特定の業界についてよく知っている人は、その知識を使って収益性の高いコンサルティング ビジネスを始めることができます。 転職の合間でも、転職活動でも、コンサルティング会社の設立方法を理解することは、あなたの能力を生かすための第一歩です。 代わりに、収益性の高いビジネスを構築し、スキルを他のユーザーと共有することに対して 300 時間あたり最大 XNUMX ドルを請求できます。 コンサルティング事業、コンサルティング事業経営、そのサービス、考え方、コンサルティング事業の始め方について知っておくべきことのすべてがここにあります
コンサルティング事業
文字通り、「文字通り」という用語を誤用しているわけではありませんが、あらゆる部門、職業、慈善活動のすべての組織が困難に直面します。 それは起こらなければなりません。 普遍的な定数です。 人々が協力してお金を稼いだり、社会を助けたりする場所には、関係者が計画していたかもしれないし、計画していなかったかもしれない問題があります。
しかし、これらの問題が、組織のリソース、知識、またはスキル全体よりも重要な場合はどうなるでしょうか? 企業が直面している問題を解決する方法がわからない場合はどうすればよいでしょうか。 次に何が起こるべきですか？ まあ、そのような状況の企業は、コンサルティング会社を雇って、彼らのビジネスを支援し、余裕があるかどうかを判断します. しかし、コンサルティング事業とは何ですか？ コンサルティング事業は、特定の分野の専門家で構成され、専門的なアドバイス、ガイダンス、および実行可能なソリューションを提供することにより、企業が自分では解決できない問題を支援します。 コンサルティング会社は、すべての企業が抱えている問題を解決するために雇われています。
コンサルティング事業経営
経営コンサルティングは、企業の世界で非常に人気のある職業です。 表面的には、この業界は華やかに見えます。ジェット機で頻繁に旅行し、困難なビジネス上の問題に取り組み、上級管理職と接触しています。 これらはすべて経営コンサルティングの優れた部分ですが、真実は、すべての人がそれに向いているわけではありません。
一般に、ビジネス管理のコンサルティングは、企業に戦略的ガイダンスとプロジェクト管理コンサルティングを提供し、幅広い複雑なビジネス問題の解決を支援します。 経営コンサルタントは、企業の経営者やビジネスリーダーと協力して、問題を発見し、情報を収集して分析し、解決策を考えて実行に移します。 多くの場合、多くの異なる分野で複雑なプロジェクトに取り組んでいます。
コンサルティング・ビジネス・マネジメントの作業範囲を表すには、主に XNUMX つのカテゴリを使用できます。
＃1。 機能的な専門知識
通常、経営コンサルタントは、次の分野の XNUMX つ以上に焦点を当てています: 運用、再編、合併、買収、またはリスク管理。 ビジネス管理のコンサルティングは、これらの分野の専門知識のおかげで、ビジネスのニーズに合わせた独自のガイダンスと計画を提供します。
＃2。 分析と客観的評価
コンサルタントは中立的で客観的であり、問題に近い経営陣や取締役会のメンバーには見えないビジネス上の問題を解決する方法を見出すことができます。 彼らは包括的な調査と分析を行い、問題解決に新鮮な視点とアイデアをもたらします。
＃3。 プロジェクト管理
Forage コンテンツ開発パートナーであり、Google のグローバル ビジネス戦略およびオペレーション マネージャーである Alastair McKee 氏は、次のように述べています。
Forage コンテンツ開発パートナーであり、Google のグローバル ビジネス戦略およびオペレーション マネージャーである Alastair McKee 氏は、ビジネス マネジメントへのコンサルティングには、「成果物、タイムライン、および所有者を含む作業計画を作成し、それらの計画に対する進捗状況を追跡して、必要な変更を提供することが含まれる」と述べています。クライアントによって。」 経営コンサルティングは、計画を実行に移すプロセスも支援するため、戦略コンサルティングとは異なります。
コンサルティング ビジネス サービス
ビジネスコンサルティングサービスには、さまざまな意味があります。 ビジネス コンサルタントは、特定の市場やビジネス分野についてよく知っている場合もあれば、幅広いサービスを提供する場合もあります。 たとえば、資金調達の支援が必要な場合、資金を調達するための事業計画を作成したい場合、または新しい市場に進出したい場合、ビジネス コンサルタントはこれらすべてを支援することができます。 ビジネス コンサルタントの真の価値は、アドバイスを提供し、最善の方法でビジネスを運営する方法を理解するのに役立つことです。 しかし、ビジネスコンサルティングサービスには他にも利点があります。
コンサルティングビジネスサービスのメリット
＃1。 貴重な時間を節約
ビジネスをうまく運営するには、一生懸命働き、賢く、そして何よりも多くの時間を費やす必要があります。 ビジネスコンサルタントを雇うと、物事が簡単になり、他の重要なことに取り組む時間が増えます.
