基本的に、従業員はビジネスの繁栄の基盤です。 彼らは、顧客とのすべての取引において会社を代表し、ビジネスを継続させるエンジンです。 しかし、今日の従業員は、単に出勤してパンチアウトし、自分が車輪の歯車の XNUMX つに過ぎないと感じること以上のものを望んでいます。 彼らは自分の仕事に従事し、興奮することを望んでおり、雇用主に関連性があり、大事にされていると感じたいと思っています。 したがって、従業員エンゲージメントは職場で最も人気のある流行語の XNUMX つになり、生産性と仕事の満足度を評価するために頻繁に使用されます。 従業員の関与が適切に行われると、各チーム メンバーが絶対的なベストを尽くすようになります。 この記事では、仮想的で安価な方法やゲームに従業員を関与させる方法、および従業員の関与と参加を改善して会社全体の成功に大きく貢献する方法についてのアイデアを強調しました.
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従業員エンゲージメントとは何か、それが企業にとって不可欠な理由。
従業員は、チームの成功に感情的に投資されていると感じると、共通の目標に向かって一生懸命働く可能性が高くなります。 この種のモチベーションがあれば、従業員は仕事により多く投資し、生産性が向上し、顧客の満足度とビジネスの増加につながります。 したがって、従業員エンゲージメントのアイデアは、効率的に運営されているビジネスと組み合わせると、収益と株主利益を向上させることができます。
さらに、熱心な従業員は自分の仕事に誇りを持ち、会社の目標を推進するために懸命に働きます。 彼らは、組織とその原則に対して非常に意欲的で、献身的で、熱心です。 これとは対照的に、やる気のない従業員は怠けている可能性があります。 会社についての噂を他の人に広めたり、それを乗り越えたりするのに十分なだけ働いています。
従業員エンゲージメント ソフトウェアの助けを借りて、会社の文化を監視し、従業員調査を実施し、従業員のモチベーションと仕事への献身のレベルについて洞察を得ることができます。
従業員エンゲージメントに関するアイデアが重要な理由
従業員が自分の仕事と会社全体の成功に投資する場合、ビジネスの XNUMX つの領域すべてで、それ以上のことをする可能性が高くなります。
- 働きがい
- 生産性; と
- 出力の品質。
ビジネス全体の成功に投資している従業員は、それを達成するためにそれ以上のことをします。 彼らは、より高い賃金やより権威のある地位のために、他の場所で仕事を探す傾向が低くなり、離職率が低下します。
従業員が関与すると、生産性、忠誠心、献身性が向上し、従業員の定着率、顧客の満足度、および組織全体の財務の安定性が向上します。
従業員エンゲージメントの XNUMX つの CS とは?
従業員エンゲージメントの XNUMX つの C。
＃1。 キャリア
従業員は、ジョブローテーション、重要な任務、昇進などの機会を通じて、キャリアアップできることを最も気にかけています。 組織とその管理者が、従業員の専門能力開発を促進するためにかなりの誠実な努力を投資すれば、従業員の関与は一般的に大幅に向上します。
＃2。 能力
キャリアは実際の開発に焦点を当てているのに対し、開発の可能性を指します。 能力は、人々が学び、学んだことを実際の状況で使用する機会を持つときに発達します。 さらに、ほとんどの労働者は自分のスキルを向上させる方法を探しています。 人々は市場性のある才能を開発していると信じている限り、喜んで新しい挑戦に取り組み、学び、改善します。
＃3。 お手入れ
従業員のことを本当に気にかけているマネージャーは、感受性、共感、自発性などの資質を示す必要があります。 管理者の日々の行動は、従業員に気遣いの気持ちを伝えます。 従業員の「気分」を常に考慮に入れる必要があります
従業員エンゲージメント戦略とは?
