価値観は、私たちの選択と行動に影響を与え、最終的に私たちの日々とキャリアを定義する指針となる原則です。 コアバリューは、リーダーシップが発揮される環境です。 リーダーは、フォロワーが個人の生活に前向きな変化をもたらし、より大きな利益に貢献することを奨励し、支援します。 優れたリーダーシップの重要な特性と能力は、一連の基本的価値観の中で、教えられ、開発され、実践されています。 これらの価値観は、個人のリーダーシップ属性の適用を導きます。 この記事では、リーダーシップの価値のリストについて説明します。
コアパーソナルリーダーシップバリュー.
より優れたリーダーになりたい場合は、リーダーシップの中核となる価値観を認識し、発展させることが重要です。 リーダーシップの価値とは何か、またリーダーシップのスタイルに取り入れたい基本的なリーダーシップの価値を明確に理解することで、チームとの関係とつながりを強化し、より効果的なリーダーになることができます。 これらの基本的なリーダーシップの価値をすべて達成したことは、成果です。 これらの信念を採用すると、フォロワーはあなたの足跡をたどります。 ここでは、リーダーシップの中核となる価値観をいくつか紹介します。
＃1。 正直
正直さは、信頼できるリーダーに成長するために不可欠な資質の XNUMX つです。 他の人と明確かつ正直にコミュニケーションをとる能力は、「誠実さ」と呼ばれます。 正直さと透明性は強く関連しています。 人々があなたを尊敬し、信頼し、あなたの発言や約束に頼ることができると知ったとき、あなたはより有能なリーダーになります。
＃2。 ヴィジョン
ビジョンには、目標とそれを達成するための戦略を明確に理解することが含まれます。 さらに、明確なビジョンを持つことで、チーム メンバーとリーダーは目標と目的について合意することができます。 これには伝染性の影響があり、他の人が同じ目標に向かって同じ情熱を持って取り組むように促します。
＃3。 情熱
何かに情熱を傾けていると、困難や予期せぬ挫折に直面しても目標に向かって努力し続ける達成感とモチベーションを経験します。 チーム メンバーは、リーダーが自分が取り組んでいるタスクに真に熱意を持っているかどうかを知ることができます。 これにより、チーム メンバーが自分の仕事に関心を持つようになる文化が育まれ、全体的な生産性が向上します。
＃4。 威厳
正しいことを行うことは、誠実さの基盤です。 誠実であることも一つの方法ですが、正直に言うと、高潔なリーダーは常に名誉ある行動を求めます。 誠実さは、誠実さを備えたリーダーのもう XNUMX つの特質です。 彼がとるすべての行動には目的があり、それを立派に実行するようにしています。 さらに、彼は誰も見ていないときでもそれを実行します。
さらに、メンバーは、リーダーが道徳的および倫理的基準を支持し、尊敬と信頼を得ていると考えています。 誠実さと誠実さは、尊敬を得るために、中核となるリーダーシップの価値観と併せて示す必要があります。
＃5。 献身
献身は、特定のタスク、アイデア、または目的への献身です。 強力なリーダーは、組織、チーム、および自分が行う仕事に非常に熱心に取り組んでいます。 彼らは、約束を守り、目標を達成するために障害に直面しても粘り強く取り組むことで、コミットメントを示します。 この高度な献身性は、他の人が自分の仕事に同じだけの努力をするように促します。
＃6。 共感