＃2。 部外者の視点を提供する
ビジネスでは、最良の選択が何であるかを知ることは必ずしも容易ではありません。 見過ごされたり過小評価されたりしがちなビジネスコンサルティングサービスを利用する利点のXNUMXつは、状況を新鮮な目で見て、新しい客観的な視点から物事を見ることができることです。
＃3。 知識のギャップを埋める
ビジネスに携わる誰もが、長所と短所の両方を持っています。 ビジネスの特定の部分で助けが必要だと思われる場合は、その分野の専門家を雇うことをお勧めします。 これにより、知識のギャップを埋めることができます。
＃4。 お金を節約
多くの企業は、ビジネス ファイナンシャル コンサルタントのサービスに相談して、業務を合理化したり、ビジネスの運営方法の非効率性を見つけたりすることを好みます。 これは、より良いビジネス方法とより多くのお金の節約の両方につながります。
＃5。 目標を達成します
すべてのビジネスオーナーには、達成したい目標があります。 ビジネス コンサルタントは、ビジネスを購入するための資金調達、新製品の発売、四半期の KPI の達成など、企業が短期的および長期的な目標を達成できるように支援するように訓練されています。
＃6。 専門知識を提供する
ビジネス コンサルタントの仕事は、市場の動向に遅れずについていくこと、さまざまなビジネス分野で多くの経験と知識を持ち、既成概念にとらわれずに戦略を立てて考えることに長けていることです。 彼らの仕事は、事業主にアドバイスを与え、事業にとって最善の決定を下すのに役立つ十分な知識を持つことです。
コンサルティングビジネスサービスのデメリット
＃1。 可用性
コンサルタントは通常、同時に複数のクライアントと仕事をするため、常に対応できるとは限りません。 すぐに必要な場合もありますが、すぐにニーズを満たすことができない場合があります。 また、コンサルタントはあなたに戦略を与えるだけです。 彼らはあなたのためにそれを実行しないので、それを行うには内部チームが必要です.
＃2。 不確実性
コンサルタントには保証がありませんので、いくらお金を払っても、依頼したときに望んでいた結果が得られない可能性は常にあります。 過去の仕事や記録を見て、徹底的な参照チェックを行うことでリスクを軽減できますが、不確実性が嫌いな場合は、コンサルタントを雇うべきではありません.
＃3。 頭脳流出
コンサルタントは多くの知識と経験を提供してくれますが、プロジェクトや組織を離れるときにそれらを持ち出す可能性があります。 組織が最大限の利益を得るには、知識が常設組織に伝達され、コンサルタントがこの引き継ぎプロセスに参加することが重要です。
＃4。 フリーサイズ
コンサルタントは、理論的にはカスタムメイドのソリューションを考え出す必要があります。なぜなら、各クライアント組織には独自の DNA があり、固有の課題に直面しているからです。 しかし実際には、多くのコンサルタントはいまだに、自分の仕事に関しては XNUMX つのサイズですべてに対応できると考えています。 アドバイスやヘルプをクライアントに合わせて調整する代わりに、事前に作成された方法やツールキットを使用する可能性が高くなります。 これにより、彼らはより速く、より少ないお金で提供できますが、クライアントが彼らの仕事から得られる価値が少なくなることを意味する可能性があります.