従業員エンゲージメントの戦略とアイデアは、従業員エンゲージメントが発展しやすい環境を作ることに焦点を当てています。 「従業員エンゲージメント戦略」とは、従業員が会社での仕事に熱心に取り組むように促すためのあらゆる取り組みです。
従業員エンゲージメントのアイデア
従業員が不満を持ち、刺激を受けていない場合、ビジネスを維持するのに十分なお金、時間、リソースはありません。 従業員の約 XNUMX 分の XNUMX が実際に自分の仕事に熱心に取り組んでいます。そのため、職場で士気が低い場合でも、それはあなただけではありません。
それにもかかわらず、あなたとあなたの会社が一緒にできるすべての楽しくて刺激的なことについて空想にふけっていることに気付いた場合、必要なのは、この広範囲で安価な従業員エンゲージメントのアイデアのコレクションを読むことだけです.
＃1。 オンボーディングプロセスを面白くする
初日から、従業員は自分の職場について意見を述べます。 誰もが従業員のエンゲージメントを高める責任があります。 リーダーがエンゲージメントを高めるような行動をとる機会が増えたとしても、それ以外の全員が責任を負う必要があります。 マネージャーとスタッフの両方が、新入社員を歓迎し、従業員がリソースにアクセスできるようにする必要があります。
さらに、コミュニケーションにおける期待を明確にし、新入社員をチームの他のメンバーに紹介するのに役立つ必要があります。
新入社員のためにいくつかの楽しい活動を計画することも良い考えです。 新入社員クラブやハッピーアワーの立ち上げについて考えてみてください。 リモートの従業員が採用された場合は、オンボーディングをどのように変更するかを検討してください。 良い第一印象は大いに役立ちます。
＃2。 オフィス環境にスパイスを。
従業員は、9 時から 5 時までの毎日の仕事で疲れている可能性があります。これが起こらないように、さまざまな可能性をいくつか考えてみてください。 運動と新鮮な空気を得るために、ウォーキングミーティングを計画してください。 その間、必要に応じて、スタッフは引き続きリモートまたは自宅で作業できるようにします。 次の XNUMX 対 XNUMX の会議のために、彼らの好みのレストランやコーヒー ショップに連れて行ってください。 あなたが従業員である場合は、職場をより魅力的なものにするためのアイデアを提案することを検討してください。
＃3。 慈善の使命を持ち、それを実行します。
ミレニアル世代の 79% が現在、コミュニティに還元するビジネスを探しているため、会社の慈善活動への献身は従業員の関与を促進する上で大きな役割を果たしています。 四半期ごとに数日間の PTO で、選択した目的のためにスタッフがボランティアできるようにすることを検討してください。
＃4。 スタッフにアドバイスを求める。
各スタッフ メンバーは、マネージャーとスタッフの両方に役立つ特定のスキルを持っています。 リーダーがチームに支援やコメントを求めるとき、彼らは従業員の強みを強調すると同時に、感謝の意を表しています。
コスト削減の機会を見つけたり、重要なエグゼクティブ プレゼンテーションを編集したりする際に、彼らの支援を求めてください。 あなたの最新のチーム構築イニシアチブについて彼らの意見を聞いてください。 または、その後の戦略計画会議の進め方について提案を求めることもできます。
スタッフを含めることで、彼らの意見を尊重し、すべての関係者に好まれる意思決定を促進することを示すことができます。 同僚に、従業員としての強みを発揮するアドバイスを求めてください。 あなたの同僚は、あなたと同じように、あなたの上司の意見を尊重するでしょう。
＃5。 成長の機会を提供する
従業員のやる気を引き出すための重要な戦略の XNUMX つは、企業成長の文化を育むことです。
個人が自己満足に陥り、昇進の見込みがないように見える立場に閉じ込められていると感じるとき、多くの人は「より環境に優しい牧草地」を望んでいます。 これが、マネージャーがチームを綿密に監視し、より多くの責任を与えるか、教育を進めてそれぞれのスキルセットを追加するときに新しい役割に移行するのを支援する必要がある理由です。
＃6。 上司になるのではなく、人々にインスピレーションを与えるコーチになる
上司のような態度を取り除きます。 スタッフ メンバーは、上司に振り回されるよりも、ガイダンス、コーチング、育成を好みます。
私たちの調査によると、マネージャーのコーチングは、従業員のパフォーマンスとエンゲージメントに大きな影響を与える可能性があります。 このレポートによると、非常にやる気のない従業員の 85% が、マネージャーが十分なコーチングを提供していないと述べています。 効率的なコーチングを定期的に受けているスタッフがいる企業では、財務実績が 21% 向上しています。
コーチングが不足しているために自分がやる気を失っていると感じた場合は、従業員としてより頻繁にフィードバックを求めてください。 進んで学び、進歩し、上司のアドバイスに感謝することを忘れないでください。
＃7。 従業員に拍手を送ります (彼らの仕事だけでなく)
仕事関連の成果以上に、従業員はそれ以上の成果を上げています。 機会があれば、職場の外でチーム メンバーの成功を祝いましょう。 従業員の誕生日には、カップケーキを持ってきてください。 地域社会からの称賛を表示します。 彼らに卒業ギフトを購入してください。 あなたのスタッフは単なる労働者以上のものであることを認識することは、あなたを大いに助けるでしょう.