最も重要なリーダーシップのコアバリューの XNUMX つは、感情的知性の一部である共感です。 自分の感情や感情を知覚、理解、管理することはすべて、心の知能指数 (EI) の側面です。 EI はまた、他者の感情を知覚、分析、および反応する能力を指します。
共感を示して仕事や私生活での困難を克服するのを手伝ってくれれば、同僚はあなたに永遠に感謝するでしょう。 チームメンバーに共感を示すと、チームメンバーと誠実な絆を築く、この種のリーダーに成長します。 さらに、チームメンバーとの強固な関係を築くことで、効率と生産性が向上する可能性があります。
＃7。 尊敬する
尊重とは、他人の権利、欲求、感情を気にかけ、その人の特性、能力、または業績を評価する態度です。 有能なリーダーは、地位や役職によって尊敬されることを単に期待するのではなく、その尊敬を獲得します。 他の人を尊重することは、彼らの尊敬を得る最良の方法の XNUMX つです。 人々の尊敬を得るもう XNUMX つの戦略は、自分の仕事に専念し、他の人を支援することです。
＃8。 謙虚
謙虚さとは、あらゆる形の傲慢さとプライドを手放すことを意味します。 あらゆる状況の現実を認識し、他者を尊重することは、謙虚さの基盤です。
自分の過ちを認め、自分がチームメンバーと対等な立場にあると見なすことは、どちらも謙虚さの特徴です。 あなたは謙虚なリーダーであるため、他の人のニーズは自分のニーズより優先されます。 または、あなたとあなたのチームの両方のニーズを等しく重視します。
リーダーシップの価値観のリスト
優れたリーダーについて考えるとき、特定の特徴が際立ちます。 以下は、リーダーシップの価値観と行動の包括的なリストです。
- 透明性
- 他の人を刺激する
- 良いコミュニケーター
- 創造性と革新
- 責任を取る
- 回復力
- カスタマーサービス
- 感情的知性
- 結果を出す
- 説明責任
個人のリーダーシップの価値
私たちの価値観は、人生を通して私たちを導く羅針盤のような役割を果たし、私たち自身の特別な方法で世界を見ることを可能にし、インスピレーションとモチベーションを与えてくれます。 私たちの価値観は、家庭と職場の両方で私たちが誰であるかのアンカーとして機能します。
本質的に、私たちのアイデンティティの基盤は私たちの価値観です。 その結果、リーダーとしての振る舞い方に大きな影響を与えます。 実際のところ、人としてのアイデンティティーはリーダーとしてのアイデンティティーへと変化し、リーダーとしてのアイデンティティーは、一緒に働く個人や組織に与える影響を形成するのに役立ちます。 残念ながら、多くのリーダーは、自分のリーダーシップの価値観を理解するために必要な時間と労力を費やすことができません。 彼女らは自分の価値観を表面的に理解しているかもしれませんが、それらの理想を形成するのに役立つ思考や感情を探求することはほとんどありません.
それらをどれだけよく理解し、意思決定にどのように影響するかに応じて、あなたの個人的な価値観は、リーダーシップのスタイルとそれらが組み込まれる方法の両方に影響を与えます. 以下の方法は、あなたのリーダーシップ スタイルを理解するために、あなたの個人的な価値観を定義するために使用できます。
＃1。 その後の懸念事項に完全に対処することによって
以前のパフォーマンスを詳しく調べることで、自分の動機をよりよく理解できます。これは、最も効果的で繁栄した時期にリーダーだった瞬間を特定するのに役立ちます.
