従業員エンゲージメント活動: 2023 年の仕事におけるベスト エンゲージメント活動

従業員エンゲージメント活動
画像クレジット: タイムドクター

従業員エンゲージメントは、従業員が自分の仕事に情熱を感じ、同僚とのつながりを感じられるようにするために必要です。 したがって、従業員がお互いを称賛し、フィードバックを提供し、福利厚生を活用できる職場環境を作り出すことは、定着率、生産性、幸福度の向上に役立ちます。 つまり、オフィス内で楽しい従業員エンゲージメント活動を実施することで、効果的に新しい候補者を引き付け、既存の従業員を維持することができます。 従業員エンゲージメントに最も効果的な仮想アクティビティのアイデアの例については、以下をお読みください。

概要

従業員エンゲージメントとは、従業員が組織とその目標に対して抱く情熱的な愛着のことです。 したがって、従業員エンゲージメントとは、従業員が会社での仕事をどれだけ愛しているかを指します。 彼らは仕事を調達し、信頼でき、仕事に興奮していますか? 彼らは協力し、お互いを尊重することができますか? もしそうなら、おそらくすでに健全な従業員エンゲージメントを実現しているかもしれません。 しかし、そうでない場合でも、従業員にインスピレーションを与え、やる気を引き出すために実行できる活動がいくつかあります。

したがって、雇用主は従業員のエンゲージメントを評価して、従業員が自分の仕事に積極的に魅了されているのか、それとも給与を得るために必要なことをしているだけなのかを知る必要があります。 また、人事政策が良い結果をもたらしているかどうか、あるいは改善の余地があるかどうかを分析することもできます。

従業員エンゲージメントに影響を与える要因

それは、マネージャーが経営陣にチームをトレーニングし、従業員エンゲージメントに関するアイデアを共有するように指示することではありません。 代わりに、経営陣が従業員エンゲージメントに影響を与える要因を確実に把握する必要があります。

  • 仕事の満足度
  • 意味と目的の感覚
  • 社風
  • 作業設定
  • キャリアアップの機会
  • 会社経営とリーダーシップ
  • デジタル従業員エクスペリエンス
  • 柔軟なスケジュール
  • 公平な給与構造
  • 文化的多様性

従業員エンゲージメント活動のアイデア

会社への従業員のエンゲージメントを高めるには、頑張りすぎずに待つことが必要です。 なぜなら、従業員の会社に対する愛着を変えるには時間がかかり、偽物ではなくオリジナルでなければならないからです。 ここでは、従業員が組織への関与をさらに高めるためのアイデアをいくつか紹介します。

#1. 楽しいアクティビティに時間を割く

人間は機械を操作するために創造されました。 代わりに、従業員のリラックスを促す楽しい絆を深める活動を実施してください。

#2. 従業員に独自の割引を提供する

ボーナスは、あなたの会社が何か特別なものを提供していると従業員に感じさせる素晴らしい方法です。 これには、スポーツやコンサートのチケットの割引、会社が販売する商品の従業員特別価格、または旅行の割引などが考えられます。

#3. 価値観に基づいた従業員の評価を使用する

ほとんどの企業には核となる価値観がありますが、それらは無視されており、採用プロセス中に一度し​​か話題にされません。 従業員が会社の価値観とつながり、それを体現できるようにするには、それらの価値観を表す行動に積極的に報酬を与えます。

#4. トレーニングとメンタリングを提供する

知識を共有できる社内の他の従業員と従業員を結びつけるだけで、会社全体にコミュニケーションと学習の道を開くことができます。 トレーニングとメンタリングは、従業員がキャリアを確立し、スキルを向上させ、より創造性を高めるのに役立ちます。

#5. フィードバックを重視する

従業員に職場への関与を感じさせる効果的な方法は、フィードバックに基づいて行動することで、注意を払っていることを従業員に示すことです。 そのため、対応として何を行っているのか、その理由、および従業員がいつ変更の結果を期待できるのかを必ず伝えるようにしてください。

従業員エンゲージメント活動の例

チームメンバーが自分の仕事だけでなく、周囲のすべての人々に献身的に取り組むことがどれほど魅力的であるかを知っています。 従業員エンゲージメント活動を完璧に組み合わせることで、そのコミットメントを達成します。 ここでは、チームメンバーと一緒に試す価値のある従業員エンゲージメントのアイデアやアクティビティに関する最良のアイデアをいくつか紹介します。

#1. 趣味や興味のあるクラブを支持する

趣味や興味のあるクラブの助けを借りて、コミュニティ意識を実現し、エンゲージメントを高めます。 たとえば、ビデオ ゲーマー、レトロ映画愛好家、デジタル遊牧民向けのグループを作成できます。 グループのアイデアが従業員から出ていることを確認し、予算とリソースを提供して従業員のエンゲージメント活動をさらに思い出深いものにするようにサポートします。

