労働統計局が発表した最近の報告によると、従業員の離職率は過去最高です。 人々は、景気後退から移転に至るまで、さまざまな理由で仕事を辞めます。
ただし、多くの場合、不満が最も顕著です。 大体において、仕事で低賃金、過労、さらには評価されていないと感じることはすべて、仕事の不満の一因となる可能性があります。
では、どうすれば誰もが自分の仕事に満足していることを確認できますか？
今月の従業員プログラムを開始することは82つのオプションです。 Survey Monkeyの統計によると、従業員のXNUMX％は、職場で認められたときに満足しています。 個人の貢献を称賛するよりも、個人の貢献を認めるのに良いアプローチはありますか？
ほとんどの場合、今月のプログラムの従業員は、士気を高め、生産性を高め、エラーを減らし、従業員の関与を増やし、離職率を下げることができます。 今月のプログラムで成功する従業員を始めるためのいくつかの指針と、始めるのに役立つテンプレートについて説明します。
今月の従業員プログラムとは何ですか？
今月の従業員（EOM）は、企業が提供する一種のインセンティブプログラムです（多くの場合、スタッフがより懸命に、より生産的に働くことを奨励します）。 それは、すべての分野で最高の労働者であるだけでなく、彼らの領域での彼らの業績について従業員を認めることを必要とします。 この賞は伝統的に月にXNUMX回授与されますが、常にそうであるとは限りません。 米国では、このシステムは好評です。
今月の従業員プログラムの基準
特定の月の「最高の」労働者を決定するために使用される基準は、今月の従業員プログラムを独自のものにする主な要因のXNUMXつです。 今月の従業員選択基準によると、XNUMXつの重要な要素は、「仕事の質の基準」と「態度の基準」です。
その月の従業員は通常、前月の業績、質、出席、および従業員の職務に応じたその他のさまざまな決定変数に基づいて選択されます。 「最高の」従業員には、翌月の「今月の従業員」の称号が授与されます。 アソシエイトは、今月中に卒業証書、トロフィー、またはその他の賞を頻繁に授与されます。
月々の従業員表彰プログラムを開始する方法
以下は、今月の従業員プログラムを会社に紹介したり、テンプレートを作成したりする場合に遵守するためのガイドラインとして役立ちます。
＃1。 いくつかの創造性を刺激する
「今月の従業員」と呼ばれる必要がないことをすぐに強調することが重要です。 手始めに、間隔は選択したものにすることができます。 あなたの会社が毎年のパーティーや「キックオフ」イベントを開催する場合、毎月の賞はOKですが、四半期ごと、あるいは毎年の賞も受け入れられます。
資格のある従業員が数百人または数千人いる場合は、年間12人だけを選択することを再検討することをお勧めします。 何人かの従業員は、成功の欠如に感謝しないか、憤慨していると感じるかもしれません。 このジレンマは、賞の水準を上げるか、さまざまな種類の賞を用意することで解決できます。
次の提案を検討してください。
ディペンダビリティアワード：会社や他の従業員の背中を持ち、非常に信頼できる従業員がこの賞を受賞します。
バリュービクター：会社の基本的な価値観は彼らにとって重要です。 毎月の賞は、各キーバリューを例示する人々に与えられるべきです。
カスタマーエクセレンスアワード：顧客を超えた従業員がこの賞を受賞します。
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多数の賞を受賞することは、従業員が自分の業務に投資していると感じてリーダーシップスキルを発揮したり、ボランティア活動を増やしたり、単にコミュニティの感覚を促進したりする場合に最適なオプションです。
これについては、以下のアイデアセクションで詳しく説明します…
＃2。 パラメータを指定する
賞を特定した後、目的と基準を明確に設定する時が来ました。 灰色の領域を排除するために、事前にできるだけ多くの質問に答えてください。
必要に応じて、移行を可能な限りシームレスにするために、アナウンスに付随するFAQシートまたはスライドデッキを作成します。
次のように、解決すべき詳細がいくつかある場合があります。
- 何度も勝つことはできますか？
- 同点になった場合はどうなりますか？
- アルバイトは資格を得ることができますか？
- 勝者を決定する要素は何ですか？
- 勝者はいつ公開されますか？
誰もが勝つチャンスがあると信じられるように、選択手順はできるだけ厳密かつ透明にする必要があります。
＃3。 チーム全体を巻き込む
トップダウンの表彰と賞は素晴らしいですが、ピアの表彰のレイヤーを追加すると、賞の有効性と魅力を高めることができます。
人々は当然、上司や会社のために最善を尽くそうと動機付けられています。 それでも、経営陣よりもあなたの仕事に気づいている可能性が高い同僚から「最高」と称賛されることには、特別なことがあります。
