いくつかの組織の雇用保障が不確実であるため、米国ではかなりの数の人々がビジネスを始めています。 統計によると、米国の成人の少なくとも 55% が人生のある時点でビジネスを開始し、26% が XNUMX つ以上のビジネスを開始しています。 ビジネスを軌道に乗せるには、その方法を学ぶ必要がありますが、これは簡単なことではありません。 これは、ビジネスを成功させるために知っておくべきことをすべて詳しく説明した包括的なマニュアルです。 法的および財務的な考慮事項から、ビジネス戦略の策定、およびオンラインでの事業の拡大まで、このマニュアルでカバーできます。 以下に、商品やサービスを宣伝および販売するためのトップ オープンソース アセットの精選されたコレクションを示します。
ビジネスを始める方法
これからどうしようか迷ってしまうかもしれません。 会社の構造とブランドのアイデンティティのどちらに焦点を当てることが重要ですか? 今すぐローンを探し始めるのと、商品を市場に出す準備に専念するのとではどちらがよいでしょうか?
次に何をすべきかを知ることは難しいかもしれません。 しかし、これは問題ありません。 間違いを犯し、そこから学ぶことは、自分のビジネスを始めることの一部です。 ステップをたどって、何が機能し、顧客が何に反応するかを理解します。
膨大な量の選択とやらなければならない仕事に簡単に身動きが取れなくなるかもしれませんが、会社の成長を活性化させるためにできる行動はいくつかあります。 始めてください。
＃1。 起業家精神があなたが望むものかどうかを判断する
潜在的なビジネスの詳細を掘り下げる前に、自分が誰で、どこに立っているかを把握するのは賢明です。
自分の会社を立ち上げて何を達成したいですか？ 問題を解決する動機は何ですか？ それはお金ですか、自由ですか、それとも柔軟性ですか?
- あなたの資格は何ですか？
- どの分野での経験がありますか?
- どのような提供を望んでいますか？
- あなたの興味はどこにありますか？
- ビジネスを運営するために、どれだけのお金を危険にさらしても構わないと思っていますか?
- あなたはそれにすべての時間を費やすつもりですか、それともその一部だけに専念するつもりですか?
- このような質問に答えることで、何をする必要があるかを知ることができます。
これにより、自分のビジネスを作成するという夢を追求することを思いとどまらせないでください。 代わりに、それはあなたの側でいくつかの創造的なブレインストーミングを刺激することを意図しています. 熱意だけでビジネスを始めるのは失敗する運命にあります。
＃2。 アイデアを絞り込む
なぜビジネスを始めたいのかがわかったら、次は自分のアイデアを見つけて発展させるときです。 自己評価を行った後、あなたは間違いなくいくつかのアイデアを念頭に置いています。 しかし、インスピレーションが必要な場合は、サンプル プラン ライブラリをチェックして、さまざまなビジネスを探索したり、ホットなスタートアップのアイデアを読んだりしてください。
素晴らしいアイデアを思いついて実行に移すだけでは十分ではありません。 まず、ニーズが存在することを確認する必要があります。 また、このアイデアが実行可能かどうかについても話し合う必要があります。
無駄のない計画から始める
すぐに、あなたのアイデアに可能性があるかどうかを確認するための市場調査の詳細について説明します。 残りの手順を簡素化するために、すぐにリーン プランを作成することをお勧めします。
コンセプトを磨くために、簡潔な XNUMX ページのドキュメントであるリーン プランを使用できます。 ビジネスのより技術的な側面のフレームワークを提供すると同時に、ミッションと価値提案を早期に検討できるようにします。 それどころか、残りの手順を進めるための優れたモデルとして機能します。
＃3。 市場調査を実施する
あなたの願望と生き方に合ったビジネスに落ち着いたら、あなたの計画の実行可能性を評価する時が来ました. あなたが提供するものを誰が買うと思いますか? 誰と対戦するのですか？ リーン プランでは、この方法は、機会、価値提案、市場規模、競争に対処するのに役立ちます。
ターゲットオーディエンスを評価する
市場の状況について言及するだけでは不十分です。 法的に請求できる金額と、これが達成可能かどうかは、どちらも知っておくべき重要な詳細です. ターゲット市場の真の魅力を確認するために、市場分析を実施することをお勧めします。
競争を研究する
さらに一歩進んで、この分野の企業が満たすことができていない消費者の満たされていない要求について考えることもできます。 今こそ、競争を視野に入れる絶好の機会です。 ライバルの出現は通常、成功の肯定的な指標であることに注意してください。 あなたの商品やサービスに確立されたニーズがある場合、買い手を引き付けることができるので安心できます.