＃5。 限られた会社の知識
コンサルタントは社内手続きの専門知識を欠いていることが多く、これはコンサルティング業界にとって不利です。 彼らの働き方はあなたの正社員の仕事を遅くするかもしれないので、これは職場で問題を引き起こす可能性があります. ほとんどの場合、独立した請負業者をあまり制御できません。 彼らは契約書に書かれていることだけを行います。
＃6。 高価な
ビジネスコンサルタントを雇う際の最大の問題は、彼女に多額のお金を支払わなければならないことです。 ほとんどのコンサルタントは、自分の仕事に長けているため、現在の場所にいます。 このため、彼らはサービスに対してより多くの料金を請求します。 ほとんどの場合、ビジネス コンサルタントは従業員よりも費用がかかります。 プロジェクトの予算が少ない場合は、より多くのお金を稼ぐか、より速く作業するのに役立つと確信していない限り、コンサルタントを雇わないのが最善です. どのように見ても、コンサルタントを雇うことは常に財務上のリスクです。
コンサルティング事業の開始方法
コンサルティングビジネスを始めるために必要なすべての情報がここにあります。
＃1。 計画の概要を説明する
コンサルティングを始めるには、しっかりとした事業計画を立てる必要があります。 すべてのルールに従う必要はありませんが、ビジネスに関するガイドラインをいくつか用意しておくことをお勧めします。
あなたのビジネス名は、あなたがしなければならない最初の決断です。 コンサルタントは個人で事業を行うので、自分の名前を商号や商号として使用することができます。 より有名で興味深いと思われる名前を使用したい場合は、元の予算に登録費用を必ず含めてください。 ロゴが必要な場合は、自分で作成するか、デザイナーを雇うことができます。 ロゴは、事業主、企業、個人など、リーチしたい人々へのマーケティングを開始するのに役立ちます。 特定の業界のコンサルタントになりたい場合は、立ち上げて新しいクライアントを引き受ける準備ができたときに連絡できる人のリストを作成し始める必要があります.
＃2。 コンサルティング事業を登録する
公務を開始する前に、州の国務長官に個人事業主または LLC として登録する必要があります。 あなたの州には、中小企業が従わなければならない他の法律があるかどうかも調べる必要があります。 ビジネスを成長させたい場合は、LLCとして登録すると、税務目的で事業費を追跡しやすくなります. 州によって異なりますが、ビジネスをオンラインで登録するには 50 ドルから 100 ドルかかる場合があります。 副業としてコンサルティング会社を立ち上げる場合は、LLC を登録してくれる会社に投資する価値があります。
＃3。 サービスと価格の決定
価格を設定するときは、提供するサービスの種類も決定する必要があります。 コンサルタントは、さまざまなことを支援することができます。 ビジネスでは、多くの支援を提供できますが、詳細な支援は提供できません。 また、自分が知っていることを非常に具体的に示し、会社のビジネスの一部を深く掘り下げることもできます。 たとえば、あなたが人事コンサルタントであれば、企業の人事業務全体を見たり、ある部門の人員の採用方法だけを見たりすることができます。
＃4。 ウェブサイトを構築する
ウェブサイトはコンサルティングビジネスを始める上で重要であり、そのサービスにより、クライアントはあなたを簡単に見つけることができます。 ビジネスがあなたの分野のコンサルタントを探している場合、彼らが検索を行ったときにあなたのウェブサイトが表示されることを望みます. これは、SEO のベスト プラクティスを知っている場合は自分で行うことも、誰かに依頼して行うこともできます。 これらは、プロの Web サイトを作成するための最適なプラットフォームです。 Squarespace、Wix、WordPress などのプラットフォーム
＃5。 コンサルティング ビジネスのマーケティング
新しいビジネスのマーケティングは困難な場合がありますが、新しいマーケティングの手段を探し、人脈を活用することに粘り強く取り組むことで、はるかに簡単になります。 マーケティングを開始するには、これらの基本的で低コストのソリューションを試してください。
- Google 検索エンジンの最適化 オンライン ビジネス ディレクトリ (Google マイ ビジネス、Yelp、イエロー ページなど)
- クリック課金型広告 (Google 広告、Facebook 広告、YouTube 広告など)
- 起業家的または業界固有のサブレディット
- フリーランサー向け Slack チャンネル
- 地元のネットワーク グループを探します (例: 地元のビジネス団体)
- 業界ネットワーキング イベントに参加します。
これだけに取り組むのは最初は時間がかかりますが、ビジネスが拡大するにつれて、ソーシャル メディアの戦略家やパートナーと協力してビジネス リードを見つけることができるかもしれません。
コンサルティング事業のアイデア
コンサルティング事業にはさまざまな種類があり、それぞれに独自の利点があります。 ここでは、どれがあなたに適しているかを判断するのに役立つ最高のコンサルティングビジネスのアイデアを紹介します.