ピアノミネートされた賞には、リーダーシップがお気に入りを演じたり、参加トロフィーを配ったりすることができないため、賞をより達成可能に見せることができるという追加の利点もあります。 獲得する必要があります。
報酬と賞の資格に関する意思決定プロセスにチームを含めることも検討することをお勧めします。 彼らを意思決定プロセスに参加させることで、より創造的なアイデアを生み出し、より多くの興奮を生み出すことができるかもしれません。
余裕がありすぎることを懸念している場合は、匿名の調査を送信して、間接的に決定を下すのに役立つ提案や入力を得ることができます。
＃4。 本当に素晴らしい賞品に取り組む
価値のある報酬を思いつくのは決して簡単ではありません。 誰もが異なる興味を持っており、特に予算が限られている場合は、常に妥協点があります。
ギフトカードと現金報酬はXNUMXつの簡単なオプションです。 あなたがそれを買う余裕があれば、すべての費用を支払った旅行は大きな動機と多くの楽しみになることができます。
反対に、予算が限られている場合は、派手ではないものの、思い出に残るものを選びましょう。たとえば、追加の有給休暇、最前列の駐車場、そして今後数年間の達成を記念する小さなトロフィーやプラークなどです。 。
一方、CEOとの夕食など、ネットワーキングの機会を提供することも、実行可能な代替手段のXNUMXつです。
＃5。 発表を大事にする
それはすべて、今月の従業員賞が本物で重要であると感じさせるためにどのように発表されるかにかかっています。 ギフトカードを使ってメールを送信し、机にトロフィーを置くだけでは不十分です。 この賞は多くの人々にとって良い動機ですが、彼らを本当に動機付けるのは一般の人々の承認です。
チームミーティングでプログラムを発表し、会社のサイトやニュースレターに投稿し、さらに効果的にするためにソーシャルメディアで共有することもできます。 あなたのチームがどれほど素晴らしいかを全世界が目撃できるようにしてください。
マネージャーまたは親しい友人に賞を提示してもらい、チームへの貢献について思慮深いスピーチをして、実際にそれを一段と高めてください。 ここでは、より細かいポイントがカウントされます。 あなたが成果を釘付けにすると、彼らは彼らの残りの人生の経験を覚えているでしょう。
今月のプログラムの従業員に革命を起こすのに役立つアイデア
次のアイデアは、今月の従業員プログラムに革命を起こすのに役立ち、できれば従うべきテンプレートになります。
#1.カスタマイズされた従業員の叫び声
従業員の認識は不可欠ですが、必ずしも箱に入っているわけではありません。 これに対する簡単な修正は、「シャウトアウト」を中心とした今月の独自の従業員プログラムを作成することです。
従来の方法で毎月の「スター個人」を表彰する場合でも、独自の賞を作成する場合でも、XNUMX人の従業員だけでなく、チーム全体の優れた職場環境を構築するには、賞によって生み出される社会的認識が重要です。
#2.バリュービクター
「バリュービクター」は、XNUMXつ以上の会社の基本的な価値を示す労働者の用語である可能性があります。 賞品には、優先駐車場、トロフィー、または栄養価の高いスナックの大きな袋が含まれる場合があります。
ほとんどの場合、バリュービクターとして指定された従業員は、次のコアバリューを示す必要があります。
- 何よりもまず健康。
- 自我を持たずにグリットを示します。
- 他の人に仕え、やる気を起こさせます。
- 無期限に拡張しようとします。
- 幸福と積極性を広めます。
#3。 GEMプログラム（スタテンアイランド大学病院放射線科研究室から）
GEMプログラムは、「Go the Extra Mile」の略で、病院全体に患者を迅速かつ効率的に移送することで病院職員に授与されることを知ったときに新しい意味を帯びるプログラムです。
従業員は、プログラムを通じて部門の仕事を改善するために何かをするためにお互いを指名します。 毎月の終わりに、リーダーシップは勝者を決定するために指名を数えます。
プログラムの結果、病院の従業員は2.2時間あたりの運動回数を2.8からXNUMXに増やしました。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 有用性
- XNUMX時間あたりの患者ラウンド数の増加による効率、
＃4。 他の人を素晴らしいものにする
従業員の関与を専門とする会社であるLimeadeは、自社の従業員を関与させる方法を知っています。 彼らは、「コラボレーションとチームワークを介して他の人が最高の仕事をするのを支援するために上を行き来する」チームメンバーを表彰するために、MakeOthersGreat賞を作成しました。
この賞は、優れた個人の業績を認めるのではなく、他者に利益をもたらす活動を称賛することにより、嫉妬の可能性を回避します。 嫉妬を完全になくすことはできないかもしれませんが、Make Others Greatプログラムの受信者は、輝くグリーンシューをXNUMXか月間保持することができます。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- チームに焦点を当てる態度