この時間を利用して、他のビジネスの提供物、新しい消費者を引き付けるために使用する方法、および現在の顧客の満足度を調査します。 不足しているコンポーネントを予測するのに時間をかけると、ビジネスを確立した後、はるかに簡単に時間を過ごすことができます.
アイデアを検証する
最後に、サービスまたは製品のフィールド テストを行う必要があります。 調査の一環として、潜在的なクライアントにインタビューすることをお勧めします。 立ち上げのために考えているアイデアを彼らに示し、彼らの関心を感じてください。 これにより、競合他社がすでに使用している可能性のある競合他社と、喜んで支払う価格帯についてのアイデアも得られます。 サービスを実証するための実用最小限の製品 (MVP) を作成すると、有益な場合があります。
＃4。 あなたのビジネスプランを書く
Businessyield Consult が提供する多くのサービスの中には、クライアントに投資家を引き付ける説得力のある事業計画の作成があります。 ビジネスアイデアがある限り、それを実現するのに役立つビジネスプランを提供します。 お問い合わせ 今！
投資家から資金を調達したい場合は、事業計画書が必要です。 自分で事業に資金を提供するつもりであっても、目標、それらの目標を達成するための手順、従うべきスケジュール、および必要な予算を概説した事業計画を起草することをお勧めします。そこに着く。
ビジネスのロードマップ
事業計画は、本質的には、目的地にたどり着くために必要な手順を概説することで、成功へと導くロードマップです。 事業計画は、(銀行からの資金調達を確保するために) XNUMX 回だけ使用される文書ではなく、会社を目的に向けて導くための便利なツールです。
ビジネス プランは主に、重要な期間、期限、予算、キャッシュ フローなど、実行するための戦術、戦術、および特定の活動を定義するために使用します。 また、投資家、銀行、将来の配偶者、役員への売り込みの一部になることもあります。
無駄のない計画で有利なスタートを切る
実際、事業計画を自分以外の誰かに提出する必要がない場合は、正式に書き留める必要さえありません。 代わりに、リーン計画法を使用できます。これには、ピッチの作成、主要な会社の数値の予測、重要なマイルストーンの確立、進行状況の頻繁なチェックインによる調整などが含まれます。
投資家向けのプレゼンテーションでない限り、これは従来のピッチ プレゼンテーションではありません。 むしろ、それはあなたが誰であるか、解決しようとしている問題、問題に対する解決策、ターゲット市場、および目標を達成するために採用する主要な方法の概要です。
ビジネス アイデアを調査する過程で、リーン プランの起草を開始する必要があります。 まだ開始していない場合は、今が開始するときです。 正式な事業計画が必要ないと思われる場合でも、計画プロセスを実行する必要があります。 十分に考慮していなかった盲点や場所は、この手順で明らかになる可能性があります。
＃5。 ビジネスを合法化する
真剣に、あなたの会社が公式に認められることは、それを実現するための最初のステップです. 自己評価と同じように、さまざまなビジネス構造の利点と欠点について時間をかけて学びましょう。
詳細をスムーズにすることができる場合は、弁護士のアドバイスを受けてください。 ここで間違いを犯したくありません。 同じことが、会社に必要な許可とライセンスを確保する場合にも当てはまります。 企業の性質によっては、地方、郡、および州の法律も適用される場合があります。 今こそ、保険の選択肢を検討し、有能なファイナンシャル アドバイザーを選ぶ時でもあります。
決定を下す前に、各ビジネス構造の利点と欠点を理解してください。 支援が必要な場合は、法人、ライセンス、および許可のトピックに関する包括的なマニュアルを利用できます。
組み込むのと同じくらい費用がかかるかもしれませんが、投資は価値があります。 法人化することにより、会社は負債やその他の義務に対して責任を負うことができる法人を作成します。 事故の際の個人の責任は軽減されます。
手元にある多くのタスクの中で、会社名を考え出し、その空室状況を確認します。
＃6。 あなたのビジネスに資金を提供する
ビジネスの範囲と目的に応じて、「エンジェル」投資家またはベンチャーキャピタル会社に資金を提供する必要がある場合があります。 一方、ほとんどのスタートアップは、家族や友人のサポート、クレジット カードによる資金調達、ローン、その他の形式の非公式の資金調達によって足を濡らしています。
次の各資金調達手段の詳細については、ビジネスの財政を確保するための包括的なガイドを参照してください。
