スタートアップを作成していますか？ おそらくあなたは、創造性をサポートおよび構築し、燃え尽き症候群を減らす企業文化を育むことに興味がありますか？ さて、労働文化は複数の理由で重要です。最も実用的な理由のXNUMXつは、時間とリソースがオンボーディングにシフトされることが少なくなり、代わりに継続的な従業員トレーニングと製品開発に投資できるため、従業員の離職率を減らすことが最終的に収益性が高くなることです。
もう一つの理由は、フルタイムの役割で働いている私たちにとって、仕事は私たちが起きている時間のほとんどを過ごす場所である傾向があるということです。 ですから、前向きな文化を持つことは、生活の質の全体的な改善に貢献します、そして誰がそれを望まないのですか？ しかし、スタートアップでどのように文化を育てますか？ 以下に、企業文化を構築するためのいくつかの方法を示します。
#1.従業員の健康を優先する
雇用主と管理チームが従業員の健康を考慮し、優先順位を付けることが重要です。 これは燃え尽き症候群を防ぐだけでなく、人々がセルフケアに従事し、チームにより良く貢献できる環境を促進します。 COVID-19パンデミックの前例のない時代の間に、人々は リモートで作業する これまで以上に高い割合で、ウェルネスはさらに重要になっています。
新興企業は、オフィス主催の仮想ハッピーアワーを通じて、またはリソースと励ましを提供することを通じて、従業員がウェルネスを優先し続けることを奨励する必要があります。 健康的なライフスタイルを維持する 自宅で仕事をしているときにアクティブになることによって。 ウェルネスは重要なので、スタッフの活動と健康的な習慣を促進するための創造的なオプションを見つけてください。
#2.人材への投資
ポジティブな企業文化を生み出すことの大部分は、チームの構築とサポートの方法に関係しています。 明確な役割、オープンなコミュニケーション、およびスタッフの採用、トレーニング、サポートのための効果的なシステムのすべてが、従業員が価値を感じ、耳を傾ける環境を作り出す上で重要な役割を果たします。
堅実な人材部門は、前向きで協力的な職場文化を構築することと、チームに有利な方法で貢献する新しいスタッフを採用することの両方で、すべての違いを生むことができます。 を使って 労働力HRIS 人材育成プログラムの組織化と有効性を支援します。 あなたのスタートアップのこの部門はとても重要な役割を果たしているので、人材育成プログラムの計画や投資を軽視しないでください。
#3.健全なコミュニケーションを確立する
のためのいくつかの異なる提案とヒントがあります 事業を始める; 重要な考慮事項は、スタートアップ内のコミュニケーションです。 コミュニケーションは、職場の文化に対して非常に大きな力を持っています。 コミュニケーションスタイルは、問題解決、懸念や反対意見の表明、チーム間のコラボレーションにおいて役割を果たします。これらはすべて、従業員の快適さと役割への関与に影響を与えます。
価値のある投資は コミュニケーショントレーニング。 これらのタイプのトレーニングを通じてリーダーシップとマネージャーを集中させることから始めるかもしれませんが、すべての従業員がコミュニケーショントレーニングを体験する方法を見つけることも価値があります。 コミュニケーションの期待に一貫性を持たせることは、オープンで従業員の満足を促す環境の開発に積極的に貢献します。
#4.チームを開発し、ミッションと価値観に結び付ける
スタートアップを開発するときは、会社の価値観を理解するのに役立つ明確なミッションステートメントを書くことが最も重要です。 スタートアップの使命と価値観に従業員を関与させることも同様に重要です。
自分の手形を支払うだけでなく、自分の価値観に合った仕事をする機会を提供する仕事を求める従業員が増えています。
会社が大切にしていることと同じことを信じるスタッフを引き付けることができることは、前向きな職場文化をサポートします。 スタートアップが成長するにつれて、ミッションも成長する可能性があります。ミッションと価値観の変革をチームに伝えることができれば、結束と尊敬が高まります。
最終的な考え
全体として、スタートアップを設立することは、前向きな企業文化の発展をサポートする最初から意図的な選択をする機会をあなたに与えます。 ポジティブな企業文化からのネガティブな結果はありません！ したがって、スタッフの幸福をサポートする文化を構築するための措置を講じてください。そうすれば、ビジネスにメリットがあります。
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