- 積極的な支援
＃5。 今月のコラボレーション
毎月の表彰は一人に与える必要はありません。 オフィスでのコミュニケーションを改善しようとしている場合は、ビジネスまたは部門での勝利につながった傑出したコラボレーションに報いることを検討してください。
基本的に、参加するすべての従業員が賞の対象となります。受賞者について送信するメッセージは、他の従業員がそれから学ぶことができるように、達成の理由、方法、および内容に焦点を当てる必要があります。
次のシナリオを検討してください。
ベンとジーナがユニークな新製品を作成
なぜ：トレーニングスペシャリストのジーナは、新しいスタッフをオンボーディングするためのオンライントレーニングコースは面白くないことを認識していましたが、それらを変更するための設計能力が不足していました。 ジーナは、別の部署で働いていたにもかかわらず、デジタルデザイナーのベンに会った後、プロジェクトで彼女とコラボレーションする時間があるかどうかを尋ねることにしました。
認定条件：ジーナはベンの上司にメールを送り、ベンに連絡して帯域幅を確認する許可を求めました。 彼女は親指を立て、ベンは喜んで手伝ってくれると言った。
この試験は：コラボレーションの結果、同社は最近の業界ショーケースで、優れたオンライントレーニングリソースに対して賞を受賞しました。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 部門間のコラボレーション
- 効果的なコミュニケーション
- 障壁を解体する意欲
#6.今月の成果
この賞は、幼稚園で受けたもののように聞こえるかもしれませんが、その背後には理由があります。 成果を強調することで、達成者は彼らにふさわしい尊敬を得ることができ、将来の達成者は彼らの足跡をたどる動機とインスピレーションを得ることができます。
アチーブメントをフレーミングするときは、会社のニーズまたはそれが満たした利益、およびその人がアチーブメントをどのように実現したかに関する背景情報を含めます。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 自己満足よりも優れています。
- やることリストに載っていないプロジェクトに取り組んでいる人たちへの感謝
- 継続的な改善への要望
＃7。 ひどくインスピレーションの報酬
朝のあいさつで、仕事で歓迎されていると感じさせる方法を知っている従業員を称えましょう。 この人は、あなたがあなたの会社と使命に情熱を注いでいる理由を一文で思い出させることができます。 彼らはあなたが愛し、支持しているアイデアを、あなたが会議中に書き留めたアイデアと同じくらい激しく吐き出します。
＃8。 カスタマーサービス賞
あなたの会社のサービス文化に応じて、この賞のさまざまな独創的な名前を思い付くことができます。 それを使用して、他の従業員や消費者からの優れたサービスを認識することもできます。 たとえば、ソルトレイク郡は「それの中心」は、クライアントまたは他の従業員のサービスで並外れた思いやりを示した従業員を称えるものです。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- すべての人に優れたサービスを提供することへの取り組み
- 従業員と顧客への真のケアのショー
＃9。 問題解決者賞
一部の人員は強要されて繁栄します。すべてがうまくいかないように見える緊張した瞬間に、すべての計画が細断され、時計が刻々と過ぎます。 多くの場合、これらの個人は追加のタスクを求めませんが、問題が発生すると、解決策を見つけるためにさらに上を行きます。 一方、日常業務に長けている社員は、何かがおかしくなったら心配するかもしれません。 バランスの取れた、やりがいのある、満足のいくスタッフを維持するには、さまざまなスキルセットを認めることが重要です。
毎月のProblemSolverAwardを作成して、混乱を達成に変える方法を知っている従業員を表彰し、彼らが生み出したソリューションに対して報酬を与えます。 この報酬は、他の従業員が問題を解決する方法について批判的に考えるように動機付ける可能性があります。また、問題が発生した場合、または発生したときに、問題解決者が次の主要な問題に対処するために参加するように促す場合もあります。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 批判的に考える能力
- 強要されても落ち着きを保つ能力。
- 創造的かつ戦略的な問題解決戦略を生み出す能力
#10.背中賞を受賞
常に会社（および/または同僚）の背中を持っている従業員は、この賞で表彰されます。 これらは、誰もが信頼できることを知っている人々であり、物事が困難な場合でも常に信頼でき、堅実な人々です。
