リーダーシップコーチング：リーダーシップコーチングとは何ですか

あなたはそれがリーダーシップコーチングを通してあなたのリーダーを打ち負かすことができることを知っていますか？ このスキルを採用してパフォーマンスを向上させることで、チームや組織に変化をもたらすことができます。 したがって、研究の数が増えると、リーダーシップコーチングが職場に大きな違いをもたらす可能性があることが示されています。 したがって、リーダーシップコーチングとは何か、そのスタイル、引用、およびサービスの実際的な説明として、この記事を紹介できることをうれしく思います。

リーダーシップコーチングとは何かを掘り下げる前に、リーダーシップとコーチングを異なる用語として定義しましょう。

リーダーシップ

実践的なスキルとして、リーダーシップとは、設定された目標を達成するために特定の機能を実行するために、チームまたは組織を主導、指導、または影響を与える能力です。

コー​​チング

コーチングは、専門家がトレーニングとガイダンスを提供することにより、特定の個人的または専門的な目標を達成するために学習者またはクライアントをサポートする開発の一形態です。

リーダーシップコーチングとは何ですか？

リーダーシップコーチングは効果的です 管理規律ツール これは、リーダーシップスキル自体のすべてのレベルのビジネスヘッドがパフォーマンスをスピードアップするのに役立ちます。 従業員のパフォーマンスと能力を開発および改善できる場合にのみ、コーチングリーダーになることができます。 したがって、ほとんどの職場でよく見られるので、よく知っておくとよいでしょう。

一方、リーダーシップコーチングは、従来の「コマンドとコントロール急速に変化する組織環境における「経営」。 これは、リーダーが組織での関係とパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。

リーダーはそれをすべて知っていません。 したがって、私たちは皆、進歩を遂げるために他の人に依存しています。 自分のリーダーシップスタイルの長所と短所を理解することは、どちらのアプローチが自分に最適かをよりよく区別するのに役立ちます。

コーチングリーダーシップの長所と短所は何ですか?

一般的に、リーダーシップのコーチングスタイルは、前向きで効果的なリーダーシップの形態と見なされています。 しかし、それはそれがいくつかの欠点を持っていないという意味ではありません。 以下は、リーダーシップコーチングのいくつかの長所と短所です。

メリット

1. 双方向のコミュニケーションとコラボレーションを促進します
2. それは多くの効果的なフィードバックを含みます
3. 判断力ではなく、支援的であることを重視 
4. それは成長と創造的思考を促進します

デメリット

• 多くの時間とエネルギーを必要とするため、リソースを大量に消費します
• 効果的かつ効率的な結果は得られません 
• 高圧または厳密に結果重視の企業にとっては理想的な選択肢ではありません

リーダーシップコーチングスタイルとは?

コーチングリーダーシップスタイルは、新しいガイドリーダーシップスタイルです。 多くの場合、多くの人々は、経験、性格、コアバリュー、組織の文化などの要因に応じて、独自のリーダーシップのスタイルを開発します。 このセクションでは、いくつかのリーダーシップコーチングスタイルであなたを解き放ちます。

また、 意思決定スタイル：リーダーのための4つの意思決定スタイルを理解する

＃1。 独裁的なコーチング

独裁的なコーチングは、完璧を目指しながら、常にリーダー（コーチ）をコントロールし続けます。 これは厳格な管理形態です。 コーチは、リーダーと従業員の間で対話を開くのではなく、チームメンバーにタスクを直接分散します。 このアプローチにより、従業員は職場環境に恐怖を感じるようになります。

＃2。民主的なコーチング

民主的なコーチングには、コミュニケーションと意思決定の改善が含まれます。 このスタイルでは、結果に気付くまでに時間がかかる場合があります。 ただし、非常に効果的です。 チームはプロジェクトを引き受け、一緒にソリューションを検討します。 

このスタイルにより、チームの自由と説明責任が可能になります。 その上、コーチはプロセス中に必要なときにだけステップインします。 チームの個人は、自分自身に力を与えていると感じ、意見を述べるように促されながら、自分が責任を負うことを管理しています。 

＃3：ホリスティックコーチング

これは、すべてを指導するリーダーシップの最も一般的なスタイルです。 このスタイルを採用することは、個人が仕事の仕様のバランスをとることができるように、従業員に仮定を教えることによって確実に成長を促進します。  