事業計画がよくできていても、自動的に資金を獲得できるわけではないことを覚えておくことが重要です。 ガイ・カワサキでさえ、十分に考え抜かれた事業計画が、資金を確保する上で最も重要な基準ではないことを認めています。
「売り込み」を優先することで、必要な資金を確保できる可能性が高くなります。 ほとんどの投資家は、あなたが事業計画を提示したとしても、事業計画全体を読むことはありません。
売り込みをビジネス戦略に変換するのは、その逆よりもはるかに簡単です。
＃7。 ビジネスの場所を選択してください
会社の計画が完了し、財務が設定され、ローンチの準備が整いました。 ビジネスをオンラインでのみ運営する予定の場合は、ウェブサイトを立ち上げて実行し、ショッピング カート ソリューションを選択することを優先する必要があります。 おそらく、オフィス スペースをリースしたり購入したりするのではなく、専用のホーム オフィスや共有の作業エリアで問題なく業務を遂行できるでしょう。 ただし、会社に実店舗が必要かどうかを判断するには、多くの要因を考慮する必要があります。
候補地の特定。 家賃の議論。 商品の買いだめの過程で。 新しい電話を入れる。 名刺とレターヘッドの刻印。 人員追加。 価格の計算と設定。 新しい施設の開店祝い。
時間をかけて、これらのそれぞれを計画してください。 ショップをどこに設定するかは、サービスを提供する顧客、提供できるプロモーション、およびどれだけ迅速に拡大できるかに大きな影響を与えます。 繁栄を保証するために良い場所を期待することはできませんが、ひどい場所であっても、成功のチャンスが損なわれることはありません.
#8。 成長に備える
これが最初の会社のベンチャーであろうと、XNUMX 番目の会社のベンチャーであろうと、大失敗をすることを期待してください。 これは正常なことであり、過ちから学んだ教訓を真摯に受け止めることが役に立ちます。
不注意な成功から利益を得る最も効果的な方法の XNUMX つは、意思決定を支援するレビュー手順を確立することです。 ここで、リーン プラン (または包括的なビジネス プラン) が役に立ちます。
計画が最新のものである場合は、毎月の会議をスケジュールして、数値と戦略を検討し、翌月、四半期、および年の予測を立てることができます。 その結果、進捗状況を監視し、データに基づいた意思決定を行うことが容易になります。 その結果、あなたは挑戦に反応するのではなく、挑戦を予期しており、不確実性を真正面から受け入れています.
事業を始めるにはいくらの現金が必要ですか?
事業を開始するために必要な現金の額は、事業の種類、規模、場所、およびその他の要因によって大きく異なります。 ごくわずかな資本で開始できるビジネスもあれば、多額の先行投資が必要なビジネスもあります。
たとえば、小規模なオンライン ビジネスを開始する場合は、ウェブサイトのホスティング、ドメイン登録、その他の基本的な費用に数百ドルを費やすだけで十分です。 ただし、実店舗や製造業務を開始する場合は、家賃、備品、在庫、従業員の給与などに数万ドル、さらには数十万ドルが必要になる場合があります。
事業を開始して運営するために必要な資本を正確に決定するために、財務計画を含む詳細な事業計画を作成することが重要です。 この計画では、すべての初期費用と、家賃、光熱費、給与などの継続的な費用を考慮する必要があります。 また、税金、保険、弁護士費用などの要因も考慮する必要がある場合があります。
さらに、銀行や投資家からの融資、クラウドファンディング、中小企業の助成金など、別の資金源を検討することもできます。
お金がなくてもビジネスを始めるのはアートですか?
お金がなくてもビジネスを始めることは、創造的な問題解決の一形態と見なすことができますが、それが「芸術」に該当するかどうかは主観的であり、解釈の余地があります。
始めるのに最も安いビジネスはどれですか?
- オンラインビジネス
- サービス型事業
- フリーランス
- ドロップシッピング
- 屋台
開始する最も安いビジネスは、業界、場所、開始したいビジネスの規模など、さまざまな要因によって異なります。 検討できる低コストのビジネスアイデアをいくつか紹介します
100ドルでスモールビジネスを始められますか?
はい、問題のビジネス アイデアによっては、100 ドルで小規模なビジネスを開始することは可能です。 これは単に、オプションが制限される可能性があることを意味します。 あなた
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参考文献