Swag.comの完全にカスタマイズされたバックパックはギフトのアイデアとして使用できます。 リモートのオンボーディング体験中にブランドのバッグを送ることも、仮想の同僚と交流するための素晴らしいアプローチです。 各受賞者の好みに合わせてコレクションを調整しながら、好きなグッズをパックに入れることができます。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 信頼性の向上
- 目標を念頭に置いて考える
- チームワーク
- コーポレーションとコラボレーション
＃11。 今月のスポットライト
それに直面しましょう、あなたのスタッフの一人一人は例外的です。 チームの全員が採用されたのは、彼らが労働者に求めるコアバリューを例示しているからです。 今月の従業員の代わりに、今月のスポットライトを提供して、誰もが自分にふさわしいクレジットを確実に受け取れるようにすることができます。
毎月、Spotlight of the Monthは、特定の成果や属性ではなく、チームの重要な構成要素であるため、チームのさまざまなメンバーを称えます。
従業員をランダムに選んだら、少し時間を取って、彼らが最もよく体現している主要な原則を検討してください。 ジョンは先月販売記録を樹立しなかったかもしれませんが、彼は常に売り込みをして新しい仕事を引き受けるという称賛に値する意欲を示しています。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
各従業員が支持する正確なコアバリューは異なる場合があります。または、各従業員がすべての基本的な価値観を表す方法を見つけようとする場合があります。 あなたは常にXNUMXつの基本的な特徴を強調します：
- 本質的な価値観の一貫した表現
#12.オフィス応援賞
すべてのオフィスには、常に笑顔で到着するXNUMX人の個人が必要です。 この個人は職場に活力と喜びを提供します。 笑顔は必ずしも紙面での優れた業績を意味するわけではありませんが、積極性とそれに伴うすべての能力を称賛し、促進する必要があります。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 積極性とやる気のある態度
- 追加の責任を引き受ける陽気な意欲
- 月曜日の何とかを取り除く能力
＃13。 フレッシュニュースキルアワード
フレッシュニュースキルアワードは、自分の時間にクライアントの提案を改善するために厳しい人前で話すプログラムを受講した従業員に贈られます。 この行き過ぎた態度は、あなたの会社の仕事への愛情を表しており、それは賞賛され、奨励されるべきです。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 野心とイニシアチブ
- キャリアに専念
- 継続的改善の精神
＃14。 希望に満ちた賞
頭字語HOPEFULにカプセル化された確固たる理想を称えるPiktochart賞は特にハイライトです。 この賞は希望だけに捧げられたものではありませんが、「彼らは希望に満ちた」グループであるため、頭字語が選ばれました。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
敬意を表するためのPiktochartのモデル 希望に満ちた受賞者
H –謙虚
O –開く
P –情熱的
E –すばらしい
F –楽しい愛情
U –ユーザー重視（なぜここにダッシュがないのですか？）
L –愛
Piktochart.com（今月のテンプレートの従業員）
#15.ベストニューミステイク
SurePayrollによって作成されたBestNewMistake賞は、イノベーションには間違いなくいくつかの不具合が含まれることを従業員に思い出させることで、リスクを冒して新しいことに挑戦することを奨励しています。
この賞は、アイデアが成功したベンチャーと収益の増加につながる従業員だけでなく、違いを生み出したいすべての従業員に報酬を与えることの重要性を強調しています。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- リスクを取る
- 堅実でユニークなアイデアの結果として間違いを犯す
#16. ファウンダーレガシーアワード受賞者
ウォルトディズニーレガシーアワードは、会社の有名な創設者であり、同名のウォルトディズニーが住んでいた文化的理想を例示するディズニーパークスキャストメンバーを表彰します。彼が今日も生きていれば、間違いなく感謝します。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 他の人をやる気にさせる
- 有用性
- 会社の価値観を具現化しながら、ディズニーのエンチャントを提供する
＃17。 ディスラプションアワード（ボーナス）
Inc.によると、通信会社であるADG Creativeは、創造的な意味ではなく、文字通り、仕事の結果として人生が完全に混乱した従業員を意味する混乱を認識するために、毎年表彰を授与しています。
