事の種類、同僚や顧客との関係が含まれます。
＃1。 説明責任も従業員の非常に良い特徴です。 才能と責任を短期間で変える可能性のあるもののXNUMXつは、説明責任の欠如です。
＃2。 信頼は組織の倫理において非常に重要です。 したがって、従業員は、雇用主が信頼を失う可能性のあるものには関与しないようにアドバイスされています。 会社の従業員として、あなたの従業員はあなたが時間通りに完璧に仕事をすることを信頼しています。
＃3。 従業員は適応でき、新しいスキルを進んで学ぶことができる必要があります。
よりスマートに作業
一生懸命働くだけでなく、賢く働きましょう。 ですから、たった2年で上司に昇進し、10年勤めた勤勉な従業員が昇進に失敗したのは賢い仕事です。
たとえば、データサイエンティストとして働く（つまり、データを収集して分析する）2人の従業員がいます。 賢い従業員はFormplusデータ収集ツールを使用してデータを収集し、リアルタイムのデータ分析を受け取ります。一方、勤勉な従業員は紙ベースのフォームを印刷し、回答者と共有するという大変な作業を行います。
コンカルション
組織は、できる限りシンプルになって良いシステムを作るように努力する必要があります。 それは、人々が自分自身を見つける状況に注意を払い、倫理原則を戦略と方針に組み込み、倫理を人々の心の最前線に保ち、さまざまなインセンティブで倫理的行動に報いること、そして日々の倫理規範を奨励することを意味します。一日の練習。 そうすることで、人間のグループが天使の群れに変わることは決してありませんが、それは彼らが可能な限り倫理的であることを支援します。
よくある質問
組織倫理の例は何ですか？
全従業員の統一された待遇は、企業倫理の一例です。 色、宗教、文化、ライフスタイルに関係なく、すべての従業員は中小企業の経営者から敬意を持って扱われるべきです。 感受性トレーニングは、企業での均一な治療を促進するためのXNUMXつの手法です。
組織倫理の要素は何ですか？
- 尊敬：ビジネスオーナーとして、あなたは自分自身を尊重し、自分を尊重できる個人に囲まれている必要があります
- 名誉：優れた倫理の重要な要素は善良な人々です
整合性は次のように定義されます… - 顧客に焦点を当てる
- 目標の達成に専念
- ヤマをかけます
- 熱意
- 持続性：
組織の倫理に責任があるのは誰ですか？
マネージャーは、倫理基準の観点から、自身の行動と判断に対して責任を負います。 管理者は、その役割、義務、およびトレーニングに応じて、組織の倫理規定に加えて、明確な専門家の倫理規定に従う必要がある場合があります。
