すべてのリーダーシップスタイルは、仕事の明確な側面に焦点を当てています。 民主的リーダーシップなどのリーダーシップのいくつかのスタイルは、人間の成長を重視しています。 官僚的なリーダーシップのような他のものは、現在のプロセスと構造に集中します。 今日は、カリスマ的なリーダーシップの例とそれがどのように定義されているかを見ていきます。
カリスマ的なリーダーシップの定義
カリスマ的なリーダーシップとは、コミュニケーション能力、説得力、魅力を利用して他者を説得するリーダーシップと定義されています。 さらに、カリスマ的なリーダーは、危機を経験している組織や、深いレベルで人々とつながる能力があるために前進しようとしている組織で特に有益です。
カリスマ的なリーダーは、カリスマ的な性格と卓越したコミュニケーションスキルを使用して、同僚を説得し、危機の中で彼らのやる気を維持します。 あなたがカリスマ的なリーダーであるならば、あなたはそれが苦労しているとしてもあなたの会社が前進するのを助けることができるでしょう。
カリスマ的なリーダーシップを使用するリーダーは、ビジネスや政治において明確なビジョンを持っている可能性が高く、多くの聴衆に対応し、説得力のあるスピーチで説得する能力を持っています。 リーダー自身に注意を払わなければ、それも不完全です。 他のリーダーシップスタイルとは異なり、これはプロセスや構造ではなく、リーダーの個性と行動を強調します。
この リーダーシップスタイル 他のものに匹敵します。 それとトランスフォーメーショナルリーダーシップはどちらも、危機の際に管理する人々に影響を与え、維持するリーダーの能力に依存しており、消耗と燃え尽き症候群を減らします。 トランスフォーメーショナルリーダーは変化をもたらすために共通のビジョンに依存していますが、カリスマ的なリーダーはフォロワーをやる気にさせる能力に依存しています。 カリスマ的なリーダーが大勢の人々を説得するのに対し、コーチングのリーダーは1：1の建設的なフィードバックに依存していることを除いて、これをコーチングのリーダーシップと比較することができます。
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カリスマ的なリーダーを作るものは何ですか？
特性の組み合わせは、カリスマ的なリーダーシップを特徴づけます。 それらの多くは連携して動作し、効率を最大化するためにさまざまなタイミングで使用できます。 次のXNUMXつのカリスマ的なリーダーシップの資質を考慮してください。
＃1。 コミュニケーション。
カリスマ的なリーダーは、明確かつ簡潔な方法でチームに仕事の責任と目的を説明することができます。 彼らは、少なすぎたり多すぎたりすることなく、専門的な方法で明確かつ自由にコミュニケーションを取ります。
＃2。 思いやり
カリスマ的なリーダーは、同僚が自由に話すことができるようにすることで、共感と思いやりを示すことができます。 彼らはまた、従業員の問題や情熱を受け入れ、自分の感情を理解することを熱望しています。
＃3。 自己保証
カリスマ性の概念は、しばしば自己保証の概念と関連付けられています。 事業部門に強い自信を持っている理由はたくさんあります。 アイコンタクトを維持するなどの適切な姿勢とボディーランゲージは、自信を持って写真を投影します。
＃4。 自制心
カリスマ的なリーダーは、彼または彼女が完璧ではないことを認識しています。 リーダーの最悪の特徴のXNUMXつは傲慢です。 代わりに、リーダーは自分の過ちとチームの過ちに対する責任を喜んで受け入れる必要があります。
＃5。 自己認識。
リーダーがどんなに優れていても、彼らは自分自身と他の人が自分をどのように認識しているかを認識している必要があります。 多くの予測不可能なCEOは、従業員にどれほどのストレスをかけているのかわかりません。 一方、カリスマ的なリーダーは、自分自身とチーム内での自分の位置を知ることに集中します。
＃6。 成熟。
カリスマ的なリーダーとは、成熟したために権威のある立場に置かれた人のことです。 彼らの専門知識と経験により、彼らは会社の目的を達成するためにチームを作り、動機付けることができます。 彼らは賢明な考え方で彼らが行うすべてにアプローチすることによってこれを達成することができます。 さらに、彼らは注文して指示する人です。
＃7。 楽観。
リーダーは「半分半分しかいない」態度で明るいはずです。 問題が発生した場合、彼らは問題が解決できることを従業員に安心させます。 常に明るい面を見つめることで、周りの人にも良い態度を植え付けることができます。
＃8。 献身
カリスマ的なリーダーは、彼らが行うすべてのことに常にエネルギーと熱意に満ちています。 彼らは自分たちの仕事に心から熱心に取り組んでいます。 また、この熱意は、明確なコミュニケーションと行動を通じて他のスタッフに影響を与えるはずです。
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カリスマ的リーダーシップの長所と短所は何ですか？