インセンティブは、従業員が認識されるためにはさらに上を行く必要があると従業員に信じ込ませることを目的としたものではありません。 むしろ、早く来て遅くまで滞在した人たちに尊敬と感謝を感じさせることを目的としています。
認識されている特性と成果は次のとおりです。
- 執拗さ
- 会社を第一に考える
- 無私無欲
これらは単なるアイデアであることを忘れないでください。 それらのすべてを組み込むことは完全に可能ではないかもしれません。 だからあなたの選択をしてください。 特にあなたの会社の価値観と完全に共鳴するもの。
今月のテンプレートとサンプルのEメール従業員
より好ましいルートはこれらの認識を公開することですが、電子メールは通知として機能する可能性があります。 しかし、これらには、認定、賞、またはトロフィーが付属している必要があります。
＃1。 プロジェクト完了のための今月の従業員テンプレート
ご挨拶、[従業員名]、
おめでとう！ あなたは[会社名]の今月の従業員です！
あなたが[x]プロジェクトにどれほど熱心に取り組んでいるのかを知っています。 あなたとあなたのチームは、すべての基準を満たし、すべてのイベントを手配し、すべてを高水準で達成するために多くの作業を行います。
最良の部分は、あなたの同僚があなたを今月の従業員として選んだことです！ それは、彼らがあなたの入力をどれだけ評価しているかを示すためだけのものです。
私たちはあなたの成果を誇りに思っており、今後さらに多くの[x]プロジェクトを完了することを期待しています。 このような献身的なプロジェクトパートナーになっていただきありがとうございます！
【会社名】の皆様、おめでとうございます！
もう一度ありがとうございます。
＃2。 今月の従業員のサービス記念日メールテンプレート
ご挨拶、[従業員名]、
[X]年に[会社名]でおめでとうございます。
会社へのコミットメントと長い間私たちに固執してくれてありがとう。 優れた業績を上げることができましたので、よろしくお願いいたします。
毎日、あなたの知識、経験、そして素晴らしい個性が私たちが卓越性を達成するのを助けてくれます。 そのため、あなたは今月の従業員に選ばれました。
この感謝の気持ちを、今日の会社の実現にご協力いただき、誠にありがとうございます。 [商号]を代表してご尽力いただき、誠にありがとうございます。 もっとたくさんの記念日があることを願っています！
ありがとうございます。
[あなたの名前]
＃3。 今月の従業員の販売割り当て達成メールテンプレート
ご挨拶、[従業員名]、
パフォーマンス目標の達成または超過おめでとうございます！
いくつかのアカウントを閉鎖するためのすべての努力に感謝します。これにより、販売ノルマを達成することができました。 私たちの製品チームと協力するには、あなたの側で多くの忍耐と協力が必要だったに違いありません。
あなたが決意とコラボレーションの価値を示したので、私たちはあなたを今月の従業員に指名します。
私たちはあなたの成果を誇りに思っており、今後さらに多くのことができると確信しています。
みなさん、おめでとうございます！
[あなたの名前]
＃4。 カスタマーサービスEメールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
お客様の満足度は高くなっています。 お客様が最も解決されたお客様の問題を抱えるカスタマーサービスチームのメンバーであるため、今月の従業員に選ばれました。 おめでとう！
あなたの礼儀正しさとやる気のある態度の結果として、顧客との接触の質は向上しました。 さらに、あなたの忍耐力、プロ意識、そして有用性は、[商号]の基本原則です。
あなたの多くの才能を私たちのために働かせてくれてありがとう！ 今後ともよろしくお願い申し上げます。
消費者の皆様に素晴らしい体験を提供していただき、誠にありがとうございます。
ありがとうございます。
[あなたの名前]
＃5。 チームワークEメールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
あなたは[x]プロジェクトの完了について同僚と協力してきました。 彼らはあなたの卓越したチームワーク能力について教えてくれました！
利他的な知識の共有とブレーンストーミングセッションへの積極的な参加に感謝の意を表したいと思います。これは、前向きな職場環境の育成に役立っています。 その結果、今月の従業員としてあなたを称えたいと思います！
お手数をおかけしますが、よろしくお願いいたします。 私たちはあなたからの他の従業員との多くの成功した協力を期待しています。
暖かいよろしく、
[あなたの名前]
＃6。 イノベーションEメールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
あなたの絶え間ない創造的思考が私たちを前進させます。