#1。 起業コンサルタント
起業コンサルタントは、通常、アドバイスを与えることで起業を支援します。 これらのコンサルタントは、適切なビジネス アイデアを見つけ、事業計画、スタートアップ計画、財務予測、投資家への売り込み、製品の定義と計画、マーケティング戦略、および販売戦略を作成するのに役立ちます。 そのスキルがあれば、何でもできます。
＃2。 経営管理コンサルタント
ビジネス管理コンサルタントは、客観的で偏りのない戦略的なアドバイスを提供することで、組織の生産性を高めるのに役立ちます。 ほとんどの場合、クライアントと会い、データを調査および分析し、提案を行い、変更を実施するためのタイムテーブルを設定します。 これは、高給の興味深い仕事です。
＃3。 ソーシャルメディアコンサルタント
ソーシャル メディア コンサルタントは比較的新しい仕事です。 組織は、潜在的なクライアントにさまざまなソーシャル メディア チャネルを介して Web サイトへのアクセスを提供するために必要なすべてのことを行っていることを保証します。
＃4。 事業計画コンサルタント
配電運用、エンジニアリング、送電 (DOET) の事業計画コンサルタントは、事業計画プロセスの実行を担当します。 同社はまた、新しい企業が詳細な事業計画を立てるのを支援しています。これにより、経営が改善され、資金調達が容易になります。
＃5。 広報コンサルタント
広報の専門家は、企業がリーチを拡大し、公共イメージを向上させるのを支援することを担当しています。 また、プレス リリースの作成と売り込み、キャンペーンの作成、メディアやインフルエンサー パートナーとのやり取り、インタビューの実施なども行っています。
コンサルティング事業とは？
コンサルティング会社とは、特定の分野の専門家で構成されたビジネスであり、企業が自分たちだけでは解決できない問題を解決するために、専門的なアドバイス、ガイダンス、実行可能なソリューションを提供します。 コンサルティング会社は、すべての企業が抱えている問題を解決するために雇われています。
コンサルティングのXNUMXつのタイプとは？
戦略、運用、財務、情報技術、および人事コンサルティングが、コンサルティングの仕事の大部分を占めています。
コンサルタントになるにはどうすればよいですか？
- コンサルタントになる方法
- 専門分野を特定します。
- 目標を設定します。
- ウェブサイトを作成します。
- ライセンスを取得します。
- ターゲット市場を選択します。
- 働きたい場所を選んでください。
- 製品を設計します。
- 料金を設定します。
コンサルティングの例は何ですか?
たとえば、クライアントは、コンポーネントを購入するのが望ましいのか、それとも社内で製造するのが望ましいのかを問い合わせる場合があります。 これとは逆に、コンサルタントは、ビジネス ラインを中止するか、追加の会社の持分を取得するか、またはマーケティング アプローチを再構築するかについて、CEO に助言するように依頼される可能性があります。
どのタイプのコンサルティングが最も収益を上げていますか?
上級管理コンサルタントは、コンサルタントとして最も多くのお金を稼ぎます。 上級管理コンサルタントの平均給与は 128,259 ドル、つまり 61.66 時間あたり XNUMX ドルです。
参考文献
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