起業家の特定の悪い習慣のために、巨人でさえも例外ではありません。 ビジネスはそれ自体では実行されません。システムを導入しても、ビジネスを実行するのは人々です。 私たちが何年も前に知っていたいくつかの著名な製品は、いくつかの大企業の名前のように、現在は市場に出ていません。
これらすべてにもかかわらず、一部の企業は、知っているため、時の試練を乗り越えてきました。 ビジネスを機能させる方法 したがって、すべての市場テストと競争に対して、依然として彼らのゲームのトップにいます。 これらの永続的なブランドを他の失敗したブランドと区別したこれらのことは何ですか？ これらのブランドを殺した起業家のこれらの悪い習慣は何でしたか？
1自己満足
自己満足とは、自分が到着したと思わせるような気持ちであり、起業家にとって最も無視できる悪い習慣の7つです。 頂上に登るのは難しいですが、頂上にとどまるのはもっと難しいです。 ノキアは、電話に関しては最も価値のあるブランドでしたが、今日ではトップXNUMXにも入っていません。ブラックベリーはどうですか？ 彼らはもうどこにも見つかりません。 どうしたの？ 彼らは成長するための努力をやめました、彼らは混乱して転覆することが非常に不可能に見えたトップに来たという理由だけで自己満足になりました。
レッスン
あなたが努力をやめたり、リラックスしすぎたり、勝利を祝うことに行き詰まりすぎて、もはや前進しなくなったりするようなビジネスのポイントに決して到達しないでください。 卓越性は旅であり、目的地ではありません。 ライオンは毎日ジャングルの中で目を覚まし、食べる必要がある場合はガゼルよりも速く走らなければならないことを知っています。 毎朝目を覚ますガゼルと同じように、生きなければならないのなら、ライオンを追い越さなければならないことを知っています。 公開市場システムでのビジネスは、単にジャングルのようなものです。 あなたはメニューにいるか、メニューを食べているテーブルにいます。
2ユーザーレビューに耳を貸さない
人々がブラックベリー電話の過熱問題と鈍い吊り下げ問題について与えたすべての不満、彼らはそれらすべての不満をどうしましたか？ ユーザーがより効率的なスマートデバイスを要求している間、なぜノキアはユーザーの話を聞かなかったのか、代わりに新しい問題を解決しない新しいモデルをリリースし続けました。 他のより優れたスマートな電話が市場に浸透したとき、ユーザーはノキアとブラックベリーの電話を根絶するために時間を無駄にしませんでした。 彼らは単にユーザーレビューに耳を貸さなかった。 起業家の最も静かな悪い習慣のXNUMXつは、顧客は製品開発チームの一員ではないと考えていることです。
また、 6起業家が成功することを示す属性
レッスン
ビジネスに関するユーザーレビューとフィードバックを収集するプラットフォームを用意します。 これらのフィードバックやレビューを収集するだけでなく、それらにも参加してください。 これは、顧客がビジネスに何を求めているか、どのような変更を実装する必要があるかを知るXNUMXつの方法です。 あなたがあなたのビジネスで顧客の不満に耳を傾けなければ、すぐにあなたはもう顧客を見なくなるでしょう。
あなたがビジネスを行うことができることを示す5つのテスト
3変化が遅い
ビジネスでは変化は避けられません。変化の可能性を無視することは、起業家の悪い習慣の10つです。 たまに、あなたの電話を選んで、あなたの業界の将来の傾向を探してください。 15〜XNUMX年の間に、自動車に燃料を供給する手段としてガソリンから電気に切り替えない自動車会社は、まもなく市場から外れる可能性があります。 灯油ランプを使っていた時代もありましたが、今では充電式ランプや省エネ電球がいたるところにあります。 ノキアは、Androidのような新しいオペレーティングシステムの変更がすぐに市場に出回ることを認識していませんでした。それが起こったとしても、Androidオペレーティングシステムがオープンソースであったにもかかわらず、市場に適応するのに非常に長い時間がかかりました。
レッスン
非常に迅速に変更してください。 ビジネスの変化に抵抗しないでください。 進化するトレンドとテクノロジーで進化するだけで、常に動き続けます。 最新のトレンドが何であるかを知り、テクノロジーがビジネスをどのように変えているかを常に検索してください。
4悪いパートナーシップ–起業家の悪い習慣
パートナーシップはビジネスを成し遂げたり殺したりする可能性がありますそれは最も危険な悪いもののXNUMXつです 習慣 起業家の。 一部の銀行は、他の銀行と合併することにより、より強力でより良いものになりましたが、一部の事業は、パートナーシップの結果として消滅しました。 進化しようとしているノキアは、彼らの問題を解決しなかったが、彼らがマイクロソフトに別れを告げるまで彼らをさらに殺した間違ったパートナーシップに入った。
レッスン
パートナーシップに入る前によく考えてください。 一部の企業は、不必要なパートナーシップにとらわれています。 必要に応じて、ビジネスコンサルタントのサービスを法務弁護士と一緒に雇い、ビジネスに適したパートナーシップ契約の評価と起草を支援してください。