あなたはあなたの創造性で私たちをつま先立ちさせ、あなたは常に[私たちの製品]を改善しています。 あなたがあなたの考えで作成する雪玉効果は信じられないほどです。
その結果、あなたは今月の[ビジネス名従業員]に選ばれました！
素晴らしい仕事を続けてください、そしておめでとうございます！ 次のご提案をお待ちしております。
親切に、
[あなたの名前]
＃7。 マーケティング目標達成Eメールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
私たちはあなたとあなたのチームがあなたの目的を達成するためにどれほど懸命に働いてきたかを観察しました。 [特定の目的]の達成おめでとうございます！
あなたの業績は、私たちが販売目標を達成するために必要であるため、[商号]にとって非常に重要です。
ご存知のように、私たちはチーム全体をポーリングして、目標の達成に最も貢献したのは誰かを判断しました。 結局のところ、それはあなたです！ 同僚によると、チームの精神、創造性、忍耐力が大きな違いを生みました。
その結果、あなたを[商号]として指定することにより、あなたの業績を認識しています。 従業員 今月の！ おめでとう！
これがあなたの夢の多くが実現することです！
暖かいよろしく、
[あなたの名前]
＃8。 最も修正されたバグの電子メールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
おめでとう！ あなたは[会社名]の今月の従業員です！
先月最も多くのバグを修正したため、この賞を授与します。
あなたはロックスターです！ 皆様のご尽力に感謝申し上げます。 【商号】へのご協力に感謝いたします。
私たちは、あなたが将来どこまで行くのかを楽しみにしています。
ありがとうございます。
[あなたの名前]
＃9。 最も健康な従業員の電子メールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
あなたは、同僚の間でフィットネスへの関心を呼び起こした定期的なランナーであることがわかりました。 健康的なライフスタイルへの継続的な取り組みにより、[商号]の今月の従業員に選ばれました。 おめでとう！
ご承知のとおり、私たち[商号]は従業員の健康と健康に関心を持っています。 従業員が健康を維持することの重要性を認識するのに役立ったので、ウェルネスの積極的な推進に感謝します。
良い仕事を続けてください。 近い将来、[会社名]の従業員がより健康的な生活を送れるようにする方法についてのブレーンストーミングセッションにご招待します。 詳細は近日公開予定です。
心より感謝申し上げます。
＃10。 リーダーシップの電子メールテンプレートの今月の従業員
ご挨拶、[従業員名]、
過去[x]の期間、あなたは[x]チームを担当してきました。 ご承知のとおり、定期的にスタッフ調査を行っております。 あなたの部下は私たちに非常に明確なコメントをしました。 より具体的には、彼らは皆、あなたがやる気を起こさせ、支援するリーダーであったと言っています。
あなたはチームメンバーの専門的な進歩に貢献し、真のガイダンスモデルとして卓越したリーダーシップ能力を発揮しました。
[会社名]はそのような能力や行動を大切にしているので、今月の従業員としてあなたを選びました！ おめでとう！
忍耐力と慎重なリーダーシップが成功の鍵であることを私たちに示してくれてありがとう。
もう一度、このような素晴らしいリーダーであることに感謝します！
暖かいよろしく、
[あなたの名前]
今月の従業員は何を手に入れますか?
今月の従業員は、ほとんどの場合、表彰され、賞、トロフィー、または賞のいずれかを獲得します。
最高の従業員の基準は何ですか?
特定の月の「最高の」労働者を決定するために使用される基準は、今月の従業員プログラムを独自のものにする主な要因のXNUMXつです。 今月の従業員選択基準によると、XNUMXつの重要な要素は、「仕事の質の基準」と「態度の基準」です。
今月の従業員はそれだけの価値がありますか?
企業が今月の従業員賞に明確な制限を設定すると、それは重要な価値観を強化します。これは私の意見では非常に強力な武器です。 賞が共通の理想と明確に関連している場合、組織全体が集会の叫びの周りに集結し、その種の力は最も平凡な日常の雑用にも浸透します。
たとえば、大きな活字や独創的で風変わりなフォントで様式化されていたとしても、ウェブサイトに出回っている「誠実さ」という言葉は、それ自体ではほとんど意味をなさない. ベニーが先月の統計で犯した見苦しい会計ミスを認めたとき、誠実さを示したことを認識したとき、従業員は誠実さの完璧な例になります。
今月の従業員は何に基づいていますか?
アソシエートの機能に応じて、月間最優秀従業員は通常、前月のパフォーマンス、品質、出席、およびその他の特性に基づいて選択されます。 翌月、「最高の」従業員が「今月の従業員」の称号を受け取ります。
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