#8。 強み分析をする
強み評価を使用して、従業員が自分自身をよりよく理解し、成長できるようにします。 彼らの長所と短所を認識し、その情報を有利に活用してください！ 従業員の開発とエンゲージメントが改善され、潜在能力を最大限に活用できるようになります。
チームビルディングの演習として、従業員として、チームメンバーに強みの評価を完了することを推奨することを検討してください。 同僚とより効果的に仕事をするためには、彼らの長所と短所を認識することが役に立ちます。
#9。 労働者が独自の職務記述書を作成するように要求する
スタッフに自分の役割を特定するように依頼することは、彼らが責任を負うのに役立ちます。 その結果、従業員は自分の義務と責任を明確に理解することができます。 しかし、それはまた、彼らに自分の責任を認めて受け入れるように促します. したがって、彼らが何をすべきかを指示するのではなく、もちろんある程度まで、彼らに自分の役割を構築させてください。
従業員としての職務に対する責任を受け入れることを絶対に確認してください。 あなたの責任に関する好き嫌いを共有してください。 簡単で難しいと思うことに注意を向けてください。 これにより、義務の処理方法を制御できます。
#10。 独自性を奨励する
従業員は一般的に、完全で本当の自分自身を提供できると、自分の仕事とのつながりをより感じます。 質問をすることで、個人の私生活と動機を調べます。
スタッフのお気に入りのスポーツ チームや好きな週末のアクティビティについて知ることで、スタッフは心を開くようになります。 従業員が同じロボットのように扱われると、エンゲージメントが損なわれます。 したがって、彼らが自分自身であることを奨励してください。
#11。 彼らが働きすぎていないことを確認してください
家族や親しい友人と訪問するための十分なダウンタイムを考慮した勤務スケジュールを従業員に提供します。 仕事と同じくらいプライベートな時間を大切にしていることを彼らに認識させてください。 時間をかけて懸念を表明することは、従業員の価値観と感謝の気持ちを育み、燃え尽き症候群を防ぐ上で大きな役割を果たすことができます。
#12。 オフィスを出て、楽しい時間を過ごしましょう!
社交は、職場での従業員の関与を高めるための強力なツールです。 チームを構築することで、より満足のいく職場環境、効果的なコミュニケーション、およびより強力な仕事上のつながりを実現できます。
したがって、チームランチ、夏のハッピーアワー、または職場のクリスマスのお祝いを検討してください. オフィスの外で同僚と時間を過ごすことを優先します。 人間関係の発展を助けながら、あなたの仕事を結びつけます。
安価な従業員エンゲージメントのアイデア
経済的報酬だけが仕事の満足度に寄与する要因ではないことが、広範な調査によって証明されています。 しかし、慎重に選択された安価な報酬とアイデアは、従業員の長期的な関与を維持するのに役立ちます.