＃2。 間違いを調べる
失敗は、重要な教訓を学ぶのに役立ちます。 リーダーとしての価値に貢献する優れた性格は、これらの教訓に対する感謝です。 失敗の可能性と起こりうる結果を認識することで、より優れた危機管理者になることができます。これは、多くのリーダーに欠けているスキルです。
＃3。 価値観をまとめる
このリストの各値を簡単に説明し、それがリーダーシップ スタイルにどのように影響するかを示します。 このパターンに従うことで、個人の価値観を会社の企業文化や価値観と一致させ、リーダーとしての自分をより深く理解することができます。
リーダーシップにおいて価値観が重要な理由
それは、あなたの価値観が、リーダーシップを発揮する方法、育成するチーム環境のタイプ、および組織の繁栄に影響を与えるためです。 組織のパフォーマンスは、リーダーとして示す価値によって影響を受けます。
チームメンバーは、自分の価値観に従って生きるリーダーを賞賛し、サポートします。 価値志向のリーダーシップは、人々が自分の価値観に従うだけでなく、自分の価値観を受け入れるように動機づけることができます。
リーダーシップ能力を獲得できるという考えを受け入れることで、育成するリーダーシップの価値を選択できます。 リーダーシップのトレーニングとマインドフルネスの意図的な実践により、これが実現可能になります。
強い価値観はリーダーにとって重要です。リーダーが頼りになり、最終的には信頼できるようになるのに役立つからです。 価値観は文化に影響を与え、リーダーのパフォーマンスに影響を与えます。 それらが受け入れられると、それらは人のアイデンティティの一部になります。 組織のリーダーは、主にその行動を通じて、特定の価値観を支持することで組織の文化に影響を与えることができます。 その可能性を最大限に実現し、戦略的目標を達成し、従業員の可能性を解き放つ能力は、リーダーシップ チームに大きく依存しています。
リーダーシップにおける価値観の重要性
成功を促し、より良い方向に変化する最高のリーダーになりたい場合は、リーダーシップのコアバリューを遵守する必要があります。 リーダーシップの基本原則を社内に広めることの利点は次のとおりです。
- 目標を達成するのに役立つ道徳的および倫理的基準を確立します。
- 自分がなりたいリーダーのタイプを特定できるようにします。
- 会社にとって重要な決定を下すのに役立ちます。
- 組織の全体的な成功に影響を与えます。
- チームと会社全体で尊敬と信頼の文化を促進します。
- 組織の卓越性の追求を奨励します。
- 私生活と職業生活の両方で前進できるようにします
- チーム内でより回復力があり、好かれるようになる課題に対処するのに役立ちます。
日常生活や行動に注意を払うことで、これらの中核となるリーダーシップの価値を高めることができます。 最後に、頻繁かつ集中的なリーダーシップ トレーニングに参加することで、これらの基本的なリーダーシップの価値を徐々に構築していきます。
優れたリーダーシップの価値
リーダーとは、道を知り、それを旅し、他の人のためにそれをモデル化する人です。 リーダーをどのように特徴付けるかに関係なく、リーダーは成功と失敗の違いを生み出す可能性があります。 優れたリーダーシップは、ビジョンを持つことで、アイデアや価値観を実際の達成のストーリーに変えます。
優れたリーダーになるには、絶え間ない自己発見が必要です。 あなたのビジネスが XNUMX 年であろうと XNUMX 年であろうと、改善の余地は常にあります。 優れたリーダーシップの価値観のいくつかの資質を次に示します。
＃1。 あなたは意図的です
意図的な実践は、私たちが話したい別のリーダーシップの特徴です。 効果的なリーダーは XNUMX か月ごとに目標を設定し、その達成に向けて取り組みます。 これには、会社にとって現在最も重要なことに優先順位を付けることに加えて、リーダーとしての目標を設定する必要があります。
これは個人ごとに異なるように見えるかもしれませんが、問題が発生したときはいつでも一歩下がって、チーム メンバーが自分で解決できるように時間を割くのが XNUMX つの例です。 反応する前に待つという意図的な規律は、常に問題を解決するとは限りませんが、時間をかけてチームをリードするのに役立ちます。
＃2。 あなたは一貫しています
行動の一貫性は、優れたリーダーシップの重要な要素です。 金曜日の夜までに仕事を終えることをチームに約束するときは、実行することが重要です。 また、全員の時間を尊重し、チーム ミーティングの時間に間に合うことが非常に重要であることをチームに知らせる場合は、常に時間どおりに、またはミーティングに早く到着することが不可欠です。
＃3。 あなたは戦略的です。
優れたリーダーには戦略があります。 彼らは全体像に目を向けており、今後数か月および数年で市場がどこにあるのかを予測することができます. 当初の計画がうまくいかない場合に備えて、バックアップ戦略が用意されています。 誰もあなたが 精神的な、定期的に時間を取って会社をあらゆる観点から検討することは、あなたがやってくるあらゆることに備えるのに役立ちます.