このタイプのコーチングは、多くの場合、結果を達成するのに時間がかかります。 したがって、より不思議な問題が発生する可能性がありますが、多くの雇用主はこのスタイルで成功を収め、チームとより緊密になります。 

＃4：権威主義的なコーチング

権威主義的なコーチングは、権威主義的なコーチングのスタイルです。 コーチは、他の人の意見を求めることなく、チームの決定を下します。 雇用主は、指示に従ってのみ職務を遂行することが期待されています。 ただし、この方法の利点は、職場に規律を注入することです。 一方、権威あるリーダーは少なくとも共感の原子を持っている必要があります。そうしないと、チームメンバーは会社に役立つ可能性のある必要な情報を自由に提供できなくなります。 それは速い結果を生み出しますが。 私を信じてください、これ-あなたがあまりにも堅いなら、あなたが知識の海でない限り、あなたは開発を達成しないかもしれません。 

＃5：ビジョンコーチング

ビジョンコーチングは、目標を達成するための明確な方向性と詳細な計画を従業員に提供します。 したがって、このスタイルは、チームメンバーの意欲を高めるために、フィードバック、観察、およびオープンな会話に依存します。

このコーチングスタイルはより積極的で短期的ですが、迅速な結果が必要な職場でうまく機能する可能性があります。 また、ハンティングの期限が明確に示されている目標がある場合にも役立ちます。

また、 イノベーションのリーダーシップのスタイルと特徴

リーダーシップコーチングの引用とは何ですか?

以下は、リーダーシップコーチングの引用のコレクションです。 私を信じて！ これは、経営幹部と従業員の両方にとって素晴らしいインスピレーションの源です。 しかし、これらのリーダーシップの引用が実行されない場合、コーチは持続可能な結果を​​得ることができません。

1. コーチは、彼が学ぶことができる人に質問することを恐れてはいけません。 – ボビーナイト
2. あなたの評判よりもあなたの性格にもっと関心を持ってください。 あなたの性格はあなたが実際に何であるかであるのに対し、あなたの評判は単に他の人があなたであると思っているものだからです。 – ジョン·木製
3. 優れたコーチングとは、プレーヤーの性格、性格、習慣の発達に加えて、ファンダメンタルズとチームプレーの指導と定義することができます。 – クレアビー
4. 失敗は、よりインテリジェントに再開する機会にすぎません。 – ヘンリー·フォード
5. 障害物はあなたを止める必要はありません。 壁にぶつかったとしても、振り返って諦めないでください。 それを登る方法、それを通り抜ける方法、またはそれを回避する方法を理解してください。 – マイケル·ジョーダン

リーダーシップコーチングサービスとは?

リーダーシップコーチングは、リーダーシップ開発を持続可能な高さまで推進するために利用できる最も効果的なツールのXNUMXつです。 また、リーダーが潜在能力を発揮するのにも役立ちます。

リーダーとして成功するには、変化する環境にすばやく順応し、繁栄する必要があります。 優れたリーダーは、他の人が新しい環境に順応して成功するように導き、支援します。 ここにいくつかのリーダーシップコーチングサービスがあります

1. チームメンバーから建設的でオープンなフィードバックを授受する
2. 将来の開発のための行動計画を特定し、協力して作成する
3. タスクの実装を成功させるための持続可能性計画を作成する
4. 参加者の学習プロセスをガイドするのに役立つ、他の学習済みおよび熟練したリソースを特定します
5. 別のリーダーシップコーチングサービスは、リーダーの成功に貢献している行動と、リーダーの成長を制限している行動を特定することです。

リーダーシップコーチングのトピックとは何ですか?

このセクションでは、最も頻繁に扱われるリーダーシップコーチングのトピックをいくつかリストします。

彼らが含まれます。

1. 感情的知性
2. 生産性と時間管理
3. タスクの委任
4. コミュニケーション
5. 自信

要約すると、リーダーシップコーチングの欠点にもかかわらず、私たちはメリットがデメリットを上回っていると信じています。 したがって、組織にアピールするリーダーシップコーチングの開発に再投資することを組織に推奨します。  

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