カリスマ的なリーダーは、彼らが率いる人々と彼らが率いる組織に多大な有益な影響を与える可能性があります。 ただし、誤って使用すると、このリーダーシップスタイルは予期しない影響を簡単にもたらす可能性があります。 これらの潜在的な長所と短所がどのように見えるかをよりよく理解するのに役立つように、このリーダーシップスタイルの長所と短所を以下に強調しました。
メリット
- 非常に刺激的でやる気を起こさせる
- それは一体感、チームワーク、そして友情を促進します。
- 他の人に前向きな変化を起こすように勧めます。
デメリット
- 人は他人よりも自分自身に夢中になる可能性があります。
- 自己奉仕になる可能性
- 多くの場合、表面的または欺瞞的と見なされます。
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カリスマ的リーダーシップの例
これが過去と現在のカリスマ的なリーダーシップの例です。 一部の人々は、歴史の流れを変えた巨大な革命をもたらすことに尽力してきました。
JR。 マーティン・ルーサー・キング：
マーティンルーサーキングジュニアは、1950年代に米国の公民権運動を主導したアフリカ系アメリカ人の公民権指導者でした。 非暴力への彼の献身のために、彼は卓越したカリスマ的なリーダーシップの模範です。
アドルフ・ヒトラー：
歴史上最も軽蔑された人々の一人と見なされているアドルフ・ヒトラーは、カリスマ的な指導者の主要な特徴である彼の演説の才能によってのみ権力を握りました。 彼は、ドイツ人はアーリア人種の直系の子孫であり、彼らは他の誰よりも優れていて強力であると繰り返し述べて、聴衆を説得しました。 彼は彼のカリスマ的なリーダーシップの資質を利用して、ドイツ人の死をユダヤ人のせいにしました。
バラック・オバマ：
2008年の選挙後、バラクオバマは、米国の大統領に選出された最初のアフリカ系アメリカ人になりました。 オバマの最もカリスマ的なリーダーシップの資質は、有権者に影響を与えた彼の同情的な人前で話す能力と謙虚さでした。 彼の希望のメッセージは人々の共感を呼び、彼の遺産の一部となりました。
インドラ・ヌーイ：
ペプシコのCEO、インドラヌーイは、一貫して世界で最も強力な女性のXNUMX人に選ばれています。 彼女はダイナミックなリーダーの属性を体現する礼儀正しい個人であると称賛されています。 彼女は仕事と家庭のバランスをとろうとしているすべての女性への励ましです。
ウィンストン·チャーチル
第二次世界大戦中、当時のほとんどの政治家とは異なり、彼は率直に話したので、率直な英国首相は意見を二極化しました。 ウィンストン・チャーチルは、この自信と個人的な接触の結果としての争いとトラブルの時期に、殴打されたが敗北しなかった国にとって非常にカリスマ的でした。
マーガレット·サッチャー
英国の最初の女性首相は、在任中も在任後も好評でした。 マーガレット・サッチャーは、当時のパワフルで自信に満ちた女性でした。 彼女はまた、さまざまな視点に耳を傾け、必要に応じて謙虚さを示す準備ができていたオープンコミュニケーターでもありました。
マザー·テレサ
マザーテレサは、逆境に直面して勇気を示した思いやりのある寄付者でした。 彼女は完全に無私無欲で、困っている人を助けるために必要なすべてを喜んで与えました。 困難な状況と日々の荒廃にもかかわらず、他の人々は彼女の努力に続いた。
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カリスマ的リーダーシップを適用する方法
前に説明したように、カリスマ的リーダーシップの主な欠点のXNUMXつは、人々ではなくリーダーに集中しすぎる傾向があることです。 これを回避し、このリーダーシップスタイルの可能性を最大化するために、次の手順を実行することをお勧めします。
＃1。 脆弱性を実践する
カリスマ的な指導者についての広範な誤解は、彼らが本物ではないということです。 これに対抗するために脆弱性を実践することを提案します。 一方、脆弱性は人間のつながりの中心にあります。 あなたが本当の自分を表現するのに十分勇気があるなら、従業員はあなたをより信頼し、あなたがより親しみやすいと感じるでしょう。
＃2。 リスニング能力を向上させます。
職場の誰かと長く有意義な話し合いをしたと仮定します。 あなたはこの会話を通して他の人と個人情報を共有し、その結果、あなたは彼らに親しみを感じました。 しかし、次にあなたがそれらを見るとき、彼らはあなたが言ったことを何も思い出していないようです！ これは、誰かを悪く感じさせ、重要でないと感じさせる簡単な方法です。
＃3。 オープンで正直であること。
良さそうだからといって、従業員を称賛したり、偽の約束をしたりしないでください。 カリスマ的なリーダーは他の人を刺激し、励ますことに焦点を合わせているので、彼らはこの罠に簡単に陥ることができます。 誰かの気分を良くするためだけに、完全に正確ではないことを言うのは簡単です。 代わりに、常に正直で、真実で、透明性のある方法でコミュニケーションをとることを重要視してください。 あなたの従業員はあなたが言うことを時間をかけて信じることを学び、情報とフィードバックをあなたに頼るようになります。
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カリスマ的リーダーシップの重要性とは?