#2. 砕氷船ゲームをプレイする

アイスブレーカー ゲームは、チーム メンバーがお互いにプレイしてさまざまなスキル セットをテストし、他の同僚と自分自身をよりよく知ることができるアクティビティです。 そのため、午前中に従業員と親睦ゲームをする時間を確保して、従業員に活力を与えましょう。 また、アイスブレイク ゲームをプレイするのに最適なもう XNUMX つのタイミングは、新しい従業員を初めて雇用して入社するときです。 これは、従業員が新しいチームメンバーを知るのに役立ち、新入社員が職場環境でより快適になるためです。

#3. 今月の従業員プログラムを浸透させる

多くの従業員は、上司から評価されていると感じれば、会社と関わりを持つようになります。 月間最優秀従業員プログラムは、この感謝の気持ちを公に表現するのに最適な方法です。 毎月、経営陣または他の従業員は、その月を通して好成績を収めた従業員または特定の成果を達成した従業員の指名と選択を支援できます。 彼らに報酬を与える完璧な手段としては、次のような例が挙げられます。

  • 賞金
  • 自社商品
  • 企業のソーシャルメディアページでの知名度

#4. 従業員の在宅勤務を許可する

前向きなワークライフバランスを奨励し、従業員のリモート勤務を許可することは、従業員が私生活を気にかけており、従業員がさまざまなタスクを独立して実行できると信じていることを示します。 柔軟な在宅勤務ポリシーを導入し、対面での会議がない日は従業員がリモートで勤務できるようにします。 全員が在宅勤務する日を毎週選択することもできます。

#5. 休暇、誕生日、業績を祝う

従業員の勤勉と献身に感謝の意を示すもう XNUMX つの効果的な手段は、チームメンバーとのお祝いやパーティーを通じてです。 従業員の誕生日パーティーを開催したり、チームメンバーと休日を祝ったりできます。

#6. 会社の休暇を計画する

対面またはバーチャルのリトリートで、数日間仕事の環境から離れて休暇を過ごしましょう。 やるべきことリストを交換したり、午後の会議に参加したりして、街を探索したり、新鮮なアイデアを生み出すための掘り下げセッションを行ったりしましょう。 なぜなら、リトリートは人々に考えさせ、チーム、仕事、周囲の世界にもっと関与してもらうための効果的な方法だからです。

#7。 新入社員に歓迎されていると感じてもらう

新入社員を会社に歓迎し、他の従業員にも新入社員を認めるように促す方法を見つけてください。 これにより、彼らは初めて到着したときによりリラックスした気分になり、チームと協力し始める動機になります。 新入社員に歓迎されていると感じてもらうための手段としては、次のようなものがあります。

  • 会社の製品をプレゼントしてください
  • チームメンバーに個別の紹介を提供する
  • チームとのランチの日程を決める
  • 従業員全員のサイン入りカードをプレゼント
  • チームメンバーへのメールによる紹介
  • 新入社員と経験豊富な従業員を組み合わせてメンターシップ プログラムを確立する

従業員エンゲージメントの 4 つの C とは何ですか?

従業員のエンゲージメントを維持するための XNUMX つの重要な方法は、貢献、つながり、コミュニケーション、自信です。

仮想従業員エンゲージメント活動

現在、ハイブリッド ワーク モデルを運用しているのと同様に、従業員エンゲージメントのための仮想アクティビティは、リモート従業員にとってこれまで以上に重要になっています。 これは、在宅勤務でも対面勤務でも、チームメンバー間の帰属意識を維持しながら、前向きな関係を刺激するためです。

効果的な成果を得るために、素晴らしい仮想従業員エンゲージメント活動の例を参考にして、リモートの従業員を満足させるための仮想的かつ効果的な方法のアイデアをいくつか紹介します。 通常、仮想従業員エンゲージメント活動は、組織とリモート ワーカー間の対話を改善するための手法です。

仮想従業員エンゲージメント活動: 例

リモートでの従業員エンゲージメントは難しい必要はありません。 従業員が何を望んでいるのかを理解し、ほぼ完璧な従業員エクスペリエンスを提供するための適切な仮想手段を見つけることが重要です。

  • 30 分間のバーチャル砕氷船
  • 四半期ごとのクリスマス
  • バーチャル殺人ミステリー
  • リモートチームでパズルを解く
  • 創業者または CEO との個人的なビデオ通話
  • バーチャル読書クラブを企画する
  • オープンマイク
  • オンライン オフィス ゲーム
  • バーチャル ウォーター クーラー アクティビティ
  • フィードバックセッション
  • バーチャル従業員感謝デーを祝う
  • 質の高いコミュニケーションツール