したがって、事業主は、従業員のモチベーションとエンゲージメントを高めるために、安価または非金銭的な報酬システムを実装する必要があります。 そうする前に、予算と、インセンティブを与えたい行動と結果を決定する必要があります。
従業員の関与を促進するために非金銭的な安価なアイデアやインセンティブを使用することには、いくつかの利点があります。 銀行を壊すことなく、士気と生産量が増加し、欠勤が減少し、オフィスの全体的な雰囲気が改善されます。
以下は、ビジネス オーナーが従業員のモチベーションと従業員の関与を高めるために与える、安価で非金銭的な報酬のアイデアです。
- 認めて感謝する
- 従業員に違いを生み出す機会を与える
- 継続教育を目指す
- 柔軟な勤務スケジュールを提供する
- ジョブローテーションを導入する
- ちょっとしたジェスチャーが大きな効果を発揮
- チームビルディング演習を計画する
仮想従業員エンゲージメントのアイデア
仮想従業員エンゲージメントのアイデアには、リモートで働いている従業員に積極的に影響を与えることを目的とした活動、ゲーム、プロジェクトが含まれます。
リモート ワーカーの関心を維持する方法はたくさんあります。 たとえば、チームの関係を強化するために、オンラインのチームビルディング演習に時間やお金を費やすことができます。 これらの接続とアイデアは、仮想従業員エンゲージメントと密接に関連しています。 また、口頭、書面、および金銭的に他の人を称賛することで、感謝を示すことができます。
雇用主は、直接会わなくても、仮想的な方法でリモートまたはハイブリッドのスタッフと関わることができます。
最高の仮想従業員エンゲージメント ゲーム、アクティビティ、アイデアとは?
仮想従業員エンゲージメントのアイデアやゲームは、会社とリモートの従業員との間の絆を促進および強化する活動です。 このようなイベントの例としては、Mister Rogers Calls、#you're awesome チャンネル、四半期ごとのクリスマスのお祝いなどがあります。 これらの提案の目的は、熱意と関与を高めることです。
そうは言っても、従業員を引き付けるための素晴らしい仮想従業員エンゲージメントのアイデアやゲームをいくつか紹介します。
- バーチャル殺人ミステリー
- リモートチームでパズルを解く
- スプレッドシート ピクセル アート
- 四半期ごとのクリスマス
- 仮想報酬と表彰
- 四半期ごとのクリスマス
- オンライン オフィス ゲーム (楽しいイベント)
- インターナショナルモンスターハンター
- バーチャル ウォーター クーラー アクティビティ
- バーチャルイベント
従業員エンゲージメントのアイデアを改善する
従業員エンゲージメント戦略を成功させるには時間がかかり、上層部のサポートが必要です。 それでも、熱心なチームはすべてのビジネスの成功への鍵であるため、それはあなたを止めるものではありません.
ここでは、応急処置と長期的な解決策の両方を含む、従業員のエンゲージメントを向上させるためのいくつかのアイデアを紹介します。
- フィードバックをリクエストし、それを使用して改善します。
- マネージャーがアクティブであることを確認します。
- オンボーディング手順を調整します。
- ボランティアの機会を作る。
- 従業員の心身の健康をサポートします。
- 従業員のリソース グループを組み立てます。
- 従業員満足度に関する定期的なアンケートを実施します。
- 仕事の成長とキャリアパスの選択肢を提供します。
- 情熱主導の取り組みを促進します。
- 優れた業績を称え、報いる。
- チームの外出を整理します。
- 従業員エンゲージメントに関する経営陣の指示を提供します。
- プログラムとトレーニングの機会を提供します。
- ワークフローから無意味なタスクを取り除く必要があります。
- 従業員が自分のスケジュールを選択できるようにします。
従業員のエンゲージメントをどのように刺激しますか?
従業員のエンゲージメントと成長を刺激する XNUMX つの基本的な方法を次に示します。
- パフォーマンス・レビュー
- 報賞制度。
- 継続的なフィードバック
- 継続的なトレーニング。
従業員エンゲージメントの XNUMX つの要素とは?
従業員エンゲージメントの XNUMX つのコア コンポーネント。
- 意味
- 自治
- 成長性
- 影響、および
- 接続
まとめ
従業員エンゲージメントは現在、ビジネスの世界で最も人気のあるフレーズの XNUMX つになり、生産性と仕事の幸福度を評価するために頻繁に使用されています。 従業員の関与が適切に行われると、各チーム メンバーが絶対的なベストを尽くすようになります。
さらに、従業員の関与を促進するアイデアやゲームを使用すると、従業員の生産性、忠誠心、献身性が向上し、従業員の定着率、顧客の満足度、および組織全体の財務の安定性が向上します。
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