たとえば、カリスマ的なリーダーは、他の人にコミットメント、信頼、幸福の強い感覚を植え付け、より高いレベルで実行するように動機付けることができます. したがって、部下からは、カリスマ性の低いリーダーよりも効果的であると見なされるのが一般的です。
カリスマ的指導者が惨めに失敗するのはなぜですか?
カリスマ的な上司は、非常に強い自尊心を持っているため、職場で大きな影響力を維持することがよくあります。 彼は管理下にあることを楽しんでいるか、他の誰も自分ほどうまくタスクを実行できないと信じているため、他の人に管理を委任するのが難しいと感じる可能性があります。
カリスマ的指導者は養成されているのか、それとも生まれているのか?
カリスマ性を備えたリーダーは、作成され、生まれます。 間違いなく「自然に」カリスマ性がある人がいますが、リーダーシップスキルも学ぶことができます.
カリスマ性は良い特性か悪い特性か?
カリスマ性は成功につながる一方で、歴史が示すように、破滅につながることもあります。 カリスマ性の否定的な側面は、グループや組織を支配し、他の人に自分の選択に疑問を抱かせる、強力で自信のあるリーダーと同じくらい微妙な場合があります.
カリスマ的リーダーシップはどのように機能しますか?
不確実性と実存的脅威の時代には、カリスマ的なリーダーはしばしば非常にうまく機能します。 このリーダーシップのアプローチは、フォロワーの感情や要求に敏感であることにかかっています。 このため、危機を切り抜けた人物は、伝説的なカリスマ リーダーの例としてよく使われます。
まとめ
あなたがコミュニケーションを取り、説得し、影響を与えることができれば、あなたは本当にカリスマ的なリーダーシップの例です 作業効率を高めるための従業員 そして仕事の幸せ。 組織でこのようにリードするために必要なカリスマ性があると思われる場合は、カリスマ的なリーダーシップを定義する方法に関してこの資料が役に立ったかどうかをお知らせください。また、例を示してください。
カリスマ的リーダーシップに関するFAQ
カリスマ的なリーダーシップスタイルとは何ですか？
カリスマ的な管理またはリーダーシップは、優れたコミュニケーションスキル、説得力、そしておそらく彼らのために働くすべての人を最大限に活用するのを助けるための少しの魅力に基づく一種の専門的なアドバイスまたは管理です。
カリスマ的なリーダーのXNUMXつのタイプは何ですか？
- 社会化されたカリスマ性。
- パーソナライズされたカリスマ。
- オフィスの所有者はカリスマ的です。
- 神のカリスマ性。
カリスマ的なリーダーシップが効果的であるのはなぜですか？
たとえば、カリスマ的なリーダーは、人々がより高いレベルの達成を達成し、フォロワーに深いレベルの献身、信頼、満足を確立するように動機付ける能力を持っています。 その結果、カリスマ性の低いリーダーと比較した場合、部下は彼らがより効果的であると見なします。
カリスマ的な人をどのように表現しますか？
魅惑的な性格を持つ人は、社会的能力とリーダーシップ能力の両方を持っています。 彼らは彼らの暖かさとスキルで他の人と関わり、説得します。 自己認識、オープンボディランゲージ、積極的な聞き取り、そして各個人を平等に尊重することはすべて、学ぶことができる行動属性です。
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