さらに、仮想従業員エンゲージメント活動への投資は、仮想チーム構築の重要な部分であり、それによって企業文化が向上し、自宅で快適に働きながら仕事の満足度が確保されます。

オフィスでの楽しい従業員エンゲージメント活動

組織は、さまざまな興味、情熱、個性を持つさまざまな個人の組み合わせです。 したがって、楽しいエンゲージメント活動を計画する際の出発点として最適です。 チームメンバーを刺激し、参加させるための手段がいくつかあります。 そのためには、企業文化とチームメンバーの興味に合ったアイデアを選択してください。 一緒に笑うチームはより良い関係を築くことができます。 したがって、組織や職場チーム向けにこれらのアクティビティをいくつか計画し、楽しむことを優先してください。さらに、全員がアクティビティに参加できるようにスケジュールを立ててください。

オフィスでの楽しい従業員エンゲージメント活動: 例

物理的な環境でプレイできるゲームは数多くあります。 職場に活力を与えるゲームで一日を始めましょう。 ストレスの蓄積を軽減するために、日中に何らかの活動を取り入れるのも良いアイデアです。 これは、チームにとって何が最適かを観察し、話し合うことによって行われます。 オフィスで考慮すべき楽しい従業員エンゲージメント活動のさまざまな例を以下に示します。

#1. ハックソン

ハックアソンの存在は、イノベーションへの挑戦に似ています。 違いは、プログラミング プロジェクトのみに焦点を当てていることです。 この楽しい従業員エンゲージメント活動は、オフィスに優秀な人材を引き付けながら、プログラマーや開発者を維持したいと考えているテクノロジー企業にとって最適です。 大学と提携して、学生をチャレンジに参加させたり、教授を審査員に参加させたりすることもできます。

#2. スポーツイベント

この楽しい従業員エンゲージメント アクティビティでは、従業員を部門または事業単位に基づいてチームに分割します。 HR チームは、サッカー、クリケット、バスケットボールなど、あなたの地域で人気のスポーツを中心としたトーナメントを企画できます。

#3. オフィス再開後のヨガデー

悪い姿勢、長時間同じ部屋で過ごすこと、不適切な座席環境などは、リモートワーク中に従業員が直面する一般的な問題です。 そのため、彼らがオフィスに戻ったら、楽しいヨガの日やセッションを企画することができます。 これは気分転換になるだけでなく、従業員が簡単なワークアウトセッションを通じて健康的な運動に参加する動機にもなります。

#4. 脱出ゲーム

エスケープ ルームは、従業員がグループで鍵のかかった部屋に入る、従業員エンゲージメントの詳細なアイデアです。 彼らは協力して部屋の中の謎を解き、脱出する必要があります。 お住まいの地域の物理的な脱出室とは別に、オンライン イベント プラットフォーム経由で利用できる仮想脱出室があります。 エスケープルームは達成感をもたらし、チームワークを高めるからです。

#5. 二つの真実と一つの嘘

同僚について学ぶべきことは常にあります。 このゲームでは、全員に自分自身について XNUMX つの真実と XNUMX つの嘘を考えてもらいます。 嘘を正しく推測したプレーヤーはポイントを獲得します。 このアクティビティは、従業員がお互いのことをどの程度よく知っているかを示すことができます。 また、観察スキルを養い、共通の興味を引き出すこともできます。

#6. 失敗博物館

失敗博物館は、成長マインドセットを奨励し、欠点を笑い飛ばすことをスタッフに教える楽しい方法です。 このアクティビティを設定するには、掲示板を作成するかオフィスの一角に表示するか、Slack、ソーシャル メディア、Imgur、iCloud などのプラットフォームでオンライン ギャラリーを起動します。 従業員がこれらのアプリの通知をオンにすると、同僚は新しい追加にリアルタイムで反応できます。

#7。 創作活動

創造力を発揮して、日常の活動にアートを取り入れましょう。 スタッフは絵画、デッサン、デジタル アート、陶芸などを行うことができます。 創造性の可能性を活用することは、企業の成長のための新しいアイデアを開発する上で批判的思考と同じくらい重要です。

エンゲージメントの 6 つの要素とは何ですか?

顧客にとって重要なのは、価値、効率、信頼、一貫性、関連性、制御です。

良好なエンゲージメントの 6 つの要件とは何ですか?

期待、承認、励まし、環境、フィードバック、能力開発は、従業員が組織に関与するための XNUMX つの基本要件です。

参考文献

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