＃4。 あなたは間違いを喜んで認めます
これは挑戦的ですが、優れたリーダーシップの価値観に不可欠な側面です。 優れたリーダーは、失敗から学ぶ限り、悪いビジネス上の決定など存在しないことを理解しています。 おそらく、新しい市場への多様化は今年の最善の行動ではありませんでしたが、チームでより効率的にビジネスを組織する方法を学んだので、次に拡大する機会が生じたときに備えられます.
＃5。 あなたは教えやすいです。
教えやすさは、優れたリーダーを区別する属性です。 優れたリーダーは、ビジネスのメンターやコーチのメリットを理解しており、同じような状況にあり、できる限りのことを学ぼうとしています。
リーダーシップはどのように価値を推進しますか?
自分の価値観に導かれるリーダーは、深い目的意識と、誠実さ、誠実さ、卓越性、勇気、謙虚さ、信頼、人々への配慮、社会的および環境的責任など、人生を肯定する価値観への実証されたコミットメントによって導かれます。 価値志向のリーダーは、この目的と実証されたコミットメントに基づいて主導権を握ります。
リーダーシップについて考えさせられる質問は何ですか?
成功するためには、どのようなタイプのリーダーになる必要がありますか? 求めている結果を得るために、アプローチのどの側面を変更する必要がありますか? 自分のどの部分を改善する必要があり、何を手放す必要がありますか? あなたがチームの一員で、現在の自分が責任者だったら満足できますか?
リーダーは組織にどのように付加価値を与えるか?
リーダーは、他にもさまざまな方法で組織に価値を付加する必要があります。 優れた顧客サービスを提供する。 問題の解決; インフルエンサーとして活動する; 効果的なプロセスの合理化。 聞き上手であること。 ボランティア; 組織内での役割を受け入れます。
価値観とリーダーシップの関係とは?
調査結果によると、タスクの高いリーダーは、タスクの低いリーダーと比較して達成の価値をより重視し、人間関係の高いリーダーは、人間関係の低いリーダーと比較して、慈悲と安全の価値をより重視しています。 人のパーソナリティの最も本質的で不変の側面は、コアバリューです。
価値観のリーダーシップの利点は何ですか?
ビジネスのリーダーと人々の両方に信頼を築くことは、成功につながる文化を発展させるための最も重要なステップの XNUMX つです。 例として、組織の基本的価値の一部としてオープン性と説明責任を強調することは、コミュニケーションの手順の確立と紛争の管理に役立つ場合があります。
リーダーシップはどのように文化を推進しますか?
リーダーシップとは、従業員が会社の使命を達成し、それらの目標を達成するためにそれぞれの貢献がいかに重要であるかを認識できるようにするために、文化の基盤を育てるプロセスです。 ビジネスが持つ価値をモデル化し、それらの見解に一致する行動を奨励することは、組織のリーダーの仕事です。
まとめ
あなたがチームを助けることに尽力する潜在的なリーダーであると仮定してください。 その場合、特に変化と組織文化の改善も重視している場合は、やらなければならないことすべてに少し圧倒されてしまうかもしれません。 これらの個人的なリーダーシップの価値観を身につけるには、この記事を徹底的に読む必要があります。 また、次のこともできます このメンバーシップグループに参加する リーダーシップをもっと活かしたいなら。
リーダーシップの価値に関するよくある質問
価値観がリーダーシップにとってそれほど重要なのはなぜですか?
それは、ビジネスの成功とリーダーシップの行使の両方が、あなたの価値観に影響されるからです。
価値に基づくリーダーシップをどのように実践していますか?
- 必要な情報をリクエストします。
- 既成概念にとらわれず、立ち上がって助けを申し出ましょう。
- グループとして集まって、問題、作業負荷、または新しい設定での作業の作成方法について話し合います。
- 要求されたらすぐに、主導権を握ってください。
価値として認められるものは何ですか？
価値観とは、人々の行動をある方向または別の方向に導く個人的な信念です。
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